START UP

¿Qué es una startup o empresa emergente? Startup es una empresa de nueva

creación que comercializa productos y/o servicios a través del uso intensivo de
las tecnologías de la información y la comunicación (TIC’s), con un modelo
de negocio escalable el cual le permite un crecimiento rápido y sostenido en el
tiempo.
Este fuerte componente tecnológico les permite poder escalar su negocio de
forma ágil y rápida, y con una necesidad de capital inferior a las empresas
tradicionales.

Características de las startups

 Desarrollan, por norma general, modelos de negocio innovadores.
 Opera con costes mínimos, inferiores a las empresas tradicionales.
 Su principal objetivo es crecer rápidamente.
 Obtienen financiación principalmente a través de inversores privados o
business angels.
 No requieren, generalmentel, de grandes inversiones de capital para su
desarrollo. Sin embargo, el uso intensivo de la tecnología les permite
generar economías de escala que se traducen en sustanciales ingresos.
  Su principal herramienta para darse a conocer en el mercado es internet.
Invierten importantes recursos económicos en contratar profesionales
capacitados para implementar estrategias de marketing online exitosas.
 El departamento de Customer Service suele ser un área donde hacen
mucho hincapié.
 Buscan simplificar los procesos de comercialización o de prestación de
servicios.
 Operan generalmente con un organigrama horizontal y en constante
evolución. Buscan adaptarse en todo momento a su continuo
crecimiento.
 Los trabajadores de este tipo de empresas deben estar altamente
calificado.
 Asumen de forma natural los riesgos como camino hacia el éxito,
probando nuevas formas de trabajar y comunicarse con el consumidor. El
fracaso siempre supone un aprendizaje.
 Siempre están en constante evolución.

Ventajas de las startups

 Las compañías startup, tienen muchas posibilidades de expansión en
comparación con otro tipo de empresas debido a la intensa utilización de
TIC’s. Éstas les permiten reducir costes operativos y llegar a un público
mayor, realizando una menor inversión.
 La previsión de poder generar beneficios en un espacio de tiempo
relativamente corto, anima a los inversores privados, caracterizados en la
figura de los business angels, a realizar grandes aportaciones de capital e
incluso personal para apoyar el crecimiento de la empresa. En muchos
casos ofrecen incluso ideas y juegan un importante papel de mentor para
favorecer dicho desarrollo.
 Existen las denominadas incubadoras de startups, que ayudan a los
emprendedores en su fase de creación. Así mismo, las aceleradoras de
startups ayudan a estas empresas una vez creadas a crecer más
rápidamente.
 Algunas startup desarrollan su actividad incluso sin necesidad de tener
un espacio físico, puesto que cada trabajador puede trabajar en remoto.
En muchos casos, tampoco requieren gran cantidad de personal.
 Esta clase de compañías fomenta el trabajo en equipo y la creatividad,
con el fin de poder desarollar ideas innovadoras.
 Su organigrama horizontal permite una toma de decisiones sencilla y
comunicación directa entre los empleados, lo cual genera una mayor
participación y aportación de ideas significativa.
 La implementación de nuevos modelos de negocio y de comunicación
logran satisfacer las expectativas de los usuarios o clientes, puesto que
 permiten a éstos expresar ideas y comentarios propios acerca de los
productos o servicios recibidos. El resultado, en muchos casos, es un
aumento de la calidad y eficiencia.
 Trabajar en una startup proporciona un sentido de pertenencia
difícilmente generado en compañías tradicionales. Muchas ideas de
expansión son aportadas por el mismo trabajador, generando así una
valiosa experiencia y un aprendizaje continuo.
 Generalmente, los integrantes de una empresa emergente son jóvenes,
aunque también se cuenta con la participación de personas con mayor
experiencia independientemente de su edad.
 Compañías no jerarquizadas, que cuentan con oportunidades de
progreso profesional y personal amplias.
Suelen tener ventajas fiscales, dependientes del país donde se crea la
sociedad.

