Universidad Galileo
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Melqui SanchezUniversidad Galileo
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Melqui SanchezUNIVERSIDAD GALILEO - IDEA
CEI: Boca del monte Coactemalan
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas.
Curso: Administración de Recursos Humanos.
Horario: 14:00 PM
Tutor: Licenciado Erick Dardon
NOMBRE DE LA TAREA
SESION 1
ELMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO.
Nombres del Alumno: Melqui Yobani Sanchez Ramirez
Carné: 18001907
Fecha de entrega: 21/10/2020
Semana a la que corresponde: SEMANA 2
INIDICE.
Contenido
UNIVERSIDAD GALILEO - IDEA..............................................................................................1
NOMBRE DE LA TAREA.......................................................................................................................1
SESION 1.....................................................................................................................................1
ELMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO.........................................................1
INIDICE.........................................................................................................................................2
INTRODUCCION.........................................................................................................................3
EJERCICIO 1...............................................................................................................................3
SESION 1.....................................................................................................................................3
b. Objetivos fundamentales de la Administración de capital humano.....................4
c. Actividades de la Administración de Capital Humano............................................4
d. Organización de un departamento de capital humano............................................4
e. Modelo de administración de los recursos de capital humano.............................5
PREGUNTAS:.............................................................................................................................6
DIAGNOSTICO...........................................................................................................................7
CONCLUSION...........................................................................................................................10
RECOMENDACIONES............................................................................................................10
Bibliografía.......................................................................................................................................11
INTRODUCCION.
En esta tarea el objetivo es dar a conocer los fundamentos básicos o elementos
esenciales del capital humano, se hace énfasis en breves resúmenes, que se han
adaptado a esta tarea, con el fin de identificar todas aquellas responsabilidades,
funciones, procesos y delegaciones que el área de recursos humanos realiza.
También trataremos de ejemplificar algunas respuestas de cómo se ejecutan las
funciones del departamento de recursos humanos, en la actualidad en la empresa,
todo con el fin de dar a conocer la importancia del rol de esta departamento.
Recordemos que los gerentes y los departamentos de capital humano deben
plantearse metas claras y cuantificable que equivalen a parámetros que permiten
evaluar las acciones que desarrollan.
EJERCICIO 1
SESION 1
RESUMEN DE LECTURAS.
b. Objetivos fundamentales de la Administración de capital humano.
Los objetivos de la administración de capital humano, no solo expresan los
propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino que también
deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización, del
departamento que administra el talento, y de las personas participantes en
el proceso.
c. Actividades de la Administración de Capital Humano.
Para lograr los objetivos de la organización, el departamento de capital
humano ayuda a los demás administradores a identificar, obtener,
desarrollar, evaluar, mantener y retener el personal que cuente con las
características que se necesitan. El propósito de la administración de capital
humano es conseguir empleados que contribuyan a las estrategias de la
organización y que mejoran su eficacia y eficiencia.
d. Organización de un departamento de capital humano.
Por regla las empresas modernas se crea un departamento de capital
humano independiente cuando los beneficios que se espera obtener de el
exceden sus costos. Hasta que estos beneficios se logran, los
administradores de departamento tienen a su cargo las actividades de
capital humano, casi siempre es pequeño, y su responsabilidad se deposita
en manos de un gerente de nivel medio.
e. Modelo de administración de los recursos de capital humano.
Ilustración 1
I
Fundamentos y
desafios.
V
Relaciones con el II
personal y OBJETIVOS
Preparacion y
evaluacion de la . Sociales, Seleccion.
cultura Organizacionales,
organizadores. Funcionales y
Personales.
IV III
Compensacion y Desarrollo y
seguridad. evaluacion.
PREGUNTAS:
a. ¿De qué forma contribuye el área de recursos humanos al éxito de la
empresa?
Contratando personal con altos estándares de experiencia en la materia,
según la línea de distribución de productos.
b. ¿Qué objetivos se logran en la administración del capital humano en su
empresa?
Preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y
seguridad, y relaciones con el personal.
c. ¿Qué actividades para su beneficio de los empleados lleva a cabo el área
de recursos humanos de su empresa?
