5.1.
Matriz Vester
La matriz Vester, es una matriz la cual permite identificar causas, efectos y su
relación además de la casualidad de criterio frente a otro.
Una vez identificado los criterios a valorar, se califican de la siguiente manera
DEFINICION ESTA MUY POBRE SE RECOMIENDA MEJORAR LA DEFINICION
DE LA MATRIZ DE VESTER La matriz de Vester, creada por el químico y
economista alemán Frederick Vester ha sido utilizada con acierto en diferentes
campos que incluyen consultoría técnica y administrativa, estrategias de negocio,
planeación, educación e investigación científica; recibiendo con este modelo el
premio “Philipp Morris Research Award”. Es una herramienta que permite medir la
relación causa–efecto y organiza los problemas en línea de motricidad, es decir
identifica cuales problemas son el resultado de una serie de procesos o
procedimientos incorrectos (Efectos) y cuáles son dinámicos porque su estructura
e importancia los posiciona como el 33 lugar clave que genera efectos a otros
departamentos, áreas o productos y por eso se identifican como problemas
causales, de mayor relevancia o poderosos. Por lo tanto, esta herramienta facilita
la identificación y la relación de las causas y consecuencias de una situación
problema. Es considerada una herramienta de planificación, aplicada con mucho
éxito en el campo del desarrollo regional. La matriz de Vester, ofrece la ventaja de
permitir la participación del grupo de investigadores en la comprensión y la
explicación de los problemas. Una vez identificado el problema y aplicada la matriz
de Vester, proceden entonces dos acciones, la elevación de la causalidad o
consecuencia del problema, y después se pone en práctica el cálculo del total de
la actividad o pasividad de éste (Velázquez, 2008) La matriz de Vester es un
formato de doble entrada en donde se ubican, tanto en filas como en columnas,
los problemas identificados o seleccionados en el mismo orden como importantes
en el sistema que se quiera analizar. ESTO PUEDE SERVIR
NO AFECTA 0
BAJA AFECTACION 1
MEDIA AFECTACION 2
ALTA AFECTACION 3
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de ingenio empresa
A continuación se muestra la aplicación de la matriz vester para la empresa
PINTUGER GAITAN
En la tabla se muestra el diagrama de Vester fue diseñado con el fin de enriquecer
el análisis realizado por medio el diagrama de Pareto
GRAFICACION DE RESULTADOS
16
15 1
14
13
12 1
11 1
10
DEPENDENCIA
9
8 1 1
7 1 1 1
6
5
4
3
2
1
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
INFLUENCIA
Fuente: Elaboración propia
En el grafico se puede identificar que existe un problema critico en la organización
siendo este el deficiente proceso del control del inventario siendo este el
problemas de gran causalidad y que a su vez interviene en los demás problemas,
tambi