Inconvenientes de una startup

 Operan en un entorno de incertidumbre continuo, sometido a cambios
operacionales en función de los resultados obtenido, que muchas veces
brindan poca estabilidad a los trabajadores.
 El tiempo en la oficina no está claramente definido. Normalmente se
hacen horas extra no remuneradas.
 Sueldos inferiores en comparación con empresas estables.
 Amplias responsabilidades y, generalmente, no muy bien definidas.
  Los tiempos de entrega en los trabajos deben ser muy estrictos para no
chocar con otros proyectos de la empresa.
 Su rápido crecimiento puede requerir cantidades de inversión durante
varios años sin garantizar el retorno de la misma a los inversionistas. Se
trata de una inversión en capital riesgo.
 Algunas veces los inversionistas se desmotivan porque no ven resultados
rápidos y presionan a los CEO’s para realizar cambios que supongan un
retorno de la inversión rápido.
 La startup es como una montaña rusa, tiene altos y bajos. La mayoría
fracasa en los primeros meses de creación, no todas logran posicionarse
favorablemente.

[Link]

¿Qué es una startup? Todo lo que

necesitas saber sobre el tema
Probablemente esta palabra te suene familiar, pero ¿sabes qué es una startup?
¡En este artículo te contamos la respuesta y todo lo que necesitas saber sobre
el tema!

08/07/2019
PorAna Codeglia
Internet ha llegado para revolucionar todo: la forma en la que nos
comunicamos, organizamos nuestro día a día, en la que consumimos.
¡Incluso la forma en la que hacemos negocios!

Anteriormente la idea de emprender un negocio o empresa parecía

solo ser posible para aquellos grandes personajes con importante
capital, pero la invención de las nuevas tecnologías ha permitido que
cualquier persona pueda hacer realidad sus sueños a través de las
startups.

En este post te explicaremos mejor de qué se trata este tipo de

negocios y te mostraremos algunos consejos para cuando tengas tu
propio emprendimiento.

De hecho, algunas grandes empresas como Amazon o Facebook

comenzaron siendo startups y hoy día se han convertido en grandes
referencias de emprendimiento en todo el mundo.

¡Y a todas estas! ¿qué es una Startup?

Veamos…

Una Startup es un término utilizado para definir a aquellas empresas

que se encuentran en edad temprana o nueva creación y presentan
grandes posibilidades de crecimiento.
A diferencia de una Pyme, una startup se caracteriza por ser un
negocio escalable y crecer de una forma mucho más rápida y
eficiente.

Las pequeñas y medianas empresas salen al mercado luego de

apostar una cierta cantidad de dinero y por lo general, deben esperar
un tiempo para comenzar a disfrutar de los beneficios, mientras que
las startups hacen todo lo contrario, salen al mercado con
necesidades de capital y haciendo uso de las tecnologías digitales
para lograr el crecimiento y encontrar financiamiento.

“Una startup es una empresa de tecnología con un producto

escalable”

Ana te lo explica mejor en este Hotmart Tips:

[Link]

En resumen, las startups se caracterizan por:

Jóvenes
Así es, muchas personas cometen el error de encasillar a todas las
empresas pequeñas y etiquetarlas como startups pero esto no es así.
Las Startups se caracterizan por ser compañías jóvenes que tienen
dos opciones: evolucionar y convertirse en pequeñas y medianas
empresas o cerrar las puertas.

Escalables
La escalabilidad es uno de los principales atributos de las startups. Es
decir, su capacidad para crecer y generar ingresos de una forma
mucho más rápida que su estructura de costes.

O sea, un negocio escalable es aquel capaz de incrementar su

producción y ventas sin necesidad de aumentar sus gastos. Por lo que
su margen de contribución o beneficio crece de forma exponencial.

Eso significa que las startups no necesariamente se limitan a pocas

ganancias por ser pequeñas, sino todo lo contrario, estas empresas
son capaces de generar beneficios muy altos.
Tecnológicas
Una startup es aquella nueva empresa que tiene una fuerte relación
con la tecnología. Por lo general, se caracterizan por ser negocios con
ideas muy innovadoras y gran disposición para innovar y satisfacer las
necesidades del mercado.

