FACTORES QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIÓN
La toma de decisiones siempre es un proceso difícil, sobre todo, a la hora de
definir un proyecto académico o laboral. Plantear los objetivos que se desean
alcanzar, elaborar un plan y llevar a cabo las acciones para después evaluar los
resultados es un proceso que cualquiera puede realizar y que le facilitará el
proceso de toma de decisiones.
Los diferentes factores son:
Factores internos
En este caso se refieren a los intereses, las aptitudes y las actitudes, las
habilidades, las motivaciones, la personalidad que posee la persona.
Factores externos
Entre los factores externos destacan la familia, los medios de comunicación o el
entorno cultural, social y económico.
Factores en el mundo empresarial
Si nos adentramos en el mundo empresarial hay que tener en cuenta que estos
factores cambian. Pero también se dividen en externos e internos.
MÉTODOS PARA LA TOMA DE DECISIÓN
1. DATE CUENTA DEL PODER DE TOMAR UNA DECISIÓN
Antes de que comiences a tomar decisiones, debes de comprender lo que
implica: sus consecuencias. Cualquiera que tomes desata una cadena de eventos
en movimiento.
2. SIGUE TU INSTINTO. Muchas veces tomamos demasiado tiempo en tomar una
decisión porque tenemos miedo de lo que pueda suceder. Es mejor aprender a
confiar en tu instinto. Las intuiciones siempre vienen determinadas por una
sensación de querer hacer algo. Quizás tus pensamientos vayan por el buen
camino y sea momento de arriesgarte por ellos. Déjate llevar y cree en lo que te
marca el corazón.
3. REDUCE TU GAMA DE OPCIONES. No sirve de nada tener varios frentes
abiertos e intentar sacar lo positivo y negativo de cada uno de ellos.Cuantas más
opciones hay, más exigen a nuestra capacidad para procesar información, lo que
puede confundirnos, hacernos perder tiempo, aumentar el riesgo de error y
dejarnos insatisfechos con nuestra decisión. Es mejor que tengas claros tus
objetivos y elimines las decisiones que no cumplan las características para llegar
a ellos. Quédate con dos caminos diferentes y haz una lista para saber cuál
puede ser el mejor.
4. TOMA MUCHO IMPULSO
Lanzarse a la piscina no tiene por qué ser algo negativo. Lo importante es que
tengas seguridad en lo que vas hacer y te muestres convencido de que es la
opción correcta.
5. EVITA LA PRESIÓN SOCIAL
Nadie es inmune a la presión social. Las opiniones de la gente de tu alrededor te
pueden influir e incluso puede llevar a modificar tus pensamientos. No dejes que
otros decidan por ti cuál es la dirección que tienes que tomar. Acepta consejos
pero no directrices.¿Cómo evitar la presión social negativa? En primer lugar, si
crees que vas a tomar una decisión sólo por complacer a tu jefe, piénsalo mejor.
Por último, desconfía de las situaciones donde las responsabilidad están
distribuidas entre demasiadas personas; es en ellas donde se corre más riesgo de
tomar decisiones irresponsables.
6. APUESTA POR LO QUE TE GUSTA
Es importante que tengas en cuenta que tu decisión esté fundamentada en algo
que aporte una actitud positiva en tu vida. Es mejor que decidas hacer lo que te
gusta porque, aunque al final no vaya bien, tendrás la sensación de haber hecho
lo que realmente querías.
7. APRENDE A REDIRIGIR TUS OBJETIVO
Ten claro que tomar una decisión no significa llegar con ella hasta el fin. Si ves
que no da los resultados que tenías pensados no te desanimes y aprende a
modificar lo que habías planeado. Redirige tus objetivos y sobre todo, date
tiempo para volver a tomar la mejor decisión.
FASES PARA LA TOMA DE DECISIÓN
IDENTIFICAR EL PROBLEMA
En primer lugar, para gestionar como es debido el proceso de toma de
decisiones, lo más importante es detectar el problema. Conocer la problemática y
las distintas opciones para solucionarla será el punto de inflexión para analizar el
motivo que se nos presenta y conocer su naturaleza.
IDENTIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS PARA LLEVAR A CABO EL
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Señala la pauta que te ayudará a resolver el problema. Siempre existen diversos
métodos que favorecen la toma de decisiones en una empresa, sólo hay que
identificarlos. Los responsables de tomar decisiones en una empresa saben que
tienen un amplio abanico de posibilidades para afrontar esa problemática.
PONDERACIÓN DE CRITERIOS
Los criterios seleccionados para gestionar el proceso de toma de decisiones
deben ser ponderados para conocer cuales son los más eficientes para la toma
de decisiones final. Sabrás cual es el mejor porque se postulará como el
preferente.
DETECCIÓN Y ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
En algunos casos, en el proceso de toma de decisiones, se puede dar el caso de
que la ponderación de las opciones posibles no sean las más adecuadas. En este
caso, se puede abrir la veda a alternativas factibles que sean capaces de ofrecer
una solución.
SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA
Una vez conocidas y evaluadas las alternativas, llega el momento de decidir cual
opción escoger. Se escogerá la mejor opción para el buen funcionamiento y el
rendimiento de la empresa.
IMPLANTACIÓN DE LA DECISIÓN
El primer paso es comunicarla a las personas afectas y conseguir que la acepten.
Esto será más sencillo si las personas encargadas de llevarla a cabo o de acotarla
forman parte del proceso de toma de decisiones.
EVALUACIÓN DE ESTA
Una vez seleccionada e implantada la solución, llega el momento de evaluarla.
Conocer cómo ha sido adoptada y, lo más importante, si ha corregido el
problema. Por último, es conveniente realizar une estudio que analice y
documente cómo se ha procedido a la toma de esta decisión. Para determinar
una correcta evaluación, se pueden seguir estos pasos.
Objetivos resueltos.
Analítica e informe de seguimiento.
Otros apuntes.
