MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES

EJÉRCITO NACIONAL
INSPECCION GENERAL DEL EJÉRCITO NACIONAL

De acuerdo con las Políticas emitidas por el Comando del Ejército y con el fin de
establecer el nivel de conocimientos básicos por parte del personal que lo conforma, se
realiza esta base de preguntas de evaluación como mecanismo de autoevaluación.

Con la siguiente prueba de conocimientos queremos saber que tanto conoce usted
sobre los cambios que ha sufrido nuestra doctrina, las políticas y directrices de nuestro
Comandante del Ejército Nacional; así como el conocimiento, amor y vocación por lo que
somos, miembros del EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA.

1. El nombre del Comandante del Ejército es:

a. Nicasio de Jesús Martínez Espinel

b. EDUARDO ENRIQUE ZAPATEIRO ALTAMIRANDA
c. Luis Enrique Zapateiro Altamiranda
d. Carlos Iván Moreno Ojeda

2. La organización del Ejercito es

a. COEJC-SECEJ-CEIGE-JEMOP
b. COEJC-JEMPP-JEMGF-JEMOP
c. COEJC-SECEJ-JEMPP-JEMGF-JEMOP
d. SECEJ-COEJC-JEMPP-JEMGF-JEMOP

3. Son Principios del Ejército Nacional:

a. Ética en todas las actuaciones, justicia social, igualdad, libertad

b. Compromiso, disciplina, igualdad y justicia social.
c. Disciplina, Honor Militar, ética en todas las actuaciones y libertad
d. Honor Militar, Compromiso, Disciplina, Ética en todas las actuaciones.

4. Cuál de las siguientes NO es una Campaña del Ejército Nacional

a. Héroes Multimision
b. Más colombiano que nunca
c. Los Héroes están vestidos de honor
d. Fe en la causa

5. La DADAE en la Institución es la oficina de:

a. Dirección de asuntos disciplinarios y administrativos del Ejército.

b. Dirección de Asuntos civiles y administrativos del Ejército.
c. Dirección administrativa y disciplinaria de Ejército.
d. Dirección administrativa y asuntos penales de Ejercito
6. Es un sistema de evaluación, desempeño y seguimiento usado por la Institución para
facilitar la administración del Talento Humano que permitirá a oficiales y suboficiales
desde cualquier lugar del mundo alimentar con información su proceso de evaluación,
reduciendo los riesgos en el diligenciamiento de oficios de forma manual.

a. MOCE
b. SAP
c. FOVID
d. MECI

7. Dentro de los lineamientos ordenados por el Comandante del Ejército Nacional los
Pilares Institucionales son:

a. Integración, capacidad de reacción, pericia y calidad

b. Calidad, capacidad para actuar, responsabilidad y amor por la institución
c. Pericia, integración, amor por lo que se hace y calidad
d. Amor por la patria, pericia, responsabilidad y calidad.

8. Cuantas estrofas tiene el himno nacional de Colombia:

a. 12
b. 11
c. 10
d. 14

9. El autor de la música de nuestro Himno Nacional fue:

a. Rafael Núñez
b. Francisco de Paula Santander
c. ORESTE SÍNDICI
d. José Rozo Contreras.

10. El Departamento de Planeación en el Ejército Nacional es conocido como:

a. DUPLA
b. DIPLA
c. DPEN
d. CEDE 5
11. La definición “Conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí que mueve y
emplea las fuerzas para ganar una posición de ventaja sobre el enemigo y otras
amenazas” y que es un principio de la guerra es:

a. Sencillez
b. Seguridad
c. Maniobra
d. Sorpresa
12. Cuatro de los principios de la Guerra son:

a. Unidad de mando, objetivo. Ofensiva, masa

b. Criterio, sorpresa, rapidez, ofensiva
c. Ofensiva, rapidez, ataque, respeto
d. Objetivo, ataque, sinceridad, objetivo
13. En el orden cerrado que posiciones hay:

a. Posición de frente y posición fundamental

b. Posición A Discreción y posición Fundamental
c. Posición A, Posición B
d. Posición Fundamental y posición Derecha.

14. El Saludo Militar se ejecuta por iniciativa del subalterno, hacia el superior, los símbolos
patrios, las tropas en formación y el santísimo. Este se debe realizar en cuantos Tiempos

a. 4 Tiempos
b. 5 Tiempos
c. 2 Tiempos
d. 3 Tiempos

15. Los elementos de bolsillo con el uniforme Numero 3 son:

a. Documentos de identificación, pañuelo blanco, agenda y esfero

b. Documentos de identificación, pañuelo blanco y brazaletes de identificación
c. Celular, pañuelo blanco y agenda y esfero.
d. Celular, agenda y esfero y documentos de identificación.

16. El color del cordón de Servicio varía de acuerdo a la función. El de color Rojo es el de:

a. Oficial disponible
b. Suboficial de administración
c. Oficial de Inspección
d. Suboficial de Servicio

17. Dentro de los identificadores Tácticos de Servicio la sigla SA corresponde a :

a. Suboficial de Servicio
b. Suboficial de Administración
c. Suboficial de Almacenes
d. Suboficial de Administración de casinos

18. La línea de Honor para denuncias y reportes de actos de corrupción, narcotráfico,

sobornos y acoso o maltrato laboral es:

a. Línea 123
b. Línea 114
c. Línea 153
d. Línea 152
19. Tres de los libros de control administrativo que se deben llevar son:

a. Libro asignación de armamento, libro de alimentación, libro fondo de casino

b. Libro listado de personal, libro control de permisos, libro listado telefónico
c. Libro minuta de guardia, libro control entrada de vehículos, libro personal de servicio
d. Libro control de alimentación, libro control centinelas, libro listado de personal.
20. Dentro de la campaña del punto Rojo la reflexión a Hacer es:

a. Verifique, analice, inspeccione y controle

b. Controle, analice, inspeccione y verifique
c. Analice, verifique, inspeccione y controle
d. Verifique, inspeccione, analice y controle.

