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Ejercicios MRP

El documento presenta dos casos de MRP (Material Requirements Planning) o planificación de requerimientos de materiales. El primer caso trata sobre la producción de mesas y sus componentes a lo largo de 7 semanas. El segundo caso analiza la dependencia entre 4 productos (X, A, B, C) con diferentes tiempos de espera y necesidades brutas en la semana 10.

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Ejercicios MRP

El documento presenta dos casos de MRP (Material Requirements Planning) o planificación de requerimientos de materiales. El primer caso trata sobre la producción de mesas y sus componentes a lo largo de 7 semanas. El segundo caso analiza la dependencia entre 4 productos (X, A, B, C) con diferentes tiempos de espera y necesidades brutas en la semana 10.

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1

Taller Clase MRP

Nombre: ___________________________________________ Fecha: ____________


1. Realice el MRP para los siguientes casos:

 Una empresa ensambla y vende mesas. Cada mesa está conformada por un
ensamble para patas y una cubierta. El ensamble para patas utiliza dos
travesaños cortos y dos travesaños largos, así como cuatro patas. Si el plan
agregado de producción muestra que:

Programa de producción

Semana 1 2 3 4 5 6 7
Mesa     280   120 60 100

Y el complemento de la información dice que:

Inventario Lead Recepción


Articulo Forma de compra
disponible Time programada

Mesa 45 2   LXL: 300


Ensamble de
patas 320 1   Cantidad a comprar
Cubierta 60 1 250 en la semana 1 Cantidad a comprar
Travesaño largo 40 1   Cantidad a comprar
Travesaño corto 60 1   Cantidad a comprar
Patas 1128 2   Cantidad a comprar

Preguntas:

¿Cuál es el inventario disponible de mesas en la semana 8?


¿Cuál es la cantidad a pedir en la semana 3 del ensamble de patas?
¿Cuál es la recepción programada para la cubierta?
2

¿Cuál es el inventario final en la semana 5 para el travesaño corto?

 El Producto X para la semana 10 tiene una necesidad bruta por 100 unidades,


sin embargo, el inventario disponible es de 40 unidades, Como el tiempo de
espera (lead time) para el Producto X es de 2 semanas, en qué momento se
debe realizar el pedido?

Posteriormente, por cada unidad del Producto X necesitamos 2 unidades


del Producto A, donde se dispone de un inventario de 60 unidades y un lead
time de 3 semanas, y 1 unidad del Producto B, donde se cuenta con un
inventario de 20 unidades y un lead time de 1 semana.

Continuando con el ejercicio, es importante destacar el caso del Producto C, el


cual depende tanto de A como B. Por cada unidad de A se necesitan 3 unidades
de C y por cada unidad de B se necesitan 2 unidades de C. Su inventario
disponible es equivalente a 10 unidades y maneja un lead time de 2 semanas. 

Cada vez que se necesitan unidades se piden éstas en forma exacta.

Preguntas:

¿En qué momento se debe realizar el pedido?


¿Cuáles son las necesidades brutas en la semana 5 del producto C?
¿En qué semana se libera el pedido del producto B?
¿Cuál es el inventario disponible en la semana 3 del producto A?

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