ANALISIS FODA

Amenazas:

1. Competencia de empresas del mismo sector industrial

Nuestro competidor es aquel que satisface las mismas necesidades que nosotros con
respecto al mismo público objetivo o consumidor y está claro que estamos en medio
de una revolución tecnológica o desarrollo tecnológico y esto conlleva a que nuevas
empresas de productos automatizados se integren al mercado y esto le da mas
opciones a los consumidores los que nos obliga a bajar los precios de nuestros
productos o implementar estrategias de marketing extras para mantenernos atractivos
ante los clientes.

2. Variación de precios de la materia prima

Como en el país no hay un ente que regule el precio de la materia prima, existe una
inestabilidad en el precio de esta, que crea una inestabilidad también en el presupuesto de
la empresa.

3. Pandemia del covic-19

Ya que el país ha sido muy afectado por la pandemia, se han visto obligados a
decretar estados de emergencia y con esto cuarentena y toque de queda obligando a
las empresas a trabajar con el mínimo y luego con solo el 50% de los empleados, esto
impide que la empresa logre su objetivo de productividad y genera un déficit en el
Yield de la empresa.
4. Entorno tecnológico escaso para el apoyo de la industria
Los escases del entorno tecnológico es una amenaza para nuestra empresa ya que dicho
entorno tecnológico es el principal demandante de nuestros servicios y el verse reducido,
afecta nuestra estabilidad.

5. Inestabilidad política, económica y legal

La inestabilidad política ocasiona un estancamiento de la economía por lo que afecta
las inversiones exteriores y a las empresas del país que consumen nuestros productos
y servicios.
 Oportunidades:

1. Bajo costo de la mano de obra y materia prima manufacturada en el mismo

parque industrial.
Cuando se analiza la importancia dada al costo de producción y bajo costo en la mano de obra
donde se adquiere la materia prima manufacturada en el mismo entorno, en consecuencia, los
incrementos o las variaciones en el precio de venta, con frecuencia son percibidos como la
variable más importante junto con el costo de la materia prima, particularmente cuando existen
amplias variaciones del precio.

2. Alta oferta de mano de obra, al momento de tener alguna vacante disponible.

Nos brindas la oportunidad de que nuestro gerente de gestión humana tenga la oportunidad de
evaluar una mayor cantidad de persona para el puesto que se necesite.

3. Alto interés por la innovación y automatización de industrias manufactureras.

La parte más visible de la automatización actual puede ser la robótica industrial, algunas ventajas
son repetitividad: control de calidad más estrecho, mayor eficiencia, integración con sistemas
empresariales, incremento de productividad y reducción de trabajo.

4. Alta demanda de producción de Medical Divises, debido a la crisis sanitaria

actual.
Tras la penuria de guantes y mascarillas, la demanda de respiradores se ha disparado ante la
pandemia de la covid-19 y moviliza a los industriales, que desarrollan soluciones innovadoras.

5. Bajo costo de los combustibles fósiles.

Al ser una empresa de productos automatizados, trabajamos con máquinas que necesitan
combustibles para su función y el bajo costo de los combustibles, es de gran ayuda para el
presupuesto de la empresa ya que lo que nos ahorramos en este, se utiliza en algo igual de
productivo.
 Fortalezas:
1. Personal capacitado y experimentado en cada área
Nos enfocamos en brindar capacitaciones cada X tiempo dentro y fuera de la empresa
para tener un personal apto para trabajar nuestros productos con los métodos y
conocimientos actuales, esto hace que la calidad de nuestros productos siga siendo
excelente.

2. Líneas de provisión interna que nos ahorra la compra de materiales a terceros

Tenemos líneas que se encargan de la producción de materiales que necesitamos a
diario en todas las otras líneas (Cables, PCB’s, Fundas, etc.), teniéndola en la planta
nos sale en menor costo y nos ahorramos su compra a terceros como también el
tiempo de compra-envío.

3. Asesorías a nuestros clientes en la solución de problemas y disminución de

riegos
Tenemos un programa de asesorías a otras empresas donde les damos orientación de
cómo solucionar ciertos problemas, como utilizar ciertos recursos de manera más
optima y las maquinas o instrumentos que pueden instalar para mejorar sus procesos,
a la hora de ellos llevar a cabo la instalación de equipos, nosotros estaremos en primer
lugar entre sus opciones ya que somos sus asesores.

4. Alta liquidez financiera

Nuestra marca tiene una muy buena reputación y una alta demanda en el mercado, no
tenemos conflictos a la hora de introducir productos nuevos y encontrar compradores
activos.

5. Marcar reconocidas por su excelencia a nivel mundial

A nuestra marca la describe nuestra calidad en productos y servicios, gracias a esto
hemos alcanzado la excelencia en el mercado de customer experience a nivel
mundial.
 Debilidades:
1. Espacio físico limitado por aglomeración de máquinas y herramientas.
Esto se debe a que tenemos un espacio desordenado y lleno de máquinas y
herramientas que ya no utilizamos.

2. Proceso complejo al momento de cambiar proveedor.

Para mantener la calidad de nuestros productos tenemos procesos complejos con nuestros
proveedores y materiales comprados a 3ros. Cuando cambiamos de proveedor o un proveedor se
mueve a otras instalaciones tenemos el riesgo de que los materiales que nos proveen sufran algún
cambio que afecte la calidad de nuestros productos, por eso hay que hacerles pruebas y
validaciones de calidad a todos los materiales que adquirimos por ese proveedor, lo que nos
genera Line Down cuando están en procesos estas validaciones y esto genera altos costos.

3. Uso de Software antiguos

Esto se debe a que es muy complejo y arriesgado cambiar de sistema debido a que
conforman nuestra base de operaciones.

4. Poco personal en el área de IT (Tecnología e Informática)

Es una de nuestras debilidades más antiguas, se debe a que a la hora de emplear a alguien en esta
vacante debe ser de pasante lo que hace esta posición menos atractiva para los empleados y hace
que sea muy inestable ya que un pasante dura poco tiempo en esta posición.

5. Débil comunicación en el personal de los diferentes procesos.

Esto se debe a qué hay poca formación en equipo y a la falta de empatía entre el personal.