21. El grito AJUA traduce:

a. Amor, justicia, unión y admiración

b. Abnegación, jovialidad, universalidad y asistencia
c. Alegría, justicia, unión y arrojo
d. Abnegación, justicia, unión y arrojo

22. Dentro del decálogo del buen trato para el personal de la reserva activa esta:

a. En la guardia presentar un honroso y respetuoso saludo

b. Les ofreceré y brindare un trato digno, como quisiera que mañana me lo dieran a mí.
c. Les recibiré y atenderé con amabilidad y diligencia sus solicitudes, porque ellos llegan a
las unidades como el hogar que fue durante muchos años.
d. Todas las anteriores.

23. Una de estas afirmaciones NO es una regla de enfrentamiento en el marco del

Derecho Internacional de los Derechos Humanos

a. Utilizar la Fuerza en contra de una amenaza de manera moderada y proporcional,

evitando disparar armas de fuego.
b. Efectuar disparos de advertencia como medio disuasivo
c. Identificarse como miembro del Ejercito Nacional y comunicar si se va a hacer uso de la
Fuerza si las circunstancias así lo ameritan.
d. No utilizar armas de fuego contra personas o vehículos que se den a la fuga.

24. Los principios de la guerra son:

a. 11
b. 12
c. 10
d. 14

25. La sigla DIVFE es:

a. Dirección de Vivienda Fiscal de Ejercito

b. Dirección Instituto de vivienda Fiscal de Ejercito
c. Dirección de Vivienda Fiscal
d. División de Fuerzas Especiales

26. Dos de los Comandos que conforman la Jefatura de Estado Mayor Generador de
Fuerza son:

a. COREC-COLOG
b. COPER-CACIM
c. CACIM-CAIMI
d. CEDOC-CAOCC
27. La Jefatura de Estado Mayor de Planeación y políticas se encuentra conformada por
cuantos CEDES:

a. 10
b. 12
c. 11
d. 09

28. El CEDE 9 es:

a. El Departamento de Ingenieros Militares

b. El Departamento de acción Integral y desarrollo
c. El Departamento de educación Militar
d. El Departamento de Gestión Fiscal

29. “La Patria así se forma, termopilas brotando, constelación de ciclopes, su noche
ilumino. La flor estremecida, mortal el viento hallando, debajo los laureles, seguridad
buscó” Esta es la estrofa del Himno Nacional.

a. 11
b. 9
c. 7
d. 8

30. El significado del color amarillo de la bandera de Colombia es:

a. Los productos que produce las tierras colonizadas

b. Nuestros campos y montañas
c. La abundancia y riqueza de Colombia derivado de la soberanía de los territorios
colonizados
d. El amor, progreso Fuerza y poder.

31. El lema para el año 2020 que va en los documentos oficiales de Ejercito es:

a. 2020 año del fortalecimiento de la profesionalización militar y cohesión de la

Fuerza.
b. Héroes Multimision, nuestra misión es Colombia
c. Unidos somos invencibles
d. 2020 Por mi patria mi lealtad es el Honor.

32. En el Ejército Nacional, el líder de la política institucional de gestión estratégica del

Talento Humano es:

a. El Comando de Personal COPER

b. El Departamento de Personal CEDE1
c. Las Secciones 1 de las Unidades
d. Talento humano de CGFM
33. “El Ejército Nacional conduce operaciones militares orientadas a defender la
soberanía, la independencia y la integridad territorial y proteger a la población civil y los
recursos privados y estatales para contribuir a generar un ambiente de paz, seguridad, y
desarrollo que garantice el orden constitucional de la nación”, corresponde a:

a. La Visión del Ejército

b. La Visón de Comando General
c. La Misión del Ejercito Nacional
d. El artículo 217 de la Constitución Política de Colombia

34. “En el año 2030, el Ejército Nacional continuará siendo la Fuerza de acción

decisiva de la nación, con capacidad de conducir operaciones autónomas, conjuntas,

coordinadas y combinadas, en forma simultánea en dos teatros de operaciones uno
externo y/o uno interno”, corresponde a:
a. La Misión del Ejército Nacional
b. Los Objetivos del actual Comandante del Ejército
c. La Visión de Comando General
d. La Visión del Ejército Nacional

35. Cada cuanto se realiza la evaluación de clima organizacional en las unidades y/o en el
Ejército Nacional:

a. Una vez al año

b. Dos veces al año
c. Trimestralmente
d. Una vez al mes

36. Dos de las Variables que se valoran en la evaluación de clima organizacional son:

a. Comunicación y valentía en el personal

b. Gestión del Talento Humano y ambiente físico
c. Liderazgo y resolución de conflictos
d. Liderazgo y valentía en el personal

37. La Escuela de Soldados Profesionales del Ejército Nacional recibe el nombre de :

a. Inocencio Chinca
b. José María Córdova
c. Pedro Pascasio Martínez Rojas
d. Juan Bautista Solarte Obando

