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EVALUACION PARCIAL Solucion 1

El documento presenta una evaluación parcial con 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados a la planificación de la producción y la gestión de inventarios. La evaluación no fue respondida y obtuvo una calificación de 0%. Las preguntas abarcaron temas como los objetivos del plan maestro de producción, la planificación de requerimientos de materiales, el sistema de producción, y conceptos clave de inventarios y el plan de ventas y operaciones.
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EVALUACION PARCIAL Solucion 1

El documento presenta una evaluación parcial con 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados a la planificación de la producción y la gestión de inventarios. La evaluación no fue respondida y obtuvo una calificación de 0%. Las preguntas abarcaron temas como los objetivos del plan maestro de producción, la planificación de requerimientos de materiales, el sistema de producción, y conceptos clave de inventarios y el plan de ventas y operaciones.
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6/6/2020 EVALUACION PARCIAL

ASUC-01000-202010-7862 / Unidad 2 / EVALUACION PARCIAL

Started on Saturday, 6 June 2020, 6:17 PM


State Finished
Completed on Saturday, 6 June 2020, 6:35 PM
Time taken 17 mins 55 secs
Marks 0.00/10.00
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Question 1
Not answered Marked out of 1.00

Los objetivos del Plan Maestro de Producción son:

Select one:
a. Determinar el calendario de producción para cada tipo de producto. Proporcionar la información focal para el sistema de planeación
de requerimiento de materiales, en lo que respecta al ritmo de adquisición de los materiales.

b. Todas las anteriores.

c. Ninguna de las anteriores.

d. Pronosticar la demanda. Establecer planeación a largo plazo.

e. Especi car el volumen de producción por familia de productos. Establecer estrategias de marketing para la venta de las familias de
productos.

The correct answer is: Determinar el calendario de producción para cada tipo de producto. Proporcionar la información focal para el
sistema de planeación de requerimiento de materiales, en lo que respecta al ritmo de adquisición de los materiales.

Question 2
Not answered Marked out of 1.00

Es la plani cación de los insumos, componentes y materiales que se necesitan para producir artículos nales
(cumplir con los requerimientos del plan maestro de producción). Está relacionado además con la
administración de inventarios y con la programación de pedidos para el reabastecimiento:

Select one:
a. Plani cación de requerimiento de los materiales.

b. Plan de recursos empresariales.

c. Sistema de Producción.

d. Plan maestro de producción.

e. Plan de ventas y operaciones.

The correct answer is: Plani cación de requerimiento de los materiales.

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Question 3
Not answered Marked out of 1.00

Interrelación de elementos y recursos, organizados y regulados, que tienen como nalidad la fabricación de
un producto o la prestación de un servicio que compense las necesidades del cliente, logrando en la fábrica
una mayor productividad, es decir, una mayor relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la
cantidad de recursos utilizados:

Select one:
a. Estimación de la demanda.

b. Plan maestro de producción.

c. Pronóstico de la demanda.

d. Plan de ventas y operaciones.

e. Sistema de Producción.

The correct answer is: Sistema de Producción.

Question 4
Not answered Marked out of 1.00

El Plan maestro de producción, la Lista de materiales y el Registro de inventario son entradas principales para:

Select one:
a. Plan Maestro de Producción.

b. Plan de Ventas y Operaciones.

c. Plan de Negocio.

d. Ninguna de las anteriores.

e. Plani cación de Requerimiento de Materiales.

The correct answer is: Plani cación de Requerimiento de Materiales.

Question 5
Not answered Marked out of 1.00

Número de unidades que deberán producirse en un momento dado. En qué momento debe producirse el
inventario?. Qué artículos del inventario merecen atención especial?. Podemos protegernos de los cambios
en los costos de los artículos en inventario? Son aspectos básicos de:

Select one:
a. Plani cación de Requerimiento de los Materiales.

b. Estimación de la demanda.

c. Administración de Inventarios.

d. Plan Maestro de Producción.

e. Plani cación de Ventas y Operaciones.

The correct answer is: Administración de Inventarios.

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Question 6
Not answered Marked out of 1.00

Además del precio, otros factores determinantes de la demanda son:

Select one:
a. Ninguna de las anteriores.

b. Nivelación, Seguimiento y Combinación.

c. Segmentación. Selección del segmento o público objetivo. Posicionamiento.

d. Renta que se percibe de los demandantes. Gustos y preferencias individuales. Precios de los bienes sustitutos. Precios de los bienes
complementarios.

e. Tecnología. Número de oferentes. Expectativas.

The correct answer is: Renta que se percibe de los demandantes. Gustos y preferencias individuales. Precios de los bienes sustitutos.
Precios de los bienes complementarios.

Question 7
Not answered Marked out of 1.00

Los tipos de inventario en base a la posición del inventario en el proceso son:

Select one:
a. Inventario de seguridad. Inventario operativo.

b. Inventario MRO (mantenimiento, reparación. operaciones). Inventario de insumos y consumibles.

c. Inventario de demanda independiente. Inventario de demanda dependiente.

d. Inventario de materias primas. Inventario de productos en proceso. Inventario de productos terminados. Inventario de productos en
embalaje.

e. Inventario en tránsito. Inventario en planta.

The correct answer is: Inventario de materias primas. Inventario de productos en proceso. Inventario de productos terminados. Inventario
de productos en embalaje.

Question 8
Not answered Marked out of 1.00

En términos generales el propósito del Plan de Ventas y Operaciones permite:

Select one:
a. Trabajar a nivel de componentes para determinar las cantidades a pedir, el ritmo de los pedidos y la calidad de los componentes

b. Plani car y coordinar recursos relacionados con el volumen de ventas, las metas del servicio al cliente, los ritmos de producción, los
niveles de inventario y los pedidos pendientes y así actuar apropiadamente para garantizar su disponibilidad.

c. Ninguna de las anteriores.

d. Detallar la cantidad de productos nales que serán producidos y los períodos de tiempo que son requeridos para elaborarlos. Qué?
Cuánto? Cuándo? En un horizonte determinado.

e. Todas las anteriores.

The correct answer is: Plani car y coordinar recursos relacionados con el volumen de ventas, las metas del servicio al cliente, los ritmos
de producción, los niveles de inventario y los pedidos pendientes y así actuar apropiadamente para garantizar su disponibilidad.

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Question 9
Not answered Marked out of 1.00

Para una adecuada política de gestión de inventarios se debe resolver las siguientes decisiones básicas:

Select one:
a. Qué almacenar y controlar. Cuánto pedir. Cuándo pedir.

b. Ninguna de las anteriores.

c. Analizar la demanda. Dar prioridad al control de stock de los productos terminados.

d. Todas las anteriores.

e. Bajar el costo por encima de otros aspectos. Pedir en cantidades para obtener mejor precio.

The correct answer is: Qué almacenar y controlar. Cuánto pedir. Cuándo pedir.

Question 10
Not answered Marked out of 1.00

Lea e indique cuál(es) de las siguientes frases son ciertas:

Select one:
a. Ninguna de las anteriores.

b. El Plan de Requerimiento de Material se trabaja a nivel de componentes.

c. El Plan de Ventas y Operaciones se trabaja a nivel de familias de productos.

d. Todas las anteriores.

e. El Plan Maestro de Producción se trabaja a nivel de Productos Terminados.

The correct answer is: Todas las anteriores.

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