PIP: “INSTALACION DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE PAMPAYAKU-SONDONDO-

CABANA SUR, DISTRITO DE CABANA-LUCANAS-AYACUCHO”

I. RESUMEN EJECUTIVO

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CABANA SUR, DISTRITO DE CABANA-LUCANAS-AYACUCHO”

1. 0 RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACION GENERAL

NOMBRE DEL PROYECTO

“INSTALACION DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE PAMPAYAKU-
SONDONDO-CABANA SUR, DISTRITO DE CABANA-LUCANAS-AYACUCHO”

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El proyecto identificó como objetivo general o propósito “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL SECTOR PAMPAYAKU-SONDONDO”.

C. BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO Y CON PROYECTO (OFERTA Y DEMANDA)

a) Balance hídrico sin proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no son
cubiertos por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas
del presente proyecto en los meses de junio a noviembre, por lo que los agricultores se ven en la necesidad
de disminuir las áreas de riego por turno.

Cuadro Nº A.1: Balance hídrico sin proyecto

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
(m3/mes) 64,907.33 7,726.59 (5,046.45) 8,771.21 31,050.99 35,096.18 41,831.72 52,280.03 25,776.83 54,129.54 81,244.59 136,482.33
Demanda (m3/ha/mes) 3,605.96 429.25 (280.36) 1,594.77 4,140.13 4,679.49 5,577.56 6,970.67 4,124.29 3,669.80 4,513.59 10,109.80
(m3/ha/dia) 116.32 15.33 (9.04) 53.16 133.55 155.98 179.92 224.86 137.48 118.38 150.45 326.12
(m3/mes) 54,103.68 48,867.84 54,103.68 38,880.00 40,176.00 38,880.00 40,176.00 40,176.00 38,880.00 40,176.00 52,358.40 54,103.68
Oferta (m3/ha/mes) 3,005.76 2,714.88 3,005.76 7,069.09 5,356.80 5,184.00 5,356.80 5,356.80 6,220.80 2,723.80 2,908.80 4,007.68
(m3/ha/dia) 96.96 96.96 96.96 235.64 172.80 172.80 172.80 172.80 207.36 87.86 96.96 129.28

(m3/mes) (10,803.65) 41,141.25 59,150.13 30,108.79 9,125.01 3,783.82 (1,655.72) (12,104.03) 13,103.17 (13,953.54) (28,886.19) (82,378.65)
Balance (m3/ha/mes) (600.20) 2,285.63 3,286.12 5,474.33 1,216.67 504.51 (220.76) (1,613.87) 2,096.51 (946.00) (1,604.79) (6,102.12)
(m3/ha/dia) (19.36) 81.63 106.00 182.48 39.25 16.82 (7.12) (52.06) 69.88 (30.52) (53.49) (196.84)
Fuente. Elaboracion propia

Gráfico Nº A.1: Balance hídrico sin proyecto

Demanda de agua por el cultivo
160,000.00
140,000.00
120,000.00
100,000.00
m3/mes

80,000.00
60,000.00 Demanda
40,000.00 Oferta
20,000.00
-
(20,000.00)
ENE

ABR

OCT
JUN

AGO
JUL

SET

NOV
FEB

MAY

DIC
MAR

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b) Balance hídrico con proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos planteados en situación con proyecto,
es cubierta por la oferta disponible del manantial Puscayniyocc y la que se derivará del canal existente,
existiendo un superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación
permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los
diferentes estados fenológicos.
Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de sistema, es decir mejorando la conducción y
almacenamiento de agua. La implementación del proyecto permitirá cubrir la demanda de agua del cultivo.

Cuadro Nº A.2: Balance hídrico con proyecto

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
(m3/mes) 28,351.91 3,396.52 (1,846.91) 9,059.83 31,962.01 37,480.71 43,546.20 53,949.07 22,152.13 23,473.61 35,263.69 51,793.11
Demanda (m3/ha/mes) 1,288.72 154.39 (83.95) 671.10 1,452.82 1,703.67 1,979.37 2,452.23 1,846.01 1,286.23 1,602.90 2,354.23
(m3/ha/dia) 41.57 5.51 (2.71) 22.37 46.87 56.79 63.85 79.10 61.53 41.49 53.43 75.94
(m3/mes) 54,103.68 48,867.84 54,103.68 52,358.40 54,103.68 52,358.40 54,103.68 54,103.68 52,358.40 54,103.68 52,358.40 54,103.68
Oferta (m3/ha/mes) 2,459.26 2,221.27 2,459.26 3,878.40 2,459.26 2,379.93 2,459.26 2,459.26 4,363.20 2,964.59 2,379.93 2,459.26
(m3/ha/dia) 79.33 79.33 79.33 129.28 79.33 79.33 79.33 79.33 145.44 95.63 79.33 79.33

(m3/mes) 25,751.77 45,471.32 55,950.59 43,298.57 22,141.67 14,877.69 10,557.48 154.61 30,206.27 30,630.07 17,094.71 2,310.57
Balance (m3/ha/mes) 1,170.53 2,066.88 2,543.21 3,207.30 1,006.44 676.26 479.89 7.03 2,517.19 1,678.36 777.03 105.03
(m3/ha/dia) 37.76 73.82 82.04 106.91 32.47 22.54 15.48 0.23 83.91 54.14 25.90 3.39
Fuente. Elaboracion propia

Gráfico Nº A.2: Balance hídrico con proyecto

Demanda de agua por el cultivo
60,000.00

40,000.00
m3/mes

20,000.00 Demanda

Oferta
-

(20,000.00)
ENE

ABR

AGO

OCT
FEB

JUN
JUL

SET

NOV
DIC
MAR

MAY

D. DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

El proyecto consiste en la instalación de infraestructuras de riego en la línea de conducción y
almacenamiento de agua para riego para las 22.0 has y para los cultivo de la arveja, maíz, papa, trigo y
alfalfa, distribuidos en los sectores de riego.
El proyecto contempla el uso del agua del manantial Puscayniyocc y la derivación del canal principal que
tiene un caudal, en los meses de diciembre a marzo, de 40.0 lps (Caudal de afloramiento) y en los meses de
estiaje baja hasta un caudal de 15.0 lps, en donde se cuenta con una captación tipo V, además de contar con
una captación del canal principal existente ubicado en las partes altas del sector de riego.
A lo largo de la red de conducción se han empleado diferentes obras de arte, indispensables para que el
sistema funciones correctamente y estas son, un desarenador, tomas laterales, canoas, cruces, etc.
El desarenador permitirá la retención de partículas que son arrastrados por el agua, en esta infraestructura
quedaran atrapadas dichas partículas, debido a que esta obra de arte presentará un ampliación de la sección
(ancho y profundidad), cuyas dimensiones serán de 3.00 m de largo por 1.0 m de ancho por 1.0 m. de alto
como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2. Finalmente se

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colocará una compuerta metálica de limpia de 0.20m x 0.20m por 1.15 m de altura y un espesor de plancha
de 1/8”.
Las tomas laterales (24 Unid), son las estructuras que servirán para derivar el agua a las parcelas
adyacentes a la línea de conducción. Sus dimensiones serán de 1.40 m. de largo por 0.65 m. de ancho por
0.70 m. de alto como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2.
Finalmente se colocará una compuerta metálica con marco en la parte lateral de 0.30m x 0.35 m. y marco de
0.30m x 0.80m y un espesor plancha de 1/8”.

