Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Asignatura
Practica de Mercadeo II

Tarea 4

Participante Matricula
14-2856 Mabel Ramón

Facilitador
José Luis Diaz Ynoa.

Nagua, Recinto Cibao Oriental

 Introducción
Un curriculum es utilizado para referirse al conjunto de conocimientos y experiencias,
laborales y académicas, que un individuo posee. Un curriculum es el conjunto de
estudios, méritos, cargos, premios, experiencia laboral que ha desarrollado u obtenido
una persona a lo largo de su vida laboral o académica.
Refiriéndonos a un presupuesto de ventas lo definimos como un informe que detalla
una estimación de ingresos por ventas de una empresa en un periodo determinado.
En otro orden cualquier mercado está en constante evolución. Esta evolución implica
que los productos que cualquier empresa lancen al mercado tengan un ciclo de vida
limitado, debido a esa transformación y desarrollo del mercado y a las exigencias de los
consumidores, exigencias que van en consonancia con el progreso de los mercados.
CURRICULUM DE MABEL RAMÓN

MABEL
RAMO N
C/Uruguay, No 16 Nagua. Prov, MTS.
Cel.: 829-722-0049, 809-776-6853

OBJETIVOS: DATOS PERSONALES

Cumplir con mis responsabilidades de Fecha de nacimiento: 10/noviembre/1994.
una manera eficiente y organizada. Cedula: 093-0074190-8.
Aprender con ustedes en el punto de Estado Civil: Casada.
trabajo que me asigne y contribuir al Nacionalidad: Dominicana.
crecimiento de la empresa. Lugar de nacimiento: Bajos de Haina.

FORMACION ACADEMICA
EMAIL:
m a b e lra m o n45@g m a il.c o m - Lic. Mercadotecnia noveno cuatrimestre.
UAPA.
INSTAG RAM:
@m a b e lra m o n - Diplomado en gestión moderna del talento humano
INFOTEP.
FAC EBO O K:
Ma b e l Ra m o n. - Diplomado en contabilidad impositiva
UAPA.

- Auxiliar en Contabilidad.
HOBBIES INFOTEP.
- Le e r.
- Esc uc h a r m úsic a . - Ingles por inmersión.
- Prá c tic a s d e In g le s. MESCYT.
- C ru c ig ra m a s.
EXPERIENCIA LABORAL
Coordinadora del área de RRHH CEMNA.
Coordinadora del área administrativa CEMNA.
Asistente seguro/Cajera. CEMNA.
QuickFix Tailoring Social Media Coordinator & Logistics
Secretaria Policlínico unión.
Secretaria/Cajera Bufete de abogados Pérez peña.
Promotora Casting Scorpión.

REFERENCIA PERSONAL
Licda. Raquel Acevedo. 829-653-4473
Dr. Rafael Onasis Espinal. 809-978-8871
Sra. Yuleisy Escarly Lara. 809-492-9616
PRESUPUESTO DE VENTAS
La empresa Panca Dominicana realizo su inteligencia de negocios del año 2019, donde
confirmaron que sus ventas ascendieron a $650,000,000.00
Supongamos que la empresa para el año fiscal 2020 incrementara sus ventas en un
10%.
650,000,000.00 + 10% = 715,000,000.00

CUOTA DE VENTA POR REGIÓN

Región % de venta Monto en RD$

Santo Domingo 48% 343,200,000.00
Cibao 25% 178,750,000.00
Sur 15% 107,250,000.00
Este 12% 85,800,000.00
Total 100% 715,000,000.00

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
SANTO DOMINGO $343,200,000.00

Colaborador % de Venta Cuota Anual Cuota Mensual

José Tavares 10% 34,320,000.00 2,860,000.00
Raquel Acevedo 10% 34,320,000.00 2,860,000.00
Maura Ramón 10% 34,320,000.00 2,860,000.00
Víctor Ortiz Ramón 10% 34,320,000.00 2,860,000.00
Lewis Cotorrear 15% 51,480,000.00 4,290,000.00
Alberto Peña 13% 44,616,000.00 3,718,000.00
Milbery Paredes 9% 30,888,000.00 2,574,000.00
Carlos Mena 11% 37,752,000.00 3,146,000.00
Sandra Gómez 12% 41,184,000.00 3,432,000.00
Totales 100% 343,200,000.00 28,600,000.00
CIBAO 178,750,000.00

