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Administracion Financiera

Este documento presenta varias métricas financieras clave agrupadas en cinco secciones: 1) razones de liquidez y solvencia, 2) razones de actividad, 3) rentabilidad, 4) estructura de capital, y 5) cobertura. Explica cómo calcular cada razón y proporciona ejemplos numéricos. También discute la comparación de razones entre empresas y el modelo DuPont de rendimiento del capital.
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Este documento presenta varias métricas financieras clave agrupadas en cinco secciones: 1) razones de liquidez y solvencia, 2) razones de actividad, 3) rentabilidad, 4) estructura de capital, y 5) cobertura. Explica cómo calcular cada razón y proporciona ejemplos numéricos. También discute la comparación de razones entre empresas y el modelo DuPont de rendimiento del capital.
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SEGUNDO PARCIAL (ADMINISTRACION FINANCIERA) 13 MARZO 2019

1.-RAZON FINANCIERA (SOLVENCIA Y LIQUIDEZ)


1.1 LIQUIDEZ= ACTIVO CIRCULANTE SI<1, SI=0, SI>1
PASIVO CIRCULANTE
1.2 PRUEBA DEL ACIDO (P.A) = ACTIVO CIRCULANTE – INVENTARIO SI<1, SI=0, SI>1
PASIVO CIRCULANTE
(P.A)= CLIENTES+BANCOS . . . . .) – (INVENTARIO TERMINADO-iNV PROCESO- INV. MATERIA PRIMA)
PASIVO CIRCULANTE
CUENTAS POR COBRAR DONDE CLIENTES = C x C
→ DIARIOS = 3MDP
→ MENSUALES =5,000.00
→ 80% 90 DIAS =1,500.00

1.3 CAPITAL DE TRABAJO (C.T). C.T=AC-PC SI<1, SI=0, SI>1


1.4 FLUJO OPERATIVO (F.O). F.O= FLUJO OPERATIVO
PASIVO CIRCULANTE
RAZONES ESTANDAR
POSTERIORMENTE PARA SABER SI ESTAMOS BIEN O MAL NOS PODRIAMOS COMPARAR CON
ALGUNAS EMPRESAS DEL RAMO (POR EJEMPLO)
LIQUIDEZ EMPRESA 2016 2015 2014 2013 2012 2011
ICA
CARSO
TEYA
COCONAL

POR EJEMPLO REALIZAR COMPARATIVOS CON LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA CMIC Y DE AHÍ
ESTABLER EL PORCENTA DE LAS EMPRESAS MICRO, PEQUEÑAS, MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS
Y TOMAR UN MUETREO DEPENDIENDO DE NUESTRA EMPRESA O LA EMPRESA MODELO Y OBJETO
DE COMPARATIVA.
2. RAZONES FINANCIERAS (ACTIVIDAD)
2.1 ACTIVIDAD= TIEMPO DE CONVERSION DE EFECTIVO.
CxC, PROVEEDORES, INVENTARIOS
BALANCE GENERAL
TIEMPO. 1 3
365 DIAS
360 DIAS

U.N= UTILIDAD NETA. EL ESTADO DE RESULTADOS


U.N= 10%ANUAL PODRA SER REALIZADO DE
U.N= 20% ANUAL ACUERDO A NUESTRAS
NECESIDADES POR EJEMPLO A 1 Y
ESTO DE ACUERDO A LA 3 AÑOS, ETC.
PROYECCION DE CRECIMIENTO
QUE SE OBTENGA DE LA EMPRESA.
2.2 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR= VENTAS .
PROMEDIO DE CUENTAS POR COBRAR
EJEMPLO. $100,000 = 1.66
$60,000
2.3 DIAS DE COBRANZA= 365 .
ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR
EJEMPLO. 365 = 219.87 220 DIAS TARDAMOS EN COBRAR
1.66
2.4 ROTACION DE INVENTARIOS= COSTO DE VENTAS .
PROMEDIO DE INVENTARIO
2.5 DIAS DE INVENTARIO= 365 .
ROTACION DE INVENTARIO

2.6 ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR (CxP)= COSTO DE VENTAS.