El desarenador
El desarenador permitirá la retención de partículas que son arrastrados por el agua, en esta infraestructura
quedaran atrapadas dichas partículas, debido a que esta obra de arte presentará un ampliación de la sección
(ancho y profundidad), cuyas dimensiones serán de 3.00 m de largo por 1.0 m de ancho por 1.0 m. de alto
como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2. Finalmente se
colocará una compuerta metálica de limpia de 0.20m x 0.20m por 1.15 m de altura y un espesor de plancha
de 1/8”.

Línea de conducción
La línea de conducción planteado será de PVC de Ø=6” que inicia desde la bocatoma planteada hasta el
reservorio y que conducirá un caudal aproximado de 15.0 lps.

Toma Lateral
Las tomas laterales (24 Unid), son las estructuras que servirán para derivar el agua a las parcelas
adyacentes a la línea de conducción. Sus dimensiones serán de 1.40 m. de largo por 0.65 m. de ancho por
0.70 m. de alto como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2.
Finalmente se colocará una compuerta metálica con marco en la parte lateral de 0.30m x 0.35 m. y marco de
0.30m x 0.80m y un espesor plancha de 1/8”.

E. COSTOS DEL PIP

El presupuesto total del Proyecto asciende a S/. 1’345,970.70 nuevos soles, a continuación se muestran en
el siguiente cuadro:
Cuadro N° A.3: Presupuesto del proyecto a precios privados

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1. APORTES DEL ESTADO Y APORTES DE LOS BENEFICIARIOS

El Proyecto de Creación del canal de riego Puscayniyocc para 22.0 ha, se hará bajo la modalidad “administración
directa”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más
favorables.
La adquisición de equipos y materiales del Proyecto, se realizara de acuerdo a las especificaciones técnicas,
siendo entregadas a pie de obra. El alquiler de maquinaria se realizará de acuerdo a las necesidades de la obra
y según el cronograma de implementación.
El costo total a financiar asciende a S/. 765,274.33 nuevos soles, el cual incluye los costos de obras preliminares,
obras de infraestructura común, capacitación, impacto ambiental, supervisión, expediente técnico y gastos
diversos del sistema de riego.
El costo del expediente técnico asciende a la suma de S/. 11,500.00 nuevos soles, cuyo financiamiento estará a
cargo de la Municipalidad Distrital de Cabana.
Por tratarse de beneficiarios que poseen parcelas menores a 1.0 hectárea, el estado financiará el 100% del
proyecto de inversión.

Cuadro N° A.4: Presupuesto por tipo de obra

PRESUPUESTO
TIPO DE OBRA
S/. %
Obra común 765,274.33 100
Obra total 765,274.33 100

Cuadro N° A.5: Aportes según tipo de obra

OBRAS COMUNES OBRAS PARCELARIAS
Área del
N° de
Beneficiarios proyecto ESTADO ESTADO BENEFICIARIO
usuarios
(has)
S/. % S/. % S/. %
Con Menos de 1 ha bajo riego 173 22.0 765,274.33 100 0.00 100 0 0
Con Más de 1 has bajo riego 0 0.00 0.00 0.00 0.00 80 0.00 20
Subtotal 173 22.00 765,274.33 100 0.0 80 0.00 20

Cuadro N° A.6: Resumen de aportes

APORTES
ESTADO BENEFICIARIO
S/. % S/. %
765,274.33 100.00 0.00 0.00

Aporte por ha (S/.) 34,785.19 Aporte por ha (S/.) 0.00

PRESUPUESTO TOTAL 765,274.33

F. EVALUACION SOCIAL
1. BENEFICIOS DEL PIP
Para estimar los beneficios en la Situación “Con Proyecto”, se ha calculado el Valor Bruto de la Producción,
para el horizonte de evaluación del Proyecto. De la misma manera que en el caso anterior, se le ha restado

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los Costos de Producción, lo que ha permitido obtener los Beneficios Netos. Se tiene previsto que los
agricultores al contar con agua para riego en cantidad y oportunidad óptimas, la utilización de las tierras
agrícolas se verán incrementados. Además la introducción de nueva tecnología permitirá mejorar
significativamente los rendimientos de los cultivos.

Cuadro Nº A.7: Valor Neto de la Producción Incremental a Precios Sociales (Beneficios incrementales)
AÑOS
V.N.P. TOTAL (miles de Nuevos Soles) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sin Proyecto 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15
Con Proyecto 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25
V.N.P. Incrementado =(Con Py - Sin Py) 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10
Fuente: Elaboración propia

Los mayores beneficios del proyecto están dados por la incorporación de nuevos terrenos a la explotación
agrícola incrementando las áreas de cultivo de 7.50 hectáreas a 22.0 hectáreas en la campaña chica.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

La rentabilidad del proyecto a precios sociales, tiene un VAN de S/. 934,908.87, una TIR de 17.22 % y una
relación de B/C de 1.34, ver Cuadro.

