Manual

BIM

Abril 2020
Manual BIM Euskal Trenbide Sarea

Índice
01 // Objeto 3 08// ¿Cómo? 17

02// Alcance 4 08.1 Organización y Estructura del Modelo BIM 17

03// Glosario de Términos 5 08.2 Requisitos Mínimos de Información 18

08.2.1 Detalle Gráfico 19

04// Introducción 6
08.2.2 Información No Gráfica 20
05// ¿Por qué? 8
08.3 Sistema de Clasificación de Elementos 21
05.1 Propósito 8 08.4 Organización y Definición de Objetos BIM 21
05.2 Principios y Objetivos de ETS 9 08.5 Formatos de los archivos 22

06// ¿Qué? 13 08.6 Procesos de producción y entrega

de la información 22
06.1 Usos BIM 13
08.7 Coordinación y Control de Calidad BIM 23
06.2 Entregables BIM 14
08.8 Integración con otros Sistemas 24
07// ¿Quién? 15
08.9 El Plan de Ejecución BIM (PEB) 26
07.1 Roles BIM 15
09// ¿Dónde? 27
07.2 Funciones y Responsabilidades 15
09.1 El Entorno Común de Datos (CDE) 27

09.1.1 Sistema de Codificación de Archivos 28

10// Referencias 29

Anejos
Anejo 01: Usos BIM Anejo 07: Formatos de los Archivos

Anejo 02: Entregables BIM Anejo 08: Procesos de Producción y Entrega

de la Información
Anejo 03: Estrategias de Organización y Estructura
de Modelos BIM Anejo 09: Coordinación y Control y Aseguramiento
de la Calidad
Anejo 04: Requisitos Mínimos de Información
Anejo 10: Integración con otros Sistemas
Anejo 05: Sistema de Clasificación de Elementos
Anejo 11: El CDE
Anejo 06: Estrategia de Organización y Definición
de Objetos BIM Anejo 12: Sistema de Codificación de Archivos

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01//
Objeto
El objeto del Manual BIM de Euskal
Trenbide Sarea es establecer las líneas
generales y el marco de trabajo para la
correcta implementación de la meto-
dología BIM en sus contratos, homoge-
neizando los procesos de producción y
entrega de información digital.

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02//
Alcance
El Manual BIM está dirigido a las distintas entidades y empresas involucradas en los contratos de ETS, en su
sentido amplio: todos los proveedores de servicios, subcontratistas y colaboradores, siendo referidos en el
Manual BIM como cadena de suministro o proveedores.

Éstos pueden ser:

• Empresas involucradas en estudios previos, diseño de proyectos o construcción de los mismos que generen o
usen la información producida hasta la entrega del activo;
• Personal de ETS (o terceras partes que actúen en nombre de ETS);
• Organizaciones encargadas de las operaciones, mantenimiento y explotación de los activos de ETS que serán
consumidores de datos y que ayudarán a definir los requerimientos de los conjuntos de datos a incorporar en
los activos digitales para acometer de manera más eficiente sus tareas;
• Beneficiarios y otros agentes intervinientes, siempre que ETS les proporcione acceso a los datos;
• Otros expertos a los que ETS les dé acceso.

El Manual BIM se ha diseñado para su utilización en todas las fases del proyecto, en sentido amplio: diseño,
construcción y mantenimiento, y con el objetivo de definir el marco de trabajo para la producción y entrega de
información BIM en cada fase del proyecto.

El Manual BIM aborda cuestiones básicas como el Por Qué, el Qué, el Quién,
el Cuándo y el Cómo, de las que ETS espera respuesta de la cadena de
suministro y de sus entregables.

Un esquema de las secciones en las que se estructura el documento se muestra en la siguiente imagen:

Organización y Estructura
del Modelo BIM Usos BIM

Requisitos Mínimos
de información ¿QUÉ? Entregables BIM

Sistema de Clasificación
Propósito
de Elementos
Organización y Definición de
¿POR Principios y Objetivos
Objetos BIM
QUÉ?
¿CÓMO?
Formatos de los Archivos
Procesos de Producción Roles BIM
y Entrega de la información
Coordinación, Control y ¿QUIÉN?
Funciones y Responsabilidades
Aseguramiento de la Calidad
Integración con otros Sistemas
¿DÓNDE?
El Plan de Ejecución BIM El CDE

Figura 1: Esquema de contenido del Manual BIM de ETS.

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03//
Glosario
de Términos

Término Significado

BIM Building Information Modelling

Todo aquel agente interviniente en el contrato que no sea ETS

PROVEEDORES
y cuyo cometido es producir lo solicitado por ETS

Conjunto de proveedores involucrados de manera directa o indirecta

CADENA DE SUMINISTRO
necesarios para acometer los trabajos requeridos en el contrato

CONSULTOR El agente principal adjudicatario del contrato

PEB Plan de Ejecución BIM

IFC Industry Foundation Classes

BCF BIM Collaboration Format

Pset Property Set o Grupo de Parámetros

CDE Common Data Environment o Entorno Común de Datos

WIP Work In Progress o Trabajo en Progreso

Quality Assurance / Quality Control o Control

QA/QC
y Aseguramiento de la Calidad

SIG Sistemas de Información Geográfica

Enterprise Resource Planning o Sistemas

ERP
de Planificación de Recursos Empresariales

GMAO Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador

Project Information Model o Modelo

PIM de Información del Proyecto
Asset Information Model o Modelo
AIM de Información del Activo

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04//
Introducción
La digitalización está preparada para convertirse en un mecanismo
eficiente para diseñar, construir y operar el entorno construido. BIM
está aquí para representar el intercambio de información digital,
siendo la manera que permite mejores formas de trabajar. BIM es
colaboración, es cambio cultural y es el incremento en la productividad
y la eficiencia del sector de la construcción.

La digitalización permite el almacenamiento de la información de forma

segura, la reducción del espacio físico de almacenamiento, la mejor
conservación de la información en el tiempo, la estructuración y orde-
nación de datos, la centralización de la información y su accesibilidad,
la optimización de procesos en fases posteriores y el posicionamiento
en el mercado de empresas con identidad innovadora.

