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Microentorno

El documento describe las fuerzas del microentorno de Supermercado Líder, incluyendo a los clientes de diferentes estratos sociales y económicos, los distribuidores que forman parte de la cadena Walmart, los competidores como Jumbo y Tottus que ofrecen servicios similares, y los proveedores como Soprole, Nestlé y Watts que podrían afectar a Líder por demoras en entregas, calidad de productos o precios.

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Microentorno

El documento describe las fuerzas del microentorno de Supermercado Líder, incluyendo a los clientes de diferentes estratos sociales y económicos, los distribuidores que forman parte de la cadena Walmart, los competidores como Jumbo y Tottus que ofrecen servicios similares, y los proveedores como Soprole, Nestlé y Watts que podrían afectar a Líder por demoras en entregas, calidad de productos o precios.

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Fuerzas micro entorno

1. Clientes:

Los Principales clientes de Supermercado líder son las personas que compran los productos
para su consumo. Siendo de diferente estrato social, económico y cultural. Supermercado
líder está en constante aprendizaje. El cliente esta primero en cual se busca ofrecerle
productos de calidad, precios accesibles a su necesidad económica y justo servicio.

2. Distribuidores:

Líder pertenece a la cadena de distribución y servicios de Walmart, en la cual se brinda


servicios a través de central mayorista, super bodega a cuenta

3. Competidores:

Los competidores en cadena sería los supermercados y hipermercados, entre los más
relevantes esta jumbo y tottus. Que consta con los mismos servicios.

Dentro de lo que afectaría a líder con los competidores estaría:

- Precios
- Calidad
- Cantidad
- Servicios

4. Proveedores:

Dentro de los proveedores del supermercado líder esta Soprole, Nestlé, Watts, C.C.U, etc.

Lo que afectaría a Supermercado líder:

- Tiempo (entrega de mercadería)


- Calidad del producto (Llegue en Mal estado)
- Precio
-

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