Cuadro Nº A.8: Indicadores económicos a precios sociales

INDICADOR EVALUACION SOCIAL

VAN (S/.) 934,908.87

TIR (%) 17.22%
B/C 1.34

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Para la sostenibilidad del proyecto se tendrá en cuenta la participación de la población de los diferentes
sectores, en lo que respecta a gestiones, organización para el mantenimiento y operatividad del canal.
Además se tendrá en cuenta la participación de la unidad ejecutora después de haber concluido la obra, ya
que estos tienen el deber de entregar en óptimas condiciones la infraestructura después de haber realizado
las diferentes pruebas de operatividad.

a) Arreglos Institucionales Previstos

La Municipalidad distrital de Cabana realiza proyectos de Infraestructura Económica, para lo cual cuenta, con
profesionales y técnicos, así como con una infraestructura y equipos para la ejecución de obras civiles.
Durante la ejecución de la obra, la municipalidad distrital de Cabana, como unidad ejecutora será la
encargada de garantizar la calidad del trabajo constructivo cumpliendo con las especificaciones técnicas que
se señalen en el expediente técnico, también asumirá la responsabilidad de realizar las pruebas o acciones
de operatividad, para solucionar algún desperfecto, después de culminada la obra.
En la etapa de ejecución del proyecto, también se considera el cumplimiento de un programa de desarrollo
productivo (PDP) y un plan de mitigación ambiental, donde la primera está conformada por acciones de
capacitación y asistencia técnica; y la segunda está conformada por acciones referentes a amortiguar los

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impactos negativos. El encargado de la implementación de estas acciones complementarias del proyecto,

también será asumido por la municipalidad distrital de Cabana, por contar con los profesionales especialistas
en la ejecución de acciones de esta naturaleza y por ser la unidad formuladora y ejecutora del proyecto, que
conoce la zona beneficiaria y las especificaciones técnicas de construcción. Tomando en cuenta que la
naturaleza del proyecto se constituye como un PIP; el financiamiento del Programa de Desarrollo Productivo
y el plan de mitigación también será asumido por el estado, ya que todo lo que involucre capacitaciones y/o
asistencia técnica, en miras de la mejora productiva de la agricultura, es asumida por la inversión pública,
porque contribuye a la generación de beneficios económicos y sociales. Además, estas acciones
mencionadas se constituyen como programas complementarios que son necesarios efectuarlos para el logro
de los objetivos programados.
Por su parte, la Autoridad Local del Agua - ALA, también contribuirá en la etapa de sostenibilidad del
proyecto, organizando y fortaleciendo las comisiones de regantes para el adecuado uso del recurso hídrico y
el apropiado manejo de la infraestructura hidráulica; dicha institución hasta la actualidad ha venido
estableciendo sus funciones a cabalidad en la zona. Por lo tanto las buenas acciones establecidas ameritan
la credibilidad del cumplimiento de sus funciones posteriormente.
Por otro lado se prevé que la Agencia Agraria de Ayacucho, también intervendrá con acciones de diferente
índole, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto; supervisando la correcta utilización de la operación
del sistema de riego y a la vez brindando eventos de capacitación y asistencia técnica en cultivos agrícolas y
manejo hidráulico, por ser de su competencia funcional.
La población beneficiaria del área de influencia también manifestó estar dispuestos a operar y mantener la
infraestructura hidráulica, después que esta haya sido ejecutada, organizándose en comité de regantes para
distribuir de manera óptima las funciones y obligaciones. Lo mencionado, contribuirá a la sostenibilidad del
proyecto y al mismo tiempo al logro de los objetivos propuestos (firmado mediante actas de compromiso, se
adjunta en el anexo “documentos de gestión”).

b) Capacidad de Gestión de la Organización

Los beneficiarios han demostrado mucho interés y decidida participación, en la elaboración del presente
perfil, por lo tanto estas actitudes reflejadas, se verán también contrastadas en gestiones durante la etapa de
operación y mantenimiento, Solucionando diversos problemas que pueden suscitarse en el tiempo.
La organización es una de las cualidades resaltantes que tiene la población de esta zona, afirmamos esto,
puesto que hasta la actualidad algunos productores se encuentran organizados en asociantes y comités
agropecuarios; por lo que una incorporación organizativa de comités de regantes va ser más asequible.
Asumiéndose así una responsabilidad para la sostenibilidad del proyecto, y a la vez recibiendo la
capacitación técnica administrativa que sea necesaria a fin de fortalecer su capacidad de gestión y
organización; para efectuar los aportes económicos en forma cumplida de la tarifa de agua que establezca el
comité de usuarios.

c) Disponibilidad de Recursos
La existencia de mano de obra no calificada, insumos como aquellas canteras disponibles cercanas al
proyecto, así como material rocoso; aseguran la plena disponibilidad de recursos previos para la construcción
y el mantenimiento de la infraestructura hidráulica, que asegurará la sostenibilidad del proyecto.
La zona cuenta con gran disponibilidad del recurso hídrico, recurso principal para el cumplimiento de la
sostenibilidad del Proyecto. La fuente hídrica de la zona que se considera aprovechar para el planteamiento
hidráulico propuesto en el proyecto es el manantial Puscayniyocc y la derivación desde el canal principal que
pasa por las alturas de la comunidad de cabana sur. Dichas fuentes cuenta con la capacidad suficiente para
responder a la gran demanda que requiere el aprovechamiento de los cultivos agrícolas y pecuarios
considerados en la cédula de cultivo propuesto. El caudal de estas dos fuentes es permanente en todo el

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año, la disminución del volumen en época de estiaje es mínima (20.0 lt/seg.), por lo que no pone en riesgo el
abastecimiento para la demanda del proyecto, en toda la serie anual.

d) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento ascienden a un total de S/. 4,320.00. Este financiamiento será
asumido por los usuarios organizados en comité de regantes, en base a una tarifa de agua.
En el siguiente cuadro se presenta el cálculo de la tarifa de agua total, cuyo monto a pagar por el servicio es
de S/. 0.0069 Nuevos Soles pon m3 de agua.

I. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido
dentro del análisis de los costos de inversión. Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que
se describen a continuación:

Actividades del proyecto

a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra
- Identificación de canteras y botadores.
- Movilización de equipos.

b. Etapa de construcción
- Cursos sobre mitigación ambiental
- Charlas ambientales a trabajadores
- Extracción de material de cantera
- Limpieza de área de trabajo
- Limpieza de cursos de agua
- Implementación de botiquín
- Implementación de contenedores
- Micro relleno sanitario

Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la
construcción de la zanja para el canal y en menor medida se presenta en la construcción del desarenador,
reservorio y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.
Las posibles alteraciones y efectos ambientales negativos ya sea en el suelo, cursos de agua, flora, fauna y
paisaje, serán mitigados y controlados mediante el procedimiento del manejo ambiental que se contemple en
el presente proyecto con un presupuesto de S/. 12,000.00 nuevos soles durante la etapa de inversión.

J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
A nivel de organización y gestión se describirá por separado durante la fase de ejecución del proyecto y
durante la fase de operación y mantenimiento del sistema.

Fase de ejecución.
Las organizaciones comprometidas en la fase de ejecución del proyecto son las siguientes:
Gobierno Regional de Ayacucho.

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Municipalidad Distrital de Cabana.

