Comprendiendo la Asertividad: Claves y Beneficios
Comprendiendo la Asertividad: Claves y Beneficios
Qué es la asertividad
Las personas que muestran una conducta poco asertiva creen que no tienen derecho a sus
sentimientos, creencias y opiniones. Estas personas no están de acuerdo con la creencia de que
todos hemos sido creados de igual forma y que, por tanto, hemos de tratarnos como iguales.
1
La ventaja de ser asertivo es que puede obtenerse lo que se desea sin ocasionar trastornos a
los demás. Siendo asertivo se puede actuar a favor de los propios intereses sin sentirse culpable.
• Evitan la mirada de su
interlocutor. • Antes de hablar y • Ofenden, insultan,
• Lenguaje no verbal actuar piensan las amenazan, humillan,
tenso. consecuencias de lo ridiculizan.
• Nervios. Movimientos que van a decir o • Lenguaje no verbal hostil.
¿QUÉ HACEN? inapropiados. hacer. • Manifiestan desprecio
• Apenas se les oye • Lenguaje no verbal hacia los demás.
cuando hablan. adecuado. • Pierden el control de sí
• Se dejan llevar por los • Tienen respeto hacia sí mismos.
demás. mismos y hacia los • Provocan conflictos.
demás.
• Se sienten bien
• Se sienten consigo mismos por • Son temidos.
incomprendidos. haber sido capaces de • Son rechazados.
VENTAJAS • Se sienten mal consigo expresar lo que • La gente les evita.
Y mismos. sienten. • Van perdiendo amigos.
DESVENTAJAS • Se sienten machacados. • Aumentan la
confianza en sí
mismos.
• Establecen buenas
relaciones sociales.
3
CONDUCTA ELEMENTOS NO VERBALES EMOCIONES Y ELEMENTOS
SENTIMIENTOS COGNITIVOS
4
CREENCIAS Y DERECHOS SEGÚN LAS CONDUCTAS
AGRESIVA, PASIVA Y ASERTIVA
• Sólo yo tengo derecho a intentar • Tengo derecho a intentar • Defender mis derechos y mis
conseguir mis objetivos y defender conseguir todo lo que considere intereses personales es negativo.
mis derechos. mejor para mí, siempre que no Si lo hago, las otras personas
repercuta de modo negativo en pueden molestarse y dejar de
otras personas. apreciarme.
• Sólo yo tengo derecho a ser • Todo el mundo tiene derecho a • Yo no merezco respeto de... (mi
respetado porque soy ...(el jefe, ser respetado. superior, mi amigo, mi vecino...)
más inteligente, más importante...) porque él o ella es (superior,
y los otros son... (inferiores...) y, brillante, rico, inteligente...) y en
por tanto, no merecen respeto. cambio yo no soy... (importante,
listo, emprendedor...).
• Sólo yo tengo derecho a pedir • Todo el mundo tiene derecho a • Yo no tengo derecho a pedir ayuda
ayuda y los demás no pueden pedir ayuda, no a exigirla, y a a los demás. En cambio, yo no
negarse. Sólo yo puedo negarme a negarse a ayudar a los demás. puedo negar mi ayuda a nadie,
dar ayuda. aunque me represente un esfuerzo
hacerlo.
• Sólo yo tengo derecho a • Todo el mundo tiene derecho a • Yo no tengo derecho a sentir ni
sentirme... (triste, contento, sentir emociones (alegría, expresar mis emociones y estados
enfadado...) y decirlo a los tristeza, ira, miedo...) y a de ánimo.
demás...los sentimientos de los expresarlas sin herir los
demás no me interesan. sentimientos de los demás.
• Sólo yo tengo derecho a opinar • Todo el mundo tiene derecho a • Yo no tengo derecho a opinar
sobre cualquier tema. Los otros no tener su propia opinión sobre sobre cualquier tema. Los otros sí
tienen este derecho porque son... cualquier tema y a expresarla que tienen este derecho porque
(inferiores, ignorantes...) sin ofender intencionadamente a están informados, son
las personas que lo escuchan. inteligentes...
5
EJEMPLOS DE CONDUCTAS ADOLESCENTES EN LAS RELACIONES SOCIALES
Las personas agresivas • Los demás no hacen o dicen lo que ellos quieren.
• Los demás hacen o dicen algo que les desagrada.
se enfadan y se ponen furiosas • No consiguen algo que les apetece mucho.
