FASE 2- LAS ORGANIZACIONES Y EL TALENTO HUMANO

YENNY VALENCIA ALAPE

CÓD.: 1192893721

TUTORA: LUCIA ESMERALDA AGUILAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD.

PRODUCTIVIDAD HUMANA
IBAGUÉ-TOLIMA
INTRODUCCIÓN
  Preguntas orientadoras

Pregunta Respuesta Referencia

Las organizaciones dependen de las Calderón. H. G. (2004). Lo

¿Por qué es personas para conseguir su estratégico y lo humano en la
importante el posicionamiento y objetivos, y a la dirección de las personas.
estudio de la vez las personas dependen de las Pensamiento & Gestión. Universidad
interacción entre organizaciones para alcanzar y del Norte Colombia. Recuperado de
personas y realizar sus proyectos de vida, por
organizaciones? tanto, la relación Persona – [Link]
Organización constituye un id=64601608
conjunto de personas y recursos
relacionados entre sí para alcanzar
un fin común.

Explique el Entidad social compuesta por Recuperado de

concepto de personas y recursos, estructurada y
organizaciones. orientada deliberadamente hacia un [Link]
objetivo de utilidad con respecto a al/[Link]
un negocio.

¿Cuáles son las Una organización compleja es un Cuesta, S. A. (2009). Gestión del
principales sistema adaptivo de carácter social y talento humano y del conocimiento.
características de sus principales características son: Recuperado de
las Complejidad, Anonimato, Rutinas
organizaciones Estandarizadas, Estructuras [Link]
complejas? personalizadas No Oficiales y [Link]/lib/unadsp/
Tamaño. [Link]?
docID=3193560&ppg=7
 Es un conjunto ordenado de Eggers, M. (2012). Teoría de las
diversos componentes que tienen organizaciones. Buenos Aires, AR:
Explique el relación directa entre sí, ya sea con Editorial Maipue. Recuperado de
concepto de recursos materiales, intelectuales o
sistema. conceptuales que permiten llevar a [Link]
cabo una actividad que logre el [Link]/lib/unadsp/d
cumplimiento de sus objetivos. [Link]?docID=105765
30&p00=organizaciones

¿Cuáles son las El sistema Abierto es un grupo de Chiavenato, I (2007). Administración

diferencias entre personas que están en constante de Recursos Humanos. (pág.5- 76)
un sistema intercambio con su entorno por Recuperado de
abierto y un medio de entradas y salidas. El
sistema cerrado? sistema Cerrado es un sistema [Link]
donde la entropía tiende a aumentar [Link]
convirtiéndose en un estado de [Link]/?il=339&pg=6
creciente desorganización y
desorden.

¿Qué es la Es el antídoto o método de Recuperado de

entropía reordenamiento que se usa en contra
negativa? de los efectos de desorden en una [Link]
organización, conocido como Nivel v=lPX6uuEchTE
De Caos, basándose en la teoría de
Los Incrementos, para así poder
mantener el equilibrio.

¿Qué es Es la finalidad de determinados Chiavenato, I (2007). Administración

equifinalidad? procesos que se encuentran de Recursos Humanos. (pág.5- 76)
vinculados a la naturaleza Recuperado de
organizativa de una empresa,
permitiendo obtener resultados [Link]
similares a partir de diferentes [Link]
inicios, método conocido como [Link]/?il=339&pg=6
Equilibrio Fluyente.
 A través de la aplicación de la Chiavenato, I (2007). Administración
Teoría De Sistemas y de La Teoría de Recursos Humanos. (pág.5- 76)
De Las Organizaciones, Katz y Recuperado de
Kahn desarrollaron un modelo de
organización presentando las
siguientes características:

¿Cuáles son las Importación (entrada)

características de Transformación (Proceso)
una organización Exportación (salidas)
de acuerdo con el [Link]
Los Sistemas Como Ciclos Que Se
enfoque de Katz [Link]
y Kahn? Repiten [Link]/?il=339&pg=6
Entropía Negativa
Información Como Insumo
Homeostasis
Diferenciación
Equifinalidad
Límites o Fronteras.

Explique la Concepto que relaciona la Eggers, M. (2012). Teoría de las

organización de naturaleza de las organizaciones organizaciones. Buenos Aires, AR:
acuerdo con el productivas, por lo cual se define Editorial Maipue. Recuperado de
modelo socio
que la empresa consta de un sistema
técnico. [Link]
técnico compuesto por equipos y [Link]/lib/unadsp/d
métodos de producción, y de un [Link]?docID=105765
sistema social compuesto por su 30&p00=organizaciones
fuerza de talento humano.