BIM supone la reducción de riesgos e incertidumbres, permite

la detección temprana de conflictos e incoherencias, facilita la
planificación temprana de tiempos y costes, agiliza los cambios y
las reconfiguraciones y genera un incremento en la calidad de la
documentación.

El Manual BIM y su ecosistema de documentos

de soporte, crea una plantilla para describir y
proporcionar los procesos BIM estratégicos y los
respectivos flujos de trabajo que ETS y su cadena
de suministro deberán seguir a lo largo del ciclo
de vida de los proyectos.

Éste es un ecosistema de documentación viva que evolucionará a

medida que también lo haga la implantación BIM en ETS, recogiendo
nuevas capacitaciones tecnológicas y metodológicas que ofrezca
el sector. Todas estas revisiones del Manual BIM serán objeto de
publicación, manteniéndose un control de versiones asegurando que
se emplee siempre la última aprobada.

El Manual BIM recoge los objetivos BIM de ETS con el fin de que toda
la cadena de suministro obre en función de los mismos y tenga claro
el objetivo de la aplicación de esta metodología. Para alcanzar estos
objetivos, se deberán seguir unos principios estratégicos BIM que
también se recogen en este Manual.

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El Manual BIM está formado, además de por sus Anejos, por otros documentos, plantillas, especificaciones y
guías soporte, que forman un ecosistema de documentos que lo estructuran y le dan sentido.

A continuación, se muestra la estructura del ecosistema de documentos que forman el Manual BIM de ETS:

Estrategias de
Organización y ANEJO ANEJO Usos
Estructura de 03 01 BIM
Modelos BIM

Requisitos
Mínimos de ANEJO ANEJO Entregables
Información 04 02 BIM

Sistema de APÉN. APÉN.

Clasificación de ANEJO 01 02
Elementos 05
APÉN.
01
Plantilla Plantilla Plantilla
¿QUÉ? PEB Informe de Anejos
Coordinación A1 y B1
Tablas de Estrategia de de Modelos
Clasificación Organización y ANEJO ¿POR
de Elementos Definición de 06 MEMORIA QUÉ?
Objetos BIM ¿CÓMO?
MANUAL

Formatos de ANEJO ¿QUIÉN?

los Archivos 07
¿DÓNDE?
Procesos de
Producción y ANEJO
Entrega de la 08
Información

Coordinación y
APÉN.
Control y ANEJO ANEJO ANEJO
01
Aseguramiento 09 11 12
de la Calidad

Plantilla Plantilla El CDE Sistema de

Integración con Informe Anejos Codificación
ANEJO
otros Sistemas Control de C1, D1, E1 y F1 de Archivos
10
Calidad
APÉN.
01

Plantilla
Extracción de
Datos BIM

Figura 2: Esquema del Manual BIM de ETS y su Ecosistema de Documentos.

En resumen, el Manual BIM establece las líneas a seguir y las obligaciones de la cadena de suministro para
la puesta a disposición y el intercambio de datos BIM con ETS; tanto dentro de ETS como de ETS con otros
agentes implicados. Este documento está pensado para que evolucione con el tiempo y para que defina las
reglas técnicas y flujos de trabajo necesarios para la creación de los entregables BIM digitales demandados por
ETS en cualquiera de las fases del ciclo de vida de los activos y para cualquier proyecto.

El Manual BIM es el encargado de transmitir la visión global y la estrategia de implantación BIM en los contratos de
ETS a su cadena de suministro y al propio ETS, siendo los Pliegos quienes definan los requerimientos específicos
de cada contrato en particular.

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05//
¿Por qué?
05.1 Propósito
Con la correcta implementación de la metodología • Tener un enfoque centrado en el ciclo de vida de la
BIM en sus contratos, ETS tiene el propósito de: producción y el uso de la información;
• Ampliar el uso de BIM más allá de los modelos 3D
• Construir el activo dos veces: una vez como datos
para incluir atributos de información, junto con
y otra vez físicamente. Es decir, usar BIM para crear
documentación vinculada como planos, fotografías,
gemelos digitales de los activos físicos eliminando
informes, etc.;
problemas potenciales antes de la construcción y
capturando información vital durante el proceso; • Capturar información de gestión de activos durante
el proceso de diseño y construcción, listo para su
• Evitar el re-trabajo capturando información rele-
entrega a los usuarios finales una vez completado;
vante una vez a lo largo del ciclo de vida, pero
usándola muchas veces, reduciendo la duplica- • Implementar tecnologías que respalden estos
ción de esfuerzos; objetivos reconociendo la naturaleza evolutiva de
BIM.
• Permitir el intercambio de información y la coor-
dinación en proyectos y entre agentes. Es decir,
aumentar la colaboración;

Figura 3: Esquema de propósitos de la implantación BIM en los Contratos de ETS.

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05.2 Principios y Objetivos de ETS

Los Objetivos y los Principios Estratégicos BIM de Para ello, se ha diseñado con un enfoque más allá de
ETS definen el marco general de su estrategia BIM y la mera generación de modelos 3D, incorporando una
sirven para optimizar el empleo de esta metodología fuerte componente de gestión de la información inci-
y garantizar que la estrategia escogida es la más diendo en la incorporación de datos a los modelos, en
adecuada para garantizar la eficiencia del proceso. su uso y en su transmisión entre agentes y fases del
ciclo de vida.
Los principios están alineados con una estrategia
centrada en la información capturada, generada,
compartida y coordinada a lo largo del ciclo de vida
del activo.

PROCESOS

GEOMETRÍA

GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN

PERSONAS TECNOLOGÍA

Figura 4: Esquema de Principio Estratégico de entender BIM más allá del Modelado 3D.