Los nuevos emprendedores y creadores de Startups se apoyan en las

tecnologías para crecer e incluso, encontrar financiamiento a través de
plataformas en Internet.

De hecho, un informe realizado por Telefónica encontró que el 80% de

las startups cuentan con un ingeniero entre sus fundadores.

Pequeños costos
Las Startups se caracterizan por tener costes bastante pequeños en
comparación a las ganancias que obtienen y los mismos suelen crecer
de manera exponencial.

Por ejemplo, empresas como Amazon, Apple, Google o Microsoft

empezaron trabajando desde casa o, mejor dicho, desde los garajes
de sus fundadores.

La principal premisa de las startups es mantener los costes bajos para

obtener beneficios de una forma mucho más rápida.

Empresas exitosas que comenzaron como

Startups
¿Necesitas un poco de inspiración? No te preocupes, a continuación
te enseñamos algunos ejemplos de negocios emprendedores o, mejor
dicho, grandes corporaciones que empezaron siendo startups y que,
hoy día, se han convertido en un verdadero shot de inspiración para
muchos. ¡Comencemos!

Uber
Esta red de transporte que conecta a pasajeros con conductores a
través de una aplicación móvil comenzó en el año 2008 con la idea de
que los usuarios pudieran pedir un auto haciendo solo un clic en sus
smartphones.

Desde ese momento, Uber comenzó a popularizarse a todos los

continentes y, hoy, cuenta con 7.000 empleados en todo el mundo y
una valorización de 50 mil millones de dólares.

Además de eso, Uber ha expandido su modelo de negocios a través

de propuestas como UBEReats, una aplicación para pedir y entregar
comida entre usuarios y establecimientos.

Airbnb
Esta empresa comenzó como una startup que cumplía las funciones
de una marketplace para conectar propietarios de viviendas con
viajeros. Actualmente, Airbnb tiene presencia en 192 países, 33.000
ciudades en todo el mundo y una posición privilegiada en el ranking de
las startups más exitosas del momento.

Spotify
¿Eres de los que los enciende el ordenador y lo primero que hace es
abrir Spotify para escuchar música? ¡Tenemos buenas noticias!
Spotify comenzó siendo una startup de dos amigos apasionados por la
tecnología.

En el año 2008, Daniel Ek y Martin Lorentzon lanzaron la primera

versión de Spotify con el objetivo de que la gente pudiera escuchar
música como quiera y donde quiera, ofreciendo la entrada solo por
invitación.

Hoy día Spotify cuenta con un catálogo de más de 15.000 canciones,

más de 10 millones de usuarios, 300 empleados y oficinas en 7
países.

¿Qué es necesario para empezar una

Startup?
Si ya estás cargado de suficiente inspiración, ha llegado el momento
de poner manos a la obra y comenzar tu propio negocio digital. A
continuación te explicamos cómo crear una empresa o, en verdad,
cómo comenzar tu propia startup ¡Vamos!

Piensa en soluciones a problemas cotidianos

Las startups buscan solucionar problemas y ofrecer servicios
innovadores en el mercado. Por ejemplo, Uber comenzó debido a que
sus dueños se sentían frustrados cada vez que necesitaban pedir un
taxi en la ciudad de San Francisco.

Normalmente estos problemas son obvios y están muy conectados

con tu propia historia. Piensa en tu pasado y en qué problemas vienes
enfrentando o qué actividad podrías realizar de una mejor manera si
existiera alguna cosa que aún no existe.

Investiga un poco el mercado, sé observador y abre tu mente para

pensar: ¿Qué problemas las personas necesitan solucionar?
Seguramente encuentres algunas ideas de negocios que valgan la
pena.
Buscar soluciones creativas y prácticas
Las startups, además de caracterizarse por ser negocios rentables,
son conocidas por ofrecer soluciones creativas y diferentes a dichos
problemas.

