“Brief”
Proyecto dirigido por:
Docente: Nelson Prieto Díaz
Carrera: Diseño Gráfico
Semestre: V Semestre
Curso: Producción Digital
¿Qué es un brief?
Es un documento escrito que el
cliente le entrega al diseñador en
la etapa de definiciones del
proyecto.
Al emitir un resumen escrito (brief),
el cliente está definiendo:
• Objetivos
• Expectativas
• Alcance del trabajo
¿Por qué elaborar y entregar un
Resumen de Diseño?
• El objetivo del Resumen de Diseño es que todas las partes
involucradas tengan el mismo nivel de compresión de lo que
se va a desarrollar.
• Brinda orientación y sirve para poder establecer parámetros
contra los cuales luego testear conceptos y el desarrollo en
la medida que el proyecto avanza
¿Cómo redactar un resumen
de Diseño (brief)?
• Una definición de objetivos y prioridades.
• Relaciona los objetivos del proyecto con el posicionamiento general de la
empresa.
• Puntualiza si se usará algún método para medir el cumplimiento de objetivos.
• Describe, especifica y prioriza la audiencia a la que hay que llegar.
• Estipula presupuestos y cronogramas.
• Explica el proceso de aprobaciones internas.
• Específica el procedimiento para los requerimientos.
Información general de la empresa
• La empresa
• El mercado genérico: el mercado al que pertenece esa empresa junto
con las competidoras
• Tamaño del mercado
• Se deben identificar todas las variables:
• edad, sexo, lugar de residencia…
• Productos sustitutivos.
• Evolución del mercado
• El producto o servicio
Información general de la empresa
Comprador y/o consumidor
La comunicación del sector
Objetivos de marketing y objetivos
de comunicación
• ¿Cuál es la historia o antecedentes de la empresa?
• ¿Cuál es la misión?
• ¿Cuáles son los objetivos de la empresa o producto?
• Enumere sus productos y servicios, o los beneficios del producto
• Defina en una sola frase su empresa o producto
Información general de la empresa
Sobre el mercado
• ¿Cuál es su mercado objetivo?
• ¿Cómo quiere ser percibido por sus clientes?
• ¿Qué diferencia su producto o servicios sobre los demás?
Sobre la competencia:
• ¿Quién es su competencia?
• ¿Cuáles son las ventajas que
tiene sobre la competencia ?
• ¿Cuáles son las desventajas
contra la competencia?
• Existe algún competidor de
referencia ¿Quién es y por qué?
Información general de la empresa
Sobre el entorno o contexto
• ¿Qué tendencias o cambios afectan a la industria?
• ¿Qué visión de su empresa tiene a corto y mediano plazo?
• ¿existe alguna forma de medir la efectividad de su producto o servicio?
• ¿Cuál es?
Sobre las estrategias de comunicación
• ¿Ha implementado estrategias de comunicación anteriormente, cuales?
• Qué resultados obtuvo?
• ¿Qué podría afectar el éxito de su empresa o producto?
• ¿Tiene planes de expansión de su empresa o desarrollos de nuevos productos
en un corto plazo?
• Cuáles?
Visión general y antecedentes del
proyecto
• La empresa
• El producto
• La publicidad
• Características objetivas básicas
• Características subjetivas
• Cómo lo percibe el consumidor.
• Qué deseos y necesidades del
consumidor satisface.
• Cuáles son sus beneficios/ventajas principales.
• Cuál es su beneficio básico.
• Cuáles son sus puntos débiles
Mercado y tendencias
El mercado es el conjunto de personas que ofrecen y demandan bienes y
servicios.
El mercado está formado por las
personas cuyas necesidades se pueden
satisfacer con la compra de los
productos o servicios que produce la
empresa
Público Objetivo
• El público potencial. El público potencial es toda persona
• Determinar el mercado. Identificaremos con la ayuda del anunciante diversos datos del
mercado donde se mueva.
• Situación del mercado. Conocer las tendencias del mercado, como las modas, y conocer la
competencia directa o indirecta de nuestro cliente.
• El target. Para tratar el público objetivo, normalmente
suelen agruparse sus características más notables:
• Nivel Socioeconómico
• Sexo
• Edad
• Ocupación
• Hábitos
• Motivaciones
Análisis de la competencia
• Conocer a la competencia es fundamental
• Se requiere contar con información o estudios sobre la competencia
• ¿Quiénes son?
• ¿donde están?
• Costos de producción}
• Presentación
• Precios
• Desarrollar actividades referentes a
la promoción y a los canales de
distribución del producto o servicio
Cartera de productos
Contra qué productos o servicios
compite: Hacer un mapa claro del
mercado competidor Qué productos o servicios sustituye
se trata de saber qué otros productos
sustituyó y cuales podrían sustituirle
Qué productos o servicios sustituye
Determinar las tendencias de nuestros
consumidores y competencia
• Hábitos
• Costumbres
• Nuevas demandas,
• Alternativas que el público solicita o busca
• Entre otros
Culturas y estilos de la organización
Las culturas y estilos pueden tener una fuerte influencia en la capacidad del
proyecto de alcanzar sus objetivos
• Visiones, valores, normas, creencias y expectativas compartidas
• Políticas, métodos y procedimientos
• Percepción de las relaciones de autoridad
• Ética laboral y horario de trabajo.
Objetivos
• Se debe definir lo que se quiere obtener
• el cambio que se desea producir para alcanzar los
objetivos
• Indica el destino del proyecto o los efectos que se
pretenden alcanzar con su realización
• Conviene distinguir entre objetivo general y objetivos
específicos.
Objetivo General
Expresa el logro deseado y posible de obtener frente al problema
como un todo.
• ¿Qué queremos hacer?
• ¿Qué cambios deseamos
lograr frente a la situación
actual?
Objetivos específicos
• Son especificaciones o pasos que hay que dar para alcanzar o
consolidar el objetivo general
• Todo objetivo sea general o específico, debe ser medible y
realizable. Es decir que se pueda comparar con algún parámetro
establecido y real, es decir no inalcanzable.
Estrategia de comunicación
• El contenido es fundamentalmente lo que se está expresando y puede
cambiar de un medio a otro adaptándose a las circunstancias
• El mensaje es emitido por el creador y modificado por el observador
• Los componentes de una forma,
son aspectos concurrentes o
paralelos de cada imagen, ya
sea la estructura aparente
Mensaje y método
• Dependen considerablemente de
la comprensión y la capacidad
de usar técnicas visuales.
• Las técnicas de expresión visual. Denominadas por el contraste son
los medios del diseñador para ensayar las opciones disponibles
para componer una idea.
• La inteligencia no actúa solo en las abstracciones verbales, también
lo hacen el pensamiento, la observación, comprensión y otras
cualidades.
La estrategia de comunicación debe responder las siguientes
preguntas
• ¿Qué decir? - Mensaje. Idea con la que quiero que se quede el destinatario del
mensaje.
• ¿A quién? - Target. El público objetivo.
• ¿Con qué propósito? – Objetivos.
• ¿A través de qué técnicas o medios? –
Estrategia de medios.
• ¿En qué momento? - Horizonte temporal.
• ¿Con qué inversión? - Presupuesto.
¿PREGUNTAS?
Nelson Prieto Díaz
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