UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

Facilitador:
Wilton Andrés Pérez

Asignatura:
Contabilidad de costos 2

Tema:
El Punto de Equilibrio

Participante:
José Martin Abreu Hurtado

Carrera:
Administración de Empresa

Matrícula:
17-9575

Fecha de entrega:
Viernes 11/10/19

Santo Domingo D.N

Distinguido participante:
Esta es la Unidad VII del curso denominado: El Punto de Equilibrio, en la cual
tendrá la oportunidad de conocer acerca de todos los conceptos relacionados a
esta unidad, luego realice la actividad que se describe a continuación.
Introducción
Esta séptima actividad está basada acerca de un informe didáctico el cual lleva
como tema principal el punto de equilibrio y dentro de los subtemas a desarrollar
destacaremos los siguientes: Concepto y aplicación de la contribución marginal,
Utilidad deseada y Margen de seguridad, Margen de seguridad, una contribución
marginal en término de ingresos y de unidades y un análisis del costo-volumen-
Utilidad.
Realizar un informe didáctico ponderando los siguientes conceptos: 
7.1 Concepto y aplicación de la contribución marginal
Se le llama contribución marginal porque muestra como contribuyen los precios de
los productos o servicios a cubrir los costos fijos y a generar utilidad, que es la
finalidad que persigue toda empresa.

Contribución marginal = precio de venta – costo variable

unitario

► Es de suma importancia saber que la contribución marginal es el dinero que me

queda después de pagar los costos variables.
► Es un concepto de utilidad que me va a servir para pagar los costos y gastos
fijos.
► Una vez cubiertos los costos y gastos, la contribución nos permitirá recuperar la
inversión.
En ésta vamos a plantear un ejemplo:
Tomemos la información de la compañía Alesca, S.A, y tendremos:
Precio de venta $30.00
Costos variables $20.00
Contribución marginal $10.00
Ahora podemos determinar el punto de equilibrio en términos de unidades
vendidas. Si sabemos que cada unidad vendida reporta $10.00 de contribución
marginal, la pregunta será ¿cuántas unidades se necesita vender para cubrir $20
000.00 de costos fijos totales?
Y tenemos:

ALESCA, S.A
ESTADOS DE RESULTADOS
DEL 1 AL 31 DE JULIO DE 1992 ($)
Ventas (2,000 unidades a $30.00 por unidad. $60,000.00
Menos:
Costos variables (2,000 unidades a $20.00 por unidad. $40,000.00
Igual:
Contribución marginal $20,000.00
Menos:
Costos fijos totales $20,000.00
Utilidad antes de impuestos $ .00
Comprobación del punto de equilibrio.
Donde:
PE= Punto de equilibrio
CF= Costos fijos totales
CM= Contribución marginal
%CM= Contribución marginal entre precio de venta

CF
PE =
%CM

PE = $20,000.00
$60,000.00

PE = .33
7.2 Utilidad deseada y Margen de seguridad
Utilidad deseada (UD)
A continuación, se introduce un elemento de utilidad deseada y que puede ser el
costo de capital, es decir, la tasa de rendimiento que debe obtener una empresa
sobre sus inversiones para que se mantenga económicamente equilibrada. Para
nuestro ejemplo consideremos una utilidad deseada del 12% sobre las ventas
antes de PTU e ISR. A continuación se presenta el método de ecuación:

ventas – costos variables – costos fijos = utilidad deseada

Si: x = números de unidades a vender para alcanzar la utilidad deseada

Entonces: $30.00x - $20.00x - $20,000.00 = .12($30.00X)

$10.00X - $20,000.00 = $3.60X

$6.40X = $20,000.00
X = $20,000.00
$6.40
X = 3125 Unidades
Tendrá que vender 3 125 unidades que equivalen a un ingreso de $93 750.00
(3125 unidades a $30.00 por unidad) para que la empresa reporte una utilidad del
12% sobre las ventas.
Comprobación:
ALESCA, S.A
ESTADOS DE RESULTADOS
DEL 1 AL 31 DE JULIO DE 1992 ($)
Ventas (3,125 unidades a $30.00 por unidad) 93,750.00
Menos:
Costos variables ($20.00 por unidad) 62,500.00
Igual:
Contribución marginal 31,250.00
Menos:
Costos fijos totales 20,000.00
Igual:
Utilidad antes de PTU e ISR 11,250.00
Utilidad deseada (UD)
Utilidad
UD= X 100
Ventas

