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Estrategias de Diversificación de Virgin

Virgin Group es un conglomerado fundado por Richard Branson en 1970 que opera en varios sectores incluyendo viajes, entretenimiento y telefonía móvil. La empresa se centra en cinco pilares de negocio y permite que sus gerentes expandan la marca Virgin. Virgin Group inició en la industria musical con Virgin Records y desde entonces ha diversificado sus negocios. La diversificación reduce el riesgo de pérdidas para la empresa que actualmente tiene más de 300 compañías en todo el mundo. Virgin también se integra horizontalmente a través de alianzas estratégic

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Estrategias de Diversificación de Virgin

Virgin Group es un conglomerado fundado por Richard Branson en 1970 que opera en varios sectores incluyendo viajes, entretenimiento y telefonía móvil. La empresa se centra en cinco pilares de negocio y permite que sus gerentes expandan la marca Virgin. Virgin Group inició en la industria musical con Virgin Records y desde entonces ha diversificado sus negocios. La diversificación reduce el riesgo de pérdidas para la empresa que actualmente tiene más de 300 compañías en todo el mundo. Virgin también se integra horizontalmente a través de alianzas estratégic

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INTRODUCCION

Virgin Group es un conglomerado multinacional, fundado por el magnate británico Sir Richard Branson
en 1970. Está vinculado a varios sectores de la sociedad de consumo. La característica principal del
grupo es la utilización de la marca Virgin para comercializar todos sus productos, asimismo portando una
imagen estandarizada para todas.

Su estrategia central se basa en desarrollar los cinco pilares del imperio empresarial: viajes, ocio,
teléfonos móviles, entretenimiento minorista y finanzas personales. Richard Branson se ha centrado en
sentar las bases en cada uno de estos rubros y permitir que los jóvenes gerentes de sus diferentes
empresas tomen las riendas de cada una como lo hizo él mismo con Virgin Records en los años 60. Con
una jerarquía corporativa limitada, Virgin Group permite que los gerentes capacitados expandan la
marca en tantos mercados como les sea posible y la diversifiquen aún más.

ANTECEDENTES

Su actividad se inició en el mundo de la música, cuando Richard Branson creó Virgin Records y cuya
primera publicación se lanzó en la primera megatienda del grupo, Virgin Megastore en los años 70 en
Londres. Rápidamente decidió expandir sus negocios en distintas áreas, que dio lugar a la diversidad
actual del grupo. En 1984, Richard Branson lanzó Virgin Atlantic Airways como una aerolínea de alta
calidad y relación calidad-precio.

Para un empresario, diversificarse significa diluir el riesgo de pérdida y Virgin es una corporación
altamente diversificada. Tiene más de 300 empresas en todo el mundo, que se pasean por más de 200
actividades económicas distintas. Desde un aspecto externo de la empresa, puede parecer que Virgin
está muy diversificada sin relación alguna, y en parte sí es así. Sin embargo, esta estrategia tiene un
propósito que la convierte en algo único: la sinergia.

Otra de las principales formas en que Virgin Group ha intentado integrarse horizontalmente es a través
de estrategias de cooperación. Agotando las competencias centrales de otras empresas en su ventaja,
Virgin también puede aprovechar sus propias competencias sin arriesgar tanto. Cuando se está
enfocando en estrategias de nivel comercial, las alianzas y asociaciones son de suma importancia porque
hacen posible diferenciar sus productos a un nivel más alto. Utilizar los recursos de otros continúa
ayudándolos a prosperar también, pues el acceso a más capital, conocimiento y habilidades hace que
una marca esté extremadamente diferenciada.

Bibliografía
Seatmaestro. (s.f.). Obtenido de [Link]
atlantic/history/

Tentulogo. (s.f.). Obtenido de [Link]

Wikipedia. (s.f.). Obtenido de [Link]

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