1.
Definir el problema
Baja tasa de participación de la Clínica “Buena Salud”
En la clínica “Buena Salud”, el gerente general informo que en los últimos 3
años se produjo una baja tasa de participación del 5% por año, por ello se
realizó un estudio de satisfacción a los clientes con relación a los servicios más
importantes: atención ambulatoria, hospitalización, análisis clínico y farmacia.
Los resultados fueron de atención medica de consultorio (60%), hospitalización
(75%), farmacia (68%) y laboratorio clínico (45%). La organización se plantea
como objetivo lograr un liderazgo local en la prestación de servicios de
salud.
2. Buscar todas las posibles causas
Demora en atención al cliente
Falta de capacidad en los médicos
Falta de interés y abandono a los pacientes por parte de las enfermeras
Falta de profesionalismos de los médicos
Alimentación de baja calidad
Retrasos de cirugías programadas
Confusión en los resultados de laboratorio
Quejas de pacientes maltratados por los técnicos
Falta de orden en el proceso de atención
Escasez de medicamentos recetados
3. Investigar cuál es la causa o el factor más importante
Las causas más importantes de la clínica “Buena Salud” son:
Demora en atención al cliente
Falta de profesionalismos de los médicos
Alimentación de baja calidad
Confusión en los resultados de laboratorio
Falta de orden en el proceso de atención
4. Considerar las medidas remedio
Causas Contramedidas
Demora en atención al cliente Elaborar un plan de actualización de
manejo de información
Falta de profesionalismos de los médicos
Alimentación de baja calidad
Confusión en los resultados de laboratorio
Falta de orden en el proceso de atención
5. Implantar las medidas remedio
6. Revisar los resultados obtenidos
7. Prevenir la recurrencia del mismo problema
8. Conclusión