AGRORURAL
Beneficiarios

La Municipalidad Distrital de Cabana, conjuntamente con los beneficiarios cumplirá el rol de gestionar
ante la entidad oferente (Gobierno Regional de Ayacucho), el financiamiento del proyecto.
Una vez obtenido el financiamiento, la obra se ejecutará por administración directa a cargo de la
Municipalidad Distrital de Cabana.
Se considera como entidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Cabana, porque cuenta con la
capacidad técnica, logística y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado, sin mayores problemas.

Fase de operación y mantenimiento del sistema

A nivel organizacional, se conformará un comité del sistema de riego en la comunidad de Cabana sur.
De acuerdo al cálculo de la demanda de agua para el riego de los terrenos agrícolas, el sistema de riego
tendrá afectivo funcionamiento durante 09 meses al año.
Para la operación y mantenimiento del sistema se necesitará 02 personas durante 9 meses en forma
permanente. Considerando que cada persona percibirá una remuneración de S/. 117.34 al mes, entonces se
requiere para la operación del sistema S/. 2,112.0 Nuevos soles al año.
Para el mantenimiento se requiere en insumos y otros gastos por la suma de S/. 2,286.0 nuevos soles.
Entonces el costo de operación y mantenimiento será de S/. 4,320.00 nuevos soles.
De acuerdo a los deducido en el ítem 5.5 producto del cobro de la tarifa de agua a los beneficiarios, el comité
de regantes anualmente contará con un presupuesto de S/. 4,320.00 Nuevos soles, con dicho monto cubrirá
en forma satisfactoria la operación y el mantenimiento del sistema.
Por otra parte para que exista capacidad en los beneficiarios para tener una buena gestión a nivel de
organización de regantes y capacidad técnica para una buena operación y mantenimiento del sistema, en la
etapa de consolidación del proyecto se proyecta realizar capacitación a los beneficiarios.

K. PLAN DE IMPLEMENTACION
Para el presente proyecto cabe mencionar que las actividades y/o acciones a realizarse se deberán cumplir
de acuerdo al cronograma, con el fin de alcanzar los objetivos trazados.
La etapa de inversión del proyecto se plantea para su ejecución en un tiempo de 4.0 meses.
Para la administración de la etapa operativa del proyecto se fortalecerá la junta de regantes.
A continuación se detalla el cronograma de acciones del proyecto planteado:
Cuadro Nº A.9: Tiempo de duración de la obra
CRONOGRAMA
FASES ACTIVIDAD MESES AÑOS
1 2 3 4 5 6 1 2 3 … 8 9 10

FACE I: Pre inversión Elaboración de Perfil Técnico

Elaboración de Expediente técnico
FACE II: Inversión
Ejecución del proyecto
FACE III: Post inversión Operación y mantenimiento
Fuente: Elaboración Propia

L. MARCO LOGICO

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LUCANAS - AYACUCHO”

Cuadro N° A.10: Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
 Censos económicos y agropecuarios del
 Incremento del ingreso per cápita en 20%
MINAGRI.
 Desarrollo socio económico de la población de la  Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas  Política económica del Estado son favorables.
FIN  Producto Bruto Interno.
comunidad de Cabana sur del distrito de Cabana. que usan técnicas de producción.
 Estudio socioeconómico.

 Afianzamiento de la actividad agrícola en la zona

de influencia del proyecto.
 Incremento de los rendimientos de los cultivos en un 20% al  Se genera el efecto multiplicador entre los
 Evaluaciones y estadísticas de la dirección
segundo año. agricultores del sector de riego, quienes manejan
regional agraria – Ayacucho.
 Incremento de la producción y productividad de  Incremento del número de hectáreas cultivadas y en forma intensiva en sus terrenos de cultivo.
 Encuestas a los agricultores.
PROPÓSITO agrícola en la comunidad de Cabana Sur del cosechadas de 7.50 a 22.0 has. Al segundo año.  Incremento de la población económicamente
distrito de Cabana.  Informe de evaluación Expost., de la
 Los productores agrícolas cuentan con conocimientos sobre activa.
entidad ejecutora.
la técnicas de riego.  Las condiciones del mercado son favorables ante
la calidad de productos ofrecidos por los
agricultores.

 Eficiente de conducción de agua a cabecera de  Los agricultores disponen de agua para riego en 22.0 has.
parcela. de tierras de cultivo.  Los usuarios participan en el mantenimiento y
 Adecuado nivel de capacitación de los  Los usuarios cuentan con una organización que les cuidado de las obras ejecutadas.
COMPONENTES agricultores. representa con capacidad técnica y operativa.  Resolución de reconocimiento de la ALA.  No se produce una gran sequía que mermen las
 Eficiente nivel de organización de los  Los agricultores cuentan con capacidades técnico  Encuestas y seguimiento a los usuarios. fuentes de agua que abastecerán el sistema.
agricultores. productivos y con capacidades de articular de manera
organizado sus productos al mercado.

 01 expediente técnico.  Coordinación optima de las autoridades.

 Facturas, comprobantes de pago.  Cumplimiento de los compromisos de
 Implementación de un sistema de riego en 22.0
 Liquidación física y financiera del financiamiento programados para la ejecución del
has.
proyecto. proyecto.
ACCIONES  Capacitación técnica en temas de gestión, planes
 Informe de supervisión y monitoreo de la  Institución competente encargado de financiar
de negocio, operación y mantenimiento del
unidad ejecutora. apoya en el proyecto con el asesoramiento
sistema de riego al grupo beneficiario.
 Acta de conformidad de usuarios. técnico.

Fuente: elaboración propia.

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II. ASPECTOS GENERALES

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

2.0 ASPECTOS GENERALES

El Departamento de Ayacucho es una circunscripción regional del Perú ubicada en la sierra sur del país,
comprende provincias de ambas vertientes de la Cordillera de los Andes (oriental y occidental), constituye
una de las regiones del Perú, en las que tenemos localidades que atraviesan situaciones de pobreza, más
aun siendo una región desventajada por su topografía que es por lo general accidentada en gran parte. Por
ello, uno de los grandes desafíos en esta región es lograr el progreso económico, reducir la pobreza y
mejorar las condiciones de vida de la población, principalmente rural; situación que implica elevar los niveles
de rentabilidad y competitividad de la actividad agropecuaria.
El sector de riego Puscayniyocc del distrito de Cabana, por encontrarse a una altitud de 3,300.00 m.s.n.m.,
presenta un clima frío templado, sin embargo, por encontrarse en las faldas de un valle interandino tiene un
clima adecuado para la producción agropecuaria, asimismo, se observan áreas con buena producción de la
papa, maíz, arveja, trigo y alfalfa.
Los agricultores de los sectores de riego a beneficiarse, son los impulsores del proyecto, ya que tienen el
propósito de mejorar las eficiencias de riego a través de la innovación tecnológica como es la tecnificación
del riego y así mejorar su condición económica; por lo que han optado por un cambio en sus sistemas de
riego y cédula de cultivo, como alternativa rentable para la agro exportación agrícola.
La municipalidad distrital de Cabana en coordinación con los productores agrícolas de los sectores de riego,
inician la formulación del proyecto: “Creación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Puscayniyocc en la
Comunidad de Cabana Sur del Distrito de Cabana, Provincia de Lucanas - Ayacucho”, con el propósito de
mejorar la conducción y almacenamiento del agua, mediante la implementación de infraestructuras de riego,
logrando el beneficio de 173 familias que engloban una extensión de 22.00 Has por campaña.

