UNIVERSIDAD TÉCNICA “LUIS VARGAS TORRES” DE
ESMERALDAS
FACULTAD DE INGENIERÍAS
CARRERA DE INGENIERÍA QUÍMICA
CATEDRA: PROTECCIÓN AMBIENTAL
TEMA:
LISTA DE CHEQUEO
INTEGRANTES:
LARA CEVALLOS VERÓNICA
VALENCIA MONTAÑO GABRIEL
COTERA MÁLAGA LAURA
FIGUEROA MORENO NICOLLE
NIVEL: VIII “A”
DOCENTE: ING. CÁRDENAS TANYA
GRUPO N° 3
INTRODUCCIÓN
Actualmente existe un gran número de métodos para la evaluación de impactos
ambientales, muchos de los cuales han sido desarrollados para proyectos específicos,
impidiendo su generalización a otros. Sanz en 1991 afirma que, hasta esa fecha, eran
conocidas más de cincuenta metodologías, siendo muy pocas las que gozaban de una
aplicación sistemática.
Magrini en 1990 diferencia dos grandes grupos de técnicas para la evaluación de impactos:
Métodos tradicionales para la evaluación de proyectos y Métodos cuantitativos.
Los primeros corresponden a técnicas que hacen sus mediciones en términos monetarios
(caso relación Beneficio/Costo), cuya principal limitante es la dificultad que representa el
establecer valoración económica a los distintos factores que definen la calidad del medio
(polución, aire, contaminación de aguas, etc.).
Los métodos cuantitativos consisten en la aplicación de escalas valorativas para los
diferentes impactos, medidos originalmente en sus respectivas unidades físicas. En estos se
diferencian dos grupos, el primero permite la identificación y síntesis de los impactos (listas
de chequeo, matrices, redes, diagramas, métodos cartográficos), y un segundo grupo
incorpora, de forma más efectiva, una evaluación pudiendo explicitar las bases de cálculo
(Batelle, hoja de balance y matriz de realización de objetivos).
Las listas de chequeo, control o verificación son relaciones categorizadas o jerárquicas de
factores ambientales a partir de las cuales se identifican los impactos producidos por un
proyecto o actividad específica.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Establecer las disposiciones relativas a elaboración, formatos, utilización y metodología de
aplicación de las listas de chequeo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Detallar los pasos para la elaboración de una lista de chequeo.
Mencionar las ventajas que tiene una lista de chequeo.
LISTA DE CHEQUEO
La lista de chequeo es un tipo de ayuda de trabajo informativo. Obedece también a los
nombres listas de control u hojas de verificación.
La lista de chequeo, como herramienta metodológica está compuesta por una serie de ítems,
factores, propiedades, aspectos, componentes, criterios, dimensiones o comportamientos,
necesarios de tomarse en cuenta, para realizar una tarea, controlar y evaluar detalladamente
el desarrollo de un proyecto, evento, producto o actividad. Dichos componentes se
organizan de manera coherente para permitir que se evalúe de manera efectiva, la presencia
o ausencia de los elementos individuales enumerados o por porcentaje de cumplimiento u
ocurrencia.
Una lista de chequeo debería contener los siguientes ítems:
• Suelo (usos del suelo, rasgos físicos únicos, etc.)
• Agua (calidad, alteración de caudales, etc.)
• Atmósfera (calidad del aire, variación de temperatura, etc.)
• Flora (especies en peligro, deforestación, etc.)
• Fauna (especies raras, especies en peligro, etc.)
• Recursos (paisajes naturales, pantanos, etc.)
• Recreación (pérdida de pesca, camping y picnics, etc.)
• Culturales (afectación de comunidades indígenas, cambios de costumbres, etc.)
Tipos de listas de chequeo
Listados simples
Se pueden clasificarse, según su nivel de desarrollo, en cuatro tipos:
Las listas de chequeo simples y descriptivas son las más comúnmente empleadas en los
primeros estadíos de la EIA, previa valoración de impactos.
En síntesis, ambos tipos de listas –simples y descriptivas- proporcionan un enfoque
estructurado para la identificación de impactos y factores ambientales concernidos en el
marco ejecutorio de una EIA. La adecuada adopción y empleo de estas listas condiciona en
buena medida el éxito alcanzado por el ejercicio evaluativo, ya que se corresponde
prácticamente con su punto de partida, y de él dependerá el desarrollo secuencial de pasos
posteriores que conducirá finalmente a la valoración y síntesis de impactos, y a la
formulación del plan de manejo ambiental del proyecto.
Cuestionarios
Se trata de un conjunto de preguntas sobre categorías genéricas de factores ambientales.
Normalmente hay tres respuestas dependiendo de cuánto se sabe del impacto específico.
Permite estimar hasta qué punto se cuenta con información sobre los impactos.
Ventajas de las listas
• Permiten estructurar la etapa inicial del proceso de evaluación de impacto
ambiental.
• Asegura que ningún factor sea omitido del análisis.
• Compara fácilmente diversas alternativas de proyecto.
La mayor ventaja que presentan las listas de chequeo es que ofrecen cubrimiento o
identificación de casi todas las áreas de impacto; sin embargo, representan básicamente un
método de identificación cualitativo, limitándose su alcance en el proceso de EIA, a un
análisis previo.
Deficiencias o limitaciones de las listas
• Son lineales y limitadas para evaluar los impactos individuales.