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Uno de los principios estratégicos es el de adoptar El enfoque ‘Open BIM’ maximiza el uso de información
un enfoque de datos abiertos; ‘Open BIM siempre abierta hasta los límites actuales del estándar, de ahí
que sea posible’. Éste permite la interoperabilidad el matiz de ‘siempre que sea posible’, complemen-
entre los distintos agentes intervinientes en el ciclo tándose con el empleo de formatos de intercambio
de vida, dejando que sea la cadena de suministro propietarios, en un contexto en el que la información
la que emplee las herramientas y soluciones más debe mantenerse accesible durante largos periodos
adecuadas para la producción de la información. de tiempo. Este requisito de empleo de ciertos forma-
Este principio estratégico responde a un objetivo BIM tos responde a la estrategia de datos abiertos de ETS.
como es el de mitigar las pérdidas de información
durante el ciclo de vida de los activos.

Entrega de formatos
abiertos y propietarios

Permitir la coordinación Acordar las versiones de software

y colaboración transversal y los formatos de los archivos
entre los intervinientes en el PEB
y en los proyectos

OPEN
Formatos de datos
y archivos definidos
BIM Formatos propietarios
solo cuando no pueda
solo para entregables, aplicarse el concepto
no para software Open BIM

Figura 5: Esquema de Principio Estratégico ‘Open BIM siempre que sea posible’.

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Como se aprecia, existen un orden de principios estratégicos, objetivos y requisitos que deben de estar en
armonía. Para lograr la consecución de los objetivos de ETS, se han establecido una serie de requisitos para
cada uno de ellos, y se han recogido en el Manual BIM y su ecosistema de documentos de manera general.

Principios estratégicos Objetivos Requisitos

Adoptar un enfoque Mitigar las pérdidas de Emplear formatos abiertos

Open BIM, siempre información durante el proceso para el intercambio de archivos
que sea posible (IFC, LandXML, BCF, CSV, DXF,
etc.) y complementar dicho
intercambio con formatos
propietarios (RVT, DGN, DWG,
etc.)

Centralizar la información en Garantizar la coherencia en la Obtener toda la documentación,

un entorno colaborativo documentación en la medida de lo posible,
a partir de los modelos BIM,
asegurando su coherencia
en todo momento, ya que los
cambios se realizan sobre
dichos modelos, actualizando
así sus derivados como los
planos, las mediciones, etc.

Emplear el modelo BIM como Facilitar y optimizar la toma Establecer reuniones de

instrumento de consulta de decisiones, el análisis de revisión digital periódicas
principal, siendo el contenedor interferencias y el estudio de dónde todos los agentes
del registro de cambios, alternativas durante la participen, y emplear el
alternativas o modificados redacción del proyecto y la formato BCF abierto para
ejecución de las obras, en el registro e intercambio de
especial en cuanto al control comunicaciones sobre cambios
de costes y el análisis de los o alternativas garantizando la
procedimientos constructivos trazabilidad en todo el proceso

Homogeneizar el empleo de Facilitar la transferencia de la Exigir la generación del

la metodología BIM a lo largo información desde la fase de manual del modelo BIM
de todo el proceso de diseño, proyecto hacia la fase de obra (PEB actualizado) al finalizar
construcción y posterior explo- y la posterior explotación de la una fase, facilitando el
tación y mantenimiento de un infraestructura, mitigando las entendimiento sobre el
activo pérdidas de información entre mismo para el siguiente
fases y adoptando un enfoque agente interviniente y dando
centrado en el ciclo de vida continuidad a la estrategia

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Principios estratégicos Objetivos Requisitos

Fomentar la colaboración entre Garantizar la coordinación Demandar modelos BIM

agentes en un proceso de entre disciplinas durante todo de coordinación no solo
coordinación continuo el proceso como entregable final, sino
de manera continuada en
el proceso, y fomentar el
empleo de formatos abiertos
asegurando la compatibilidad
entre las distintas plataformas
empleadas por las distintas
disciplinas

Fomentar el uso del modelo Mejorar y obtener un mayor Emplear soluciones “4D” y “5D”,
BIM como eje conductor en la control sobre el avance de la que van más allá del modelado
optimización de los ejecución de las obras 3D, integrando costes, plazos y
procesos de obra, aumentando seguridad y salud en el modelo
la fiabilidad de la información BIM, empleando el mismo
y proporcionando para la monitorización de la
transparencia entre ejecución de las obras
los agentes

Capturar información de la Facilitar las actividades a Exigir la incorporación de datos

realidad ejecutada durante acometer durante la fase de as-built al modelo BIM, así
las fases previas al manteni- mantenimiento y explotación y como la introducción de datos
miento, obteniendo un gemelo reducir los costes durante esta enfocados al mantenimiento y
digital del activo construido fase realizar un inventariado digital
de la infraestructura mediante
el uso de clasificaciones,
permitiendo una integración
del modelo BIM con el sistema
de gestión de activos

Tabla 1: Relación de Principios Estratégicos, Objetivos y Requisitos.

13
Manual BIM Euskal Trenbide Sarea

06//
¿Qué?
06.1 Usos BIM
Cualquier aplicación de utilidad que se le dé a la Cabe destacar que los Usos BIM responden a los
metodología BIM, y en concreto, a los modelos BIM, Objetivos BIM de ETS, y que, para alcanzar la correcta
durante el ciclo de vida del activo para alcanzar uno consecución de los usos, es necesario establecer
o más objetivos específicos se determina como un unos Requisitos para los modelos BIM.
Uso BIM.

Los usos BIM definen una parte del alcance de los

modelos BIM. Establecen el motivo de la creación de
los modelos, definiendo para qué se van a utilizar.

OBJETIVOS USOS BIM REQUISITOS

Figura 6: Relación de Objetivos, Usos BIM y Requisitos.

Entre los requisitos podemos encontrar desde la incorporación de datos específicos para un uso determinado,
como el empleo de formatos abiertos Open BIM como IFC para garantizar la buena coordinación de los modelos
BIM.

A lo largo de este Manual BIM, se exponen distintos requisitos cuyo fin es la buena consecución de los usos y, por
tanto, de los objetivos de ETS y del contrato en particular.