• Les hacen preguntas incómodas.
cuando... • Cuando se equivocan, se olvidan de algo...
Asertividad
Agresividad Pasividad
6
DERECHOS ASERTIVOS
El derecho a mantener tu dignidad y respeto comportándote de forma habilidosa o asertiva –incluso
si la otra persona se siente herida- mientras no violes derechos humanos básicos de los demás.
El derecho a pedir lo que quieres (asumiendo que la otra persona tiene derecho a decir que no).
El derecho a tener tus propias necesidades y que esas necesidades sean tan importantes como las
de los demás. Además, tenemos el derecho de pedir (no exigir) a los demás que respondan a
nuestras necesidades y de decidir si satisfacemos las necesidades de los demás.
El derecho a decidir si satisfaces las expectativas de otras personas o si te comportas siguiendo tus
intereses –siempre que no violes los derechos de los demás-.
El derecho a hablar sobre el problema con la persona involucrada y aclararlo, en casos límite en
que los derechos no están del todo claros.
El derecho a hacer cualquier cosa mientras no violes los derechos de alguna otra persona.
Caballo (1993)
7
Enseñar a ser asertivos
La conducta asertiva está relacionada con el desarrollo de una autoestima sana. Un niño que es
querido y respaldado y él lo siente así, desarrollará una sana autoestima y seguridad en sí mismo.
Formas indirectas:
Escuchar al hijo
Empatía: Tratar de comprender su punto de vista, sus sentimientos y vivencias.
Hacerles conscientes de los derechos humanos: (a través de conversaciones diarias,
comentando noticias…).
Reforzar sus capacidades: Cuando su conducta sea correcta, es adecuado dirigir un halago
hacia el chico. El halago, como elogio que es, hay que aplicarlo con cuidado y no abusar de
él porque puede perder el efecto deseado. Como criterio a seguir, podemos considerar que,
cuando una conducta está instaurada, no precisa ser alabada y nos debemos fijar en otra
conducta más difícil o todavía por conseguir.
Cuidar el lenguaje con que nos dirigimos a los hijos: Debemos reflexionar si nos
dirigimos de forma positiva y constructiva o negativa y destructiva. El lenguaje positivo
implica expresarse de forma afirmativa y fijarse en lo positivo. El lenguaje negativo hace
hincapié en lo erróneo, en los defectos…
SER UN MODELO DE CONDUCTA ASERTIVA.
Formas directas:
Ayudarle a analizar los conflictos y buscar las mejores soluciones para afrontarlos con
eficacia: Frecuentemente el individuo conoce su dificultad para afrontar un problema de
relación con los demás, sabe qué debe hacer pero no sabe cómo hacerlo. Para superar esa
situación es necesario que los adultos guíen su comportamiento, analicen con él la situación,
los antecedentes de ésta y sus consecuencias.
Transmitir seguridad y confianza en que el problema tiene solución y los adultos tienen
que ser los primeros en creérselo. Esto tiene especial importancia en casos como el de los
chicos que se sienten acosados y no saben cómo afrontar el problema. Las consecuencias
son que el hijo se siente agobiado, angustiado e impotente. En este caso el adulto (padre,
madre...) debe estar al lado del niño y ayudarle, analizando por qué se produce este acoso y
cuál debe ser la respuesta del niño.
Ensayar las situaciones problemáticas: Es importante ofrecer al niño varias alternativas de
conducta. Esto conlleva que el niño amplíe su capacidad de decisión. También es bueno
ponerle al niño ejemplos concretos de casos similares que el adulto conozca y, si puede ser,
explicar cómo se superó la situación.
También existen unas ACTITUDES GENERALES a tener en cuenta para educar en la asertividad y que
además influyen en la construcción de una adecuada autoestima. Estas actitudes son las siguientes:
1. Atención a las proyecciones: los adultos tendemos a proyectar nuestros propios temores y
experiencias negativas en los hijos. Esta actitud se transmite inconscientemente con las actitudes y
conducta paternas. Hay que ser consciente de las propias creencias y dejarle tener las experiencias.
2. No confundir un error puntual con una característica de la personalidad. Hay que cuidar los
mensajes que dirigimos a los niños y la forma de hacerlo. Un niño que de forma reiterada recibe un
mensaje negativo, termina asumiendo ese rol.
