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Calidad de Vida Laboral

Este documento discute la calidad de vida laboral y su importancia tanto para los empleados como para las empresas. Define la calidad de vida laboral como el grado de satisfacción de las necesidades personales de los trabajadores a través de su trabajo. Luego describe tres modelos comunes de calidad de vida laboral que se centran en aspectos como la participación de los empleados, el enriquecimiento de tareas, las recompensas, el ambiente de trabajo y las dimensiones del puesto de trabajo.

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Mairon Miguel Florez Jimenez
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Calidad de Vida Laboral

Este documento discute la calidad de vida laboral y su importancia tanto para los empleados como para las empresas. Define la calidad de vida laboral como el grado de satisfacción de las necesidades personales de los trabajadores a través de su trabajo. Luego describe tres modelos comunes de calidad de vida laboral que se centran en aspectos como la participación de los empleados, el enriquecimiento de tareas, las recompensas, el ambiente de trabajo y las dimensiones del puesto de trabajo.

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Calidad de Vida Laboral

Calidad de Vida Laboral.

CALIDAD DE VIDA LABORAL

Al trabajar en condiciones inadecuadas perdemos salud, con lo cual afectamos nuestra


vida. Debido a esto nos hacemos el siguiente planteamiento: ¿Es necesario elegir entre
trabajo, salud y vida?

Es evidente que la calidad de vida laboral está estrechamente relacionada con las
condiciones de trabajo, pero se preguntarán ustedes ¿Qué es la calidad de vida laboral?
Esta, definición se refiere a la preocupación por el bienestar general y la salud de los
trabajadores en el desempeño de sus tareas. Según Chiavenato, “La calidad de vida
laboral representa el grado de satisfacción de las necesidades personales de los
miembros de la organización mediante el trabajo”.

Una calidad de vida laboral no sólo es beneficiosa para los empleados, sino también para
la empresa donde estos se desarrollan, pues la calidad de vida de los empleados influye
en el mejoramiento continuo de cualquier organización y eso se ve reflejado en
productividad, calidad y sentido de pertenencia.
El término “calidad de vida laboral” tuvo sus orígenes en una serie
de conferencias al final de los años 60, por el Ministerio de Trabajo de los EE.UU. y la
Fundación FORD. Dichas conferencias fueron promovidas por una huelga de trabajadores
de la planta de General Motors en Ohio, donde se exigía mejoras en las condiciones
laborales, no sólo económicas, sino también de seguridad, salud, involucramiento en las
decisiones, garantías, bienestar psicológico y derecho a descansos. 

Modelos de Calidad Laboral:

 Modelo de Nadler y Lawler:

Se fundamenta en cuatro aspectos:

1. Participación de los empleados en las decisiones.


2. Reestructuración del trabajo a través del enriquecimiento de tareas y de
grupos autónomos de trabajo.
3. Innovación en el sistema de recompensas.
4. Mejoramiento del ambiente de trabajo (condiciones físicas y psicológicas,
horario).

 Modelo de Hackman y Oldhan:


Las dimensiones del cargo son:

1. Variedad de habilidades: el cargo requiere diversas habilidades


conocimientos y competencias.
2. Identidad de la tarea: el trabajo se realiza de principio a fin –
resultado de la tarea.
3. Significado de la tarea: consecuencias y efectos del trabajo.
4. Autonomía: responsabilidad personal para planear y ejecutar las
tareas, e independencia para desempeñarlas.
5. Retroalimentación del trabajo propio: información de retorno a la
persona para que pueda autoevaluarse.
6. Retroalimentación extrínseca: proporcionada por superiores o
clientes con respecto al desempeño de la tarea.
7. Interrelaciones: contacto con otras personas o clientes internos y
externos.

 Modelo de Walton:

Ocho factores afectan la CVL:

1. Compensación justa y adecuada: equidad interna y externa.


2. Condiciones de seguridad y salud: Jornada de trabajo y ambiente
físico.
3. Empleo y desarrollo de la capacidad: satisfacer necesidades de
empleo de habilidades y conocimientos, autonomía, autocontrol,
retroalimentación.

4. Oportunidades de crecimiento continuo y seguridad: posibilidades de


carrera, desarrollo personal, seguridad en el empleo.
5. Integración social en la organización: eliminación de barreras
jerárquicas, apoyo mutuo, franqueza.
6. Reglamentación: normas y reglas, derechos y deberes.
7. Trabajo y espacio total de vida: el trabajo no debe absorber todo el
tiempo ni toda la energía.
8. Importancia social de la vida en el trabajo:

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