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COMPRAS Y MANEJO DE INVENTARIOS
Presentado por:
Fabián Andrés Díaz Castro
Docente: Lina Nataly Alvarado Riaño
TECNICA PROFESIONAL EN PROCESOS EMPRESARIALES
UNIVERSIDAD UNIPAMANERICANA
BOGOTA 2020
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Contenido
1. Introducción, importancia de las compras....................................................................................2
Reducción de Costos...................................................................................................................2
Comprar al mínimo precio..........................................................................................................2
Servicio.......................................................................................................................................2
Control de convenios..................................................................................................................2
Control de tratados comerciales.................................................................................................3
2. Flujograma......................................................................................................................................4
3. Políticas internas............................................................................................................................5
4. Marco legal.....................................................................................................................................6
5. Propuesta.......................................................................................................................................9
REFERENCIAS........................................................................................................................................10
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Elabore un informe que contenga:
1. Introducción, importancia de las compras: Presentar en forma
argumentada la importancia de las compras y el manejo de inventarios al interior de la
organización, y cómo el adecuado funcionamiento del departamento garantiza calidad en
el servicio que se ofrece a los clientes Relación del departamento de compras: Explicar
cómo se relaciona la sección de compras de la compañía con otros departamentos o
secciones de esta.
R: La importancia de las compras y el buen manejo de los inventarios son muy
esenciales en las organizaciones, ya que estas áreas contribuyen a una buena administración,
es muy importante tener claro el proceso de compras dentro de una organización ya que
existen muchos riesgos si este proceso no se hace de la manera correcta ya que de acá nace
toda una organización y si se ejecuta de la manera correcta los resultados van hacer
alcanzados y la organización tendrá un éxito en dicho proceso. Esta área tiene sus objetivos
claros los cuales son:
Reducción de Costos: Obtención de utilidades y mejoras en costos para un
mejor beneficio en la utilidad.
Comprar al mínimo precio: Enfocados siempre a conseguir buena calidad y
la pronta utilización de lo adquirido.
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Servicio: Cumpliendo con los tiempos pactados para cumplir con los
requerimientos adquiridos con cada área.
Control de convenios: Estos son muy importantes ya que se pacta un tiempo
de pago, las compras tiene que estar con los requisitos pactado, mantener
inventarios físicos como en el departamento de contabilidad y seguir los
debidos procesos para realizar los pedidos y órdenes de compra.
Control de tratados comerciales: Esta se refiera a una buena relación
profesional con dichos proveedores, tener una buena ética con ellos, solo el
área de compras puede realizar estos tratados, asegurar el prestigio de la
empresa y por ultimo capacitar al área u áreas relacionadas con este proceso.
Al momento de realizar estas negociaciones o compras tenemos que ser muy éticos y profesional
para evitar malos entendidos con los proveedores o viceversa, en esta área de las organizaciones
se evidencian algunas fallas que no son aceptadas como puede ser el soborno, el favoritismo, la
aceptación de obsequios o invitaciones o solicitar mejorías de precios. Esta área siempre tiene
que estar enfocada con los principios básicos que son la Calidad, Cantidad y Precio, para poder
dar una mejor rentabilidad a las organizaciones. Todo esto esta enlazado a conseguir los
proveedores adecuados los cuales son aquellos que cumplen con las especificaciones que
necesita la organización.
El área de compras de una organización está relacionada con todas las áreas en general de las
empresas, esta área en general es la única autorizada para realizar dichas solicitudes que
necesiten los demás departamentos, es decir si el área de servicios generales u alguna otra
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necesita utensilios nuevos o algún suministro tiene que pasar primero una requisición al área de
compras para que esta realice el debido proceso.
2. Flujograma: Presentar en forma secuencial y enumerada las actividades
que se realizan en el proceso de compras en la organización. Indicar en qué partes del
proceso usted considera que se están presentando errores en cuanto al recibo de
mercancías y relación con el proveedor, argumentar las razones de dicha apreciación.
R: Flujograma Empresa Pasitos S.A.S
1. Solicitud de compras de
materias primas 2. Selección de 2. Emitir orden de
proveedor compra (OC)
3. Llegada de
2. El área de 2. Notificación a
mercancía a la
contaduría ordena la proveedores y áreas
empresa
OC recibida por encargadas
orden numérico
3. El área de
NO facturación recibe
la factura.