38. La sección del Ejército Nacional encargada de reconocer las prestaciones sociales,
elaborar los soportes para el trámite de pensiones por invalidez y vitalicias, asignación de
retiro; realizar transferencias, causaciones a la Caja Honor, Fondo de Cesantías Porvenir
y Fondo Nacional del Ahorro, del personal de Oficiales, Suboficiales, Soldados y
empleados civiles al servicio de la Fuerza o de sus beneficiarios es :

a. Dirección de familia
b. Bienestar y Disciplina
c. La Cefam
d. Prestaciones Sociales
39. El Actual Ministro de Defensa Nacional es:
a. Carlos Holmes Trujillo
b. Guillermo Botero Nieto
c. Luis Carlos Villegas
d. Lorenzo Botero Jaramillo
40. Esta NO es una escuela de capacitación:
a. Escuela de Artillería General Carlos Julio Gil Colorado
b. Escuela de Suboficiales Inocencio Chinca
c. Escuela de Inteligencia y Contrainteligencia
d. Escuela de logística
41. Es el resultado del proceso de revisión, jerarquización y actualización de la doctrina
del Ejército Nacional de Colombia, que, mediante un salto conceptual y estructural,
produce una doctrina inter operable, moderna, y amigable con estándares internacionales
y alineados con los retos del Ejército de hoy y la visión de futuro en un Estado social de
Derecho. Esto corresponde a:
a. Plan Minerva
b. Comité estratégico de transformación e innovación
c. Doctrina Damasco
d. Comité de revisión estratégica e innovación
42. El uso del uniforme No 6 para oficiales, suboficiales y soldados es:
a. Formaciones, paradas y desfiles.
b. Desarrollo de operaciones militares en zonas desérticas
c. Para desplazamientos por vía aérea
d. Desarrollo de actividades deportivas
43. La Boina de color Azul celeste corresponde a las unidades:

a. En operaciones de paz y Escuela de Misiones Internacionales.

b. Unidades aerotransportadas y Escuela de Paracaidismo
c. Unidades de Lanceros, grupos GAULA y Escuela de Lanceros.
d. Para unidades de Operaciones Especiales Urbanas.

44. Las unidades de Operaciones Especiales (CCOES) utilizan la Boina de color:

a. Verde
b. Terracota
c. Vinotinto
d. Negro

45. Las insignias militares del Ejército Nacional de Colombia tienen la siguiente
clasificación:

a. Insignias metálicas, insignias de arma e insignias autorizadas

b. Parches, insignias de mando, e insignias autorizadas
c. Insignias de grado, Insignias de arma, Cuerpo Logístico y Cuerpo Administrativo
e insignias de mando.
d. Insignias de grado, parches, e insignias de arma.
46. Dos de las especialidades del cuerpo logístico son:

a. Armamento y aviación
b. Inteligencia y armamento
c. Comunicaciones e inteligencia
d. Acción Integral y Talento Humano

47. Cuatro estrellas distribuidas en rombo corresponde al grado de:

a. Sargento Mayor del Ejército

b. Sargento Mayor de Comando Conjunto
c. Sargento Mayor de Comando
d. Sargento Mayor.

48. Creada mediante Decreto 2066 de 2011, en categoría única, para premiar al personal
de Oficiales, Suboficiales, Soldados y Civiles, que se destaquen en la recuperación de la
paz, el orden y la democracia de la Nación, así como al personal militar en uso de buen
retiro, a personalidades Nacionales y extranjeras y entidades públicas o privadas que
presten sus servicios meritorios en beneficio del Ejército Nacional. Esta medalla
corresponde a:

a. Medalla militar “Bicentenario de los Ingenieros militares”

b. Medalla militar “Fe en la Causa” del Ejército Nacional
c. Medalla militar “Cruz de Plata en Operaciones Especiales”
d. Medalla militar “Al Mérito de la Reserva”

49. La ley “por la cual se establecen las normas de conducta del militar colombiano y se
expide el código disciplinario militar” es:

a. Ley 1790 de 2000

b. Ley 863 de 2003
c. Ley 1862 de 2017
d. Ley 734 de 2002
50. Dentro de los medios correctivos para encauzar la disciplina tenemos:

a. Realización de trabajos manuscritos sobre temáticas militares, relacionados con el

asunto que dio lugar a la medida aplicada.
b. Exposición oral de quince minutos ante el personal de oficiales, suboficiales o soldados
sobre asuntos militares o de carácter general que determinará quien impone el medio
correctivo.
c. Presentaciones periódicas en la unidad en el uniforme del día, ante el
superior que las impone o ante quien él designe, hasta seis veces durante un período de
veinticuatro horas
d. Todas las anteriores

51. El lema en “guardia por la patria” corresponde al arma de:

a. Inteligencia
b. Talento Humano
c. Aviación
d. Acción Integral
52. El lema de la Caballería es:

a. “Vencer o morir”
b. “Salve usted la patria”
c. “Ciencia, dominio y vigilancia”
d. “Gloria sobre el Horizonte”

53. La definición del Mapa de macro procesos es:

a. Documento que describe y especifica el Sistema integrado de Gestión del Ejército

Nacional
b. Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso
c. Representación gráfica de los procesos y la operación del Ejército Nacional.
d. Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, que utilizan las
entradas para proporcionar un resultado previsto.

54. Los cuatro tipos de macro procesos son:

a. Salida No conforme, misionales, direccionamiento estratégico, procedimientos

documentados
b. Misionales, apoyo, direccionamiento estratégico, planificación de riesgos.
c. Estratégicos, de apoyo, productos no conformes y de evaluación.
d. Estratégicos, misionales, de apoyo y de evaluación o control.

55. El Macro proceso en el cual se fijan los Objetivos, Políticas y Estrategias para el
cumplimiento de la Visión y Misión de la Institución es:

a. Macro proceso de Direccionamiento Estratégico.

b. Macro proceso de Tipo Misional
c. Macro proceso de productos no conformes
d. Macro procesos de planificación de riesgos.

56. La definición de un plan de acción es:

a. Descripción del objetivo, alcance, actividades, áreas y/o procesos, asignación de

inspectores y otros detalles necesarios para el desarrollo de una inspección.
b. Documento donde se registran los objetivos y metas a cumplir en un período
determinado
c. Documento en el cual se registran las acciones a tomar por la unidad, área y/o proceso
inspeccionado, de acuerdo con los hallazgos presentados en los informes de inspección
d. Documento donde se establece en forma general las inspecciones y actividades a
realizar durante la vigencia.

