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Tarea Planeación Agregada

El documento describe 4 planes (líneas A, B, C y D) para satisfacer la demanda de producción. La línea A mantiene constante la fuerza laboral para cubrir la menor demanda. La línea B usa horas extras en los 2 primeros periodos para satisfacer la demanda promedio. La línea C satisface la demanda promedio en todo el horizonte. La línea D produce exactamente la demanda pronosticada. Si el costo de exceso de inventario es 1, el plan más costoso es la línea D. Si el costo de unidades faltantes es 1, el

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Tarea Planeación Agregada

El documento describe 4 planes (líneas A, B, C y D) para satisfacer la demanda de producción. La línea A mantiene constante la fuerza laboral para cubrir la menor demanda. La línea B usa horas extras en los 2 primeros periodos para satisfacer la demanda promedio. La línea C satisface la demanda promedio en todo el horizonte. La línea D produce exactamente la demanda pronosticada. Si el costo de exceso de inventario es 1, el plan más costoso es la línea D. Si el costo de unidades faltantes es 1, el

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Tarea – Planeación Agregada

1. A la luz de la gráfica y la anterior descripción, explique qué significado tienen las líneas A,
B, C y D.

A: La linea A representa la diferencia entre lo que vale producir exactamente lo que el pronóstico
de la demanda indica, y lo que vale mantener constante la fuerza de trabajo, de manera que se
garantice la producción del periodo con menor demanda.

B: La linea B representa la diferencia entre lo que vale producir exactamente lo que el pronóstico
de la demanda indica, y lo que vale satisfacer la demanda promedio de todos los periodos,
excepto en los dos primeros periodos, donde se usa una fuerza de trabajo constante en tiempo
regular y para satisfacer la demanda total se usan horas extras.

C: La linea C representa la diferencia entre lo que vale producir exactamente lo que el pronóstico
de la demanda indica, y lo que vale satisfacer la demanda promedio en el horizonte de planeación.

D: La linea D representa la diferencia entre lo que vale satisfacer la demanda promedio en el


horizonte de planeación, y lo que vale producir exactamente lo que el pronóstico de la demanda
indica.

2. Si los costos de tener una unidad en exceso de inventario durante un periodo, son iguales
a uno, ¿Cuál de los planes antes descritos, sería el más costoso?

Si los costos de tener una unidad en exceso de inventario durante un periodo, son iguales
a uno, el plan más costoso es el plan 4, el cual es una estrategia de producir exactamente
lo que el pronóstico de la demanda indica, en este caso se realizan contrataciones y
despidos en cada periodo. Esto generara una mayor posibilidad de que se presente un
exceso de inventario lo cual sera mas costoso.

3. Si los costos de tener una unidad en faltantes o subcontratada durante un periodo, son
iguales a uno, ¿Cuál de los planes antes descritos, sería el más costoso?

 Si los costos de tener una unidad en faltantes o subcontratada durante un periodo, son
iguales a uno, el plan mas costoso seria el plan 1 el cual consiste en mantener constante la
fuerza de trabajo, de manera que se garantice la producción del periodo con menor
demanda. La demanda que no se alcanza a cubrir, se satisface con subcontrataciones. Este
plan es el mas costoso ya que genera que pueda haber mayor porcentaje de unidades
faltantes.

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