TAREA 1
Administración 2
Contenido – Capítulo 10
Organización efectiva y cultura organizacional
Coordinación LITAE
Trimestre Octubre – Diciembre 2020
Universidad Galileo
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Trimestre: Octubre – Diciembre 2020
Curso: Administración 2
CONTENIDO
TAREA No. 1.............................................................................................................2
CONTENIDO A DESARROLLAR..............................................................................2
Capítulo 10 – Organización efectiva y cultura organizacional...............................2
1. Resumen de Lecturas:.................................................................................2
2. Preguntas:....................................................................................................2
3. Diagnóstico Empresarial:.............................................................................3
Instrucciones generales:........................................................................................4
Estructura del trabajo.............................................................................................5
Evaluación de la tarea............................................................................................5
ANEXO 1 – CARÁTULA OFICIAL.........................................................................6
ANEXO 2 – TABLA DE CONTENIDO...................................................................7
ANEXO 3 – NORMAS APA....................................................................................9
E-grafía y/o Referencias - ¿Cómo redactar las citas?...........................................9
1
TAREA No. 1
FECHA DE ENTREGA: SEMANA 2
CONTENIDO A DESARROLLAR
Capítulo 10 – Organización efectiva y cultura organizacional
La tarea consta de tres partes:
1. Resumen de Lecturas
2. Preguntas
3. Diagnóstico Empresarial
1. Resumen de Lecturas:
a. Organización efectiva
b. Relaciones de autoridad
c. Organigramas
d. Cultura de la organización
e. Influencia del líder en la cultura de la organización
2. Preguntas:
a. ¿Qué aspectos para mejorar la organización de la empresa pondría
en práctica si usted fuera el Gerente General?
b. ¿Cuáles considera que son las relaciones de autoridad que son
efectivas en la organización de la empresa?
c. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del organigrama en la
empresa donde usted labora?
d. ¿Cuáles son los factores que forman parte de la cultura organizacional de la
empresa?
e. ¿Cuál es la influencia de los dueños o gerentes de la empresa dentro de
la cultura de la organización?
3. Diagnóstico Empresarial:
a. Describa como se lleva a cabo el proceso de organización dentro de
la empresa.
b. Identifique ventajas y desventajas del actual proceso de organización de
la empresa.
c. Presente el organigrama de la empresa, en caso no exista elabore uno
de forma general.
d. Identifique los errores o desventajas en el organigrama actual de
la empresa.
e. Identifique ventajas y desventajas de la cultura organizacional de
la empresa.
Instrucciones generales:
Antes de iniciar lea las instrucciones para realizar la tarea, la estructura que debe
llevar el documento y los aspectos que serán evaluados. De esa forma tendrá
mayor comprensión de los contenidos y mejor resultado en la evaluación del
trabajo.
Las tareas se entregan con fecha límite el día y hora en que se recibe la
tutoría. La tarea 1 es la única que se entrega una semana después de la tutoría
correspondiente; se entrega el día y hora en que recibe la segunda tutoría, al
mismo tiempo que la tarea 2. (Semana 2).
Estructura del trabajo:
La tarea debe presentarse en formato PDF con los siguientes puntos:
1. Carátula (Ver anexo 1 Carátula Oficial)
2. Indice (Ver anexo 2 – Tabla de contenido automática)
3. Introducción
4. Objetivos
5. Contenido (Ver Contenido a desarrollar – Páginas 2 y 3)
6. Conclusiones (Debe enumerarlas y desarrollarlas)
7. Recomendaciones (Debe enumerarlas y desarrollarlas de acuerdo a
su experiencia y punto de vista profesional)
8. E-grafía y/o Referencias
Evaluación de la tarea:
La tarea será calificada, tomando en cuenta los siguientes aspectos.
IMPORTANTE. Errores de ortografía y redacción se restan de 5 a 10 puntos de la
nota final de la tarea.
Universidad Galileo
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas Trimestre: Octubre – Diciembre 2020
Curso: Administración 2
UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
CEI: Centro de estudios
Horario: Día y hora que recibe el curso Curso: Nombre del curso
Tutor: Nombre completo del tutor
ANEXO 1 – CARÁTULA OFICIAL
TAREA NO. XX
Capítulo: Nombre del capítulo
Apellidos: Nombres Carné:
Fecha de entrega:
6
Universidad Galileo
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Trimestre: Octubre – Diciembre 2020
Curso: Administración 2
ANEXO 2 – TABLA DE CONTENIDO
1. En la parte superior seleccione el menú referencias.
2. En el extremo derecho aparece la función “Tabla de contenido”
3. Se desplegarán los distintos estilos de tabla de contenido que puede utilizar.
Ejemplo:
7
Para actualizar de clic sobre la tabla, se desplegará la opción Actualizar
tabla… selecciónela.
Se desplegará la ventana Actualizar la tabla de contenido, se recomienda
actualizar toda la tabla.
ANEXO 3 – NORMAS APA
E-grafía y/o Referencias - ¿Cómo redactar las citas?
Para registrar los datos bibliográficos se usará el estilo APA, se utilizará Word en
la pestaña de Referencias, en la opción Administrar fuentes.
Al seleccionar Administrar fuentes se desplegará la siguiente pantalla, donde se
debe generar una nueva fuente.
Se desplegará la pantalla para poder crear una nueva fuente bibliográfica, donde
se debe ingresar cada referencia bibliográfica que servirá de respaldo para el
trabajo.
Una vez ingresadas las citas bibliográficas solamente se debe ir a la opción de
menú Bibliografía y seleccionar Insertar Bibliografía para incluir las referencias
ingresadas.
Se desplegarán de esta manera los trabajos citados:
Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2017).
Administración II Una perspectiva global y empresarial. México McGraw Hill.