57. La sigla SGC hace referencia a:

a. Sistema Integrado de Gestión

b. Sistema Integrado de Gestión y calidad
c. Sistema de Gestión de Calidad
d. Sistema de calidad en Gestión
58. El Proceso Militar para la Toma de Decisiones tiene las siguientes siglas

a. PMMTD
b. PMTT
c. PPMD
d. PMTD

59. El día del Ejército Nacional se celebra:

a. 07 de Agosto
b. 20 de julio
c. 12 de Junio
d. 09 de Diciembre

60. Entre los colegios que tienen los liceos del Ejercito tenemos:

a. Liceo Pichincha, Liceo San Cristóbal y Liceo Francisco de Paula Santander

b. Liceo Patria, Liceo Santa Bárbara, Liceo Gustavo Matamoros León.
c. Liceo Santa Bárbara, Liceo José María Córdova y Liceo Patria.
d. Liceo Inocencio Chinca, Liceo Patria y Liceo santa Bárbara

61. Dentro de las medallas que existen por virtudes militares tenemos:

a. Medalla Servicios Distinguidos en “Orden Público”- Tiempo de servicio 25 años.

b. Orden del Mérito Militar “José María Córdova”- Orden del Mérito Sanitario “José
Fernández Madrid”.
c. Medalla “San Rafael Arcángel”- Medalla Militar “Escuela Superior de Guerra”.
d. Medalla Militar “Al Mérito de la Reserva”- Medalla “Santa Bárbara”.

62. La medalla al mérito académico es:

a. Medalla Militar “Soldado Juan Bautista Solarte Obando

b. Orden del Mérito Sanitario “José Fernández Madrid”.
c. Medalla “San Rafael Arcángel”
d. Medalla Militar “Francisco José de Caldas”
63. Desarrollar los cursos de especialización de combate, formación de soldados
profesionales y el reentrenamiento de las unidades operativas, unidades especiales y
brigadas móviles del Ejército Nacional es la misión de:

a. El Centro de educación Militar

b. El centro de Educación y Doctrina
c. Escuela de Soldados Profesionales
d. Centro Nacional de Entrenamiento

64. El anexo C de una orden de operaciones corresponde a:

a. Operaciones
b. Organización para el combate
c. Ingenieros
d. Inteligencia
65. Son funciones básicas del estado Mayor:

a. Suministrar información
b. Hacer apreciaciones de situación
c. Elaborar planes y ordenes
d. Todas las anteriores

66. Es el documento que desarrolla y expide el comandante a sus subalternos y se

encuentra estructurado en cinco partes: Situación, Misión, Ejecución, ASPC, Mando y
Comunicaciones

a. Orden de operaciones
b. Anteorden
c. Apreciación de situación
d Procedimiento de Comando
67. El Procedimiento de comando es:

a. Es una herramienta eficaz y necesaria para que sus hombres comprendan de una
manera didáctica y ejemplarizada lo que se quiere dar a conocer
b. Proceso a través del cual, el comandante recibe, planea y ejecuta una misión, es
decir prepara su unidad para cumplir con la misión táctica
c. Donde se emiten una serie de instrucciones que permiten el alistamiento de la unidad
d. Es la herramienta principal, consiste en un análisis detallado de los diferentes cursos de
acción.

68. Es la capacidad de la cual se tiene conocimiento mediante labores de inteligencia que

el enemigo desarrollará de acuerdo a su común accionar

a. Capacidad más peligrosa de adopción

b. situación enemiga
c. Capacidad más probable de adopción
d. Desarrollo cursos de acción

69. Documento en el cual se plasma el resultado del análisis de informaciones de

Inteligencia o Contrainteligencia y puede ser Estratégico, Operacional o Táctico, de
acuerdo a su empleo
a. Plan de guerra
b. Plan operacional
c. Diario operacional
d. Informe de inteligencia o contrainteligencia

70. El abastecimiento clase II de acuerdo a la nueva directiva 00000162 de 2019 proceso

de operaciones logísticas del Ejercito, corresponde a:

a. Alimento, forrajes y agua

b. Vestuario y equipo individual
c. Combustibles, aceites, lubricantes, aceites, grasas y ceras.
d. Construcción, muebles y enseres.
71. De acuerdo a la nueva directiva 00000162 de 2019 proceso de operaciones logísticas
del Ejercito, cuantas clases de abastecimientos existen:

a. 12
b. 09
c. 11
d. 10

72. Son los responsables que los movimientos de los almacenes sean realizados
diariamente, al igual que la presentación de los boletines sean entregados diariamente al
jefe de inventarios del CENAC, para que el saldo en cada cuenta sea real en los balances
de la unidad ejecutora de presupuesto.

a. CENAC
b. Oficiales de logística
c. Sección cuarta de las brigadas
d. Batallones de apoyo de servicio para el combate y unidades centralizadoras.

73. Que significa la sigla FUID

a. Formato único de inventario documental

b. Formato unificado de información documental
c. Formulario único de inventario distribuido
d. Formato único de inventario distribuido

74. Las causales de aplazamiento para prestar el servicio militar están contenidas en:

a. Ley 1790 de 2000

b. Ley 1861 de 2017.
c. Ley 1757 de 2015
d. Ley 179 de 1994
75. Son causales para el aplazamiento de la prestación del servicio militar:

a. Encontrarse cumpliendo medida de aseguramiento.

b. Haber sido aceptado o estar cursando estudios en establecimientos reconocidos como
centros de preparación de la carrera sacerdotal o de la vida religiosa
c. Ser hermano de quien esté prestando servicio militar obligatorio, salvo su manifestación
voluntaria de prestar el servicio militar.
d. Todas las anteriores.