En el Anejo 01: Usos BIM se encuentra la relación de usos por fase del ciclo de vida y la explicación de cada uno
de los usos propuestos por ETS.

14
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06.2 Entregables BIM

Durante el transcurso de los contratos se generará Los mencionados modelos BIM centralizarán la
documentación específica del empleo de la metodo- información y serán la fuente de la que se obtendrá
logía BIM. La mayoría de esta documentación consti- una serie de documentación. Finalmente, el uso de
tuirá un entregable que será auditado por ETS. Estos los modelos BIM para algo en particular (Uso BIM),
entregables se denominan Entregables BIM. generará otro tipo de documentación.

En este sentido, el primer entregable derivado de Estos derivados, tanto de los propios modelos como
la aplicación de esta metodología será el Plan de sus usos particulares, constituirán un entregable.
de Ejecución BIM (en adelante PEB), ya que es el
documento que define la estrategia BIM a seguir por En el Anejo 02: Entregables BIM se detallan cada
todos los agentes a lo largo del proceso con el fin de uno de estos entregables.
alcanzar los objetivos de ETS.

Además, el Consultor deberá entregar los modelos

BIM que genere, de los que pueden distinguirse varias
tipologías:

• Modelos de Proyecto
• Modelos de Coordinación
• Modelos de Planificación de Obra
• Modelos de Seguridad y Salud
• Modelos de Condiciones Existentes

15
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07//
¿Quién?
07.1 Roles BIM
Un rol es una función que se ejerce durante el desarrollo de un contrato e implica la capacitación para realizar
dichas funciones. Por lo tanto, los roles implican responsabilidades sobre determinadas acciones y pueden ser
realizados por más de una persona o una persona asumir más de un rol.

07.2 Funciones y Responsabilidades

Las nuevas funciones se engloban en los siguientes cuatro roles:

Rol Agente Responsabilidades

Gestor BIM Consultor - Proponer y coordinar la definición, implementación y

cumplimiento del Plan de Ejecución BIM (PEB).
- Aplicar los procesos BIM.
- Aplicar y validar los protocolos BIM.
- Proponer, escoger e implementar el software y las
plataformas.
- Gestionar el modelo.
- Gestionar los cambios en el modelo.
- Gestionar la calidad en el modelo.
- Establecer flujos de trabajo y gestionar los requisitos.
- Garantizar la interoperabilidad.
- Proporcionar apoyo técnico en la detección de
colisiones.
- Ejercer de interlocutor con el Responsable BIM del
cliente.
- Asegurar la compatibilidad del modelo BIM con el resto
de las disciplinas.

Coordinador BIM Consultor - Coordinar el trabajo de generación de modelos BIM de

una disciplina y entre disciplinas.
- Definir e implementar los procesos de coordinación
de modelos.

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Rol Agente Responsabilidades

Especialista BIM Consultor - Responsable de la obtención de determinados usos

del modelo según lo indicado en el Plan de Ejecución
BIM como por ejemplo: Simulación constructiva,
análisis energético, obtención de mediciones, etc.
- Realizar los procesos de control de la calidad de
los modelos BIM: Verificar, analizar y evaluar los
resultados de las verificaciones generando los
informes de verificación.

Modelador BIM Consultor - Generar los modelos utilizando herramientas de

software BIM.
- Exportar los modelos a otros formatos 2D y/o 3D.
- Crear visualizaciones 3D, añadir elementos de
construcción para los objetos de la biblioteca y
vincular datos a los objetos.
- Ejecutar los protocolos de modelado BIM.
- Coordinar su trabajo con otros agentes.
- Poseer técnicas y habilidades capaces para arreglar,
organizar y combinar la información.
- Mantener su enfoque en la calidad y llevar a cabo sus
tareas de una manera estructurada y disciplinada.
- Tener conocimientos de las tecnologías de
información y específicamente de estándares
abiertos y bibliotecas de objetos.

Tabla 2: Roles BIM y sus Funciones y Responsabilidades.

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Manual BIM Euskal Trenbide Sarea

08//
¿Cómo?
08.1 Organización y Estructura
del Modelo BIM
En los proyectos ferroviarios, habitualmente nos Para cada contrato, se deberá definir la estrategia de
podemos encontrar tanto con infraestructuras organización y estructuración del modelo BIM.
lineales así como con diversos tipos de edificaciones.
Mientras que en el ámbito de la edificación, la A la hora de elaborar la mencionada estrategia, ETS
estructuración de los modelos generalmente recomienda que se tengan en cuentas los siguientes
se resuelve mediante su división por disciplinas aspectos:
y/o espacios, en un proyecto de infraestructura
lineal ferroviaria, la extensión puede suponer un • División por tramos según el tipo (balasto, vía en
obstáculo a la hora de gestionar un modelo central placa, etc.)
que represente el activo. En este sentido, se debe
• División por subtramos de máximo 2,5km de
estudiar cuidadosamente la manera en la que se
longitud.
subdivide el modelo central de la infraestructura
en varios modelos. De esta manera, la gestión de • División por disciplinas
los distintos modelos y del modelo central podrá • División por subdisciplinas
optimizarse.
• División por espacios (andenes, vestíbulo, etc.)
• División por elementos singulares (puentes,
Para poder llevar a cabo una
viaductos, pasos a nivel, túneles, etc.)
gestión eficiente del modelo del
proyecto u obra, es necesaria una
En el Anejo 03: Estrategias de Organización y
descomposición del mismo en varios Estructura de Modelos BIM se encuentran tres
sub-modelos, con el fin de que el estrategias distintas que pueden ser de aplicación.
tamaño de los archivos no los haga
inmanejables. Esta descomposición
en sub-modelos dependerá del tipo
de actuación o del tipo de activo.