Calderón H. G. (2010). Gestión

¿Cuáles son las Las estrategias cooperativas son humana en la empresa colombiana:
estrategias aquellas con las que cuenta la sus características, retos y aportes.
cooperativas y organización dentro de su entorno y Cuaderno de. Administración.
competitivas de clima laboral: Bogotá (Colombia), 23 (41): 13-36,
la organización julio-diciembre de 2010. Una
con respecto al Participación aproximación a un sistema integral.
ambiente? Tolerancia y gobernabilidad Recuperado de
Sensibilidad Del Entorno
Sentido De Pertenencia e [Link]
Identidad df/cadm/v23n41/v23n41a0 [Link]
 Las estrategias competitivas son
aquellas que la organización debe
tomar en cuenta para posesionarse
dentro de su entorno productivo:

Nuevos Ingresos
Poder Negociador
Sana Rivalidad Entre
Competidores

Cuesta, A. (2011). Tecnología para el

La eficiencia organizacional diagnóstico, proyección y control de
Explique la consiste en adecuar los medios la GRH. En gestión del talento
eficacia utilizados para alcanzar los humano y del conocimiento. Eco
organizacional y Ediciones. Recuperado de
objetivos que se han establecido en
¿qué papel juega
la ARH para la organización. [Link]
lograrla? La eficiencia implica el [Link]/lib/unadsp/d
compromiso de todos y cada uno de [Link]?docID=104671
los miembros en cuanto a su trabajo. 10&p00=gestion+del+talen
El papel de la ARH consiste en el to+humano
máximo esfuerzo y compromiso de
los miembros del talento humano
para trabajar más productivamente
siguiendo las normas y reglamentos.

Logro de los objetivos

Hacer las cosas correctas

Enuncie los Eggers, M. (2012). Teoría de las
principales Hacer énfasis en los organizaciones. Buenos Aires, AR:
indicadores de la Resultados y fines. Editorial Maipue. Recuperado de
eficacia
organizacional Utilización óptima de los [Link]
recursos [Link]/lib/unadsp/d
[Link]?docID=105765
Tener maquinas 30&p00=organizaciones
disponibles, actualizadas
y en correcto
funcionamiento y
Adecuado mantenimiento.
 Es un conjunto de aportaciones Cuesta, A. (2011). Tecnología para el
individuales y colectivas no diagnóstico, proyección y control de
materiales como lo son las la GRH. En gestión del talento
¿Cuál es el humano y del conocimiento. Ecoe
habilidades, conocimientos,
concepto de Ediciones. Recuperado de
capital actitudes, descubrimientos,
intelectual? propiedad intelectual, información, [Link]
o conocido como Fuerza Cerebral, [Link]/lib/unadsp/d
generando así un conjunto de [Link]?
Activos Intangibles de una docID=10467110&p00=gestion+del
organización que, pese a no estar +talen to+humano
reflejados en los estados contables
tradicionales, en la actualidad
generan valor económico bajo el
talento humano.

2. Preguntas a responder en el video.

ROL PREGUNTAS NOMBRE DE LA

SELECCIONAD SELECCIONADAS HERRAMIENTA O
NOMBRE DEL
O EN EL (NO SE PUEDE MÉTODO EMPLEADO
ESTUDIANTE
EQUIPO DE REPETIR EN LA GESTIÓN DEL
TRABAJO SELECCIÓN) TALENTO HUMANO
Explique el concepto
de organizaciones
Yenny Valencia Compilador Reclutamiento Externo a
Alape  Explique el concepto Través de Página WEB
de sistema.

ENLACE VIDEO:
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Herramienta Finalidad Empresa que las utiliza

Selección de empleos de carrera

administrativa: Una vez, la
entidad reporte las vacantes
definitivas a la Comisión
Nacional del Servicio Civil, se
deberá adelantar el concurso de
méritos, el cual se divide en dos
Convocatoria a grandes procesos, uno de
Concurso Público de planeación entre la CNSC y la
Méritos Entidades Del Estado
entidad y otro de ejecución entre
la CNSC, una Universidad
previamente acreditada y los
aspirantes. La etapa de
planeación comprende la
realización de diferentes
actividades preparatorias para el
proceso de selección, que debe
conducir a la formalización de
los siguientes productos:

* Registro en el SIMO
* Divulgación de la convocatoria
* Inscripciones
* Verificación de requisitos
mínimos
* Aplicación de prueba escrita
* Lista de elegibles
* Periodo de Prueba
 Por medio de esta herramienta
La Empresa presenta una serie
Reclutamiento
de ofertas de trabajo por
Externo a Través de Postobón S.A.
Página WEB competencias, detallando la
información básica del cargo
como salario, localización,
funciones y requisitos, el cual
permite aplicar diligenciando un
formato con el fin de iniciar el
proceso de selección a través de
entrevistas, test de habilidades,
test de personalidad y revisión
de documentación.

Es una herramienta de gestión

objetiva y permanente,
encaminada a valorar las
contribuciones individuales y el
comportamiento del evaluado,
midiendo el impacto positivo o
negativo en el logro de las metas
institucionales. Esta evaluación
de tipo individual permite así
Evaluación de mismo medir el desempeño Entidades del Estado
Desempeño Laboral institucional. Teniendo como
propósito:

1. Hacer que los bienes y

servicios que preste la
entidad en la que trabaja sean
cada vez mejores y
respondan a las expectativas
de los ciudadanos.

2. Desarrollar el talento
humano de la entidad a
través del fortalecimiento de
las competencias y la
identificación de las
necesidades de formación y
capacitación.
3. Asegurar el cumplimiento
del mérito en el ingreso y la
permanencia de los
empleados públicos de
carrera.

Conclusiones
 Referencias Bibliográficas

 [Link]
tecnicas-innovadoras-en-la-gestion-del-talento-empresarial

 [Link]
os_Hu.pdf