76. Según el manual 3-50 2da Edición 2005 la estructura del Estado Mayor es:

a. Estado Mayor de coordinación, estado mayor especial, estado mayor personal

b. Estado Mayor principal, estado mayor secundario y estado mayor terciario
c. Estado mayor personal, estado mayor laboral y estado mayor de coordinación
d. Estado Mayor de trabajo, estado mayor especial, estado mayor de coordinación.
77. La sigla RAE que traduce:
a. Reunión antes de la ejecución
b. Reunión de análisis estratégico
c. Recepción de análisis estratégico
d. Recepción de información antes de la ejecución.
78. Es la encargada de direccionar las actividades de Reclutamiento del Ejército con el fin
de mantener el pie de fuerza, apoyar la movilización y definir la situación militar de los
ciudadanos colombianos.
a. Unidades de A.S.P.C
b. Escuela Militar de Suboficiales
c. Comando de Reclutamiento
d Carrera administrativa
79. Tres de los valores de nuestro Ejército Nacional son:
a. Libertad, tolerancia, justicia
b. Trasparencia, prudencia, equidad
c. Lealtad, equidad, respeto
d. Constancia, solidaridad, fidelidad
80. “Es hacia las instituciones, la patria, la familia, la constitución y la ley” es la definición
de que valor de nuestro Ejército.
a. Fidelidad
b. Solidaridad
c. Trasparencia
d. Constancia
81. En la actualidad cuantas unidades de Fuerzas de Despliegue Rápido tiene nuestro
Ejército.
a. 03
b. 04
c. 02
d. 05
82. Algunos de los servicios de régimen interno son:
a. Suboficial criptógrafo
b. Secretaria de servicio
c. Suboficial control de pelotón
d. Todos los anteriores
83. Esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas,
procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad,
con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la
administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas
constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en
atención a las metas u objetivos previstos. Es la definición de :
a. Planeamiento
b. Sistema de control de calidad
c. Control Interno
d. Calidad
84. Documento que se emite para impartir instrucciones y dar respuesta a situaciones de
carácter temporal; comprende directrices para conducir actividades antes, durante y
después del hecho que la origina. El tiempo de su vigencia es determinado entre dos
fechas precisas.

a. Directiva transitoria
b. Directiva permanente
c. Oficio de Cumplimiento
d. Orden

85. Verificación sistemática, independiente y documentada que se realiza a una unidad,

dependencia área y/o proceso, para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva a
fin de comprobar el cumplimiento de políticas, normas, disposiciones, procesos,
procedimientos.

a. Informe sistemático
b. Inspección
c. Comisión
d. Programación

86. El ciclo PHVA de mejora continua significa:

a. Programar, hacer, vigilar y animarse

b. Preparar, hostigar, vigilar y anticiparse
c. Planear, hacer, verificar y actuar
d. Planear, hostigar, vigilar y actuar

87. Liderar, coordinar y articular los componentes de su Estado Mayor en el planeamiento

Estratégico del Ejército y emitir políticas para el desarrollo de los objetivos estratégicos
estipulados por el alto mando. Esta es la misión de:

a. CEDE 1
b. Oficina del segundo Comandante del Ejército
c. Departamento de Gestión fiscal
d. Jefatura de Estado Mayor de Planeación y Políticas

88. Genera, planea y dirige la educación del Ejército Nacional. Difunde la doctrina,
adelanta investigaciones y proyectos que requiera el Ejército Nacional para elevar su nivel
en el campo profesional.

a. Comando de Educación y Doctrina

b. CEDE 7
c. Universidad del Ejército
d. Dirección de Educación

89. Hacen parte de la estructura organizacional de la Jefatura de Estado Mayor de

Operaciones

a. Octava División del Ejército

b. CEDE 3
c. Brigada Especial de comunicaciones
d. a y c son verdaderas
90. Son unidades denominadas especiales.

a. Escuela Militar de Cadetes e Inspección General

b. Fuerza de Despliegue Rápido, Grupo GAULA
c. Escuela de Soldados Profesionales y Escuela de Suboficiales
d. Fuerza de Despliegue Rápido, Brigada de Comunicaciones.

91. Hacen parte de la estructura organizacional del COPER

a. DISAN- ICFE
b. DIPER- DAVAA
c. DIGEH- DIV08
d. DISAN- FUDRA

92. Orientar y Supervisar el desarrollo de la función Penitenciaria y Carcelaria delegada al

Ejército Nacional, de conformidad con las normas vigentes, en un marco de dignidad
humana, disciplina militar y armonía con las entidades judiciales y penitenciarias, con el
fin de afianzar y generar la credibilidad de las especiales condiciones de Reclusión de los
miembros activos y retirados de la Institución, así como el cumplimiento de los fines de la
pena y de la medida de aseguramiento bajo el principio de legalidad e igualdad. Es la
misión de

a. DIGEH
b. DIPSO
c. DICER
d. DIPSE

93. Campaña del Ejército donde la educación financiera no sólo aumentará su capital,
sino que le servirá de enseñanza para manejar mejor su economía y le ampliará el
espectro en términos de considerar diferentes opciones de negocio para un futuro.

a. Campaña Fe en la causa
b. Cuida tu salario
c. Preocupado por tu dinero
d. Ahorra más, gasta más

94. La sigla S.I.L. hace referencia a:

a. Soldado Instructor Líder

b. Soldado Independiente líder
c. Suboficial Instructor líder
d. Suboficial Inteligente líder

95. Los convenios fortalecen el bienestar de los hombres y mujeres de la Fuerza y abren
pasó a la consolidación de un Ejército más equipado, preparado y profesionalizado.
Actualmente cuenta con cuantos convenios para fortalecer su sistema educativo.

a. 22
b. 14
c. 10
d. 15
96. Las siguientes son las universidades con las que el Ejército Nacional tiene convenio:

a. Pontificia Universidad Javeriana

b. Universidad Sergio Arboleda
c. Universidad Nacional de Colombia
d. Todas las anteriores.

