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Plan de Negocios para Tópico de Salud

Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de servicios de salud llamada "TU TÓPICO". La empresa ofrecerá servicios de atención primaria como curaciones, primeros auxilios y toma de signos vitales a domicilio las 24 horas. El plan incluye un análisis de mercado, estudio técnico de producción y estudio económico. La empresa busca atender a 500 personas en la zona de manera eficiente y a precios accesibles.
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Plan de Negocios para Tópico de Salud

Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de servicios de salud llamada "TU TÓPICO". La empresa ofrecerá servicios de atención primaria como curaciones, primeros auxilios y toma de signos vitales a domicilio las 24 horas. El plan incluye un análisis de mercado, estudio técnico de producción y estudio económico. La empresa busca atender a 500 personas en la zona de manera eficiente y a precios accesibles.
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CARRERA: 

                               Enfermería Técnica 

UNIDAD DIDÁCTICA:
                                                Proyecto Empresarial 

CICLO-SECCION: 
                                                VI-A

DOCENTE: 
MG.Jorge L.Carpio Montalvo  

                                          
INTEGRANTES:
 Chafio Barrera Rebeca
 Fernández Bermeo Alexandra   
 Huancas Padilla Nelly 
 Pisfil Agapito Rocío
 Samam Suclupe Milagros 
 Silva Villanueva celeste 
FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE 
NEGOCIO  

Nombre de la Idea de Negocio:


Empresa de prestaciones de servicios de
salud (tópico) 

Razón Social:
SERVITOPIC“S.A.C

Nombre Comercial: 
“TU TÓPICO”

1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

 VISIÓN DEL NEGOCIO:  

 Llegar hacer un tópico reconocido a nivel nacional e


internacional en cuanto a la perspectiva asistencial.
 Desarrollar los objetivos de un buen estado de salud de la
comunidad, con responsabilidad para una buena marcha
social.

 MISIÓN DEL NEGOCIO:

 Prestar atención urgente al paciente, en el menor tiempo


posible y con la mayor eficiencia de forma profesional. 
 Orientación oportuna logrando el bienestar de salud de la
comunidad de los pacientes.

 OBJETIVOS DEL NEGOCIO: 

OBJETIVO GENERAL: Desarrollar de manera


eficiente la atención primaria de salud al paciente para
obtener un reconocimiento de marca a nivel nacional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Incrementar la eficiencia y efectividad en


nuestro servicio. 
 Transmitir un buen desempeño en los
servicios que vamos a ofrecer. 
 Evaluar nuestras instalaciones, que consten
de un régimen sanitario. 
 Incrementar la promoción y prevención de la
salud. 

 BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO:  

 Brindar un terreno en venta e instalar un ambiente


saludable y apropiado. 
 Tener los implementos necesarios para cada tipo
de urgencia. 
 Ofrecemos los servicios de curación e heridas y
quemaduras de primer grado, primeros auxilios, en
como de urgencia, toma de presión arterial. 
 Brindar charlas para la promoción y prevención de
la salud.

2. ANÁLISIS DE MERCADO

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

 Convenio con las farmacias


 Convenio con laboratorios clínicos
 Convenio con un consultorio médico

2.2 ANÁLISIS DE MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO Nº
Número de personas en la zona donde 500 personas
piensan vender su producto o servicio
Número de personas que compran el producto 200 personas
o servicio en la zona ( demandas potenciales)
Establecer la cantidad que compran por Por mes (6 a7 veces)
período
Establecer la cantidad de productos o servicios 10 servicios
a ofrecer
2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

Público de todas las edades que estén interesados


en adquirir un buen servicio a precio cómodo.

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

 Precios cómodos
 Atención domiciliarias
 Atención las 24 horas

2.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

No hay empresas competidoras, por lo tanto, seríamos el


primer servicio a ofrecer en el mercado y tendríamos
mayor aceptación.

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

 BENEFICIOS
 Buen precio
 Buen servicio
 Atención garantizada

 VENTAJAS
 Atención a domicilio
 Disponibilidad de medicamentos
 Profesionales bien capacitados

 GARANTÍA
 Monitoreo al paciente
 Establecer confianza y fidelidad con el paciente
 Tener un registro de los pacientes atendidos
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

¿Cuál será el precio del producto? 15 soles

¿Cómo se ha determinado el precio?  Inyecciones:3 soles


 Servicio a domicilio:3 soles
 Toma de signos vitales:4
soles
 Curación:5 soles
 Suturación: 7 soles

¿es un precio de introducción al Es un precio de introducción para


mercado o es un precio definido? ver la aceptación del público
Otra información relevante para la fijación de precios
Si es una atención nocturna el costo varía.

2.6.3 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (plaza)


Servicios directos
Interactuar con el paciente o con sus familiares,

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

¿que se hará para promocionar el  Publicidad en redes sociales


negocio?  Publicidad por medio de
trípticos
¿Cuánto dinero se puede invertir en Precio de tripticos: 200 tripticos a
estas actividades? 0.50 = 100 soles
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos
Charlas en la comunidad para seguir promocionando.
3. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCIÓN
3.1 Describir las características de la localización del negocio

3.2 Realizar un bosejo de lo que será la distribución del local. (área de


trabajo)
3.3 Especificaciones técnicas
3.4 Diseñar el diagrama de operaciones en proceso de la elobaración
de su producto o servicio.
3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se
necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha
definido
maquinaria Cantidad Equipos y Cantidad
(unidades herramientas (unidades
requeridas) requeridas)

3.6 Realizar el cálculo de materiales y/o materias primas que usaran


en el proceso productivo
Materia prima Cantidad Unidades a Necesidad de
(insumos) (unidades prioducir materiales
requeridas)
3.7 Hacer un listado de los posibles proovedores que proporcionaran
los insumos necesarios para la elboración del producto o servicio

3.8 Organización de las personas en el proceso productivo

Puesto de trabajo Numero

3.9 Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno

Puesto de trabajo Tareas del puesto Experiencia


meencionada en la idea
de negocio u otra
4. ESTUDIO ECÓNOMICO

4.1 Determinar la proyección de unidad de ventas

CARRERA: 
                               Enfermería Técnica 
UNIDAD DIDÁCTICA:
                                              
FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE 
NEGOCIO  
Nombre de la Idea de Negocio:
Empresa de prestaciones de servicios de
salud (tóp
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Incrementar  la  eficiencia  y  efectividad  en
nuestro servicio. 
Transmitir  un  buen  desempeño
2.3SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
Público de todas las edades que estén interesados
en adquirir un buen servicio a pre
2.6.2
ESTRATEGIA DE PRECIO
¿Cuál será el precio del producto?
15 soles
¿Cómo se ha determinado el precio?

Inyecciones:3 sol
3. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCIÓN
3.1Describir las características de la localización del negocio
3.2Realizar un bosejo de l
3.3Especificaciones técnicas
3.4Diseñar el diagrama de operaciones en proceso de la elobaración 
de su producto o servicio.
3.5Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se 
necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio
3.7Hacer un listado de los posibles proovedores que proporcionaran 
los insumos necesarios para la elboración del producto o

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