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Ejemplo de Plan de Carrera Profesional

El documento describe los pasos para crear un plan de carrera efectivo, incluyendo analizar los objetivos y habilidades del empleado, definir puestos futuros posibles y necesidades de capacitación, y proporcionar oportunidades de desarrollo como capacitación, tutoría y promociones. La organización debe hacer transparentes los requisitos de los puestos y brindar recursos como descripciones de trabajos y clases para que los empleados puedan planificar su carrera.

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Ejemplo de Plan de Carrera Profesional

El documento describe los pasos para crear un plan de carrera efectivo, incluyendo analizar los objetivos y habilidades del empleado, definir puestos futuros posibles y necesidades de capacitación, y proporcionar oportunidades de desarrollo como capacitación, tutoría y promociones. La organización debe hacer transparentes los requisitos de los puestos y brindar recursos como descripciones de trabajos y clases para que los empleados puedan planificar su carrera.

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PLAN DE CARRERA

Para crear un plan de carrera se necesita llevar a cabo un análisis muy riguroso sobre
las necesidades de la empresa de determinados perfiles de trabajadores como de la
selección de los trabajadores que van a formar parte del mismo. Para ello hay que fijar
objetivos a corto y largo plazo y crear un plan detallado con actuaciones y acciones que
hagan posible el plan en la organización.

Para crear el plan es necesario contar de forma ineludible con los siguientes datos o
aspectos:

- Datos del empleado: nombre y datos personales del empleado o empleados


que van a participar incluyendo su edad, nivel de estudios, el puesto que
desempeñan en la empresa en la actualidad y su antigüedad como
trabajadores.
- Proyecto de carrera: una vez recopilados los datos de los empleados es
necesario definir el puesto que podrían desempeñar en el futuro, los puntos
débiles que deben mejorar, las necesidades de formación y capacitación que
tienen o el método para evaluar el desempeño del mismo.
- de remuneración.

IMPLEMENTACIÓN
Para iniciar se necesita que el empleado analice detenidamente sus objetivos
profesionales, habilidades, conocimiento, experiencia y cualidades. También puede
desarrollar un plan de carrera estudiando su trabajo deseado dentro de la
organización.
Un plan de carrera profesional bien pensado es un factor clave en la participación y
retención de los colaboradores. La organización contribuye a esto al hacer que el
conocimiento, las habilidades, la experiencia y los requisitos laborales de cada puesto
dentro de la empresa sean transparentes. Con esta información, el empleado puede
planificar y prepararse para varios trabajos y oportunidades.
La organización apoya a los trabajadores en el desarrollo y el seguimiento de un plan
de carrera al brindarles acceso a las siguientes oportunidades e información:

 Descripciones y especificaciones de trabajo


 Competencias requeridas
 Un proceso interno de solicitud de empleo receptivo
 Acceso a empleados que realizan el trabajo actualmente
 Clases de capacitación
 Oportunidades de desarrollo en el trabajo
 Aprendizaje por observación (job shadowing)
 Tutoría
 Promociones
 Transferencias o movimientos laterales
 Entrenamiento por parte del supervisor (coaching)
 Un plan de sucesión formal

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