97. Corresponde a la formación básica del soldado y es desarrollada en los batallones de

instrucción y entrenamiento BÍTER (3 meses)

a. Práctica de la Formación militar

b. Formación Laboral
c. Formación militar básica
d. Formación e inspección militar

98. Son las fases de la instrucción del soldado

a. Formación militar básica, practica de la formación militar y formación laboral

b. Alineación militar, conocimiento militar, preparación para el retiro
c. Adaptación a la vida militar, conocimiento general, preparación a la vida civil
d. Formación militar básica, conocimiento general y formación laboral.

99. NO es una función del Suboficial instructor líder

a. Participara en las visitas familiares del personal a instruir

b. Se empleará en instrucciones de segunda fase
c. Participara en procesos de incorporación
d. Todas las anteriores

100. Entre las unidades articuladas para el programa de preparación para el retiro de los
Soldados profesionales tenemos.

a. DISAN, DIFAB, DIPSE

b. DIORG, CEDE1, CEDE5
c. CEDE9, COPER, CEDOC
d. CEDE2, ICGE, COING

101. Herramienta que articula los sistemas de información para optimizar los procesos de
administración del talento humano y sirve para proyectar posibilidades de asignación de
cargos específicos.

a. Sistema de Información del Ejército

b. Folio de vida Digital
c. Modelo de clasificación por especialidades (MOCE)
d. Sistema de administración de personal.

102. Existen tres principios o pilares que caracterizan al MECI (Modelo estándar de
control internó) y que son aplicables al Sistema de Control Interno:

a. Autorregulación, auto verificación y auto acción

b. Autocontrol, autorregulación, autogestión
c. Autocontrol, auto acción y auto verificación.
d. Autogestión, auto verificación y autorregulación.
103. En el marco de la doctrina Damasco incorporamos un concepto operacional único
que orienta el desempeño de la Fuerza, que describe cómo el Ejército captura, retiene y
explota la iniciativa para ganar y mantener una posición de ventaja relativa en
operaciones terrestres sostenidas a través de la Acción Decisiva, con el fin de prevalecer
en la guerra, prevenir o disuadir un conflicto y crear las condiciones favorables para la
resolución del mismo este es:

a. Manuales de campaña del Ejercito

b. Mando Tipo Misión.
c. Operaciones Terrestres Unificadas
d. Operaciones de dimensión Total

104. En la nueva estructura doctrinal, se incorporaron cuatro niveles necesarios para la

conducción de operaciones terrestres estas son:

a. Manuales de maniobras de armas combinadas, manuales de seguridad de áreas

extensas, manuales de liderazgo y manuales de operaciones especiales
b. Manuales de seguridad de áreas extensas, manuales de campaña del Ejército,
manuales de maniobras de armas combinadas y manuales de Técnicas del Ejército.
c. Manuales de operaciones especiales, manuales fundamentales del Ejército, manuales
de seguridad de áreas extensas y manuales fundamentales de referencia del Ejército.
d. Manuales Fundamentales del Ejército (MFE), Manuales Fundamentales de
Referencia del Ejército (MFRE), Manuales de Campaña del Ejército (MCE) y
Manuales de Técnicas del Ejército (MTE).

105. Dentro de la nueva estructura doctrinal allí encontramos las técnicas y

procedimientos desarrollados en el teatro operacional y en los centros de entrenamiento.

a. Manuales de Técnicas del Ejército (MTE)

b. Manuales de Campaña del Ejercito
c. Manuales de liderazgo
d. Manuales de operaciones especiales

106. Dentro de la nueva estructura doctrinal allí encontramos de forma detallada, clara y
concisa, las funciones de conducción de la guerra y los diversos escalones para
desarrollar la experticia operacional del Ejército.

a. Manuales de Técnicas del Ejército

b. Manuales de Campaña del Ejército
c. Manuales de operaciones especiales
d. Manuales de seguridad de áreas extensas

107. Las operaciones que conduce el Ejército, dentro o fuera del territorio nacional,
combinan, en mayor o en menor proporción, cuatro tipos de tareas:

a. Ataque, defensiva, inmovilidad y de apoyo a la población civil

b. Ofensivas, arremetidas, de seguridad y defensivas
c. Ofensivas, defensivas, de estabilidad y de Apoyo de la Defensa a la Autoridad
Civil.
d. Defensivas, de estabilidad, inmovilidad y de apoyo a la población civil.
108. El Ejército Nacional cumple el mandato constitucional por medio de sus roles
estratégicos:

a. Vencer, mantener la paz, correcta aplicación de la Fuerza

b. Correcta aplicación de la Fuerza, prevenir y vencer
c. Configurar, prevenir y correcta aplicación de la Fuerza
d. Prevenir, configurar y vencer.

109. Ejercicio de la autoridad y dirección por el comandante empleando órdenes de

misión para permitir la iniciativa disciplinada dentro de la intención del comandante para
empoderar a los líderes ágiles y adaptables en la conducción de las operaciones
terrestres unificadas.

a. Mando Tipo Misión

b. Liderazgo Militar
c. Instructor Líder
d. Mando Tipo Liderazgo

110. Principios fundamentales con sus correspondientes tácticas, técnicas,

procedimientos y términos y símbolos empleados para la conducción de las operaciones y
mediante los cuales el Ejército de combate y los elementos del Ejército generador que
apoyan directamente las operaciones, guían sus acciones en cumplimiento de los
objetivos nacionales. Este concepto corresponde a:

a. Manuales del Ejército

b. Doctrina del Ejército
c. Doctrina de Fuerza
d. Variables de la Misión.

