La diferencia clave entre las estrategias proactiva y reactiva es que la estrategia proactiva
está evitando la situación al prever, mientras que la estrategia reactiva está respondiendo
después de un incidente.
Estos dos enfoques se utilizan ampliamente en las empresas, así como en la vida
cotidiana de las personas. Aunque las estrategias proactivas y reactivas son igualmente
importantes para que una empresa sobreviva, existe una clara diferencia entre las
estrategias proactivas y reactivas. Básicamente, las estrategias proactivas son las
estrategias que utiliza una empresa para anticipar posibles desafíos y amenazas,
mientras que las estrategias reactivas son las estrategias que utiliza una empresa para
responder a algún evento no anticipado solo después de que ocurra.
¿Qué son las estrategias proactivas?
Las estrategias proactivas están diseñadas para anticipar desafíos, amenazas y
oportunidades. Un enfoque proactivo se centra en la planificación para el futuro.
Además, ayuda a reconocer y prevenir posibles peligros antes de que aparezcan.
Por lo tanto, puede predecir el futuro y lograr mejores resultados. Además, las
estrategias proactivas a menudo mirarán a la organización desde un punto de
vista más analítico. Por lo tanto, consideran muchos factores accidentes, quejas
de clientes, reclamos, grandes pérdidas de mano de obra y gastos innecesarios.
A menudo, las empresas que se centran en un enfoque proactivo son más
efectivas en la resolución de problemas y en la resolución de desafíos. Las
siguientes son algunas características de una organización proactiva.
Características de la organización proactiva
Orientado a objetivos: se asignan objetivos y el progreso se revisa de
manera oportuna. Realice planes a corto y largo plazo y tenga un plan de
emergencia por separado. Analizar mercados, comportamientos de la
competencia y productos; centrarse en mentalidades innovadoras. Toma
comentarios y comentarios de todo el equipo antes de la toma de
decisiones. Enfóquese en la satisfacción del cliente y evalúe los
comentarios de los clientes de manera oportuna. Trabaje en estrecha
colaboración con los equipos técnicos y de ventas para diseñar más
oportunidades.
Sin embargo, existen ventajas y desventajas en las estrategias proactivas.
Ventajas de la estrategia proactiva
Evita las amenazas y los problemas o facilita el manejo de los problemas
Mejora la productividad, la eficiencia y la calidad del producto final
Empleados más satisfechos ya que están capacitados y sienten que sus
puntos de vista son importantes para el éxito de la empresa. Económico
Desventajas de la estrategia proactiva
No puedo prever cada amenaza. Planificar un proyecto por adelantado
requiere más tiempo.
¿Qué son las estrategias reactivas?
La estrategia reactiva se refiere a lidiar con los problemas después de que surjan,
sin planear con anticipación a largo plazo. En ciertos casos, pueden surgir
problemas inesperados, ya sea interna o externamente. En tales casos, la
empresa necesita responder rápidamente. Y, esto es cuando las empresas suelen
utilizar estrategias reactivas.
A continuación se presentan algunas características de una organización reactiva.
Características de la organización reactiva
La organización no planifica para el futuro y no asigna objetivos. Sin
embargo, en una emergencia, planearán manejar la situación. Naturaleza
autocrática de la alta gerencia Todos los problemas se abordan con
sensaciones viscerales en lugar de tener un análisis adecuado. Entorno
laboral estresante No analizar el comportamiento de la competencia, los
productos o el mercado.
Hay ventajas y desventajas de las estrategias reactivas.
Ventajas de las estrategias reactivas
Los empleados tienen excelentes habilidades de 'lucha contra incendios'. A
veces puede ahorrar tiempo ya que no incluye planificación innecesaria.
Desventajas de las estrategias reactivas
Los proyectos pueden no cumplir con las fechas objetivo y pueden exceder
el presupuesto ya que no hay una planificación adecuada No hay una
asignación adecuada de recursos Creación de pánico y preocupación en
caso de un problema, que puede representar una amenaza para la
estabilidad del negocio
Aplicabilidad de estrategias proactivas y reactivas
La planificación para el futuro traerá resultados favorables para la organización en
todos los aspectos. Si una empresa solo sigue un enfoque reactivo, correrá un
gran riesgo. Sin embargo, hay problemas que una empresa no puede evitar,
especialmente los problemas derivados del entorno externo. En estas
circunstancias, la organización debe actuar rápido y la planificación previa no
funciona. Por lo tanto, una empresa no solo puede avanzar solo mediante el uso
de estrategias proactivas, sino que ambas estrategias son favorables para
permanecer en el negocio.
¿Cuál es la diferencia entre estrategias proactivas y reactivas?
La diferencia clave entre las estrategias proactivas y reactivas es que la estrategia
proactiva siempre reacciona a los desafíos anticipados, mientras que la estrategia
reactiva implica lidiar con situaciones inesperadas. En otras palabras, la diferencia
entre la aplicación de la estrategia proactiva y la estrategia reactiva es
principalmente la preparación y la responsabilidad de uno.
Veamos la diferencia entre estrategias proactivas y reactivas tomando un caso en
el campo del control de calidad. Por ejemplo, si un gerente de calidad en una
empresa considera que todo está a la altura del estándar hasta que reciba una
queja, esa es una estrategia reactiva. Si el gerente de calidad realiza una
inspección final de productos, auditorías aleatorias, etc., podría haber evitado la
queja 'esta es una estrategia proactiva.
Además, la estrategia proactiva puede reducir el esfuerzo de una empresa para la
gestión de crisis, mientras que la estrategia reactiva no requerirá ningún esfuerzo
hasta que ocurra una crisis. Además, otra diferencia entre las estrategias
proactivas y reactivas es que la estrategia proactiva es aplicable a las amenazas
anticipadas, los desafíos y las condiciones futuras, mientras que las estrategias
reactivas son aplicables a la situación actual.
Sin embargo, puede haber ciertas ocasiones en las que los desafíos, tendencias y
pronósticos esperados podrían estar equivocados. Por lo tanto, las estrategias
proactivas no serán exitosas todo el tiempo. Sin embargo, las estrategias reactivas
evitan esta situación, ya que solo se ocupan de los problemas o amenazas
actuales.
Resumen - Proactivo Vs Reactivo
La diferencia clave entre la estrategia proactiva y la reactiva es que la estrategia
proactiva se usa para el futuro, mientras que la estrategia reactiva se usa para el
contexto actual. En una estrategia proactiva, prevé un problema y encuentra
formas de mitigarlo. Sin embargo, en la estrategia reactiva, esto es lo contrario:
enfrenta el problema de inmediato. Además, las empresas que hacen hincapié en
la estrategia proactiva suelen ser más eficaces para hacer frente a los desafíos.
Las estrategias proactivas son superiores porque le permiten a la compañía usar
la estrategia la libertad de tomar sus propias decisiones en lugar de responder por
necesidad a una situación que ya puede estar fuera de control.