• No identifican impactos indirectos, probabilidades de ocurrencia, ni los riesgos
asociados con los impactos.
• No ofrecen indicaciones sobre la ubicación del impacto.
• No permiten establecer una prioridad relativa de los impactos.
Como hacer una lista de chequeo
• Paso 1: Debemos definir primero quien la elaborará (debe ser una persona idónea) y
para que queremos hacer la lista de chequeo, que buscamos con esto, cuál sería su
aplicabilidad. Se debe definir una única actividad ó una única máquina, a fin que la
lista de chequeo no sea extensa, no es aconsejable tener listas de chequeo con más
de 10 o 12 ítems. Una vez definido esto, podemos buscar modelos, analizarlos y
escoger el que más nos convenga o hacer un hibrido de estos según el caso.
• Paso 2: Observar el proceso, actividad o equipo, en su normal desempeño e ir
detectando y registrando los peligros que se van presentando. Esta observación es
necesario hacerla durante toda la actividad y operación e incluso en días diferentes
ya que las condiciones varían muchas veces de un día a otro.
• Paso 3: El trabajador que opera la máquina, equipo, herramienta ó que realiza una
actividad específica, posee experiencia importante que debemos aprovechar. Por lo
tanto, es necesario preguntarle sobre los peligros que él detecta e igualmente
comentarle sobre los peligros que quien está elaborando la lista de chequeo ha
detectado para tener su opinión.
• Paso 4: El supervisor es una persona que igualmente conoce los procesos y las
dificultades que se presentan en ellos, por eso es necesario obtener toda la
información posible, mediante preguntas al respecto.
• Paso 5: Analizar toda la información e ir haciendo un listado describiendo los ítems
que conformarán la lista de chequeo.
• Paso 6: Filtrar la lista donde aparecen los ítems descritos, es decir, anular aquellas
que se han repetido o unir en una varias que no se requiere que aparezcan
individualmente.
• Paso 7: Establecer el formato que queremos utilizar y hacer un pequeño manual de
instrucciones. Es necesario que se disponga de un encabezado, donde aparezca el
nombre de la empresa, sección de trabajo. Máquina, equipo, herramienta ó actividad
(una sola por lista de chequeo). Fecha, responsable. La lista de chequeo como tal
deberá contener al menos un número consecutivo para los ítems a evaluar que no
sean más de 12, descripción del ítem, evaluación del ítem que no implique cálculos,
sino que sea algo de fácil aplicación como, por ejemplo, decir si es aceptable o no
aceptable la condición evaluada. Observaciones y recomendaciones. Se puede
adicionalmente establecer índices comparativos entre las condiciones aceptables y
no aceptables.
• Paso 8: Realizar una prueba piloto con el formato y manual de instrucciones, siendo
aplicada por diferentes trabajadores.
• Paso 9: Realizar retroalimentación de toda la información, a fin de hacer ajustes de
forma y contenido.
• Paso 10: Normalizar el formato a utilizar y aplicarlo de acuerdo con el cronograma
que se establezca.
• Paso 11: Realizar retro alimentación periódica.
Beneficios de llevar una buena lista de chequeo
• Deja trazabilidad de la actividad realizada para evaluaciones requeridas.
• Se concentra en los aspectos críticos del proceso que puedan generar resultados no
esperados.
• No se apega a la memoria de las personas, generando sistematicidad en la
realización de las actividades.
• Asegura la secuencia de ejecución de las tareas o actividades.
Ejemplos
A manera de ejemplo se presenta a continuación una lista de chequeo para una monta carga.
Se debe entender que es referente única y exclusivamente a la monta carga como tal y no a
su operación o mantenimiento, para lo cual se deberían hacer dos listas de chequeo
adicionales y específicas.
A = Aceptable NA = No aceptable NE = No existe
La lista de chequeo se puede tener en un formato de Excel. La lista de chequeo es una
herramienta de gran importancia, que en una empresa que está desarrollando o tiene
implementado un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional, le va a servir para
detectar peligros antes de iniciar una labor, actualizar el panorama de peligros, materia
prima para elaborar o ajustar procedimientos seguros.
Control de calidad de productos fabricados
El checklist del ejemplo podría servir a una fábrica para controlar puntualmente sus
productos una vez salidos de la línea de producción. De esta forma, se comprobarían los
aspectos señalados de cada producto inspeccionado, identificando el producto por su código
y sirviendo el propio checklist como registro, que se guardaría en el archivo y podría dar
información en el futuro acerca de qué productos se han inspeccionado cada día y cuál ha
sido el resultado de la inspección.
CONCLUSIONES
El emplear una lista de chequeo en procesos de formación académica, puede traer
consigo facilidades para el evaluador y también la apropiación de una actitud
sincera por parte del evaluado, para así llegar a acuerdos que generen una mejora en
el desarrollo de este proceso por parte de ambos.
La lista de chequeo me permite identificar los posibles riesgos y el grado de
peligrosidad que se tiene en un lugar de la empresa, con el fin de eliminar o reducir
el peligro.
RECOMENDACIONES
El formato de la lista de chequeo a emplear debe adaptarse al contexto en el que se
desarrollará, pero este no es algo predeterminado o establecido.
Se recomienda que para elaborar una buena lista de chequeo los trabajadores deben
ir realizando tareas y conforme se vayan finalizando las mismas, poder centrarse en
la siguiente.
BIBLIOGRAFÍA
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https://es.slideshare.net/manceramr/listas-de-chequeo
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