111. El Ejército reconoce cuatro tipos de doctrina:

a. Descriptiva, prescriptiva, multifuncional y de fuerza

b. Técnica, táctica, operacional y multifuncional
c. Conjunta, de fuerza, Multinacional e Interfuerza
d. Multifuncional, internacional, de Fuerza y conjunta.

112. Son los principios fundamentales que guían el empleo de las Fuerzas
Militares de Colombia en acción coordinada hacia un objetivo común y pueden incluir
tácticas, técnicas, procedimientos y términos. Cubre ampliamente los niveles estratégicos
y operacionales de la guerra y es de naturaleza táctica. La anterior definición hace
referencia a la definición de:

a. Doctrina Internacional
b. Doctrina Militar
c. Doctrina de Fuerza
d. Doctrina Conjunta

113. Los tres niveles de la guerra son:

a. Estratégico, operacional y táctico

b. Misional, operacional y estratégico
c. Estratégico, táctico y lógico
d. Operacional, táctico y misional
114. Es el nivel de la guerra donde se hace referencia a la conducción de las acciones,
batallas, combates y otras tareas tácticas para lograr los objetivos militares asignados a
unidades tácticas o fuerzas de tarea.

a. Nivel Misional
b. Nivel Táctico
c. Nivel Operacional
d. Nivel Estratégico

115. Unifica el empleo táctico de las fuerzas con los objetivos estratégicos nacionales y
militares a través del diseño de campañas y operaciones mayores. Determina cómo,
cuándo, dónde y con qué propósito los comandantes emplean grandes esfuerzos para
conseguir los fines asignados. Este corresponde al nivel de la guerra:

a. Nivel Funcional
b. Nivel Misional
c. Nivel Operacional

116. Conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí, que preservan la Fuerza para
que los comandantes puedan aplicar el máximo poder de combate en el cumplimiento de
la misión.

a. Función de Conducción de la Guerra “Movimiento y Maniobra”

b. Función de Conducción de la Guerra “Inteligencia”
c. Función de Conducción de la Guerra “Protección”
d. Ninguna de las anteriores.

117. Conjunto de tareas y sistemas relacionados entre sí, para facilitar la comprensión del
enemigo, el terreno, las condiciones del tiempo y las consideraciones civiles.

a. Función de Conducción de la Guerra “Movimiento y Maniobra”

b. Función de Conducción de la Guerra “Sostenimiento”
c. Función de Conducción de la Guerra “Mando Tipo Misión”
d. Función de Conducción de la Guerra “Inteligencia”

118. Desarrollar equipos cohesionados a través de la confianza mutua, crear

entendimiento compartido, proporcionar una clara intención del comandante son principios
de:

a. Mando Tipo Misión

b. Ejército Nacional
c. Escuelas de formación
d. Escuelas de capacitación

119. Esta es una Dirección que emite políticas conduciendo al Ejército por el camino de
las mejores prácticas, alineadas con estándares mundiales, como transparencia
internacional, transparencia y rendición de cuentas de la OTAN, entre otras.

a. Dirección de Planes y Políticas

b. Dirección de Aplicación de Normas de Transparencia
c. Dirección de Planeamiento y adquisiciones
d. Dirección de Trasparencia Militar.
120. Los lineamientos generales de Nuestro Comandante del Ejército, resumidos en tres
grandes campos son:
a. Aumento de nuestro poder militar, preparación profesional y población civil
b. Actividades Militares, Factores Externos y planes institucionales.
c. Efectividad militar, amor por la familia, preparación profesional.
d. Amor por la familia, entrenamiento militar y factores externos

121. Dentro de los factores que habla el comandante del Ejército Nacional en el
lineamiento Actividades Militares tenemos:

a. Institución política, áreas militares y comunicaciones estratégicas.

b. Comunicaciones estratégicas, defensa a la soberanía nacional, normas globales
c. Contribución a la estrategia, contratación y adquisición, Comando y control
táctico
d. Institución política, Comunicaciones estratégicas, defensa a la soberanía nacional.

122. Dentro de los factores que habla el comandante del Ejército Nacional en el
lineamiento Factores externos esta:

a. Organizaciones Internacionales y defensa de la soberanía nacional.

b. Institución política y comunicaciones estratégicas
c. Defensa a la soberanía nacional e institución política
d. Normas globales y comunicaciones estratégicas

123. Las unidades sin responsabilidad operacional que por ende no participan en los
comités de orden público de los fondos territoriales de seguridad son:

a. Unidades de Policía Militar

b. Escuelas de Formación y batallones de entrenamiento y reentrenamiento
c. Batallones de A.S.P.C
d. Batallones de infantería
124. Que significa la sigla SAP

a. Software de planificación de productos

b. Software de control de tiempo productivo
c. Software de registro de documentos
d. Software de control de riesgos

125. En Control de inventarios SAP maneja:

a. Bienes consumibles
b. Activos fijos
c. a y b son correctas
d. Ninguna de las anteriores

126. En sistema SAP que diferencia los activos fijos de los bienes consumibles

a. Activos fijos y bienes consumibles tienen depreciación

b. Activos fijos y bienes consumibles no tiene depreciación
c. Activos fijos no tienen depreciación y los bienes consumibles si
d. Activos fijos tienen depreciación y bienes consumibles no
127. La función principal del auditor SAP es:

a. Verificar la trazabilidad de movimientos

b. Hacer movimientos de bienes consumibles y activos fijos
c. a y b son correctas
d. Ninguna de las anteriores

128. El sistema SAP se maneja por periodos contables

a. Trimestrales
b. Mensuales
c. Anuales
d. Semestrales

129. La creación de pedidos en sistema SAP se hace solamente bajo autorización de:

a. Comando del batallón

b. A Conveniencia del almacenista
c. CEDE 4
d. Ninguna de las anteriores.