Colaborador % de Venta Cuota Anual Cuota Mensual

Rosio Caamaño 15% 26,812,500.00 2,234,375.00
Rous Martínez 15% 26,812,500.00 2,234,375.00
Mery Méndez 13% 23,237,500.00 1,936,458.33
Jesús Nova 18% 32,175,000.00 2,681,250.00
Henrry Jiménez 18% 32,175,000.00 2,681,250.00
Susana Smith 21% 37,537,500.00 3,128,125.00
Totales 100% 178,750,000.00 14,895,833.33

SUR 107,250,000.00

Colaborador % de Venta Cuota Anual Cuota Mensual

Carmen de Jesús 30% 32,175,000.00 2,681,250.00
Mirella Peña 22% 23,595,000.00 1,966,250.00
José Agramonte 10% 10,725,000.00 893,750.00
Yuleisy Scarly 20% 21,450,000.00 1,787,500.00
Rosa Duarte 18% 19,305,000.00 1,608,750.00,
Totales 100% 107,250,000.00 8,937,500.00

ESTE 85,800,000.00

Colaborador % de Venta Cuota Anual Cuota Mensual

Wanda Sánchez 50% 42,900,000.00 3,575,000.00
Emilio Valdez 25% 21,450,000.00 1,787,500.00
Cesar Ruiz 15% 12,870,000.00 1,072,500.00
Rafael Espinal 10% 8,580,000.00 715,000.00
Totales 100% 85,800,000.00 7,150,000.00
FASES DEL CICLO DE VIDA DE PEPSI EN REPUBLICA DOMINICANA

Introducción Pepsi apareció por primera vez en el 1893.

Su inventor fue el químico farmacéutico
Caleb Breadham, que preparaba y vendía la
bebida en su botica en la localidad
estadounidense de New Bern (California del
Norte). Conocida al principio como refresco
de Brad, en 1898 su creador la denominó
Pepsi Cola, en alusión a la encima digestiva
pepsina y las nueces de cola usadas en la
receta. El objetivo de Bradham era crear un
refresco delicioso que ayudara la digestión y
fuera un estimulante.
Crecimiento En la etapa de crecimiento incrementaron los
competidores, se dio un crecimiento rápido
de las ventas y del número de distribuidores,
además se redujeron los costes por el
aprovechamiento de economía de escala.
Los productos tomaron estrategias de
diferenciación o de reducción de precio. En
esta etapa se comienza a obtener beneficios.

Un ejemplo es Coca-Cola cero y Pepsi cero

(sin azúcar)
Madurez La fase de madurez de Pepsi de República
Dominicana se caracterizó por un descenso
de la velocidad de crecimiento de las ventas,
aumentaron los esfuerzos por la
diferenciación del producto, se consolidaron
los clientes, se ve redujeron los costes y se
alcanzaron niveles máximos de rentabilidad.
En esta etapa se encuentra la Pepsi normal.
Declive En la fase de declive, después que las
ventas alcanzaron un punto de saturación
empezaron a descender. En el mercado
aparecieron nuevos sustitutos y se da una
fuerte reducción de la demanda, cayeron los
beneficios.
Un ejemplo podría ser la Pepsi Boom.
 Conclusión

El objetivo principal de un curriculum es lograr una entrevista de trabajo, por lo cual se

sugiere que su redacción sea formal y lo más simplificada y pertinente posible, de
manera de despertar el interés del empleador.
El presupuesto de ventas sirve para marcar la estrategia de la empresa al inicio del
nuevo ciclo económico, generalmente de 1 año. Para ello, el presupuesto de ventas
integra qué cantidad de producto se va a vender, a qué precio, en cuánto tiempo,
dónde y cómo se van a producir esos ingresos por ventas.
En el ciclo de vida de un producto Normalmente, los productos tienen una vida limitada.
Esto se debe a que los consumidores suelen cansarse de dicho producto cuando este
lleva un tiempo en el mercado. Podemos decir que… ¡se saturan del producto!
Bibliografía
- [Link]
- [Link]
- [Link]
- [Link]
- [Link]
- [Link]