Capacitaciones para los empleados, Cursos Técnicos de Intecap y
diplomados.
d. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las funciones que lleva a cabo el
área de recursos humanos en su empresa?
VENTAJAS:
Reclutamiento y selección de personas con experiencia.
Bonos por productividad.
Capacitaciones.
Cursos y diplomados Técnicos del Intecap.
Seguridad Industrial.
Inducción a las políticas y normas de la Empresa.
DESVENTAJAS.
El departamento de recursos humanos frecuentemente quiere dar órdenes
dentro del área operativa del almacén, y tratar de cuestionar las decisiones
del gerente y jefe de bodega.
Limitación de Uniformes.
e. ¿Qué procesos de acuerdo con el modelo de Administración de capital
humano se cumplen en el área de recursos humanos de su empresa?
Cumplir con las obligaciones legales.
Corporativos. Otorgar prestaciones.
Seleccion, capacitacion y desarrollo.
Funcionales. Evaluacion y ubicacion.
Compensacion Evaluacion ubicacion.
Actividades Realimentacion.
DIAGNOSTICO.
a. Describa como se lleva a cabo la administración de recursos humanos en
su empresa.
Recursos humanos es el departamento que se encarga de reclutar, y
seleccionar al personal, también es quien induce al personal a las políticas
y normas de la empresa, también estudia los costos del departamento,
tanto en pagos a los proveedores, compra de insumos y suministros,
librería, uniformes entre otros, este departamento también se encarga de
las capacitaciones del personal, de gestionar las prestaciones, bonos,
aguinaldos, y también los pagos del Irtra, Igss e intecap.
b. Identifique ventajas y desventajas de la actual administración de recursos
humanos de su empresa.
VENTAJAS:
Reclutamiento y selección de personas con experiencia.
Bonos por productividad.
Capacitaciones.
Cursos y diplomados Técnicos del Intecap.
Seguridad Industrial.
Inducción a las políticas y normas de la Empresa.
DESVENTAJAS.
El departamento de recursos humanos frecuentemente quiere dar órdenes
dentro del área operativa del almacén, y tratar de cuestionar las decisiones
del gerente y jefe de bodega.
Limitación de Uniformes.
c. Identifique cuales son las etapas del modelo de administración del capital
humano se cumplen en el área de recursos humanos en su empresa.
I
Fundamentos y
desafios.
V
Relaciones con el II
personal y
Preparacion y
evaluacion de la
Seleccion.
cultura
organizadores.
IV III
Compensacion y Desarrollo y
seguridad. evaluacion.
CONCLUSION
Para mantener su eficiencia los departamentos de capital humano evalúan de sus
actividades, lo cual les permite obtener realimentación sobre las acciones que han
llevado a cabo. Una manera tradicional de realizar esta tarea implica controlar los
presupuestos de la compañía.
Ahora en día, hay empresas que no cuentan con departamentos de recursos
humanos, esto sucede porque estas empresas trabajan tanto con otras empresas
que se dedican a reclutar personal, basado en la necesidad o solitud de la
empresa, esto lo hacen ya que hay empresas que prefieren reducir costos.
RECOMENDACIONES.
Recomendaciones importantes.
1) cumplir con las funciones que demanda el departamento de recursos
humanos.
2) Garantizar la seguridad de los empleados, en cada uno de los
departamentos.
3) Garantizar las capacitaciones en cada uno de los empleados de la
empresa, frecuentemente.
4) Siempre estar al tanto de los costos que se deriven del departamento, para
ejercen un mejor control de los costos.
5) Velar con el cumplimiento de los pagos legales que hay que realizar a otras
entidades, tales como: Igss, irtra, intecap.
Estas son algunas recomendaciones que se tienen que tomar en cuenta.
Bibliografía
Adiministracion de Recursos Humanos, Gestion de capital humano.
7ª edición de William B. Wenter, Jr. Y Keith Davis 2014, 2008. (capítulos 1-9)
Derechos reservados por McGraw-Hill INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE
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