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

2.1.1 Nombre del Proyecto

“INSTALACION DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE PAMPAYAKU-

SONDONDO-CABANA SUR, DISTRITO DE CABANA-LUCANAS-AYACUCHO”

2.1.2 Localización del PIP

 Ubicación política:

Departamento : Ayacucho
Provincia : Lucanas
Distrito : Cabana
Sector de Riego : Puscayniyocc

 Ubicación geográfica:
La ubicación geográfica de los sectores de riego, beneficiarios del proyecto se muestra a
continuación:

Sector de Riego : Puscayniyocc

Altitud : 3,300.00 m.s.n.m.
Coordenadas UTM : 8416822.462N – 610771.168 E

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 Mapas y croquis de ubicación del proyecto

Mapa N°2.1: Ubicación nacional Mapa N°2.2: Ubicación departamental

Mapa N°2.3: Ubicación provincial

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Mapa N°2.4: Ubicación Distrital

ZONA DEL
PROYECTO

2.2 INSTITUCIONALIDAD

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA (UF)

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Cabana
Nombre : Sub Gerencia de Infraestructura y Obras
Persona responsable (UF) : Ing. Adlers Palomino Linares
Formulador : Ing. Carlos Flores Soto
Correo electrónico : fs_sac@[Link]
Teléfono : 966192202

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA (UE)

Sector : Gobiernos Locales

Nombre : Municipalidad Distrital de Cabana
Persona responsable : Lic. Octavio Alegría León
Dirección : Plaza principal de M.D. Cabana S/N

2.2.3 DIAGNÓSTICO Y MATRIZ DE INVOLUCRADOS

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del
proyecto, así como los entes involucrados con el logro del mismo.

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Así mismo, como Unidad Ejecutora se considera a la Municipalidad Distrital de Cabana puesto que,
como ente promotor del desarrollo local viene ejecutando diferentes obras de necesidad pública con
financiamiento del tesoro Público, por lo que existe los compromisos con la Comunidad u
organizaciones sociales de base, de unificar esfuerzos con la finalidad de lograr mayores impactos en
los espacios focalizados dentro del ámbito jurisdiccional del Distrito; posibilitando la optimización de
esfuerzos y relaciones institucionales a través de los presupuestos participativos y las mesas de
concertación de trabajo y a la vez cuenta con la capacidad técnica y administrativa para ejecutar los
diferentes proyectos.

Cuadro Nº 2.1: Matriz de intereses de los Grupos involucrados

GRUPOS PROBLEMAS ESPECTATIVAS / ESTRATEGIA PARA ACUERDOS /
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS INTERESES RESOLVER COMPROMISOS
- Facilitar a los productores
agrarios el acceso a
servicios de asesoría
jurídica, administrativa, de
gestión, financiamiento,
Fortalecer las
Fomentar la innovación asistencia técnica, sanidad
Bajo nivel de atención a organizaciones y
tecnológica y capacitación y otros que les permitan
Ministerio de todos los agricultores y productores y promover
vinculada a la gestión mejorar su capacidad de
Agricultura y ganaderos. Es decir muy su integración bajo los
empresarial del productor gestión.
Riego (MINAGRI) centralizado en todas las enfoques de manejo de
agrario, facilitando - Facilitar la articulación de
gestiones. las cuencas y cadenas
asistencia técnica. la pequeña agricultura con
productivas.
la economía de mercado, a
través del establecimiento
de políticas para el uso
adecuado de los recursos
naturales.
Brindar la asistencia
técnica en la gestión
Mejorar la aplicación del
social y manejo integral
sistema de riego
Dirección del cultivo, como una Realizar periódicamente
No cuentan con el recurso mediante talleres con la
Regional Agraria transferencia de capacitación a funcionarios
humano capacitado en participación de la
de Ayacucho tecnología a la gestión del y población en temas de
tecnología agraria población para la
(DRAA) riego, producción, tecnología agraria.
asistencia técnica
mantenimiento y
agraria.
preservación del medio
ambiente.
Cofinanciar las obras de
Las juntas de usuarios de riego tecnificado de
Participar activamente en
regantes no cuentan con Mejorar los niveles de acuerdo al convenio
las actividades del PSI
Gobierno una adecuada capacidad producción suscrito con el PSI y
sierra para mejorar los
Regional de técnica para el agropecuaria, apoyar a las actividades de
aspectos de capacitación
Ayacucho (GRA) aprovechamiento eficiente propiciando el desarrollo capacitación del PSI
y de asistencia técnica de
de las inversiones competitivo y sostenible. Sierra, promoviendo la
los usuarios
realizadas por el Estado. difusión de la tecnología
del riego.

Programa de
Desarrollo Poblaciones rurales con Elaborar planes de
Promover el desarrollo Financiar los proyectos de
Productivo menor grado de desarrollo desarrollo productivo en
agrario rural. inversión.
Agrario Rural económico. las zonas rurales.
(AGRO RURAL)

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Comprometer el apoyo del

Gobierno Regional de
Convenios suscritos con la
Ayacucho para la
OPI de la municipalidad
evaluación y declaración
distrital de Cabana.
de viabilidad del proyecto
en el marco del SNIP.
Dar solución en el corto
Municipalidad Exigencia de la población
plazo al problema del
distrital de para la instalación del Participar en la
sistema de riego de la
Cabana sistema de riego capacitación de
comunidad de Cabana Elaborar el estudio de pre
formulación de proyectos,
inversión del proyecto.
así como la elaboración
del perfil del proyecto

Buscar financiamiento para

Ejecución del proyecto
la ejecución del proyecto.

Cartas de Interés de
financiamiento de
Promover fuente de contrapartida para la
Escasez de recurso Implementación de crédito
financiamiento para el instalación del sistema de
Entidades económicos para invertir en financiero con bajos
desarrollo de riego por aspersión,
financieras la implementación de riego interés para las cadenas
implementación de riego siempre y cuando los
y cultivo productivas.
y cultivo beneficiarios cumpla con
los requisitos por la entidad
crediticia.