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Manual BIM Euskal Trenbide Sarea

08.2 Requisitos Mínimos

de Información
Existen diferentes especificaciones o estándares • Información gráfica: la representación en 3D de
internacionales acerca del nivel de desarrollo de los un elemento;
elementos los cuales tienen similar aceptación y
• Información no gráfica: los parámetros, atributos
acogida. A nivel nacional todavía no hay un estándar
o características que definen el elemento;
oficial, aunque a nivel europeo se está trabajando
en la definición de lo que será la Euronorma “LOIN: • Información vinculada: Se trata de información
Level of Information Need” que se espera que UNE no gráfica materializada mediante enlaces a
adopte. ficheros y archivos sobre el elemento alojados
fuera del modelo.
Se distingue entre información dentro del modelo
BIM e información fuera del modelo, pero vinculada
al mismo. De esta manera, encontraremos distintos
tipos de información:

MODELO BIM

INFORMACIÓN INFORMACIÓN INFORMACIÓN

GRÁFICA NO GRÁFICA VINCULADA

.....ETS

.....ETS/ ETS

.....ETS

Figura 7: Ejemplo de los 3 tipos de información para una Patología de Fisura de Muro en un Túnel.

En el Anejo 04: Requisitos Mínimos de Información se encuentra la descripción del Detalle Gráfico y de Infor-
mación No Gráfica para cada uno de los elementos según el Sistema de Clasificación de Elementos de ETS.

Es importante destacar que la incorporación de datos debe ser progresiva y

la justa y necesaria para los usos determinados de cada modelo, evitándose la
incorporación de datos excesiva, y así optimizar la usabilidad de dichos modelos.

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Manual BIM Euskal Trenbide Sarea

08.2.1 Detalle Gráfico

Los requerimientos de Detalle Gráfico especifican • Construcción: irá aumentando progresivamente
el desarrollo geométrico al que deberán llegar cada con el avance de la construcción capturando la
uno de los elementos del modelo BIM. realidad ejecutada;
• Explotación: se puede reducir con respecto
Los modelos BIM irán evolucionando en cuanto al
a la anterior fase ya que los requerimientos
Detalle Gráfico dependiendo de la fase del ciclo de
gráficos para llevar a cabo las operaciones de
vida en la que se encuentren:
mantenimiento y explotación no son tan exigentes
como en Diseño o Construcción.
• Diseño: irá aumentado progresivamente en sus
distintas sub-fases (Estudio Informativo, Proyecto
La siguiente imagen ilustra cómo evoluciona el
Básico y Proyecto de Construcción) a medida que
Detalle Gráfico en el ciclo de vida:
se vaya definiendo el proyecto;

PROYECTO CONSTRUCCIÓN EXPLOTACIÓN

Definición gráfica Actualización de esa Volúmenes, espacios, distancias…

completa de todos definición gráfica de
los elementos del los elementos con
proyecto para que datos de la obra
sea construible

DETALLE
GRÁFICO

Figura 8: Evolución del Detalle Gráfico en el Ciclo de Vida.

En el Anejo 04: Requisitos Mínimos de Información se encuentra la descripción del Detalle Gráfico de cada una
de las disciplinas presentes en los contratos de ETS.

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Manual BIM Euskal Trenbide Sarea

08.2.2 Información No Gráfica

Los requerimientos de Información No Gráfica especi- • Explotación: continuará aumentando progresiva-
fican la cantidad y la estructura de datos (en forma de mente incorporando datos de las operaciones de
parámetros o atributos) que deberán contener cada mantenimiento y explotación del activo.
uno de los elementos del modelo BIM.
a
Se debe de entender que la cantidad de Información
Como con el Detalle Gráfico, la Información No Gráfica
No Gráfica en una fase incorpora los datos creados
en los modelos BIM también irá evolucionando a lo
en fases anteriores y que es, por tanto, un proceso
largo del ciclo de vida:
de sumatorio de datos, no de reemplazo.
• Diseño: irá aumentado progresivamente en sus
La siguiente imagen ilustra cómo evoluciona la Infor-
distintas sub-fases (Estudio Informativo, Proyecto
mación No Gráfica en el ciclo de vida:
Básico y Proyecto de Construcción) a medida que
se vaya definiendo el proyecto;
• Construcción: irá aumentando progresivamente
con el avance de la construcción capturando la
realidad ejecutada;

PROYECTO CONSTRUCCIÓN EXPLOTACIÓN

INFORMACIÓN NO GRÁFICA

Materiales Materiales finales, fabricante final,

finales, fabricante ensayos, certificaciones, costes
final, ensayos, de ejecución, fechas de ejecución,
certificaciones, costes de mantenimiento,
costes de ejecución, inspecciones realizadas,
Materiales fechas de ejecución… inspecciones programadas…

Figura 9: Evolución de la Información No Gráfica en el Ciclo de Vida.

Además de la información necesaria para describir las propiedades intrínsecas del elemento (como son las
mencionadas en la tabla anterior.), se les dotará a los elementos de atributos organizados por grupos de
parámetros según usos BIM.

En el Anejo 04: Requisitos Mínimos de Información se encuentra la descripción de la Información No Gráfica

para cada una de las disciplinas presentes en los contratos de ETS y para cada uno de los usos BIM.

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Manual BIM Euskal Trenbide Sarea

08.3 Sistema de Clasificación 08.4 Organización y Definición

de Elementos de Objetos BIM
Los sistemas de clasificación son de gran impor- Los modelos BIM están compuestos por una serie de
tancia ya que permiten la ordenación de los datos objetos cuya representación geométrica se realiza
contenidos en los modelos BIM, estructurándolos y en 3D y que, además, llevan una serie de parámetros
optimizando los procesos de consulta y uso de la o atributos que los describen. El alcance de estos
información. dos aspectos viene definido en el Apartado 08.2:
Requisitos Mínimos de Información para cada tipo
Para clasificarlos se emplean criterios de clasifica- de elemento y para cada fase del ciclo de vida en el
ción, siendo éstos los aspectos tomados en cuenta que se encuentren. Un objeto puede estar formado
a la hora de clasificar. de varios componentes.