3. Plantear a los hijos expectativas razonables y adecuadas a su nivel y edad.
4. No esperar avances de forma inmediata: hay que avanzar poco a poco, con seguridad y que el
niño perciba cada avance como un éxito y esto redundará en aumento de seguridad.
8
Lenguaje corporal
Para llegar a ser una persona asertiva hay que aprender a evitar la manipulación, ya que
inevitablemente, nos encontraremos con personas que utilizarán estrategias con el fin de impedir
nuestros objetivos o ignorar nuestros deseos. Las técnicas que se describen a continuación son
fórmulas que han demostrado ser efectivas para vencer estas estratagemas y que sirven
perfectamente en las relaciones interpersonales en situaciones cotidianas.
TÉCNICA CARACTERÍSTICAS
9
TÉCNICA CARACTERÍSTICAS
Ignore la razón por la que su interlocutor parece estar enfadado y aplace la discusión
hasta que éste se haya calmado (Veo que estás muy trastornado y enojado, así que ya
Ignorar discutiremos esto luego).
Quebrantamiento Responda a la crítica que intenta provocarle con una sola palabra o con frases
del proceso lacónicas (Sí… no… quizá).
Aplace la respuesta a la afirmación que intenta desafiarle hasta que se sienta tranquilo
y capaz de responder a ella apropiadamente. (Prefiero reservarme mi opinión al
Aplazamiento respecto… No quiero hablar de eso ahora).
asertivo
10
Estrategias de bloqueo
Son estrategias que intentan bloquear las respuestas asertivas. Las más usuales son:
ESTRATEGIA CARACTERÍSTICAS
Responder a su reivindicación con un chiste (¿Sólo tres semanas tarde? ¡Yo
he conseguido ser todavía menos puntual!) Utilice en estos casos la técnica
Reírse para procesar el cambio (Las bromas nos están apartando del tema) y la del
disco roto (Sí…, pero).
Culparle a usted del problema (Haces siempre la cena tan tarde que luego
estoy demasiado cansado para lavar los platos) Utilice la técnica de la
Culpar claudicación simulada (Puede que tengas razón, pero tú estás rompiendo tu
compromiso de lavar los platos), o simplemente no se muestre de acuerdo
(Las diez es una buena hora para lavar los platos)
Consiste en responder a su afirmación con un ataque personal del siguiente
tipo: "¿Quién eres tú para molestarte porque te interrumpan? ¡eres la
Atacar fanfarrona más grande que conozco!" Las mejores estrategias en estos
casos son la técnica de la ironía asertiva (Gracias) junto con la del disco roto
o la de ignorar (Veo que estás de mal humor, ya hablaremos más tarde).
Su reivindicación es recibida con una "Ahora no, estoy demasiado cansado"
o "Puede que en otra ocasión…" Utilice en estos casos la técnica del disco
Retrasar roto o insista en fijar una fecha para discutir el asunto.
Consiste en bloquear cada una de sus afirmaciones con una serie
continuada de interrogantes: "¿Por qué te sientes así?… Todavía no sé por
Interrogar qué no quieres ir… ¿Por qué has cambiado de opinión?" La mejor respuesta
es utilizar la técnica para procesar el cambio (Porque no es ese el problema.
La cuestión es que no quiero ir esta noche).
Su reivindicación es recibida con lágrimas y con la acusación implícita de
que usted es un sádico. Intente seguir adelante con su guión, utilizando la
Utilizar la autocompasión técnica del acuerdo asertivo (Sé que te resulta doloroso, pero tengo que
resolverlo).
La otra persona intenta discutir sobre la legitimidad de sus sentimientos o
sobre la magnitud del problema, etc., para así distraer su atención. Utilice en
Buscar sutilezas estos casos la técnica para procesar el cambio (Nos estamos entreteniendo
en sutilezas y apartándonos de la cuestión principal), junto con la
reafirmación de su derecho a sentirse como se siente.
Su interlocutor intenta amenazarle con frases como esta: "Si sigues con la
misma cantinela, vas a tener que buscarte otro novio" Utilice en estos casos
Amenazar la técnica del quebrantamiento del proceso (Quizá) y la de la pregunta
asertiva (¿Por qué te molesta mi petición?) También puede utilizar la técnica
para procesar el cambio (Eso suena a amenaza) o la de ignorar.
Consiste en hacerle creer que usted se equivoca: "Yo no hice eso" o "De
verdad que me has malinterpretado" Reafírmese en lo que ha observado y
Negar. experimentado y utilice la técnica de la claudicación simulada (Puede
parecer que estoy equivocado, pero he observado que…).
