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Crucigrama

El estilo de liderazgo virtual de los managers influye positivamente en la cultura organizacional al: 1) Avanzar hacia un uso más intensivo de los medios tecnológicos que transforma el mercado laboral. 2) Hacer que todos los miembros de los equipos virtuales asuman su papel de lider cuando sea necesario. 3) Proporcionar autonomía a los empleados para que se autocontrolen y se autodirijan en pos de las metas organizacionales.

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Andrea garcia
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El estilo de liderazgo virtual de los managers influye positivamente en la cultura organizacional al: 1) Avanzar hacia un uso más intensivo de los medios tecnológicos que transforma el mercado laboral. 2) Hacer que todos los miembros de los equipos virtuales asuman su papel de lider cuando sea necesario. 3) Proporcionar autonomía a los empleados para que se autocontrolen y se autodirijan en pos de las metas organizacionales.

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6 1 G L 9

E T 9 E N T O R N O Z A I
Q 1 D E S A R R O L L O G L O B A L T N
U C D I R I N
I N D A D I V I T A E R C 3 E A G O
P O D A D I I V
O L I M I 5 G D A
S A 2 V R L C E N C
V G P I O 7 U T O I
I I E T F L A I O
R A S E R P M E 2 I S T R C N
T S S T N U T A
U A I M O N O T U A 8 E 4 V A L O R E S C
A N P R A E I
L A M T 8 N
E 5 R E S U L T A D O O 3 U
S 10 C L I E N T E S M
4 O
6 C L I M A O R G A N I Z A C I O N A L C
10

HORIZONTALES
1 DESARROLLO GLOBAL Proceso tecnológico, económico, político y cultural a escala mundial.
2 EMPRESA Entidad en la que interviene el trabajo, el capital como factores principales.
3 CREATIVIDAD Capacidad de una compañía para crear un producto o un proceso novedoso u original
4 VALORES Son los principios que rigen su misión, visión y compromiso con los clientes
5 RESULTADOS Reporte financiero en base a un periodo determinado, muestra de manera detallada los ingresos.
6 CLIMA ORGANIZACIONAL Se basa en el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización
7 PLATAFORMAS Sistema que permite una ejecución de diversas aplicaciones
8 AUTONOMIA Cualidad fundamental para fomentar la participación de los trabajadores
9 ENTORNO Conjunto de factores que influyen en la actividad de una compañía
10 CLIENTES Persona o empresa receptora de un bien, servicio, producto o idea
VERTICALES
1 TECNOLOGIAS Son todos los recursos que sirven para ser aplicados para un mejor desempeño de las actividades
2 PERSONAL Total de trabajadores que se desempeñan en una organización u empresa
3 TRANSFORMACION Cambios fundamentales en la forma en la que se hacen las cosas para mejorar
4 COMPETITIVIDAD Capacidad para producir bienes y servicios de forma eficiente ,posicionándose en los primeros puestos
5 CULTURA Manera en la que la empresa se comporta día a día
6 EQUIPOS VIRTUALES Equipo de trabajo que persiguen un objetivo en común pero que no se ven entre ellos
7 LIDERAZGO Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir
8 ESTRATEGIA Acciones planificadas que ayudan a toma decisiones coherentes
9 INNOVACION Se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos
10 COMUNICACIÓN DIGITAL Se usa por medio de la escritura usando imágenes, videos, páginas web, blogs.
¿Cómo influye positivamente el estilo de liderazgo virtual de los managers en la cultura
organizacional?
Gracia a esta metodologia algunas empresas estan optando por cambiar sus procesos
tradicionales de comunicación avanzando hacia un uso mas intensivo de los medios
tecnologicos, ya que actualmente esta transformando el mercado laboral , lo que tambien
hace que todos y cada uno de los miembros de estos equipos asuman su papel de lider
cuando sea necesario , tambien proporciona que los empleados se autocontrolen y se
autodirijan para lograr las metas de la organización, creando un clima organizacional
positivo con la finalidad de ofrecer su mejor servicio.

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