EJERCICIO 1
Dos proyectos de inversión cuenta con la siguiente información.
Proyecto A: Desembolso inicial por la inversión en activos de $442 y tres flujos anuales de
$500, $600 y $500 respectivamente. El costo de oportunidad es 12%.
Proyecto B: Desembolso inicial por la inversión en activos de $718 y tres flujos anuales de
$450, $575 y $1000 respectivamente. El costo de oportunidad es 12%.
Calcular el VAN para cada proyecto. Indicar la mejor alternativa.
COK=
PROYECTO A
0 1 2 3 4
INGRESOS
EGRESOS 442 500 600 500
Flujo de Caja -442 -500 -600 -500
SUMA DE FLUJOS -S/1,280.64
INVERSIÓN INICIAL S/442.00
VAN PROYECTO A -S/1,722.64
12% COK= 12%
PROYECTO B
0 1 2 3 4
INGRESOS
EGRESOS 718 450 575 1000
Flujo de Caja -718 -450 -575 -1000
SUMA DE FLUJOS -S/1,571.95
INVERSIÓN INICIAL S/718.00
VAN PROYECTO B -S/2,289.95
EJERCICIO 2
Un proyecto de inversión, estima un desembolso inicial de $100,000 para la adquisición de
activos, los mismos que generan flujo de caja neto de $33,000 anuales, por los proximos cinco
años. El costo de oportunidad es de 16%. Determine por el metodo de VAN, si se debe llevar a
cabo el proyecto.
COK=
PROYECTO A
0 1 2 3 4
INGRESOS
EGRESOS 100000 33000 33000 33000 33000
Flujo de Caja -100000 -33000 -33000 -33000 -33000
SUMA DE FLUJOS -S/108,051.69 PROYECTO
El proyecto tiene un VAN negati
INVERSIÓN INICIAL S/100,000.00
VAN PROYECTO -S/208,051.69
16%
5 6 7 8 9 10
33000
-33000
TO
cto tiene un VAN negativo por lo cual el proyecto puede traer perdidas en el horizonte de implementación
EJERCICIO 3
Textiles Andinas SAC esta contemplando lanzar una nueva linea de chompas. La inversion inicial
del proyecto es de $100,000 dolares. Se espera que el flujo de caja total sea de $40,000 dolares
anual para los proximos cinco años. El costo promedio de capital de la empresa es de 15%.
a) ¿Debería producirse la nueva linea de chompas?
b) Si los flujos de caja se reducen a $12,000 dolares, ¿debería producirse la nueva linea de
chompas?
COK= 15%
T. ANDINA SAC
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
EGRESOS 100000 40000 40000 40000 40000 40000
Flujo de Caja -100000 -40000 -40000 -40000 -40000 -40000
SUMA DE FLUJOS -S/134,086.20
INVERSIÓN INICIAL S/100,000.00
VAN PROYECTO A -S/234,086.20
OBTARÍA POR EL PROYECTO B
El proyecto B tiene una menor inversion inic
inversion anual y el van del proyecto asi com
mejores que el proyecto A ademas el tiemp
dos casos son los mismos
COK= 15%
T. ANDINA SAC
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
EGRESOS 100000 12000 12000 12000 12000 12000
Flujo de Caja -100000 -12000 -12000 -12000 -12000 -12000
SUMA DE FLUJOS -S/40,225.86
INVERSIÓN INICIAL S/100,000.00
VAN PROYECTO B -S/140,225.86
ROYECTO B
una menor inversion inicial y una menor
l van del proyecto asi como el flujo de caja son
yecto A ademas el tiempo de evaluacion en los
mismos
EJERCICIO 4
Los flujos de caja para dos proyectos son los siguientes:
Flujo de Caja Flujo de Caja
Año
Proyecto A Proyecto B
0 -600 1000
1 300 600
2 400 200
3 50 100
4 50 700
a) Si el costo de oportunidad o tasa de retorno fuera del 8%, ¿cuál seria el VAN de cada proyecto?
b) ¿Cuál de los dos proyectos debería elegirse?
COK=
PROYECTO A
0 1 2 3 4
INGRESOS
EGRESOS -600 300 400 50 50
Flujo de Caja 600 -300 -400 -50 -50
SUMA DE FLUJOS -S/697.16
INVERSIÓN INICIAL -S/600.00
VAN PROYECTO A -S/97.16
OBTARÍA POR EL PROYECTO A
El proyecto A tiene una inversion inicial menor
tempo pero en ninguno de los casos eS mayor
por otro lado el proyecto A tiene un mejor VAN
producto de la baja inversion en el proyecto.
8% COK= 8%
PROYECTO B
0 1 2 3 4
INGRESOS
EGRESOS 1000 600 200 100 700
Flujo de Caj -1000 -600 -200 -100 -700
SUMA DE FLUJOS -S/1,320.93
INVERSIÓN INICIAL S/1,000.00
VAN PROYECTO B -S/2,320.93
YECTO A
a inversion inicial menor y varia en el
o de los casos eS mayor al proyecto B,
to A tiene un mejor VAN que el B
ersion en el proyecto.
EJERCICIO 5
Plasticos Industriales esta estudiando la adquisicion de un nuevo sistema de informacion
valorizado en $94,400 dolares incluido el 18% del IGV. El sistema tiene una vida de cinco años
y debe ser depreciado en linea recta. La tasa impositiva es del 30%. Los flujos de ingreso
estimados son de $56,000 dolares al año, mientras que los flujos de salida son de $26,000
dolares anuales para los proximos cinco años.