11
ANÁLISIS DE CONDUCTA ASERTIVA
ITEMS SÍ NO
1 Cuando una persona es abiertamente injusta, ¿tiende usted a no decirle nada al
respecto?
3 ¿Suele evitar contactos sociales por temor a hacer o decir algo inadecuado?
4 Si un amigo le ha traicionado revelando algún secreto suyo, ¿le dice lo que piensa
realmente?
5 Si compartiera la habitación con otra persona, ¿insistiría en que él o ella haga parte
de la limpieza?
7 ¿Conoce pocas personas con las que pueda sentirse relajado y pasarlo bien?
9 Si usted prestó una suma de dinero importante a una persona que parece haberse
olvidado de ello, ¿se lo recordaría?
13 Si un amigo o una amiga le llamara todos los días a altas horas de la noche, ¿le
pediría que no llamara más tarde de cierta hora?
16 Si el propietario de un piso que usted alquila no ha hecho ciertos arreglos a los que
se comprometió, ¿usted le insistiría en que los hiciera?
18 Si una persona a quien usted respeta expresara opiniones contrarias a las suyas,
¿se atrevería a exponer su propio punto de vista?
12
Traslade sus respuestas a la siguiente tabla de corrección.
1 SÍ NO
2 NO SÍ
3 NO SÍ
4 SÍ NO
5 SÍ NO
6 SÍ NO
7 NO SÍ
8 NO SÍ
9 SÍ NO
10 NO SÍ
11 NO SÍ
12 SÍ NO
13 SI NO
14 SÍ NO
15 SÍ NO
16 SÍ NO
17 SÍ NO
18 SÍ NO
19 SÍ NO
20 SÍ NO
13
TEST DE GAMBRILL Y RICHEY
Grado Probabilidad
de de
ansiedad ITEMS respuesta
Decir a una persona con la que mantienes una relación íntima que algo de lo que
está haciendo o diciendo te molesta.
Pedir un ascenso.
Hacer un cumplido a una persona de la que estás enamorada o por la que estás
interesada.
Admitir tus dudas sobre un aspecto que se esté discutiendo y pedir que te lo
aclaren.
Solicitar un empleo.
Exigir que te atiendan cuando te hacen esperar más de la cuenta (por ejemplo en
un restaurante.
14
Grado ITEMS Probabilidad
de de
ansiedad respuesta
Discutir abiertamente con otra persona una crítica que te haya hecho sobre tu
forma de actuar.
Expresar una opinión distinta de la mantiene la persona con quien estás hablando.
Decir a alguien que ha hecho o dicho algo que es injusto para ti.
Despedirte de un trabajo.
Recibir cumplidos.
Forma de responder
Primero se responde la columna “Grado de ansiedad” y se puntúa de acuerdo con las normas que se
explican a continuación. Después se responde la columna “Probabilidad de respuesta”. Una vez puntuada
cada columna se suma el total de cada una de ellas y se analizan los resultados según los criterios que se
explican más abajo.
15
Forma de puntuar
1 = En absoluto.
2 = Un poco.
3 = Bastante.
4 = Mucho.
5 = Muchísimo.
1 = Siempre lo hago.
2 = Habitualmente.
3 = Aproximadamente la mitad de las veces.
4 = Raramente.
5 = Nunca.
Análisis de resultados
Asertividad
Agresividad Pasividad
16
TEST DE RATHUS
ITEMS Puntos
4 Me esfuerzo en evitar ofender los sentimientos de otras personas aun cuando me hayan
molestado.
17 Durante una discusión, con frecuencia temo alterarme tanto como para ponerme a
temblar.
20 Cuando he hecho algo importante o meritorio, trato de que los demás se enteren de ello.
17
23 Con frecuencia paso mal rato al decir que no.
27 Si dos personas, en el teatro o en una conferencia, están hablando demasiado alto, les
digo que se callen o que se vayan a hablar a otra parte.
Puntuación
Cambia el signo de puntuación de sus respuestas a las preguntas siguientes: 1, 2, 4, 5. 9, 11, 12, 13,
14, 15, 16, 17, 19, 23, 24, 26, 30.
A continuación suma las respuestas de todas las preguntas. El resultado oscilará entre +90 y –90. El
resultado –90 es la mínima Asertividad y el resultado +90 es el grado máximo de Asertividad.
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA
18