Disponibilidad del aporte

del estado oportunamente
Implementar un programa
El sector presenta una y coordinaciones directas
Fomentar el uso de incentivos de
inadecuada eficiencia de con los Gobiernos
eficiente del recurso tecnificación de riego a
aplicación del recurso Regionales involucrados
hídrico. través del contrato
hídrico en parcela para el aporte oportuno de
préstamo.
sus desembolsos para la
ejecución de las obras.

Implementar
El sector agrícola presenta capacitaciones en Brindar capacitación y
Fomentar la
limitado nivel tecnológico operación y asistencia técnica en
Programa Sub tecnificación de riego
en parcela. mantenimiento de sistema agricultores con riego.
Sectorial de de riego.
Irrigaciones (PSI)
Brindar capacitación y
El sector agrícola presenta fomentar la innovación Implementar
asistencia técnica en
limitado nivel tecnológico tecnológica en manejo capacitaciones en manejo
prácticas de manejo de
en manejo de cultivos de cultivos de cultivo.
cultivo

Deficiente nivel de
organización de usuarios
Fomentar la
con visión empresarial que Implementar grupos de Brindar capacitación y
organización de
permitan a los agricultores gestión empresarial en asistencia técnica en
usuarios con visión
acceder a mercados y riego. agricultores con riego.
empresarial
precios seguros, con
producto de buena calidad.

Informalidad del uso de

Capacitación e
recurso hídrico superficial.
Formalización del uso implementación de un Brindar facilidades para la
Autoridad local de Débil gestión de las
de los recursos hídricos programa de formalización obtención de licencias y
agua (ALA) organizaciones de riego e
superficiales. de derecho de uso de permisos de uso de agua.
inadecuado uso del recurso
agua.
hídrico.

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Promover y controlar la
calidad de semillas, la
Las operaciones de la producción orgánica y la Participar por su función
Servicio Nacional
institución son por sectores Proteger y mejorar la inocuidad agroalimentaria, especializada en la
de Sanidad
ya que no está en toda la sanidad agraria. para el desarrollo sanidad animal y vegetal y
Agraria (SENASA)
comunidad. sostenible y competitivo asistencia técnica.
del Sector Agrario
peruano.

Implementar planes de
Promover nueva cedula Disponibilidad del aporte
negocios fortalecidos con
de cultivo para de contrapartida de los
la coparticipación de
incrementar la beneficiarios, ya sea por
agentes productivos,
producción con cultivos aporte propio o financiado
proveedores de insumos y
de agro exportación, con por entidades financieras y
servicios, asistencia
mejores rendimientos e cumplir con las actas de
Bajos rendimientos de los técnica y mercados
ingresos para el acuerdos de del Plan de
Población cultivos instalados genera seguros que aseguren alta
bienestar de las familias. Negocios establecido.
beneficiaria de la bajos ingresos económicos rentabilidad.
Comunidad de para las familias, y en
Cabana muchos casos el abandono Formación de comités de
de la actividad agrícola. usuarios para la
Acceder a tecnologías Cumplir con los requisitos
generación del proyecto
de riego, que permitan para la formación de los
de riego, y así se pueda
mejorar las condiciones comités de usuarios y
tener acceso a la
socio-económicas de los generación del proyecto de
tecnología que permita
agricultores. riego.
mejorar el nivel socio
económico.

Fuente: Elaboración propia.

2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 Antecedentes del Proyecto

La comunidad de Cabana posee una extensión de 22.00 hectáreas de terreno disponible para la
implementación del sistema de riego y que actualmente no son irrigadas en su totalidad, debido a la
inexistencia de infraestructura de riego como una línea de conducción que conduzca el agua, desde el canal
existente que pasa por las partes altas del distrito de Cabana, hasta la cabecera de las parcelas y una
infraestructura de almacenamiento; las que no permiten producir cultivos en campaña chica por falta de
disponibilidad de agua.
Actualmente la Comunidad de Cabana no cuenta con ningún sistema de riego, mucho menos un sistema de
riego tecnificado, solo cuenta con un canal de tierra la cual no llega a cubrir la mayoría de las áreas que se
encuentran en la zona, contando de que estas últimas áreas solo dependen del canal de tierra que fue
construido por los mismos pobladores hace 40 años aproximadamente, este canal de tierra, en todo su
recorrido, presenta filtraciones por lo que el caudal captado no llega en su totalidad a las cabeceras de
chacra, por lo cual los beneficiarios del proyecto, vienen solicitando insistentemente la instalación de una
infraestructura de riego que les permita mejorar la intensidad de uso de sus tierras agrícolas y elevar de esta
manera su producción y productividad.
Ante este pedido la Municipalidad Distrital de Cabana ha efectuado el diagnóstico de la zona, identificando
que el problema es la falta de agua para riego, por ello se ha llegado a la determinación de efectuar el

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estudio de pre inversión para poder dar solución a la problemática de la mayoría de los pobladores de la
zona.
Los inconvenientes mencionados en el párrafo anterior repercuten en las crecientes tasas de migración de la
población asentada en el campo hacia las ciudades urbanas y/o dedicarse a otras actividades como la
minería, dejando de lado la actividad agrícola, disminuyendo la producción agrícola y la comercialización de
los productos de pan llevar, convirtiéndose en consumidores más no así productores con visión empresarial,
objetivo del plan de gobierno que persigue para el desarrollo y bienestar de las comunidades.

2.3.2 Lineamientos de Política y marco legal

A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú

El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la
política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del
2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura,
Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de
contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento
intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el
presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego:

1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia

de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera,
concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del
agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de
inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias
metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión
Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia
de Riego que son las de:

 Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos especiales, que

contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la
infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.
 Tecnificación de riego y drenaje.
 Investigación y capacitación en riego.
 Medidas ambientales relacionadas con el riego.
 Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de administración
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del
objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el
Perú.

B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016

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El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de
desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos
a continuación:

 Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres
niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.
 Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de
un desarrollo competitivo.
 Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia
con desarrollo agrario inclusivo.
 Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosques y su
diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.

El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2012-2016.

C. Marco Institucional

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del
agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad
de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los
agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y
extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. El PSI ha instalado 9,000 ha de riego tecnificado
entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego.