130. La sigla CODE hace referencia a:

a. Ciclo de órdenes, detención y ejercicio
b. Ciclo de órdenes, descanso y ejercicio
c. Ciclo de operaciones, detención y entrenamiento
d. Ciclo de operaciones, descanso y entrenamiento

131. Para que se cumplan los lineamientos de administración del riesgo establecidos por
el Departamento Administrativo de la Función pública, deben existir básicamente los
documentos:

a. Mapa de procesos, análisis de factores internos y externos.

b. Mapa de riesgos, evaluación del mapa de riesgos, análisis de factores internos y
externos.
c. Mapa de riesgos, planes de mejoramiento, análisis de las caracterizaciones de
procesos
d. Ninguno de los anteriores

132. La Directiva Permanente en la que se establecen los lineamientos generales para la

administración de riesgos en el Ejército Nacional, es:

a. 000115 de 2019.
b. 00203 de 2017.
c. 01068 de 2016.
d. Ninguna de las anteriores
133. Los aspectos a inspeccionar en las unidades, en relación a la administración de
riesgos, son:
a. Contexto estratégico para la administración de riesgos
b. Identificación de riesgos
c. Eficacia de los controles y de las acciones
d. Todas las anteriores
134. Adquisición, mantenimiento, producción, logística inversa, almacenamiento, sanidad,
trasporte y entrega, describe los diferentes procedimientos y actividades que se ejecutan
en la operación logística. Reciben la sigla :
a. AMPLASTE
b. AMPLIASTE
c. AMPLIARTE
d. Ninguna de las anteriores
135. Que significa SILOG
a. Sistema de indagación logística de Ejercito
b. Sistema de inquisición logística
c. Sistema de información logística del sector defensa
d. Ninguna de las anteriores
136. Entre los componentes que conforman el código MOCE están:
a. Edad, arma, idioma
b. Edad, estatura, especialidad
c. Grado, edad y especialidad
d. Idioma, categoría, subespecialidad
137. Cuantos son los componentes que conforman el código MOCE
a. 7 componentes
b. 3 componentes
c. 5 componentes
d. 4 componentes
138. Para ser parte del MOCE debo:
a. Estar siempre en lista 1
b. Cumplir mensualmente con las anotaciones en el folio de vida
c. Mantener actualizada la información en el SIATH con el apoyo del S1,B1
d. Todas las anteriores
139. Tiene como finalidad medir el grado de satisfacción del personal al interior de la
institución a través de una herramienta que permite identificar factores positivos o
negativos los cuales influyen en el desempeño del personal militar y civil que labora en el
área administrativa en las unidades militares del Ejército

a. Actitud Combativa
b. Clima Organizacional
c. Satisfacción laboral
d. Ninguna de las anteriores
140. Son las secciones encargadas del programa de inducción y re inducción al puesto de
trabajo en el Ejercito:
a. Las ayudantías de Comando
b. Las Secciones de personal de las Unidades
c. Psicología Militar
d. Ninguna de las anteriores
141. La sigla PIC corresponde a:
a. Programa informal de capacitación
b. Plan institucional de cronogramas de capacitación
c. Plan Institucional de capacitación
d. Ninguna de las anteriores
142. Es el conjunto de acciones de aprendizaje que durante un período de tiempo y a
partir de unos objetivos específicos, facilita el desarrollo de las competencias, el
mejoramiento de los procesos y el fortalecimiento de la capacidad laboral de los
funcionarios a nivel individual y de equipo para conseguir los resultados y metas
institucionales.
a. Plan de autoaprendizaje experiencial
b. Programa de capacitación anual
c. Plan anual de aprendizaje
d. Plan institucional de capacitación
143. La responsabilidad en el control del desempeño y resultados del plan de acción
corresponde a:
a. El oficial y /o suboficial de control interno
b. El Jefe de Estado mayor y sus Ejecutivos
c. Los Estados y planas Mayores con sus equipos de trabajo
d. Todas las anteriores
144. El Sistema Integrado de Gestión está alineado con:
a. Misión y visión del Ejército
b. Política de calidad del Ejército y objetivos estratégicos
c. a y b son verdaderas
d. Ninguna de las anteriores
145. Según su extensión, las inspecciones se clasifican en:
a. Formales, especiales y completas
b. Totales y Parciales
c. Temáticas e informales
d. De seguimiento y completas
146. Los tres ejes estratégicos del Plan de Campaña Bicentenario, son:
a. Integración; pericia; calidad
b. Lucha contras los GAO y GDO; acción unificada; fortalecimiento institucional
c. Protección del Estado y sus recursos; control institucional del territorio; fortalecimiento
institucional
d. Todas las anteriores
147. El direccionamiento estratégico del Ejército Nacional, se articula con:

a. El Plan de Campaña y el Comando General de las Fuerzas Militares

b. El Plan Nacional de Desarrollo; la Política de Defensa y Seguridad; el Plan
Estratégico del Sector Defensa; el Plan Estratégico Institucional del Comando
General de las Fuerzas Militares
c. La OTAN.
d. Ninguna de las anteriores

148. El Plan de Campaña Bicentenario, se compone por:

a. 15 factores de inestabilidad, 3 ejes estratégicos y 10 objetivos estratégicos.

b. 2 centros de gravedad
c. 21 factores de inestabilidad, 3 ejes estratégicos y 11 objetivos estratégicos
d. 22 factores de inestabilidad, 5 ejes estratégicos y 9 objetivos estratégicos

149. Los indicadores de medición para el nivel estratégico se evalúan en la siguiente

periodicidad:

a. Trimestral.
b. Semestral
c. Cada vez que sea necesario
d. La definida en el mapa de procesos

150. Las acciones correctivas y preventivas se enfocan en 2 partes específicas del ciclo
PHVA, esas partes son:

a. Pronosticar y Agilizar
b. Hacer y Ajustar
c. Verificar y Actuar
d. Planear y Hacer