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Compensaciones y Licencias Laborales

El documento presenta varios resúmenes de casos legales relacionados con compensaciones de licencias con goce de haber. Un caso determinó que los pagos realizados después de la terminación laboral no pueden considerarse relacionados con el cese. Otro caso estableció que los trabajadores deben cumplir su jornada completa para recibir las utilidades. Un tercer caso indicó que los acuerdos de transacciones extrajudiciales deben estar respaldados por documentación que compruebe los daños.
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Compensaciones y Licencias Laborales

El documento presenta varios resúmenes de casos legales relacionados con compensaciones de licencias con goce de haber. Un caso determinó que los pagos realizados después de la terminación laboral no pueden considerarse relacionados con el cese. Otro caso estableció que los trabajadores deben cumplir su jornada completa para recibir las utilidades. Un tercer caso indicó que los acuerdos de transacciones extrajudiciales deben estar respaldados por documentación que compruebe los daños.
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COMPENSACIONES DE LICENCIAS CON

GOCE DE HABER

MIGUEL ARANCIBIA ALCÁNTARA


SOCIO
EJEMPLO DE COMPENSACIÓN
LIQUIDACIÓN DE BBSS QUE NO CUBRE LA LCGH
CAS. LAB. 23443-2017-LIMA

“Según la hoja de liquidación de beneficios sociales, esta suma fue


abonada al trabajador al amparo del art. 57 de la LPCL, es decir, de manera
incondicional, a título de liberalidad y con fecha posterior al cese, lo que
determina que no pueda considerarse relacionada con la obtención del
cese del trabajador. Se aprecia que dicha suma fue consignada en la
liquidación de beneficios sociales con los respectivos descuentos,
documento que no fue cuestionado por las partes procesales, razón por
la que adquiere certeza y consta así en documento de fecha cierta.”

¿ES DEDUCIBLE DE IR? ¿PROCEDERÍA COBRANZA DUDOSA? ¿SUMA


GRACIOSA?
RES. Nº 139-2016-SUNAFIL-ILM
RETENCIÓN DE UTILIDADES
“El D.Leg. 892 establece como requisito para la
percepción de las utilidades el cumplimiento de la jornada
de trabajo establecida en la empresa, bajo cualquier
modalidad, incluyendo a aquellos trabajadores con
jornada menor a la máxima, correspondiendo en ese
caso el pago de manera proporcional. No contempla la
posibilidad de retener el pago de las utilidades en
caso de despido por comisión de una falta grave.”
LÍMITE EN LA COMPENSACIÓN DE HORAS Y DESCUENTOS
EXPEDIENTE Nº 4539-2012-PA/TC

“El empleador tiene la facultad de regular los turnos


laborales a los que se encuentra sujeto el personal a su
cargo; sin embargo, esa facultad debe ser ejercida de
conformidad con el marco jurídico constitucional que
exige el respeto de los derechos laborales…”
INDEMNIZACIONES EN TRANSACCIONES
EXTRAJUDICIALES
RTF Nº 07011-2-2014

“…de los referidos convenios de transacción extrajudicial se advierte


que la propia recurrente reconoce que no mantiene ningún tipo de
responsabilidad a favor de los agraviados, no obstante ello, se
acordó el pago de los montos observados … de autos no obra
documentación adicional que permita tener certeza de la ocurrencia de
los daños ocasionados por las instalaciones de la recurrente a que se
refieren las referidas transacciones extrajudiciales y que habrían
justificado el pago de indemnizaciones…no se encontraba obligada a
efectuar los pagos observados por la Administración…”
REMUNERACIÓN VACACIONAL EN BOLETAS PARA
COMPENSACIONES
CAS. LAB. Nº 9828-2014-LIMA

1. El empleador se limitó a exhibir una hoja de récord vacacional.

2. En las boletas de pago del trabajador no figuraba el pago por


concepto de remuneración vacacional a pesar de que en las mismas se
consignó la fecha de inicio y retorno del descanso.

3. Si bien el empleador presentó un documento que indicaba que el


trabajador gozó de vacaciones treinta días en cada uno de los periodos
reclamados, en las planillas se había consignado el pago por adelanto de
vacaciones respecto de los mencionados periodos.
VACACIONES A GERENTES SIN DERECHO A INDEMNIZACIÓN
CAS. LAB. 2306-2004

La Sala considera que la decisión de no hacer uso del descanso


es aplicable a los gerentes y a los representantes y no
únicamente a estos últimos, por lo que no es suficiente ser
Gerente para ser excluido, sino que es necesario tener el poder
para decidir no hacer uso del descanso”.

¿SI SE OTORGA ES DEDUCIBLE?