El Sistema de Clasificación de Elementos de ETS ETS basa su estrategia de organización y definición de

aplica a todos los elementos contenidos en los objetos BIM en las siguientes directrices generales:
modelos BIM desarrollados en todos sus contratos,
y se define con la suficiente diversidad de criterios • Homogeneizar la nomenclatura de objetos BIM
para que pueda ser utilizado en cada una de las
• Permitir la trazabilidad de los objetos BIM que
fases por las que pasen sus activos y por la mayoría
componen los modelos a lo largo de todo el ciclo
de los agentes que intervengan en su gestión, de
de vida del activo
tal manera que cada activo se nombre de la misma
manera y así homogeneizar toda la infraestructura • Componer el inventariado de activos
de activos propiedad de ETS.
La estrategia de organización y definición de obje-
tos BIM de ETS se encuentra detallada en el Anejo
Estos sistemas permiten la estan- 06: Estrategia de Organización y Definición de
darización y homogeneización de la Objetos BIM.
información contenida en los mo-
delos BIM, basados en objetos, y
permiten un mayor grado de traza-
bilidad de la información creada en
los contratos de ETS.

ETS ha creado su propio Sistema de Clasificación de

Elementos que se basa en los siguientes criterios de
clasificación:

• Tipología de Actuación
• Tipología de Activo
• Sistema Funcional
• Componente
• Material

El Sistema de Clasificación de ETS y su explicación

detallada se encuentra en el Anejo 05: Sistema de
Clasificación de Elementos.

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Manual BIM Euskal Trenbide Sarea

08.5 Formatos de los Archivos 08.6 Procesos de Producción y

Entrega de la Información
ETS propone la adopción de una estrategia que ETS busca la alineación hacia un enfoque común de
maximice la implementación y la aplicación de la digitalización en el sector de la construción, desa-
estándares y formatos abiertos, neutrales y no rrollando y adoptando estándares tanto nacionales
propietarios (en la medida de lo posible) para el como internacionales que hacen de BIM el lenguaje
intercambio de información, que redundan en común a través del cual el aumento de la colabora-
beneficio de la eficacia y la eficiencia, evitando la ción, la productividad y la eficiencia pueden lograrse.
discriminación por razón de elección tecnológica.
Los límites de esta estrategia vendrán marcados por En este sentido, ETS ha estandarizado una serie de
la propia limitación actual en el uso de los formatos. procesos, en los que se definen las tareas, a un nivel
general, a acometer por cada uno de los agentes
Este enfoque garantiza a ETS la accesibilidad y implicados, incluido el propio ETS:
legibilidad de la información en el tiempo, a fin de
que sea empleada durante la etapa de operación • Proceso de Generación de Modelos
y mantenimiento. Se independiza la información
• Proceso de Coordinación de Modelos
del software que la ha generado y se reduce la
dependencia de un único proveedor de soluciones • Proceso de Coordinación de Modelos basado en
tecnológicas. Estándares Open BIM (IFC y BCF)
• Proceso de Gestión de Cambios en el Modelo
Sin perjuicio de que ETS se dote de las herramientas
• Proceso de Planificación de Obra a través del
que considere más adecuadas para gestionar
Modelo
sus contratos y sus activos, algunos organismos
públicos avalan el empleo de formatos abiertos ya • Proceso de Obtención del Presupuesto a través
que existe evidencia de que facilitan los procesos del Modelo
de intercambio con otros agentes afectados, tales
como otros departamentos gubernamentales,
En el Anejo 08: Procesos de Producción y Entrega
ayuntamientos, etc.
de la Información se encuentran flujogramas y
explicaciones detalladas de cada uno de los procesos
mencionados anteriormente.
Se propone, por tanto, el uso de están-
dares abiertos como IFC, LandXML o Cabe destacar que estos procesos no deberán
considerarse como procesos puntuales, sino que será
DXF como estándares de intercam-
un proceso continuado que asegurará la calidad de la
bio, sin que ello signifique que, adi- información, del diseño o de la obra, y, en definitiva,
cionalmente, ETS no pueda solicitar del activo construido.
la entrega de información bajo for-
matos propietarios. En la práctica, la Estos procesos descritos aquí a nivel general deberán
ser adaptados por los proveedores de ETS en función
mayor parte de la información se en-
de sus mejores prácticas y llevados al detalle en el
tregará a ETS bajo formatos abiertos Plan de Ejecución BIM a redactar en cada contrato.
y formatos nativos.

En el Anejo 07: Formatos de los Archivos se

encuentran detallados los formatos de intercambio
y entrega de los modelos BIM y sus derivados.

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08.7 Coordinación y Control

de Calidad BIM
Con el notable incremento en la demanda de BIM ETS propone un proceso de control y aseguramiento
como metodología y como entregable en proyectos de la calidad y auditoría con el que garantiza
y obras, realizar un control de calidad de los la calidad de los modelos BIM, asegura el
modelos reduce la desconfianza sobre la propia cumplimiento del contrato y respalda la usabilidad
metodología y garantiza el cumplimiento de los de la información disponible para todos los agentes
requisitos definidos por el cliente, en este caso interesados.
ETS, respaldando la usabilidad de la información
por todos los agentes intervinientes en todo el El Consultor, a través de este procedimiento de
ciclo de vida del activo, alcanzando la completa BIM QC/QA, debe garantizar que los modelos
optimización del empleo de esta metodología. BIM alcanzan los requerimientos de información
(tanto gráficos como no gráficos), que los modelos
Dicho control de calidad (comúnmente denominado BIM están bien construidos y estructurados de
BIM QC/QA) debe garantizar que los modelos acuerdo a estándares internacionales como
cumplen con los requisitos descritos en este IFC, y que los modelos BIM están correctamente
Manual BIM y en el Pliego Técnico particular del georreferenciados y “libres de colisiones”
contrato. (el entrecomillado hace referencia a que es
prácticamente imposible que un modelo esté
totalmente libre de colisiones, pero todas aquellas
que no se resuelvan, deben ser irrelevantes para el
Los procesos de control de calidad
buen desarrollo del proyecto).
sobre los modelos BIM deben ser
realizados con una cierta continui- En el Anejo 09: Coordinación y Control y Asegura-
dad, y no sólo en fases previas a las miento de la Calidad se encuentra detallada la es-
entregas. De esta manera, se evitan trategia de BIM QC/QA de aplicación en los contratos
de ETS.
posibles incertidumbres en fases
finales y se garantiza la usabilidad
de los modelos y su información
durante todo el transcurso del desa-
rrollo del contrato.

