Scribd
Cargar
528 vistas2 páginas

Vision

La visión es el sueño a largo plazo de una empresa que proporciona motivación y entusiasmo para mirar hacia el futuro de forma positiva. Representa un marco para la toma de decisiones al descartar alternativas que alejen de la visión y tomar las que sigan su trayectoria. La visión se compone de qué y para qué se desea hacer en el futuro, a quién se desea servir y en qué plazo se logrará, utilizando qué recursos.

Cargado por

Cortina Juranis
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
528 vistas2 páginas

Vision

La visión es el sueño a largo plazo de una empresa que proporciona motivación y entusiasmo para mirar hacia el futuro de forma positiva. Representa un marco para la toma de decisiones al descartar alternativas que alejen de la visión y tomar las que sigan su trayectoria. La visión se compone de qué y para qué se desea hacer en el futuro, a quién se desea servir y en qué plazo se logrará, utilizando qué recursos.

Cargado por

Cortina Juranis
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

VISION

La Visión es el sueño alcanzable a largo plazo, el futuro aspirado por la


empresa, un sueño que representa su máxima aspiración. Proporciona la
motivación y el entusiasmo para mirar hacia el futuro de forma positiva y
caminar en esa dirección. (Libro misión y visión emprendimiento con
sentido y rumbo Torán, Félix España p. 50, marzo 2012)

Además, representa un marco para la toma de decisiones. Ante diferentes


alternativas, el administrador podrá descartar todas aquellas que le alejen
del camino de la visión declarada y tomar aquellas que sigan el trayecto
marcado por ella.

La visión Se compone de los siguientes elementos:

 ¿Qué deseamos hacer en el futuro?


 ¿Para qué lo haremos?
 ¿A quién deseamos servir?
 ¿En qué tiempo lograremos la visión?
 ¿Qué recursos emplearemos?

Como se hace:

Para lograr poner a tu organización en el camino de éxito, deberás tener la


visión sobre a dónde quieres llegar, poniendo los pies sobre la tierra y
pensando en el futuro que deseas para tu empresa.

Para hacer esto se necesita: Que tu organización sea económicamente


sustentable a lo largo del tiempo.

• Que alcance un nivel que sea reconocido en el mercado.


• Que logre "grandeza" bajo sus Propios ojos y en los de los participantes del
mercado.
De esta manera, tendrás los elementos necesarios para formar una visión y
Decidir a dónde quieres llegar.

También podría gustarte