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Estrategia y Estructura según Chandler

Este documento presenta información sobre Alfred DuPont Chandler y su teoría de la estrategia y la estructura organizacional. Chandler estudió cuatro grandes corporaciones estadounidenses y descubrió que su estructura se adaptaba continuamente a su estrategia de mercado. Chandler concluyó que la estructura de una empresa debe seguir su estrategia o de lo contrario resultará en ineficiencia. También señaló que el crecimiento de una organización depende de aplicar sus recursos para aprovechar las oportunidades del entorno.

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Miguel Angel Contreras Calvo
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Estrategia y Estructura según Chandler

Este documento presenta información sobre Alfred DuPont Chandler y su teoría de la estrategia y la estructura organizacional. Chandler estudió cuatro grandes corporaciones estadounidenses y descubrió que su estructura se adaptaba continuamente a su estrategia de mercado. Chandler concluyó que la estructura de una empresa debe seguir su estrategia o de lo contrario resultará en ineficiencia. También señaló que el crecimiento de una organización depende de aplicar sus recursos para aprovechar las oportunidades del entorno.

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MODULO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

ALUMNO:
MIGUEL ANGEL CONTRERAS C.

REVISIÓN TIPOLOGÍAS DE ESTRATEGIAS


ALFRED DUPONT CHANDLER
GERENCIA ESTRATEGICA
ALFRED DUPONT CHANDLER
Nació en Delawareel 15 de septiembre del 1918,
Estados Unidos. Estudio en Harvard donde se doctoro
en1952 después de permanecer durante cinco años en
la USNavy (en 1954 llego a ser consultor del USNaval
War College). Becario Guggen heime investigador del
MIT, en 1960 inicio su docencia en este centro
tecnológico. Entre 1963 y 1971 fue profesor de historia
de la Johns Hopkins University y director del Centro de
Estudios de Historia Contemporánea de América.
En 1971 comenzó a impartir Historia Comercial en la
Harvard Business School, donde ,en1989, adquirió la
condición de profesor emérito, es un historiador y
sociólogo cuya obra intelectual ha sido decisiva para el
ámbito de la historia de la empresa.
LA TEORIA DEL MANAGEMENT
En el año 1962 Alfred Chandler y Kenneth
Andrews introducen en el campo de la teoría del
management el concepto de estrategia y lo definen
como la determinación conjunta de objetivos de la
empresa y de las líneas de acción para alcanzarlas.
En la definición hecha por Andrews hay un aspecto
digno de resaltar, y es la declaración explicita que hace
el autor de su concepto acerca de la importancia que
tienen para las empresas otros valores no
necesariamente económicos, como son, por ejemplo, la
solidaridad humana, el amor a la naturaleza, la
honradez y otros valores que enaltecen a las personas y
por ende deben ser tenidas en cuenta al analizar el
comportamiento humano en la organización.
En su obra "Strategy & Structure" (1962) Chandler
realizo una investigación en torno a cuatro grandes
organizaciones norteamericanas (DuPont, General
Motors, Standard Oíl Co. y Sears Roebuck), para
demostrar como la estructura de aquellas empresas se
adapta y ajusta de manera continua a su estrategia.
Su conclusión es que la estructura organizacional de las
grandes empresas de Estados Unidos estuvo
determinada, de manera gradual, por su estrategia de
mercadeo.
La estructura es un medio para que la organización
opere la estrategia y esta es el comportamiento de la
organización frente al ambiente. "Si la estructura no
sigue a la estrategia -escribe-, el resultado final es la
ineficiencia".
Los diversos ambientes obligan a que las empresas
adopten nuevas estrategias, que también exigen
diferentes estructuras organizacionales.
Señalo que el crecimiento de la organización
era resultado de la aplicación de sus
recursos de modo que permita aprovechar
con inteligencia las oportunidades del
entorno "Si la forma de organizarse no se
ajusta a la estrategia, el resultado final es la
ineficiencia". Alfred Chandler
OBRAS

1. La mano visible. La revolución en la dirección de la empresa


norteamericana, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,
Madrid, 1987.
2. Escala y diversificación. La dinámica del capitalismo
industrial, Universidad de Zaragoza, 1997.
3. Ensaios para uma Teoría histórica da grande empresa,
Fundacio Getolio Vargas, Rio de Janeiro, 1998.
4. Hierarquias de Gestio, Celta, Oeiras, 1999.
5. Una nación transformada por la información (con J. W.
Cortada), Oxford U. Press México, México DF, 2002.

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