ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
1. Cronograma de actividades
El cronograma de actividades es otro de los cronogramas más utilizados en un trabajo de
investigación, este tipo de cronograma es más completo que el anterior pues incorpora las
actividades que se realizará en cada etapa de la investigación. De la siguiente manera
definen algunos autores respecto al cronograma de actividades. Bernal (2010), menciona
que:
El cronograma consiste en describir y programar las actividades requeridas para desarrollar
la investigación que se va a realizar según la secuencia y su respectiva demanda de tiempo,
por tal razón, para elaborar el cronograma de actividades, lo primero que se requiere es
tener claridad sobre cuáles son las actividades que se deben realizar para desarrollar la
investigación prevista según los objetivos de la misma (y la hipótesis que se debe probar
cuando sea necesario). (p. 223)
Este cronograma puede ser representado a través de un diagrama, que este caso, es el
diagrama de Gantt. Zaragoza (2008) afirma que:
El diagrama de Gantt es un método grafico de planeación y control en la que un proyecto
de divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acerca de cuánto tiempo
requiere cada una de ellas, así como el total de tiempo necesario para terminar el proyecto
totalmente, este grafico refleja por medio de barras horizontales la duración de las distintas
actividades, el cual pone en visto la calendarización reflejando el comienzo y final previsto
para cada actividad. (p.59)
a. Elementos gráficos del diagrama de Gantt
En el eje horizontal: un calendario, o escala de tiempo en términos de unidad más
adecuada al trabajo que se va ejecutar: hora, día, semana, mes etc.
Calendarización: determina la duración de cada una de las actividades del proyecto o
investigación es lo que se denomina cronograma de actividades, esto nos sirve para analizar
si el proyecto utiliza adecuadamente el tiempo y los recursos.
En el eje vertical: las actividades que constituyen el trabajo.
Símbolos convencionales: en la elaboración del grafico de Gantt se acostumbra utilizar
determinados símbolos, aunque pueden diseñarse muchos otros para atender las
necesidades específicas del usuario.
Se puede decir entonces el diagrama de Gantt se construye con un eje horizontal que
representa el intervalo de tiempo total del proyecto, desglosado en incrementos. El
diagrama de Gantt se construye con un eje vertical que representa las tareas que componen
el proyecto. El diagrama de Gantt se construye con un área de gráficos que contienen barras
horizontales para cada tarea de conectar el periodo de inicio y el periodo de símbolos que
terminen.
b. Elaboración del Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt nos permite determinar la actividad que realiza cada uno de los
responsables del proyecto o investigación, donde se están utilizando los diferentes recursos
y la duración de cada actividad. Esto permite dar al investigador la visión general de la
situación del mismo en cada momento. Al respecto Bernal (2010) menciona que:
La gráfica de Gantt consta de dos columnas, en la primera, denominada actividades,
muestra las diferentes actividades que se deben realizar en el desarrollo de la investigación,
enlistadas de forma secuencial; en la segunda columna, denominada duración (semanas,
meses y años), y mediante barras horizontales, se ilustra la duración de cada una de las
actividades enlistadas en la primera columna. (p. 223)
c. ¿Cómo se construye?
Para la construcción de un diagrama de Gantt es necesario tener en cuenta unos pasos,
Medina (2011), nos menciona los siguientes puntos a tener en cuenta para la construcción
de un diagrama de Gantt:
Identificar y listar todas las acciones que se deben realizar para cumplir con un
proyecto.
Determinar la secuencia de ejecución de las acciones.
Definir los responsables de ejecutar cada acción.
Escoger la unidad de tiempo adecuada para establecer el diagrama.
Estimar el tiempo de inicio y término que se requiere para ejecutar cada acción.
Se puede agregar y graficar una columna más al final incluyendo indicadores o
puntos de control. (p.88)
Tabla. 1
Cronograma de actividades (Diagrama de Gantt)
Fuente. Propia
2. Recursos humanos
En la realización del proyecto de tesis los recursos humanos son el personal que participa
en el proyecto de investigación: personal técnico, administrativo, asesores, especificando la
calificación profesional y su función en la investigación.
Según Carrasco (2006), menciona que “es la parte en la cual se ubican los gastos de las
personas que trabajan en el proyecto de investigación como por el ejemplo el asesor” (p.
354).
Es importante clarificar su cargo o nivel profesional, así como sus funciones dentro de la
investigación, Según Valderrama (2002), “es necesario incluir los currículos de los
investigadores principales y asociados, con el objeto de establecer claramente su
competencia en el estudio” (p. 234).
Por ejemplo, de redacción de los recursos humanos en un proyecto de investigación.
El presente trabajo de investigación estará conformado por los siguientes investigadores:
Candia Román José Luis. Tesista
De la Cruz Moran Abel. Tesista
Espino Canchari Jonathan. Tesista
Huarcaya Congacha Jhon Tonny. Tesista
Ipurre Contreras Jorge Enrique. Tesista
Asimismo, tenemos la participación de:
Lizarbe Alarcón hemerzon. Asesor
1.3.1. Recursos materiales, equipos y servicios
Son todos los productos requeridos para llevar a cabo la investigación; hay que describir las
unidades y formas en que se presentan en el mercado, los precios por unidad o por forma de
presentación, la cantidad solicitada y el importe total del producto.
a. Gasto en materiales y equipos
Gastos generados por la adquisición de bienes diversos que se van a emplear en el proyecto
de investigación, tale son útiles de escritorio, maternales de laboratorio, reactivos muestra
cualquier otro artículo necesario para al propósito de investigación.
b. Gastos en servicios
En éste rubro se destinan los gastos generados por todos los servicios a los que se va a
recurrir para la realización del proyecto de investigación como, por ejemplo, movilidad,
tipeos, impresión, copias empastado, etc., de acuerdo a la investigación realizada.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Bernal. (2010). Método de Investigación administración, economía, humanidades y
ciencias sociales. Colombia: Ed. Prentice Hall.
Carrasco, S. (2005). Metodología de la investigación científica. 1° ed. Lima, Perú: Ed. San
Marcos.
Carrasco, S. (2006). Metodología de la Investigación Científica. Lima: Ed. San Marcos.
Valderrama, M. (2002). Pasos para Elaborar Proyectos y Tesis de Investigación
Científica. 2° ed. Perú: Ed. San Marcos.
Zaragoza, M. (2008). Planes de obra. Ed. Club Universitario.
Medina, J. (2011). Aspectos administrativos en la Investigación. Recuperado de
[Link]
