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Caso Practico

El documento describe un caso práctico sobre la clasificación de puestos de trabajo y establecimiento de salarios en una empresa. Se clasifican los puestos en 5 niveles y se analiza la equidad interna y externa de los salarios actuales. Se propone una banda salarial para cada nivel que cumpla con ciertos criterios de equidad.
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Caso Practico

El documento describe un caso práctico sobre la clasificación de puestos de trabajo y establecimiento de salarios en una empresa. Se clasifican los puestos en 5 niveles y se analiza la equidad interna y externa de los salarios actuales. Se propone una banda salarial para cada nivel que cumpla con ciertos criterios de equidad.
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CASO PRÁCTICO TEMA 7

Niveles y bandas salariales en Relader S.A.


Tras efectuar la valoración de puestos de trabajo en la empresa RELADER S.A.
teniendo en cuenta habilidades, responsabilidades, esfuerzo requerido y
condiciones de trabajo, se han obtenido las siguientes puntuaciones en los puestos
que se indican:

PUESTO DE TRABAJO PUNTUACIÓN SALARIO ANUAL


ACTUAL
Director Comercial 295 10.201
Jefe de Ventas 245 10.963
Delegado de Ventas 160 5.560
Director de Administración 290 12.977
Jefe de Sección Administrativo 225 10.068
Jefe Dpto. Bancos 190 6.602
Director Técnico 265 7.858
Ayudante Laboratorio 95 2.351
Jefe de Compras 195 6.776
Jefe de Almacén 155 6.386
Jefe de Sección 120 2.970
Secretaria de Dirección 165 5.733
Administrativo 140 4.465
Técnico de Comunicaciones 205 9.173
Vigilante 105 2.598
Operador de Mantenimiento 130 3.217
Conductor repartidor 105 2.575
Peón Especialista 85 2.976

CUESTIONES:
1.- Establezca una clasificación de los puestos anteriores en 5 niveles constantes(*).
¿Qué puestos se sitúan en el nivel 2; y en el nivel 4?.
2.- Valore la equidad interna de los salarios actuales.
3.- Si el mercado paga para cada uno de los puestos que se indican los salarios
medios siguientes:
Jefe de Ventas 12.976
Director de Administración 14.683
Jefe de Compras 6.250
Conductor repartidor 2.125
Jefe de Almacén 4.115
¿Qué puede usted afirmar acerca de la equidad externa de las retribuciones
actuales así como de la política salarial de esta empresa?.
4.- Establezca una banda salarial sin solapamientos para los niveles que ha
establecido en el apartado primero, donde la persona con mayor retribución reciba
como máximo 6 veces el salario del empleado de menor retribución, siendo éste de
2.351 €.
(*): Para establecer los niveles utilice la expresión:
(puntuación mayor – puntuación menor)/ número de niveles deseados

SOLUCIÓN
1.- Establezca una clasificación de los puestos anteriores en 5 niveles(*). ¿Qué
puestos se sitúan en el nivel 2; y en el nivel 4?.
Amplitud Niveles: 295-85/5=42
Nivel 5: 85-127
Nivel 4: 127-169
Nivel 3: 169-211
Nivel 2: 211-253
Nivel 1: 253-295

Puntuación Nivel Salarial Salario anual actual Salario medio por nivel
Director Comercial 295 10.201
Director de Administración 290 1 12.977 10.345,33
Director Técnico 265 7.858
Jefe de Ventas 245 10.963
Jefe de Sección 2 10.515,5
225 10.068
Administrativo
Técnico de Comunicaciones 205 9.173
Jefe de Compras 195 3 6.776 7.517
Jefe Dpto. Bancos 190 6.602
Secretaria de Dirección 165 5.733
4 5.072,2
Delegado de Ventas 160 5.560
Jefe de Almacén 155 6.386
Administrativo 140 4.465
Operador de Mantenimiento 130 3.217
Jefe de Sección 120 2.970
Conductor repartidor 105 2.575
Vigilante 105 5 2.598 2.694
Ayudante Laboratorio 95 2.351
Peón Especialista 85 2.976

2.- Valore la equidad interna de los salarios actuales.


Entre niveles:
No existe equidad para nivel 1, dado que reciben menos retribución que el nivel 2
cuando sus puestos son más importantes (mejor valorados).
Existe equidad entre los demás niveles, las diferencias retributivas son más o menos
constantes (sobre 2 millones) teniendo en cuenta las diferencias en la valoración de
los puestos
Dentro de los niveles:
Nivel 1: El director de administración recibe casi 3 millones más que el director
comercial con menor valoración. El director técnico está muy mal pagado
considerando su valoración, incluso por debajo de los puestos del nivel 2.
Nivel 2: Los dos puestos están excesivamente pagados si consideramos su
valoración.
Nivel 3: El técnico de comunicaciones recibe un salario muy superior al resto. En los
demás se cumple la equidad interna.
Nivel 4: El jefe de almacén está pagado muy por encima de los demás teniendo en
cuenta su valoración, muy parecido a algunos puestos del nivel 3. Habría que bajar
su sueldo o subir su valoración y cambiarlo de nivel. En el resto existe equidad
interna (puede que no en operador de mantenimiento, que cobra 1,2 millones menos
que el administrativo, por 10 puntos de diferencia).
Nivel 5: El peón especialista tiene una retribución muy superior a su valoración. En
el resto se da equidad interna.

3.- ¿Qué puede usted afirmar acerca de la equidad externa de las retribuciones
actuales así como de la política salarial de esta empresa?.
Director de Administración (nivel 1) 14.683
Jefe de Ventas (nivel 2) 12.976
Jefe de Compras (nivel 3) 6.250
Jefe de Almacén (nivel 4) 4.115
Conductor repartidor (nivel 5) 2.125
Equidad externa:
Nivel 1: Por debajo de la media del mercado
Nivel 2: Por debajo de la media del mercado
Nivel 3: Por encima de la media del mercado
Nivel 4: Por encima de la media del mercado
Nivel 5: Por encima de la media del mercado
La empresa aplica una política retributiva consistente en pagar por encima de la
media del mercado a los niveles bajos de la organización –empleados operativos,
supervisores y directivos medios-, mientras que las retribuciones de los altos
directivos son inferiores a las de sus competidores.
4.- Establezca una banda salarial sin solapamientos para los niveles que ha
establecido en el apartado primero, donde la persona con mayor retribución
reciba como máximo 6 veces el salario del empleado de menor retribución,
siendo éste de 2.351 €.
Retribución mínima: 2.351
Retribución máxima: 14.106

Nivel Salario anual Banda


Puesto de trabajo Puntuación
Salarial actual Salarial
Director Comercial 295 10.201
Director de Administración 290 1 12.977 14.106 – 12.000
Director Técnico 265 7.858
Jefe de Ventas 245 10.963
Jefe de Sección 2 11.500 – 9.500
225 10.068
Administrativo
Técnico de Comunicaciones 205 9.173
Jefe de Compras 195 3 6.776 7.500 – 5.500
Jefe Dpto. Bancos 190 6.602
Secretaria de Dirección 165 5.733
Delegado de Ventas 160 5.560
Jefe de Almacén 155 4 6.386 5.250 – 3.500
Administrativo 140 4.465
Operador de Mantenimiento 130 3.217
Jefe de Sección 120 2.970
Conductor repartidor 105 2.575
Vigilante 105 5 2.598 3.250 - 2.351
Ayudante Laboratorio 95 2.351
Peón Especialista 85 2.976

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