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08.8 Integración con otros Sistemas

La incorporación de información procedente de También es necesario tener en cuenta los diferentes
modelos BIM debe ser compatible con información sistemas de localización entre inventarios y modelos
preexistente, digital o digitalizada, de tal forma que BIM. En general, estos primeros se basan en
no sea necesario actuar sobre la infraestructura referenciación geográfica; mientras que los modelos
existente. BIM se generan con posicionamiento geométrico
(X, Y, Z).
Si bien se diseña y construye por tramos de una cierta
longitud, la gestión de una red ferroviaria incorpora
una escala mayor, generalmente relacionada con el
mapa.

SISTEMA
DE GESTIÓN

DATOS BASE
ESTRUCTURADOS Extracción DE DATOS

SISTEMA
MODELO BIM DE GESTIÓN
Conversión

Figura 10: Esquema del Proceso de Integración de Datos de Modelos BIM con otros Sistemas de Gestión.

En el proceso de integración de datos de modelos

BIM con otros sistemas de gestión podemos El éxito de la entrega del activo que
distinguir dos fases: ocurre al acabar la fase de construcción
y empezar la de mantenimiento,
• Fase.1: extracción de los datos del modelo BIM
reside en la mitigación del riesgo
procedente del “As-built” a una base de datos
(modelo de mantenimiento); de migración de datos, que, en el
caso de no realizarse correctamente,
• Fase.2: conversión de los datos del modelo de
mantenimiento a datos legibles por los distintos implicará una pérdida de datos y una
sistemas de mantenimiento. Para ello, los obje- necesidad de reconstruir la base de
tos procedentes del modelo deben tener distin- datos al inicio de la fase de operaciones
tas codificaciones en función de los sistemas a y mantenimiento del activo.
los que van a proveer de información.

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PROYECTO CONSTRUCCIÓN EXPLOTACIÓN

CONOCIMIENTO DEL ACTIVO

CON UNA MIGRACIÓN DE
DATOS CORRECTA

PÉRDIDA DE
INFORMACIÓN

CONOCIMIENTO DEL ACTIVO

CON UNA MIGRACIÓN DE
DATOS INCORRECTA

Figura 11: Pérdida de Datos durante el Proceso de Migración de Datos.

Los principales riesgos en este proceso de migración En el Anejo 10: Integración con otros Sistemas se
de datos son los siguientes: detalla la estrategia a seguir para la integración de
los modelos BIM y sus datos con los sistemas de
• Falta de una correcta estructuración de la gestión del mantenimiento y sistemas de informa-
información a migrar; ción geográfica (SIG), en el caso de que estas inte-
graciones sean casos de uso especificados en el
• Falta de una manera accesible para migrar la base
Pliego.
de datos;
• Incorrecto mapeado de la información de la base
de datos al sistema de gestión.

DATOS BASE DE DATOS MAPEADO USO DE LOS DATOS

ESTRUCTURADOS Extracción ACCESIBLE Migración DE DATOS Integración EN FASE DE 0 & M

MODELO BIM Tabla de Datos

(Data Drops)

Figura 12: Diagrama para la Migración de Datos.

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08.9 El Plan de Ejecución BIM (PEB)

El PEB es el documento en el que se reflejan • Objetivo y alcance del documento, histórico de
las estrategias, procesos, recursos, técnicas, revisiones al mismo, proceso de incorporación de
herramientas, sistemas, etc. que serán aplicados cambios y modificaciones al documento;
para asegurar el cumplimiento de los requisitos BIM
• Datos e hitos del proyecto, derechos y propiedad,
solicitados por ETS en el contexto de un contrato
usos de modelos, entregables BIM, organización
determinado.
del modelo, control de calidad de entregables BIM;

El objetivo del PEB es proveer un marco de • Recursos tanto humanos como materiales nece-
funcionamiento que permitirá a los distintos agentes sarios, matriz de responsabilidades, estrategia de
del contrato desarrollar los procesos BIM, así como formación, de gestión de datos, de gestión docu-
las mejores prácticas de una manera eficiente. El mental, de comunicación, de informes;
PEB determina, para cada fase concreta del ciclo de • Análisis de riegos y oportunidades derivados
vida, entre otros, los siguientes aspectos: de la aplicación BIM en el proyecto según la
estrategia propuesta, así como una planificación
• Los roles y responsabilidades de cada agente de respuestas a los mismos;
• El alcance de la información que tiene que ser • Proceso de generación de modelos BIM y derivados,
compartida de verificación de entregables BIM, de gestión de
• Los procesos de trabajo necesarios cambios al proyecto y al modelo BIM de intercambio
de información BIM entre agentes;
• El software y hardware necesario
• Proceso de entrega a cliente además de tantos
procesos como usos hayan sido demandados por
Es recomendable que todos los agentes que inter-
ETS y propuestos por los oferentes.
vengan en el contrato puedan participar en la redac-
ción y aprobación del PEB, así como en las sucesivas
versiones del mismo que puedan afectar a sus tra- En la elaboración del PEB, se deberá emplear una
bajos. plantilla estandarizada desarrollada por ETS, que se
puede encontrar en el Apéndice 01: Plantilla PEB del
Para cada contrato, esta plantilla de PEB deberá uti- Anejo 02 Entregables BIM.
lizarse por los ofertantes en la elaboración del Plan
específico. La plantilla contempla, entre otros, los si-
guientes contenidos:

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09//
¿Dónde?
09.1 El Entorno Común
de Datos (CDE)
Los procesos de producción, intercambio y entrega
de información se basan en una plataforma Para lograr la colaboración y coordi-
tecnológica; el Entorno Común de Datos. nación en el proyecto, un CDE tiene
que ser implementado. Este CDE se
Un Entorno Común de Datos (CDE por sus siglas en basa en torno a los procesos, las per-
inglés) es un sistema de comunicación y gestión
sonas y la tecnología, estando estos
documental, entendiéndolo como un sistema
que permite la gestión de información digital, la aspectos estructurados, y siendo tra-
gestión de documentación digital y la gestión de zables y auditables.
comunicaciones en torno a esa información y a esa
documentación.
En el Anejo 11: El CDE se encuentra una definición
El CDE define cómo se deben llevar a cabo los detallada del CDE a emplear en los contratos de ETS.
intercambios de información, dónde todos los
agentes involucrados colaboran en un entorno
común.