Calcular el VAN del nuevo sistema, si la tasa de descuento es 0%, 5%, 10%, 15% y 20%
COK= 30%
PROYECTO A
0 1 2 3 4 5
INGRESOS 56000
EGRESOS 26000 26000 26000 26000 26000 26000
Flujo de Caja 30000 -26000 -26000 -26000 -26000 -26000
SUMA DE FLUJOS -S/63,324.81
INVERSIÓN INICIAL S/26,000.00
VAN PROYECTO A -S/89,324.81
PLASTICOS INDUSTRIALES
VALOR 94400
VIDA ÚTIL 5
DEPRECIACIÓN ANUAL 18880
DEPRECIACIÓN LÍNEA RECTA
1 2 3 4
18880 18880 18880 18880
PROYECTO
El proyecto tiene un VAN negativo por lo cual el proyecto puede traer perdidas en el horizonte de evaluacio
5
18880
das en el horizonte de evaluacion
Una empresa constructora está considerando la compra de 2 mezcladoras
misma capacidad de producción, sin embargo los costos de operación y m
siguiente:
Determinar que mezcladora comprar, si el cok es 12%.
Costo Inicial (inversión)
Costo Anual de operación ( 1° al 5° año)
Costo anual de operación (6° al 10° año)
Valor de rescate (5% inversión)
Vida útil en años
OBTARÍA POR EL PROYECTO A
El proyecto A tiene una inversion menor al proyecto B sin, los proyecto en cuanto a monst
de A es superior al de B, Sin embargo el proyecto B tiene mas amplia horizonte de inversio
con el VAN del proyecto A, por lo cual es viable de acuerdo a los costos y el horizonte d ei
do la compra de 2 mezcladoras de concreto. Ambas tienen la
go los costos de operación y mantenimiento indican lo
ok es 12%.
Mezcladora A Mezcladora B
30,000 35,000
3,300 2,600
------ 3,000
1,500 1,750
5 10
o B sin, los proyecto en cuanto a monstos anaulaes invertido en el caso
tiene mas amplia horizonte de inversion donde el VAN no difiere mucho
acuerdo a los costos y el horizonte d einversion elegir el PROYECTO A
COK= 12%
PROYECTO A
0 1 2 3 4 5
INGRESOS 1500
EGRESOS 30000 3300 3300 3300 3300 3300
Flujo de Caja -30000 -3300 -3300 -3300 -3300 -1800
VAN = SUMA DE FLUJOS - INVERSIÓN INICIAL
SUMA DE FLUJOS -S/11,044.62
INVERSIÓN INICIAL S/30,000.00
VAN PROYECTO A -S/41,044.62
COK= 12%
PROYECTO B
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
EGRESOS 35000 2600 2600 2600 2600 2600
Flujo de Caja -35000 -2600 -2600 -2600 -2600 -2600
VAN = SUMA DE FLUJOS - INVERSIÓN INICIAL
SUMA DE FLUJOS -S/14,945.31
INVERSIÓN INICIAL S/35,000.00
VAN PROYECTO B -S/49,945.31
6 7 8 9 10
6 7 8 9 10
1750
3000 3000 3000 3000 3000
-3000 -3000 -3000 -3000 -1250
COK=
PROYECTO GYM
0 1 2
INGRESOS 15000 20000
EGRESOS 50000 6500 8200
Flujo de Caja -50000 8500 11800
VAN = SUMA DE FLUJOS - INVERSIÓN INICIAL
SUMA DE FLUJOS S/44,380.95
INVERSIÓN INICIAL S/50,000.00
VAN PROYECTO GYM -S/5,619.05
VAN > 0 EL PROYECTO DEBE EJECUTARSE (VIABL
VAN = 0 ES INDIFERENTE (PODRÍAS GANAR EXP
VAN < 0 EL PROYECTO NO DEBE EJECUTARSE (N
9%
VP(F1) 7798.17
3 4 VP(F2) 9931.82 PROYECTO
El proyecto tiene un VA
25000 25000 VP(F3) 13899.30 evaluacion
7000 7000 VP(F4) 12751.65
18000 18000 44380.95
8500/(1+9%)^1 + 11800/(1+9%)^2 + 18000/(1+9%)^3 + 18000/(1+9%)^4
EJECUTARSE (VIABLE)
ODRÍAS GANAR EXPERIENCIA)
EBE EJECUTARSE (NO VIABLE)
PROYECTO
El proyecto tiene un VAN negativo por lo cual el proyecto puede traer perdidas en el horizonte de
evaluacion
8000/(1+9%)^4
el horizonte de
MAQUINA OFFSET IMPRENTA)
VALOR 90000
VIDA UTIL 5
DEPRECIACIÓN ANUAL 18000
METODO DE CÁLCULO EN LINEA RECTA
1 2
18000 18000
METODO - DEPRECIACIÓN ACELERADA
40% 30%
36000 27000
LA DEPRECIACIÓN SOLO ES CONTABLE - SIRVE PARA
NO GENERA SALIDAS DE DINERO, ( NO ES REAL)
CELULAR
VALOR 2000
AÑOS VIDA UTIL 24MESES
DEPRECIACIÓN MENSUAL83.33333
3 4 5
18000 18000 18000
20% 5% 5%
18000 4500 4500
ABLE - SIRVE PARA PAGAR MENOS IMPUESTOS
( NO ES REAL)
VENTAS
COSTO DE VENTAS
UT BRUTA
GASTOS (OP, VENTAS - DEPRECIACIÓN)
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
AT ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
UT NETA
INTEGRANTES
JUAN MONTERO MAMANI
LISSSETH ROCA RODRIGUEZ
TES
MANI
IGUEZ