Análisis de Caso SHACKLETON
Hechos Problemas
•El intento de cruzar el polo sur a pie. • La toma de decisiones, un tanto difíciles debido a
las circunstancias del caso.
•La contestación de no cancelar la expedición, a
• La inspiración, para sus compañeros
pesar del comienzo de la segunda guerra • La paciencia para analizar la situación y tomar
una decisión
mundial.
• La comunicación con sus compañeros
•Zarpar con dirección al mar de Weddell.
•Preparar a la tripulación para una larga estancia
el Endurance.
•El abandono del Endurance debido a las
condolencias del clima. Alternativas de Solución
•Ordenar la marcha a través del glaciar en busca
de un campamento. • Para una toma de decisión adecuada se puede
analizar la situación, visualizar las diferentes
•El hundimiento del Endurence. opciones que se tienen, aplicarlas en el caso
imaginario y de determinar cual es la mejor
•Una segunda marcha en condiciones precarias.
decisión, en este escenario, la decisión más
•Acampar en el campamento de paciencia. fuerte, o difícil fue el abandonar a 22 de sus
compañeros, con el fin de ir por una
•Subir a sus compañeros a tres botes. embarcación de mayor tamaño, para regresar a
•Buscar refugio en Elephant Island. tierra firme
• Para inspirar al personal, es necesario “predicar
•Shackleton zarpa con dirección a South Georgia. con el ejemplo” y tener una buena comunicación
•Regreso de Shackleton para rescatar a sus con los compañeros, para el es necesario tener
en cuenta un NOSOTROS,(equipo) y no un yo.
compañeros.