NATURALEZA DE LAS LICENCIAS CON GOCE DE HABER
DEVENGADO
INFORME Nº 034-2020-SUNAT/7T0000

Tratándose del bono de productividad que otorgan las


empresas a sus trabajadores por cumplimiento de objetivos en
un determinado ejercicio, cuya entrega está condicionada a
que el trabajador se encuentre en planilla a la fecha de pago,
lo que ocurre en el siguiente ejercicio, el gasto por tal
concepto se considera devengado en este último ejercicio.

EFECTOS EN EL PDT 625 y RECTIFICATORIA ESSALUD


HORAS NO COMPENSABLES POR
NATURALEZA DEL TRABAJO
CAS. LAB. Nº 5144-2015 - CAJAMARCA

“La Corte Suprema determinó que, por la naturaleza del cargo que
ejerció el trabajador, ya que no laboraba en las oficinas de la
institución demandada sino que desempeñaba labores de
campo, no estaba sujeto a un horario o una jornada máxima de
trabajo. Más aun cuando el trabajador tenía pleno conocimiento de
que las personas que desempeñaban dichos cargos eran
considerados personal no sujetos a fiscalización inmediata.”

¿PROCEDERÍA ACORDAR DESCUENTO? ¿TRABAJO REMOTO?


CAS. N° 00489-2015-LIMA
REDUCCIÓN DE REMUNERACIÓN
La Corte Suprema determinó que la reducción de remuneraciones sí
resulta válida en dos supuestos: (i) al existir acuerdo entre
trabajador y empleador (reducción consensuada), acorde a lo
dispuesto en artículo único de la Ley Nº 9463; y, (ii) cuando la
rebaja solo la dispone el empleador (reducción no
consensuada), siempre y cuando sea una medida excepcional
(cuando solo suceda en ocasiones especiales) y razonable (si
no implica un aminoramiento importante de la remuneración).

¿PERSONAL DE RIESGO?
GASTOS DE SALUD - REQUISITOS
RTF Nº 04968-1-2010 - RTF Nº 03630-3-2005

1) Demostrar con documentación fehaciente el vínculo


laboral y que realizó, y/o realiza efectivamente labores
para la Compañía.

2) Sustentar el criterio de generalidad

Padres?
GASTOS ASUMIDOS EN CONTRATO DE SERVICIOS
MASCARILLAS Y OTROS
RTF Nº 05140-3-2017

“Se señala que además de los contratos que obligaron al pago de los
xxxxxxxx, la recurrente presentó el detalle o reporte de liquidación de los
gastos, pudiendo identificarse a la persona que los utilizó, así como
documentación adicional, tal como comprobantes de pago que los
respaldan, siendo que los referidos reportes detallan el monto,
concepto, fecha, liquidación de los montos y cuentan con la firma del
personal del proveedor (lo que no cuestiona la Administración),
contándose con los comprobantes, lo que es suficiente para sustentar el
gasto.”
¿GERENTE GENERAL DEBE ESTAR EN PLANILLA?
RTF Nº 08118-5-2016

“El gerente presta sus servicios en relación de subordinación, aunque atenuada, dado
el cargo ejercido. En ese sentido, sus servicios están sujetos a una subordinación
técnica (el directorio y la junta general lo instruían como hacer el trabajo),
económica (se requería un acuerdo de directorio para contratarlo y asignarle una
retribución según lo establecido por el art. 185 de la LGS) y disciplinaria (que se
traduce en su manifestación más radical, en tanto el directorio y la junta general
pueden removerlo).
Por lo tanto, los servicios prestados están sujetos a dirección, fiscalización y poder
disciplinario del directorio y la junta general de accionistas.”
SUPERVISORES DE OBRA ¿EN PLANILLAS?
RES. Nº 035-2015-SUNAFIL/ILM

El cargo de supervisor de obra que ocupa el trabajador constituye


un puesto de dirección, propio de personal que dirige a obreros
en actividades a ser realizadas en obras de construcción. Dicho
cargo no puede ser delegado a un locador de servicios. Si
bien el trabajador cuenta con poder de dirección sobre los
trabajadores, sus funciones se encuentran sujetas a directivas e
instrucciones del empleador.
RECOMENDACIONES FINALES

- Llevar el correcto control de las horas a compensar.


- Todo acuerdo debe constar en documento fehaciente.
- Los descuentos son viables en coordinación con el
trabajador.
- Verificar la forma legal más propicia para otorgar incentivos.
- Las decisiones del empleador durante la relación laboral o al
finalizar la misma, deben estar acompañadas por un
especialista en la materia.
¡MUCHAS GRACIAS!

MIGUEL ARANCIBIA ALCÁNTARA


SOCIO
Correo: [email protected]

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