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El Modelo Sistémico Resumen

El documento presenta el modelo sistémico de intervención en Trabajo Social. Este modelo se originó en los años 1930 y se basa en la teoría de los sistemas. El modelo ve los problemas no como atributos de las personas sino como resultados de interacciones deficientes entre sistemas. El objetivo es evaluar la problemática desde un enfoque sistémico, donde las interacciones entre sistemas son clave. El trabajador social ayuda a mejorar capacidades, enlazar personas con recursos, y exigir un funcionamiento eficaz de los sistemas. El proceso

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Geraldin Lizeth REYES HERNANDEZ
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El Modelo Sistémico Resumen

El documento presenta el modelo sistémico de intervención en Trabajo Social. Este modelo se originó en los años 1930 y se basa en la teoría de los sistemas. El modelo ve los problemas no como atributos de las personas sino como resultados de interacciones deficientes entre sistemas. El objetivo es evaluar la problemática desde un enfoque sistémico, donde las interacciones entre sistemas son clave. El trabajador social ayuda a mejorar capacidades, enlazar personas con recursos, y exigir un funcionamiento eficaz de los sistemas. El proceso

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Resumen Modelo Sistémico.

Presentado por: Jose Luis Suarez Rueda

Deisy Campos Corzo

Daniela Salas Nieto

Valentina Carreño Rivera

Profesora: Diana Rodríguez

Corporación Universitaria Minuto De Dios UNIMINUTO

Materia: Paradigmas de Intervención Profesional

Trabajo Social

Bucaramanga 2020
El Modelo Sistémico.

El modelo sistémico de intervención en Trabajo Social es un modelo especialmente

conocido y reconocido en la actualidad. Sus orígenes datan de los años treinta del

siglo XX cuando Hangins, un sociólogo de la Smith Social Work School, introdujo ya

en la profesión la teoría de los sistemas en la intervención profesional del Trabajo

Social.

Contenido conceptual.

El modelo proviene principalmente de la teoría de los sistemas. El desarrollo de la

teoría sistémica es atribuido a Ludwig Von Bertalantfy, un biólogo que definió los

sistemas como elementos que interactúan unos con otros (1968).

Naturaleza de la intervención.

El pensamiento sistémico ofrece una visión de los cambios existentes entre la

sociedad y la persona.

Persona que vive el problema o que lo sufre.

El modelo sistémico no considera los problemas como atributos de las personas,

sino que entiende los problemas humanos como resultado de interacciones, de

comunicaciones deficientes entre diferentes tipos de sistemas.

Aplicación del modelo sistémico al trabajo social.

Son dos los enfoques más relevantes de este modelo:

 Modelo de intervención Social sistémico elaborado por Pincus- Minahan

(1973).

 Modelo Sistémico- Ecológico desarrollado por Germain- Gitterman (1980).


Objetivo del método.

Evaluar o hacer un diagnóstico de la problemática existente teniendo como base un

enfoque sistémico, donde las interacciones, las comunicaciones entre sistemas son un

elemento clave.

Objetivo del trabajador social.

 Mejorar las capacidades de las personas para solucionar los problemas.

 Enlazar a las personas con aquellos sistemas que pueden prestar servicios,

recursos y oportunidades.

 Exigir que estos sistemas funciones de forma eficaz y humana.

Roles del trabajador social.

El trabajador social ayuda a las personas a poner en práctica su capacidad de

resolver problemas y de supera situaciones vitales.

El trabajador social sirve de enlace entre personas sistemas de recursos.

El trabajador social facilita la interacción, modifica la existencia, o crea nuevas

relaciones entre las personas y los sistemas sociales de cursos.

Relación entre el trabajador social y el sujeto.

En el modelo sistémico la relación usuario-trabajador social es enfocada como una

relación transaccional entre ambos.

Proceso de intervención.

Este proceso costa de 8 fases las cuales son:

 Evaluación de los problemas.

 Recogida de datos.
 Establecer contactos iniciales.

 Negociación de un contrato.

 Formación de los sistemas de acción.

 Mantenimiento y coordinación de los sistemas.

 Ejercicio de la influencia.

 Finalización de la acción de cambio.

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