En atención a la lectura del caso práctico de la unidad tres, responder las
siguientes preguntas:
1. Para Lenovo, la compra de la división de computadores personales de IBM
corresponde a:
a) Un proyecto complementario a la operación de Lenovo
b) Un proyecto mutuamente excluyente a la operación de Lenovo
c) Proyecto independiente frente a la operación de Lenovo
d) Un joint venture (alianza) entre las dos empresas
La operación de Lenovo se centra en fabricar laptops personales al adquirir la
división de IBM, se convierte en un proyecto complementario.
2. ¿Cuál es la tasa de descuento (WACC) a usar para evaluar el negocio?
Teniendo en cuenta que el % Patrimonio es del 65%, el % Deuda 35% y el coste
de la deuda es 9%:
a) 4,50%
b) 6,00%
c) 7,20%
d) 11,45%
e) 7,93%
Se calcula en Excel adjunto.
3. III) ¿Cuál es el valor terminal calculado?
a) 1.000 (millones de euros €)
b) 2.226,45 (millones de euros €)
c) 2.312,92 (millones de euros €)
d) 5.500 (millones de euros €)
e) 4.595,34 (millones de euros €)
Se calcula en Excel adjunto.
4. IV) ¿Cuál es el valor presente del proyecto?
a) 1.000 (millones de euros €)
b) 2.379,28 (millones de euros €)
c) 7.379,71 (millones de euros €)
d) 1.313,60 (millones de euros €)
e) 2.345,74 (millones de euros €)
5. V) Lenovo pagó 1.450 millones de euros por la división de ordenadores
personales de IBM, ¿es esto un buen negocio para Lenovo, y cuál es la causa
más probable por la que se da la diferencia?
a) No es un buen negocio. Deben pagar el valor en libros. El cálculo está
incorrecto o falta información.
b) No es un buen negocio. Sin importar los cálculos, la división de IBM pierde
dinero, por lo que no es buen negocio.
c) No puede determinarse si es o no un buen negocio.
d) Si es un buen negocio.