ANALISIS FODA DE LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO
HUMANO.
FORTALEZAS: DEBILIDADES:
1.-Competencias de las Subgerencias y -Actualmente en el área de
Oficinas. desarrollo humano las
[Link], maquinarias, principales debilidades son
equipos y útiles de oficina. los equipos de computo en
ANALISÍS FODA 3.-Capacidades y perfiles individuales mal estado en su mayoría,
de los trabajadores de la subgerencia. se han tenido que tomar
1.-LA SUBGERENCIA DE DESARROLLO de otras oficinas los
HUMANO TIENE A CARGO LAS equipos de cómputo ya
SIGUIENTES OFICINAS: -Se encarga de que según se manifiesta
monitorear y dirigir las actividades cuando solicitamos NO
propias de su subgerencia, tiene HAY PRESUPUESTO.
además la encargatura como -Se solicitan materiales de
secretaria técnica la IAL, encargatura oficina y la demora en su
como líder del equipo técnico atención es bastante
municipal para sello municipal 2020 evidente.
edición bicentenario, encargatura de -No hay personal suficiente
la oficina de participación vecinal y para campo y se tiene que
juventudes y Proyectos productivos recurrir a personal de otras
a.-SERVICIO SOCIAL: oficina encargada áreas para que apoyen en
de hacer evaluación, seguimiento y tareas propias de cada
atención de casos sociales y de apoyo oficina, pero en aras de
a la población en riesgo, y como cumplir con lo
Bienestar Social se encarga también encomendado asumimos
de la asistencia de los trabajadores en dichas tareas.
temas de salud u otra contingencia.
b.-DEMUNA: Oficina encargada de
velar por la defensa del niño, la mujer
y el adolescente, donde se tratan
casos de conciliación en favor del
bienestar del niño, niña u
adolescente.
c.-OMAPED: Es la oficina que se
encarga de las personas con
discapacidad, empadrona y afilia a las
personas con certificado de
discapacidad severa y en condición
socioeconómica de pobre y pobre
extremo para el PROGRAMA
CONTIGO, además de proponer
actividades en favor de este grupo
vulnerable.
d.-OFICINA DEL PVL: Es la oficina que
se encarga del programa social
programa del vaso de leche, que tiene
como beneficiarios a niños hasta los 6
años de edad, madres gestantes,
lactantes, adultos mayores en estado
de abandono, y también actividades
en favor de esta población.
e.-OFICINA DEL SISFOH: Es la oficina
del sistema de focalización de hogares
quien se encarga de recopilar
información de los solicitantes del SIS
para salud, para pensión 65 y otros
programas sociales y enviarla
información para su posterior
evaluación del MIDIS.
f.-OFICINA DE ULE: -Es la oficina local
de empadronamiento.
g.-OFICINA DE PADRÓN NOMINAL: -
quien se encarga de tener al día la
actualización de los datos de los niños
de nuestro distrito.
h.-OFICINA DE EDUCACIÓN Y
CULTURA: -quien se encargada todo lo
relacionado con las instituciones
educativas, tiene a su cargo el
monitoreo de la Academia Municipal
y todo lo relacionado a los grupos
culturales.
i.-OFICINA DE BIBLIOTECA Y
BEBETECA: -encargada de velar por la
oferta de servicio de atención de
lectura para que los alumnos puedan
hacer sus tareas con idoneidad.
Organiza campañas en favor de la
lectura.
j.-OFICINA DE PARTICIPACIÓN
VECINAL JUVENTUDES Y PROYECTOS
PRODUCTIVOS: -Es la oficina
encargada de promover la
participación vecinal, se encarga de
registrar, reconocer y actualizar las
juntas directivas de las organizaciones
sociales de base del distrito, maneja el
RUOS del distrito, trabajo con los
jóvenes del distrito.
k.-OFICINA DE MUSEO: -Oficina
encargada de velar y cuidar por el
patrimonio cultural de nuestro
distrito. Se encarga además de
atender a los visitantes que vienen a
disfrutar de este museo.
l.-OFICINA DEL CIAM: -es la oficina
encargada de promover actividades
en favor de los Adultos Mayores.
m.-OFICINA DE DEPORTE: -Encargada
de promover el deporte en sus
diversas categorías en nuestro
distrito, encargada de promover los
campeonatos de verano y los
campeonatos de la escuela de ajedrez.
2.-a.-Se cuenta con una
INFRAESTRUCTURA diseñada como la
CASA DE LA CULTURA.
b.-Las oficinas cuentan con equipos de
cómputo.
c.-se cuenta con materiales de oficina.
3.-trabajo en equipo, empatía en el
trabajo, solidaridad entre todos.
OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
1.-Niveles de relación con entidades 1.- No hay riesgos en los
del sector público. niveles de relación con
2.-Niveles de relación con el sector entidades del sector
privado. público.
3.-Convenios, acuerdos o alianzas 2.-no hay riesgos en los
estratégicas. niveles de relación con el
4.-Relaciones positivas con la sector privado.
población 3.-No hay Convenios
-En cuanto a los niveles de relación inadecuados, acuerdos o
con entidades públicas son bastante alianzas estratégicas.
buenas ya que hay una coordinación 4.-Reacciones negativas de
permanente con las entidades llámese la población, cuando no
Microred Huaura, Gobierno Regional, son atendidas de manera
Ministerio de desarrollo e inclusión inmediata, pero muchas
social, Ministerio de trabajo, veces pasa esto por temas
Ministerio de la Producción, presupuestales debido a la
Ministerio de cultura entre otros. poca recaudación por el
-En cuanto al sector privado hay estado situacional de los
buenas relaciones por ejemplo con el pobladores del distrito
grupo ISM, BITEL, GRUPO REDONDO, frente a la pandemia.
CAA ANDAHUASI.
-Los convenios que se han establecido
con entidades tanto del estado como
del sector público y en alianzas
estratégicas, estan siempre pensadas
en el trabajo articulado en favor de
nuestro distrito.
-Una estrecha relación con los
pobladores del distrito, llegando
siempre de manera oportuna a cada
uno de nuestros sectores
