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Modelo de Inventario para HP en Europa

Este documento presenta un caso de estudio sobre el abastecimiento de impresoras DeskJet de Hewlett-Packard a Europa. Se pide desarrollar un modelo de inventario para gestionar las impresoras en el centro de distribución europeo y calcular la inversión anual esperada, comparándola con la política actual de mantener un mes de inventario promedio. También se evalúa la idea de suministrar impresoras genéricas al centro y empaquetar cables y manuales allí para reducir los costos de inventario.

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Modelo de Inventario para HP en Europa

Este documento presenta un caso de estudio sobre el abastecimiento de impresoras DeskJet de Hewlett-Packard a Europa. Se pide desarrollar un modelo de inventario para gestionar las impresoras en el centro de distribución europeo y calcular la inversión anual esperada, comparándola con la política actual de mantener un mes de inventario promedio. También se evalúa la idea de suministrar impresoras genéricas al centro y empaquetar cables y manuales allí para reducir los costos de inventario.

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UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES

UCC

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ALUMNO: MILTON ANTONIO CRUZ DÁVILA

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

CLASE: PRODUCCIÓN II

TEMA: CASO DE ESTUDIO

FECHA: 22 DE 8 DE 2020
Caso de estudio.

RESOLVER CASO DE ESTUDIO DE PÁGINA 584 DEL LIBRO ADMINISTRACIÓN


DE OPERACIONES. EL CASO SE LLAMA HEWLETT-PACKARD ABASTECE
IMPRESORAS DESKJET A EUROPA

¿Desarrolle un modelo de inventario para manejar las impresoras DeskJet en Europa


suponiendo que la planta de Vancouver sigue produciendo los seis modelos que se
venden en Europa? Utilizando la información de la ilustración 17.16, aplique su modelo
y calcule la inversión anual esperada en el inventario de impresoras DeskJet en el
centro de distribución europeo?.
¿Compare los resultados obtenidos en la pregunta 1 con la política actual de manejar el
inventario promedio de un mes en el centro de distribución?.

¿Evalúe la idea de suministrar impresoras genéricas al centro de distribución en


Europa e integrar el producto empacando el cable de corriente y el manual de
instrucciones en el centro de distribución, justo antes de entregarlo a los revendedores
europeos? ¿Enfóquese en el impacto sobre la inversión en inventario en el centro de
distribución en este análisis?
especto al tema de inversión, agregar al empacado los cables y manuales les ahorrara
tiempo (reducción en tiempos de fabricación) y dinero (costos de inversión) ya que no
se necesita de personal especializado para colocar dichos elementos a las cajas de las
impresoras.

De esta manera mejoraremos las líneas de producción actuales, ya que están


retrasando las operaciones.

Además de esto, la central enviará la cantidad de cables y manuales necesarios para


cubrir dichos pedidos y de esta manera cubrir satisfactoriamente las necesidades y
requerimientos de los clientes, teniendo un control de inventario efectivo.

¿Qué le recomienda a HP?

Considerar ensamblar el cable a la impresora, para que de esta forma no se pierda


tiempo en la línea de producción ni al momento del empaque.

Como el tiempo de transporte está demorando 4 veces más que el de producción,


varios medios de transporte para traslado y envío de mercadería, siendo uno de ellos el
más rápido en llegar los aviones.

Instalar una nueva planta de producción que se situé en un país estratégico y además
que este cerca a los mayores consumidores de sus productos con el objetivo de
satisfacer las demandas y costo de transporte.

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