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Ejemplo Formato Euristica

El documento presenta la aplicación de la Teoría de Restricciones (TOC) en la manufactura, enfocándose en la optimización de recursos para productos P y Q. Se describen pasos para determinar el cuellos de botella, calcular el throughput y jerarquizar la producción, así como la evaluación de la utilidad. Incluye un análisis de costos y tiempos de operación para maximizar la rentabilidad.

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TEMA 1: TEORIA DE RESTRICCIONES

Aplicación de la Heurística TOC

Producto P Producto Q
Precio de venta
Demanda semanal (unidades)
Total de hrs disponibles semanal para cada
uno de los cuatro recurso A, B, C y D ( 40 2,400 minutos
hrs)
Gasto semanal de operación $6,000

Diagrama de flujo y capacidad

Proceso de
manufactura

ING. JORGE SANTOS VARGUEZ MC. 1


TEMA 1: TEORIA DE RESTRICCIONES

PASO 1: Determinar el CB

  Minutos/unidad Minutos demanda


  Total Disponible
A
B
C
D
E
F

Demanda u/s
Precio venta unidad
Materiales unidad
Margen contribución
Tiempo proceso total

PASO 2: Determinar el Throughput por minuto en el CB


P Q
Margen de contribución
Tiempo en CB (minutos)
Throughput/minuto CB

PASO 3 : Jerarquizar la producción en el CB, según resultado del paso anterior

PASO 4: Determinar la producción por producto

PASO 5: Determinar la utilidad

P Q Total
Margen de contribución
Producción (unidades)
Throughput
Gasto de operación total
Gasto de operación por minuto
Tiempo requerido por producto (minutos)
Gasto de operación por producto
Utilidad

ING. JORGE SANTOS VARGUEZ MC. 2

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