Las principales condiciones formuladas por el PSI Sierra para que los agricultores tengan acceso a los
incentivos financieros bajo la modalidad de Ventanilla Abierta son los siguientes:

 Proyectos grupales con un mínimo de 02 agricultores propietarios con un área mínima grupal de 5
ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.
 Área máxima de los proyectos de 100 ha para Proyectos de Conglomerado y de 510 ha para
Proyectos Individuales.
 Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000.
 Costo máximo por ha de S/. 15,000.00 Nuevos Soles.
 El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de preinversión a nivel de perfil y el
100% del costo de formulación de estudios de inversión a nivel de expediente técnico.
 El Estado financia el 80 % del costo de las obras y supervisión.
 Los beneficiarios de los proyectos financian el 20 % de los estudios de preinversión y el 20% de las
obras y supervisión.

D. Aspectos Legales

 Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902.

 Decreto de Urgencia N° 024-97, del 19.03.1997, que crea la Unidad de Coordinación del Proyecto
Subsectorial de Irrigación.

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 Ley N° 28675 del 18.02.2006, que en su artículo 2° establece que la Unidad Ejecutora 006:
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para
todos los efectos a la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de
Irrigación-UCPSI.
 Decreto Supremo N° 253-2010-EF, que aprueba la operación de endeudamiento externo con el
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento – BIRF.
 Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre la República del Perú y el Banco Internacional de
Reconstrucción y Fomento-BIRF.
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su Reglamento aprobado por
Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y modificatorias.
 Ley N° 29812, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012.
 Ley N° 28585, Ley de creación del Programa de Riego Tecnificado y su Reglamento.
 Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado con Decreto Supremo N° 01-
2010-AG.

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III. IDENTIFICACION
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3.0 IDENTIFICACION

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Actualmente la comunidad de Cabana tiene como principal actividad la agricultura y complementariamente

la ganadería; sin embargo esta aún no alcanza el desarrollo esperado debido a la falta de sistema de riego,
que permitan mejorar la eficiencia de riego y a su vez incrementar la producción y productividad
agropecuaria.
Dentro del área del proyecto se vienen cultivando productos como alfalfa, maíz, papa, trigo y arveja, según
los comuneros indican que en la campaña agrícola 2011-2012, han sembrado 18.0 has en la época de
lluvias y sembraron 7.50 has en el periodo de estiaje, bajo riego por gravedad, la cual viene ocasionando
erosión del suelo agrícola por presentar fuertes pendientes.
La demanda local identifica que no solamente es necesario optimizar el riego sobre el área cultivada
actualmente, si no también se deberá ampliar la frontera agrícola de 7.50 a 22.00 ha, con el aprovechamiento
del agua de riego con la instalación de un sistema de riego que mejore la eficiencia de riego y se pueda
optimizar el recurso hídrico que cada vez es más escaso. Además se identifica que es necesario incidir en la
capacitación para el mejor aprovechamiento del agua y suelo.
La irregularidad de las lluvias, limita la oferta del agua de riego, la que se complica además con el
inadecuado sistema de riego (riego por inundación).

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La insuficiencia de agua es tal que las demandas superan a las ofertas agravándose por la eficiencia global
de riego baja, entendiendo como tal la relación entre volumen total de agua utilizado en todas las
operaciones de riego y el volumen de agua realmente aprovechado por las plantas.
El presente Proyecto, enmarcado como parte de la teoría del desarrollo rural, buscará mejorar el nivel de vida
del poblador andino, que presenta altas limitaciones de recursos básicos, cuyo resultado final es la
satisfacción de las necesidades básicas de los pobladores de la Comunidad de Cabana, permitiendo elevar
sus niveles de producción y productividad agropecuaria; a través de este enfoque se plantea que el
crecimiento constante de la población y la disminución cada vez más de los ingresos económicos per cápita
rural se siente en los sectores agricultura, industria y servicios y que exista la ampliación de la necesidad de
empleo e ingreso.
La actividad ganadera constituye la primera fuente de ingresos para el 35% de las familias del distrito, está
vinculada a la existencia de grandes extensiones de pastos naturales que representan el 25% de la superficie
total, ubicada principalmente en las partes altas del distrito, entre ellos los sectores de riego, cuya tecnología
de producción es de nivel artesanal, lo que resalta en los niveles bajos de rendimiento de la producción
pecuaria, a esto se adiciona la insuficiencia de recurso hídrico en épocas del año y la falta de infraestructura
de riego, estos factores son los que limitan la ampliación de la frontera agrícola, incremento de la producción
y del nivel de ingresos.
Actualmente los sectores de riego, beneficiadas con el proyecto, tiene como principal actividad económica la
agricultura; sin embargo esta aún no alcanza el desarrollo esperado en la comunidad debido a la falta de
infraestructuras de riego, que permitan el uso óptimo del recurso hídrico y a su vez incrementar producción y
productividad agrícola de la comunidad de Cabana.
En la zona afectada por el problema existe un canal de riego construido por los mismos pobladores haces 40
años aproximadamente, mediante este canal se conduce 5.65 lt/seg con la que se viene regando solo 7.50
has de las 22.00 has disponibles para la agricultura, esto debido a la técnica de riego aplicado (riego por
gravedad) donde la eficiencia de riego es de 18%, en estos sectores se aprecia grandes extensiones de
tierras sin riego, aptas para la agricultura. Los agricultores de estos sectores ven con preocupación la
escasez de agua, la cual se agrava aún más por las pérdidas que ocurren durante el riego de sus cultivos por
los métodos tradicionales (riego por gravedad). Esta situación trae como consecuencia la baja producción y
productividad agrícola, el abandono de sus tierras y la postración del desarrollo socioeconómico de la
población.

3.1.1 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y DEL AREA DE ESTUDIO

a) AREA DE INFLUENCIA Y DEL AREA DE ESTUDIO

a.1) Área de influencia

El área de influencia comprende la Comunidad de Cabana que está situada en la cuenca del río
Pampamarca y Sondondo a 3,300 m.s.n.m. al noreste de la Prov. de Lucanas – Ayacucho; fisiográficamente
se inserta en la cuenca hidrográfica del rio Sondondo, presenta valles, micro cuencas, andenerías y extensas
altiplanicies hábitat de Vicuñas, su economía se basa en la producción de maíz, tubérculos, cereales,
ganadería bovina y actividad pastoril de camélidos sudamericanos.
Esta comunidad se encuentra dentro de las zonas más golpeadas por el problema político, (Según fuente del
banco de información Distrital del INEI). Su relieve es moderadamente accidentada, conformada por cerros
medianamente altos y llanuras poco extensas, su altitud promedio es de 3300.00 msnm, según la
clasificación por Doctor Pulgar Vidal, corresponde a la Región Quechua y las partes más altas a la región
Suni, presentando características geográficas de llanuras onduladas.