PROMEDIO DE CxP
2.7 DIAS DE PAGO (CxP)= 365 .
ROTACION DE CxP
2.7 CICLO OPERATIVO= DIAS DE COBRANZA + DIAS DE INVENTARIO – (DIAS DE PAGO).

3.-RENTABILIDAD
3.1 MARGEN BRUTO= UTILIDAD BRUTA
VENTAS NETAS
3.2 MARGEN OPERATIVO= UTILIDAD OPERATIVA
VENTAS NETAS
3.3 MARGEN NETO= UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
3.4 RENDIMIENTO DEL ACTIVO TOTAL (ROA) Ó (ROI)

ROA= UTILIDAD NETA .


ACTIVO TOTAL PROMEDIO

3.5 RENDIMIENTO DE INVERSION DE ACCIONISTAS (ROE)

ROE= UTILIDAD NETA .


CAPITAL CONTABLE

3.6 VENTAS NETAS (VN)

VN= VENTAS INICIALES – DESCUENTOS DEVOLUCIONABLES.


MODELO DE DUPONT
RENDIMIENTO DEL ACTIVO TOTAL

RENDIMIENTO DE CAPITAL CONTABLE

MULTIPLICADOR DE CAPITAL= ACTIVOS TOTALES


CAPITAL CONTABLE

RCC= MARGEN UTULIDAD NETA X ROTACION DE ACTIVOS X MULTIPLICADOR DE CAPITAL

TODO ESTO ES IGUAL = UTILIDAD NETA X VENTAS NETAS X ACTIVOS TOTALES


VENTAS NETAS ACTIVO TOTAL CAPITAL CONTABLE

RCC= UTILIDAD NETA .


CAPITAL CONTABLE
ESTA PARTE
PASIVA
4. ESTRUCTURA DE CAPITAL

4.1 APALANCAMIENTO FINANCIERO= PASIVO TOTAL .

CAPITAL CONTABLE ESTA PARTE


CAPITAL
CONTABLE

4.2 APALANCAMIENTO OPERATIVO= PASIVOS SIN COSTO .


CAPITAL CONTABLE

PROVEDORES, PAGOS Y
TARJETAS DE CREDITO

CAPITAL CONTABLE

4.3 PALANCA FINANCIERA= PASIVOS CON COSTO .


CAPITAL CONTABLE
PASIVO
CON COSTO

CAPITAL
CONTABLE
4.4 PROPORCION DE FONDOS = PASIVO TOTAL .
ACTIVO TOTAL

5. COBERTURA

COBERTURA INTERESES = UTILIDAD DE OPERACIÓN.


GASTOS FINANCIEROS

RECURSOS GENERADOS = RECURSOS GENERADOS OPERACIÓN.


OPERACION GASTOS FINANCIEROS

ESTADO DE FLUJO DE FLUJO OPERATIVO


EFECTIVO

7. RAZONES DE MERCADO

P = PRECIO POR ACCION .


VL VALOR EN LIBROS

UPA = UTILIDAD POR ACCION . 30


P PRECIO POR ACCION
20 ACCIONISTAS
U. NETA
DIV = DIVIDENDOS POR ACCION .
P PRECIO POR ACCION 100
U.P.A 4
40 – 30 - 20 200
UTILIDADES
RETENIDAS

BALANCE GENERAL
RAZONES ESTANDAR ESTRATOS
$ No P

MICRO
1300
500

MICRO
$ 400

GRANDE
$ 00

RAZON PROMEDIO

CIRCULANTE 2:1

ACIDO 1:1

MARGEN U.N 5%

PERIODO PROMEDIO 20 DIAS

COBRO

RAZON DEUDA 40%

ROTACION ACTIVO 2x (VECES)

TOTAL

[Link]= PASIVO CIRCULANTE APALANCAMIENTO OPERATIVO 20%

CAPITAL CONTABLE

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