FELICIDAD EN EL TRABAJO
ACONTA SAS
1 M / 3 FT
ES LOGRAR EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS EN LAS
EMPRESAS A TRAVÉS DE UN EQUILIBRIO EN AQUELLOS
FACTORES QUE HACEN FELIZ AL EMPLEADO, COMO LAS EMPRESAS TIENEN LA OPORTUNIDAD
SON AMBIENTE LABORAL, FLEXIBILIDAD HORARIA, DE ATRAER Y FIDELIZAR TALENTO A TRAVÉS
SALARIOS, DESARROLLO DE HABILIDADES, DE LA FELICIDAD EN EL TRABAJO. PARA
REALIZACIÓN PERSONAL, LIDERAZGO, FORMACIÓN,
ELLO, EXISTEN MULTITUD DE MANERAS
RECONOCIMIENTO, BENEFICIOS SOCIALES,
ESTABILIDAD LABORAL, OFICINAS, RECURSOS, PARA CONSEGUIRLO. SE TRATA DE
BIENESTAR Y CULTURA CORPORATIVA CONOCER TU EQUIPO, INQUIETUDES,
RETOS Y METAS, Y CREAR UN ENTORNO
FAVORABLE PARA SU CRECIMIENTO Y
DESARROLLO EN LA EMPRESA.
La felicidad en el trabajo
aumenta el rendimiento, el
compromiso y la motivación de
las personas al punto de
convertirse en una ventaja
estratégica.
Source: World Health Organization
Aconta SAS realizan
salidas recreativas con
los empleados una vez al
mes con el fin de
incentivarlos a estar
conforme con su entorno
laboral.
Premia el desempeño laboral de
todos los empleados, premiando
cada mes a un empleado, el cual es
reconocido con mediante una foto
como el empleado del mes y un
bono con dinero, o salidas.
En ocasiones se les ofrece un
pequeño refrigerio entre su
jornada laboral con el fin de que
puedan compartir un momento
agradable.
Se celebran los días
especiales dándoles un
detalle a los empleados,
tales como el día de la
madre, del padre, de
amor y amistad, entre
otros.
CONCLUSIONES
La felicidad es una emoción que nos brinda la
satisfacción de hacer algo que nos gusta. Los
trabajadores con un buen ánimo “felices” son los que
brindan y producen más en la empresa de este modo
generan excelentes rendimientos dando buenos
resultados. De esta manera la felicidad ayuda en todos
los sentidos ocasionando un ambiente satisfactorio,
generando pensamientos creativos y ayudando a una
mejor comunicación al trabajar en equipo, logrando
mejores rendimientos.
RECOMENDACIONES
[Link] TIEMPOS DE DIVERSIÓN EN
LA EMPRESA YA SEA (PASEOS, SALIDAS, RE
CREATIVIDAD ENTRE OTROS MÉTODOS)
2. ANALIZAR Y DAR A RECONOCER LOS TRABAJOS
DE MEJORAMIENTO EN LA EMPRESA
3. POSPONER UN APOYO DE CONFIANZA
DE LOS SUPERIORES
4. DAR INCENTIVOS PARA QUE LOS
TRABAJADORES TENGAN UNA VIDA EQUILIBRADA
5. LOGRAN QUE LOS TRABAJADORES
TENGAN LA COMODIDAD SUFICIENTE EN EL ENTORNO
6. SER CLARO Y CONCISO PARA QUE
LOS TRABAJADORES PUEDAN TENER LA AUTONOMÍA AL
LABORAR.
Referencias
Bibliograficas
Porras Velásquez, N. R., & Parra D, aleman, L. C. (2019). La felicidad en el
trabajo: entre el placer y el sentido. Equidad y Desarrollo, 34, 181–197.
[Link]
Díaz Pincheira, F. J., & Carrasco Garcés, M. E. (2018). Efectos del clima organizacional
y los riesgos psicosociales sobre la felicidad en el trabajo. Contaduría y
Administración, 63(4), 1–14. [Link]
Alejandro Sanín Posada, Marisa Salanova Soria, & Pablo Vera-Villaroel.
(2019). Satisfacción con la Vida: El rol de la Felicidad en el Trabajo y la Vida.
[Link]
REYES FRANK ALEXANDER
VALLEJO ANGIE MARICELA
CAMARGO SANCHEZ MAYERLI
KAYL TAYLOR HOWARD
ACEVEDO SINDY JOHANNA
