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Reclutamiento en Redes y Universidades

Este documento describe diferentes canales de reclutamiento como redes sociales (Facebook, LinkedIn, Twitter), página web de la empresa y publicación de vacantes en universidades. Explica las ventajas e inconvenientes de cada canal para atraer candidatos, especialmente millennials. Escogió estos tres canales porque permiten atraer a los millennials de manera fácil y sin necesidad de salir de casa a través de la tecnología y redes sociales, además de que especifican claramente los perfiles requeridos.

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Reclutamiento en Redes y Universidades

Este documento describe diferentes canales de reclutamiento como redes sociales (Facebook, LinkedIn, Twitter), página web de la empresa y publicación de vacantes en universidades. Explica las ventajas e inconvenientes de cada canal para atraer candidatos, especialmente millennials. Escogió estos tres canales porque permiten atraer a los millennials de manera fácil y sin necesidad de salir de casa a través de la tecnología y redes sociales, además de que especifican claramente los perfiles requeridos.

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CANALES DE RECLUTAMIENTO

Johana Arboleda Orozco

Diuris Berrio

Valentina Medina

Verónica Gutiérrez

Yamile Navia

Ficha: 2054905
Redes sociales como canal de reclutamiento

Desde la aparición de las primeras redes sociales profesionales, son muchos los
reclutadores que han empezado a exprimir las posibilidades que ofrecen estos
entornos.
Si, además, tenemos en cuenta, la importancia que está adquiriendo el employer
branding en las empresas y que los empleados se conviertan en embajadores de
nuestra marca, podemos comprender por qué es necesario que la imagen que
damos a través de los distintos canales digitales sea tan importante. Convertir a
nuestros empleados en nuestros mejores seguidores den redes sociales puede
ayudarnos a captar al mejor talento.
Según el estudio de Adecco los candidatos en búsqueda activa de empleo
recurren a portales de empleo, empresas de selección y portales de empleo. Este
informe también revela, que el 78% de los usuarios que siguen a una empresa en
redes sociales, lo hace para encontrar empleo.
Si vamos a comenzar a captar candidatos a través de redes sociales, tenemos
que definir a través de qué redes vamos a hacerlo, con qué fines y qué estrategia
y tácticas vamos a desarrollar en cada red social.  En este desarrollo puede estar
implicados diversos departamentos: marketing, comunicación, recursos humanos,
comercial, pero lo primordial es que la dirección sea una parte activa en esta
estrategia y entienda la importancia de la misma.

Facebook
 
Cuenta con más de 1.300 millones de usuarios activos, por lo que puede
convertirse en un gran aliado de los reclutadores:
– Aporta información valiosa de candidatos, más allá de su currículo. Como, por
ejemplo, aficiones o gustos.
– Permite buscar información y ser encontrados a través de sus hashtags. Por
ejemplo, si deseamos conocer qué ofertas existen por parte de otras empresas
reclutadoras o si queremos que nuestros futuros candidatos nos encuentren
– Podemos afinar la búsqueda gracias a las opciones de segmentación del
propio Buscador de Facebook
– Nuestros trabajadores pueden compartir la oferta laboral en su muro o la envíen
a posibles candidatos.

Google +
 
Ha experimentado una Caída de sus usuarios activos y la cifra e n la actualidad
ronda los 375 millones.
En cuanto a las ventajas de esta red como canal de reclutamiento:
– Podemos clasificar los contactos por círculos profesionales, lo que nos facilitará
la búsqueda de candidatos.
– Compartir ofertas laborales o post relacionados con diferentes temáticas, según
la segmentación de nuestros círculos de contactos.

LinkedIn
 
La red social profesional por excelencia. Sus miembros ya superan los 500
millones. Desde su compra por parte de Microsoft ha experimentado una serie de
cambios en sus opciones de pago, que no han contentado a muchos usuarios
premium. Uno de los más cuestionados ha sido la reducción de los filtros de
búsqueda, la desaparición de los contactos de grupos profesionales en la red
individual o la eliminación de las búsquedas y alertas guardadas, que permitía
reclutadores optimizar su tiempo.
Linkedin es la red social ideal para recruiting por diversas razones:
– Nos hayamos de antemano en un entorno profesional, por lo que toda
la información profesional del candidato podemos encontrarla a través de su perfil.
– Podemos contratar herramientas específicas de pago, que nos ayuden en
nuestra selección:

Twitter
 
Con 328 millones de usuarios, Twitter es una de las redes cuyo crecimiento no
está aumentando a la velocidad de otras redes, pero es la más eficaz en la
difusión de información de actualidad.
Los candidatos harán uso de palabras clave y hashtags para encontrar la
información en su buscador, además de la información de los perfiles a los que
sigan o tengan en listas creadas.
Entre las ventas de usar Twitter como canal de reclutamiento:
– nuestros propios empleados pueden ayudarnos a difundir los tweets que se
refieren a nuestras ofertas.
– podemos hacer listas para seguimiento de información del sector o de
candidatos concretos.
– Hacer un seguimiento de los tweets de los candidatos para conocer si encajan
con nuestra oferta.
– enviar mensajes directos, en el caso de que el candidato nos siga o haya
activado la opción de recibir mensajes sin necesidad de seguimiento previo.
Como desventaja del uso de Twitter como canal:
– el reclutamiento de talento senior no siempre es fácil en esta red, al igual que en
LinkedIn o Google +.