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SI
5. Se verifica la entrega del
3. Verificación 4. Se emite (OP) de material y se realiza el ingreso
de las (F) recibidas por
documentos el proveedor
3. Políticas internas: De acuerdo con este procedimiento, documente las
políticas internas que se manejan en la empresa pasitos SAS. (CE5. Identifica las
políticas de compra, inventarios y almacén que tienden a garantizar el funcionamiento de
las áreas de la empresa).
R: Como nos podemos dar cuenta en la empresa pasitos S.A.S. el procedimiento para
adquirir los suministros necesitados son:
Notificación del jefe de sección.
Selección de proveedor.
Emitir orden de compra.
Informar a las áreas correspondientes.
Recepción de mercancía en la empresa.
Verificación de documentos.
Generar orden de pago.
Autorizar pago a proveedor.
Verificación de insumos entregados.
Registro y entrada de insumos.
Archivar documentación.
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4. Marco legal: Documente el marco legal, leyes vigentes en el país
relacionadas con los procesos de compras, inventarios y almacén que se encuentran en el
estatuto tributario y las normas de contabilidad y las normas ISO. Para ello, el jefe
sugiere usar el siguiente cuadro y ejemplo:
Relacionados con:
LEYES, DECRETOS procesos de Importancia y/o Relevancia
Compras y/o
Inventarios
Disminución del inventario final por
faltantes de mercancías. Cuando se
trate de mercancías de fácil
Artículo 64 del Estatuto Inventarios destrucción o pérdida, las unidades del
Tributario inventario final pueden disminuirse
hasta en un tres por ciento (3%) de la
suma del inventario inicial más las
compras.
Para los obligados a llevar contabilidad
el costo en la enajenación de
inventarios debe establecerse con base
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en alguno de los siguientes sistemas:
Artículo 62 del Estatuto Inventarios
Tributario 1. El de juego de inventarios o
periódicos.
2. El de inventarios permanentes o
continuos.
El inventario de fin de año o período
gravable es el inventario inicial del año
o período gravable siguiente.
En el caso de juego de inventarios, las
unidades del inventario final no
Artículo 63 del Estatuto Inventarios pueden ser inferiores a la diferencia
Tributario que resulte de restar, de la suma de las
unidades del inventario inicial, más las
compradas, las unidades vendidas
durante el año o período gravable.
Para los contribuyentes obligados a llevar
contabilidad, los métodos de valoración de
inventarios, esto es, las fórmulas de
Artículo 65 del Estatuto
cálculo del costo y técnicas de medición
Tributario Inventarios
del costo, serán las establecidas en la
técnica contable, o las que determine el
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gobierno nacional.
El costo fiscal de los bienes muebles y de
prestación de servicios se determinará así:
a. El costo fiscal de los inventarios
comprenderá todos los costos derivados de
su adquisición y transformación, así como
otros costos en los que se haya incurrido
para colocarlos en su lugar de expendio,
utilización o beneficio de acuerdo a la
técnica contable. Al costo determinado en
Artículo 66 del Estatuto Inventarios el inciso anterior se le realizarán los
Tributario ajustes de que tratan el artículo 59, el
numeral 3 del artículo 93 y las diferencias
que surjan por las depreciaciones y
amortizaciones no aceptadas fiscalmente
de conformidad con lo establecido en este
Estatuto.
b. El costo fiscal para los prestadores de
servicios será aquel que se devengue, de
conformidad con la técnica contable,
durante la prestación del servicio, salvo las
excepciones establecidas en este Estatuto
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5. Propuesta: A partir de la situación de la empresa y lo consultado,
modifique o proponga un nuevo proceso de compras que impacte en el establecimiento
de nuevas políticas de compras, inventario y almacén para la compañía.
R: Viendo lo establecido en el proceso de compras de la empresa pasitos S.A.S nos encontramos
con un proceso de compras no muy bien estructurado ya que podemos evidenciar que hay
falencias en este, lo que se tiene que tener claro al momento de realizar dichas compras para las
organizaciones es:
Averiguar las necesidades de la empresa.
Tener identificados los proveedores.
Que los proveedores cumplan con todos los estándares.
Solicitar cotizaciones.
Negociación con proveedores.
Firmar contratos de aceptación de servicios.
Realizar solicitud de insumos.
Verificación de insumos recibidos.
Verificación de documentos.
Realizar el pago.
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REFERENCIAS
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]/es/ereader/unipanamericana/69110?page=1
[Link]
%202-%20Compras%20y%20manejo%20de%[Link]
[Link]
%201%[Link]
[Link]
[Link]/es/ereader/unipanamericana/39375?page=1
[Link]