$11,250.00
UD= X 100 = 12.0%
$93.750.00
Margen de seguridad (MS)
Una medida útil para la planeación de utilidades es conocer el margen de
seguridad. El margen de seguridad es el porcentaje máximo en que las ventas
esperadas pueden disminuir y aún generar utilidad. Se calcula Como sigue:

Margen de seguridad = ventas totales – ventas en el punto de equilibrio

Ventas totales

$150,000.00 - $93,750.00
MS=
$150,000.00

$56,250.00
MS=
$150,000.00

MS= .375

MS= 37.5%
Esto da como resultado una razón del margen de seguridad de 37.5% y quiere
decir que la empresa Alesca, S.A. puede soportar una disminución de las ventas
(5 000 unidades) hasta en un 37.5% (1875 unidades), sin ocasionar pérdidas, o lo
que es lo mismo, para alcanzar el punto de equilibrio (3125 unidades).
Cuando una empresa vende más de un producto, el análisis costo-volumen
utilidad se lleva a cabo utilizando una razón promedio de contribución marginal
para una mezcla de ventas determinada o una contribución marginal por unidad.
Si la mezcla real de productos vendidos difiere de la mezcla de productos usada
en el análisis, habrá una divergencia entre la utilidad esperada, basada en el
modelo de costo-volumen-utilidad, y la utilidad real. Además, el punto de equilibrio
no será el mismo si la mezcla de productos realmente vendidos difiere de la
mezcla de productos usada en el análisis.
El siguiente ejemplo sirve para explicar estos procedimientos:
La compañía CAR, S.A. trabaja tres diferentes productos, A, B y C, y reporta la
información para el mes de agosto de 1992
Ventas:

Percentage de mezcla
producto unidade Precio Ingresos En unidades En importes
s de venta por venta

10,000 $10.00 $100,000.00 17.24 25.00

A
28,000 $5.00 $140,000.00 48.28 35.00
B
C 20,000 $8.00 $160,000.00 34.48 40.00

Total 58,000 $400,000.00 100.00 100.00

Costos variables:
Producto costo variable por unidad
A $4.00
B $3.00
C $5.00

Contribución marginal:
producto ingresos Costos Contribución marginal
variables
importe %
A $100,000.00 $40.000.00 $60,000.00 60.0
B $140,000.00 $84,000.00 $56,000.00 40.0
C $160,000.00 $100,000.00 $60,000.00 37.5
Total $400,000.00 $224,000.00 $176,000.00 44.0

Costos fijos:
El total de costos fijos del periodo es de $88 000.00
7.3 Contribución marginal en término de ingresos y de unidades.
Análisis de contribución marginal promedio (en término de ingresos)
Se calcula el volumen de punto de equilibrio global, con base en la razón promedio
de contribución marginal (% CM) para la mezcla de ventas determinada.

1. %CM = contribución marginal total

Ingresos totales

$176,000.00
%CM =
$400,000.00

%CM = .44
2. punto de equilibrio global en término de ingresos.

CF
PE =
%CM

$88,000.00
PE =
.44

PE = $200,000.00

3. Distribución de las ventas en el punto de equilibrio.

producto Mezcla conforme a Punto de equilibrio en
importe de ventas término de ingresos
A 25.0 $50,000.00

B 35.0 $70,000.00

C 40.0 $80,000.00

Total 100.0 $200,000.00

4. comprobación del punto de equilibrio.

Producto Ventas en el punto Contribución Total de
de equilibrio marginal (%) contribución
marginal
A $50,000.00 60.0 $30,000.00

B $70,000.00 40.0 $28,000.00

C $80,000.00 37.5 $30,000.00

Total $200,000.00 $88,000.00

Costos fijos $88,000.00

utilidad 0.00

Análisis de contribución marginal promedio (en término de unidades)

Se calcula el volumen de punto de equilibrio utilizando la contribución marginal
promedio por unidad (CMU ) para la mezcla de ventas determinada.

1. CM= contribución marginal total

Unidades de ventas

$176,000.00
CM=
58,000.00

CM= $3.03

2. punto de equilibrio global en término de unidades.