CDE de ETS

ETS
CDE de la Cadena
de Suministro

Figura 13: Fundamentos del CDE.

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09.1.1 Sistema de Codificación de Archivos

En el desarrollo de su actividad en proyectos y de un cuidadoso desarrollo de su estructura. En
obras, ETS y su cadena de suministro generan un este sentido, los contenedores de información y
considerable volumen de información. Por lo tanto, sus metadatos deberán proporcionar el alcance
es de vital importancia que se establezca una para identificar, como mínimo: el contrato al que
sólida estructura de datos, así como jerarquías de pertenecen, la fase, la empresa originadora de la
información. Además, la disposición de un CDE y información, la disciplina que genera el contenido
de una serie de procesos definidos para la gestión y el tipo de contenido. De esta manera, el CDE será
de la información establecen buenas prácticas y capaz de utilizar la estructura del contenedor y sus
proporcionan a la plataforma maneras eficientes de metadatos para generar una identificación única
producir, compartir y entregar información en todas para cada uno de los elementos contenidos aquí.
las fases del ciclo de vida de los proyectos.
Para lograr esto, todos los archivos cargados en
Estos procesos en el CDE dependen de datos que el CDE de ETS deberán seguir una nomenclatura o
describen el contenido, origen, ubicación, estado, codificación estricta.
versión y otra serie de aspectos de los archivos
contenidos en el mismo. Es por ello que el CDE de
ETS, como contenedor de información requiere

Proyecto / Tramo Origin. Tipo de Disciplina Fase Número Descripción Versión Estado
Contrato Archivo de Doc.

ETS190506 T03 ETS BIM TRA F02 001 - V06 A

Código del Tramo 3 ETS Modelo BIM Trazado Proyecto Número 1 N/A Versión 6 Aprobado
Contrato nativo Básico

ETS190506-T03-ETS-BIM-TRA-F02-001_V06_A

Tabla 3: Estructura del Sistema de Codificación de Archivos Y Ejemplo de Codificación de un Modelo BIM.

En el Anejo 12: Sistema de Codificación de Archivos se incluye esta especificación y los listados predefinidos
para los Tipos de Archivos, las Disciplinas, las Fases, la Versión y el Estado.

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REFERENCIAS

• ISO 12006-2:2015 Building construction – Organization of information about

construction Works – Part 2: Framework for classification
• ISO 22274:2013 Systems to manage terminology, knowledge and content –
Concept-related aspects for developing and internationalizing classification
systems
• UNE-EN ISO 81346-1:2009 Sistemas industriales, instalaciones y equipos y
productos industriales. Principios de estructuración y designación de referencia.
Parte 1: Reglas básicas
• UNE-EN ISO 81346-2:2011 Sistemas industriales, instalaciones y equipos y
productos industriales. Principios de estructuración y designación de referencia.
Parte 2: Clasificación de objetos y códigos para clases
• BS 8541-1:2012 Library objects for architecture, engineering and construction.
Identification and classification - code of practice
• UNE-EN ISO 19650-1:2019 Organización y digitalización de la información en obras
de edificación e ingeniería civil que utilizan BIM (Building Information Modelling).
Gestión de la información al utilizar BIM (Building Information Modelling). Parte 1:
Conceptos y principios. (ISO 19650-1:2018)
• UNE-EN ISO 19650-2:2019 Organización y digitalización de la información en obras
de edificación e ingeniería civil que utilizan BIM (Building Information Modelling).
Gestión de la información al utilizar BIM (Building Information Modelling). Parte 2:
Fase de desarrollo de los activos. (ISO 19650-2:2018)
• PAS 1192-5: 2015 Security-minded BIM, Digital Built Environments and Smart Asset
Management
• Cloud Security Principles (NCSC, 2016)
• BS1192:2007+A2:2016 Collaborative production of architectural, engineering and
construction information. Code of practice

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Figuras

Figura 1: Esquema de Contenido del Manual BIM de Ets 5

Figura 2: Esquema del Manual BIM de ETS y su Ecosistema de Documentos 8

Figura 3: Esquema de Propósitos de la Implantación BIM en los Contratos de ETS 9

Figura 4: Esquema de Principio Estratégico de Entender BIM 10

más allá del Modelado 3D

Figura 5: Esquema de Principio Estratégico ‘Open BIM siempre que sea posible’ 11

Figura 6: Relación de Objetivos, Usos BIM y Requisitos 14

Figura 7: Ejemplo de los 3 tipos de Información para una Patología 19

de Fisura de Muro en un Túnel

Figura 8: Evolución del Detalle Gráfico en el Ciclo de Vida 20

Figura 9: Evolución de la Información No Gráfica en el Ciclo de Vida 21

Figura 10: Esquema del Proceso de Integración de Datos de Modelos 25

BIM con otros Sistemas de Gestión

Figura 11: Pérdida de Datos durante el Proceso de Migración de Datos 26

Figura 12: Diagrama para la Migración de Datos 26

Figura 13: Fundamentos del CDE 28

Tablas

Tabla 1: Relación de Principios Estratégicos, Objetivos y Requisitos 12

Tabla 2: Roles BIM y sus Funciones y Responsabilidades 16

Tabla 3: Estructura del Sistema de Codificación de Archivos 29
y Ejemplo de Codificación de un Modelo BIM

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