No se trata de buscar soluciones estrafalarias o inimaginables, sino de

pensar en estrategias simples, pero que nadie antes ha puesto en
práctica (o que nadie lo ha hecho suficientemente bien).

Normalmente, eso que llamamos de creatividad no es más que

aquello que nos mueve por dentro, aquellas soluciones que solo
nosotros con nuestra historia y experiencias únicas podemos aportar.
No es nada del otro mundo, sino del tuyo, aquí y ahora.

Piensa en soluciones que sean escalables

Como emprendedor, necesitas optar por soluciones que tengan un
fuerte potencial de crecimiento y que sean capaces de hacer crecer
los beneficios y los ganancias sin necesidad de reinvertir en
infraestructuras.

De eso se trata, grosso modo, ser escalables. Tu negocio debe poder

ser replicable en otros contextos. Además de eso, necesitas, como
dice JP, cofundador de Hotmart, comprometerte con tu crecimiento.

Por ejemplo, si desarrollas una aplicación para smartphones, tendrás

el trabajo de crearla una única vez y muchísimas personas pueden
comprarla sin que tengas que invertir más dinero o trabajo (salvo para
eventuales actualizaciones).

Usar la tecnología para ofrecer el mejor servicio

o producto
La tecnología ha llegado para facilitarnos la vida y esto es algo que no
puedes desaprovechar, apóyate en los recursos tecnológicos
disponibles para ofrecer un mejor servicio o producto.

Si no eres un experto en tecnología, puedes contar con la ayuda y

asesoría de otras personas que lo sean y que te pueden ayudar a
validar lo que quieres hacer. Incluso pueden ayudarte a pensar más
en tu idea.

Establecer cuáles son los objetivos y los plazos

de cada uno
Al igual que todos los negocios emprendedores, una startup debe
tener muy bien definidos sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Si tienes socios o si planeas comenzar tu startup por tu cuenta, dedica

tiempo a redactar los objetivos esperados con sus respectivos plazos.
Esto es de gran ayuda para mantener un orden y dirección en el
proyecto.

Planificar el negocio económicamente

Este es el momento en el que debes poner los pies en la tierra y
sincerarte contigo mismo o, si bien, con tus compañeros. Es
importante definir cuánto presupuesto necesitan para comenzar la
startup y cuánta cantidad de dinero aportará cada uno.

Si definitivamente no tienen recursos para comenzar su iniciativa,

continúa leyendo…

Buscar crowdfunding
No todos los emprendedores nacen millonarios, esto está más que
demostrado. Así que si no cuentas con presupuesto suficiente para
desarrollar tu idea de negocio, puedes buscar financiamiento a través
del crowdfunding.

Esto consiste en que básicamente publicas tu idea de negocio en una

plataforma de crowdfunding
como Kickstarter, Indiegogo o Lánzanos para encontrar personas que
apoyen tu iniciativa y aporten el dinero necesario para ponerla en
marcha.
Formar un equipo
La mayoría de los referentes del emprendimiento no se hicieron ricos
trabajando solos, contaron con el apoyo de otras personas que les
ayudaron a darle forma a sus ideas.

Asegúrate de contar con un equipo preparado para crear tu startup.

No necesita ser un grupo numeroso, lo ideal es que cada integrante
aporte algo significativo para el proyecto.

Recuerda que para lograr tus objetivos necesitas ser constante y

mantener firme tus objetivos ¡A Travis Kalanick le costó dos caídas
para llegar a Uber!

¿Necesitas un poco más de motivación?

Ok, dejemos que sea el propio Kalanick quién te de la palmadita en la

espalda que necesitas. Presta atención a las 10 reglas de oro para
desarrollar una startup exitosa según Uber:
La última la hemos traducido con las palabras del cofundador
de Hotmart. En lo personal, creo que debe estar en el corazón de toda
startup.

[Link]

Más Info:

[Link]