CF
PE =
CM

$88,000.00
PE =
$3.03

PE = 29,000 unidades

3. distribución del volumen de ventas en el punto de equilibrio.

 Producto Mezcla conforme a Punto de equilibrio en
unidades término de unidades
A 17.24 5,000

B 48.28 14,000

C 34.48 10,000

Total 100.00 29,000

4. comprobación del punto de equilibrio.

producto Punto de Contribución marginal
equilibrio en
Por unidad total
unidades
A 5,000 $6.00 $30,000.00
B 14,000 $2.00 $28,000.00
C 10,000 $3.00 $30,000.00
Total 29,000 $88,000.00
Costos $88,000.00
fijos
utilidad 0.00

Los costos fijos no fueron asignados a productos específicos, todos los costos fijos
se consideraron como costos conjuntos con respecto a los productos A, B y C.
Esta forma de distribuir los costos fijos no deja de ser arbitraria, puesto que
considera una proporción ajustada a la contribución marginal por las ventas de
cada producto.
Contribución marginal
producto Costos fijos
importe %

A $60,000.00 34.09 $30,000.00

B $56,000.00 31.82 $28,000.00
C $60,000.00 34.09 $30,000.00
Total $176,000.00 100.00 $88,000.00
Si se identifican los costos fijos de cada producto y se quiere determinar el punto
de equilibrio en forma individual, hay que tener cuidado porque la suma de tales
puntos de equilibrio no coincidirá con el volumen de punto de equilibrio global de la
empresa, salvo que todos los costos fijos fueran atribuibles directamente a los
productos.

7.4 Análisis costo-volumen-Utilidad

El análisis costo-volumen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera
panorámica del proceso de planeación.
El término CVU analiza el comportamiento de los costos totales y los ingresos de
operación, como consecuencia de cambios que ocurren a nivel de productos,
precio de venta, costos variables o costos fijos.
La letra ¨V¨ por volumen se refiere a factores relacionados con la producción como
son: unidades elaboradas o unidades vendidas; por lo que, para el caso, los
cambios a nivel de ingresos y costos surgirán por variaciones únicamente en el
nivel de producción.
Por lo general la dirección de la empresa necesita más de un análisis que
contemple la interrelación de todos los factores que afectan la utilidad, como
volumen y mezcla de ventas, precios de venta, diferentes grados de variabilidad
de los costos según cambia el volumen, diferentes costos fijos para planes
alternativos, la eficiencia, los cambios en la tecnología de producción, etcétera.
El análisis costo-volumen-utilidad de este capítulo se basa en ciertos supuestos
que limitan la planeación de utilidades. Estas limitaciones se pueden vencer,
utilizando modelos más sofisticados que contemplen los cambios en las
condiciones de la empresa ¿qué pasa si...?) conjuntamente con los modelos
básicos de Punto de equilibrio.
A continuación, se presentan las suposiciones básicas que limitan la precisión y
confiabilidad de un determinado análisis de costo-volumen-utilidad:
1. El análisis del punto de equilibrio asume una forma lineal.
2. Cualquier cambio en el volumen de ventas no afectará el precio por unidad.
3. Se mantiene una determinada mezcla de ventas, mientras cambia el volumen
total.
4. Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables.
5. El total de costos fijos será el mismo para todos los volúmenes.
6. Los costos variables cambian en proporción directa con el volumen de ventas.
7. Durante el periodo de planeación, tanto los costos fijos totales como los costos
variables por unidad permanecen sin cambio.
8. La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios.
9. El volumen de la producción es igual al volumen de las ventas.
10. El volumen es el único factor de importancia que afecta el costo.
Conclusión
Esta actividad fue de gran importancia y aprendizaje puesto a que en la misma
pude profundizar mis conocimientos acerca del punto de equilibrio ya que el
mismo resulta ser un nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales en
importe a sus correspondientes en gastos y costos. Por otra parte, también se
puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para
comenzar a obtener utilidades.
Al profundizar nuestros conocimientos sobre este informe el mismo nos servirá de
gran ayuda e importancia a través del transcurso de nuestro ámbito laboral y
profesional.

Bibliografía
Materiales colgados en plataforma de la unidad 7.