Página web de la empresa como canal de reclutamiento

Numerosas empresas europeas importantes han incluido una sección de


recursos humanos. en sus sitios web corporativos. La mayoría de las páginas
de reclutamiento corporativo tienen un buscador para acceder a las vacantes
de puesto.

Para hacer el proceso de solicitud amigable el usuario, las empresas permiten


búsquedas por localización, industria, área de experiencia o departamento
preferido. Algunas empresas también proporcionan un «Formulario» de
currículum en su site. La información se introduce automáticamente en
campos, de modo que el proceso es percibido como más rápido y fácil. La
información recibida es homogénea, evitándose aquella que resulte excesiva
e innecesaria.
Ahora bien, para poder obtener los beneficios asociados a la utilización de la
página web de la empresa, es esencial la gestión eficaz del sitio web. Los
currículos tendrán que ser importados directamente a los sistemas, asociados
con una base de datos interna que comparta los datos con otros sistemas de
recursos humanos, y el usuario deberá poder utilizar múltiples puntos de
acceso (Thomas y Ray, 2001). Los formularios on-line, adecuadamente
integrados con las bases de datos de la empresa, permiten una mejora
sustancial en la recepción, filtrado y clasificación curricular, reduciendo
ampliamente el tiempo y el coste del proceso.

Publicación de vacantes en las universidades o politécnicos

El talento humano de una empresa se nutre de manera relevante de la


Universidad como medio de formación de los profesionales del futuro. Las
empresas necesitan de dicho talento para gestionar el trabajo diario y proyectarse
hacia nuevas metas. Generalmente, Recursos Humanos publica una oferta en una
bolsa de empleo online especificando cuáles son los requisitos que deben cumplir
los candidatos que aspiran a la vacante e inicia el proceso de reclutamiento a
través de la selección de currículums a través de los centros de carrera de las
Universidades.
Empresa y Universidad crean un equipo exitoso. No son entes independientes,
sino que están muy interconectados. Los universitarios que cada año se
matriculan en una carrera sueñan con ejercer su profesión en el futuro. El ámbito
de la empresa es un punto de inspiración para tantos jóvenes con talento que
quieren sumar su valía a la organización.

El reclutamiento universitario no solo permite seleccionar a los alumnos con las


mejores notas, sino también a los que destacan por sus valores y aptitudes de
excelencia. Por ejemplo, un alumno que ha sido delegado de clase durante varios
años muestra un don para el liderazgo que puede ser demandado por una
empresa que busca un trabajador con este perfil.
A través del reclutamiento en Universidades, Recursos Humanos puede contactar
con talento joven altamente formado. Una combinación que es clave como base
del éxito en una sociedad en continuo desarrollo y transformación tecnológica.
¿Por qué escogimos estos tres canales?

Escogimos estos tres canales ya que la idea es atraer a los millennials, pensando
en esto nos dimos cuenta que la mejor forma de llamar su atención es mediante
estos tres canales. Siempre están pendientes de sus redes sociales; la tecnología
ha facilitado que busquen trabajo fácil y sin necesidad de salir de sus casas.
También buscar trabajo en las páginas web de las empresas ha ido aumentando
ya que este es un modo sencillo de encontrar perfiles adecuados y esto le facilita
el trabajo tanto a los empresarios como a las personas que buscan trabajo porque
se especifica que perfil deben tener para poder solicitar la vacante con una serie
de filtros que tienen estas páginas web empresariales. Y por último escogimos
publicar las vacantes en las universidades ya que muchos jóvenes están a punto
de salir y necesitan conseguir trabajo o saben de otro estudiante que lo pueda
necesitar, también estos universitarios o tecnólogos buscan trabajos de medio
tiempo y puede ser el trabajo perfecto para ellos
Cibergrafía

https://www.ventrevista.com/blog/reclutamiento-en-las-universidades-una-tendencia-a-considerar/

https://www.laboral-social.com/II.reclutamiento-a-traves-de-internet.html

https://ior.es/noticias/redes-sociales-reclutamiento/

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