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Fotografía N° 3.1: Comunidad de Cabana Sur.

Fuente: Fotografía del equipo técnico

a.2) Área de estudio

Se refiere al área a intervenir con el proyecto, es decir el sector de riego Puscayniyocc, donde se ubicarán las
obras de infraestructura de riego, las tierras de producción actual y las tierras con posibilidades de incorporar
al riego; es decir las 22.0 hectáreas de 173.0 beneficiarios debidamente registrados en el Padrón de
Beneficiarios distribuidos en los sectores de Puscayniyoccpata, sanquiccata, pakchaccata, osccollota y
azulccocha. Estos predios se encuentran ubicados en la parte alta, tal como se muestra en la siguiente
fotografía.

Fotografía N° 3.2: Sectores de Riego de la comunidad de Cabana sur.

Fuente: Fotografía del equipo técnico.

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b) UBICACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO

 Ubicación política

Departamento : Ayacucho
Provincia : Lucanas
Distrito : Cabana
Sector de riego : Puscayniyocc

 Ubicación geográfica:
La ubicación geográfica de la comunidad beneficiada del proyecto se muestra a continuación:

Comunidad : Cabana
Altitud : 3,300.00 m.s.n.m.
Coordenadas UTM : 8416822.462N – 610771.168 E

 Límites del distrito de Cabana

El distrito de Cabana tiene los siguientes límites:

Por el Este : Con Chipao

Por el Oeste : Con Lucanas
Por el Norte : Con Aucará
Por el Sur : Con Carmen Salcedo de Andamarca

 Mapas y croquis de ubicación del proyecto

Mapa N°3.1: Ubicación nacional Mapa N°3.2: Ubicación departamental

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Mapa N°3.3: Ubicación provincial

Mapa N°3.4: Ubicación distrital

ZONA DEL
PROYECTO

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c) CARACTERISTICAS FISICAS

c.1) Condiciones climáticas

Altitud
La zona del proyecto está ubicada en la cota entre los 2975 m.s.n.m. y los 3400 m.s.n.m.

Clima
El clima de la comunidad de Cabana es templado y frío con presencia de sol todos los meses, con una
temperatura promedio anual de 15°C, la temperatura mínima se registra en los meses de Junio y Julio que
disminuye hasta 0°C y alcanzando una temperatura máxima de 25°C en el mes de febrero.
Las lluvias se presentan normalmente entre los meses de Octubre a abril y en los meses subsiguientes son
relativamente escasas, presentando una precipitación pluvial anual del orden de 870mm/año hasta
1,400mm/año.
La humedad relativa media del aire es alta y oscila durante el año entre el 60% y 80%, los valores más altos
se presentan en los meses de diciembre a mayo.
En la zona se presenta heladas y éstas ocurren muy frecuentemente en junio, julio y fines de diciembre, así
mismo se presentan las granizadas de diciembre a marzo.

Cuadro Nº 3.1: Resumen de parámetros climáticos

PP PP PP
MES Tº Med HºR mensual mensual Efectiva
(ºC) (%) (mm) 75% (mm) (mm)
Enero 14.67 73.60 129.53 105.10 90.38
Febrero 14.33 76.40 144.52 109.20 93.74
Marzo 14.06 75.90 130.01 109.93 94.34
Abril 14.06 72.00 46.18 32.25 25.89
Mayo 14.00 61.60 11.57 3.74 0.00
Junio 13.06 57.20 7.26 0.75 0.00
Julio 12.83 54.70 16.17 2.40 0.00
Agosto 13.61 57.60 14.84 3.75 0.00
Septiembre 14.67 57.70 27.32 15.68 10.15
Octubre 15.61 58.60 49.09 37.68 30.91
Noviembre 15.78 62.00 70.72 39.40 32.46
Diciembre 21.83 65.50 109.57 82.22 71.00
Fuente: Estación meteorológica de Puquio.

c.2) Características fisiográficas

La comunidad de Cabana es una zona de valles, micro cuencas, andenerías y extensas altiplanicies hábitat
de Vicuñas.

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Fotografía Nº 3.3: Topografía del lugar del proyecto

Fuente: Fotografía del consultor.

c.3) Recursos Hídricos

El recurso hídrico disponible para el proyecto pertenece a las aguas que emergen de un manantial (Q=5.65
l/s), la cual será captado junto a las aguas del canal de conducción que pasa por las partes altas de la
comunidad en estudio, estas dos fuentes serán conducidos mediante un canal a un reservorio de
almacenamiento, el cual dotará de este recurso a los sectores de riego durante todo el año.
El agua es abundante en la época lluviosa (noviembre a abril); mientras que en épocas de estiaje (mayo a
octubre) el agua es escasa.
El caudal a captar para el proyecto es de 20.00 lt/seg.

Fotografía Nº 3.4: Fuente del recurso hídrico actual

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Fuente: Fotografía del consultor

c.4) Recursos Naturales

 Suelo
Los suelos presentan variabilidad en cuanto a espesor o capa arable y estructura. En estos suelos
predomina la textura del tipo franco arenoso.
El uso actual está referido a cultivos anuales, pastos permanentes cultivados, pastos naturales y tierras
improductivas.
El recurso natural a disposición del hombre y siendo uno de los factores fundamentales dentro del contexto
del paisaje agrario es el recurso suelo, constituido por materias orgánicas y elementos inorgánicos que cubre
la corteza terrestre, donde crecen y se desarrollan las plantas y animales.
No se da el uso potencial del suelo porque no existen estudios respectivos para determinar su clasificación
en catálogos de usos.

Caracterización de suelos con fines de riego

Para efectos del estudio realizado se tomó una muestra de suelo agrícola para enviar al laboratorio de
análisis de suelos, Plantas, Aguas y Fertilizaciones de la Universidad Nacional de San Cristóbal de
Huamanga, obteniendo los siguientes resultados:

Cuadro Nº 3.2: Análisis físico de suelos

Clase Textural: Densidad %
% Punto de
Muestra Franco - arenosa aparente Capacidad
Marchitez
% Arena % Limo % Arcilla (g/cc) de Campo
01 64.0 21.0 15.0 1.21 23.50 12.80
Fuente: Laboratorio de análisis de suelos, plantas, agua y fertilizantes – UNSCH

De acuerdo con los resultados del análisis físico de suelos del cuadro anterior se presentan las siguientes
conclusiones:
 La clase textural corresponde a un suelo de textura franco arenosa.
 La densidad aparente es de 1.21 g/cc y 23.50 % de capacidad de campo lo que indica que es bueno
para la producción agrícola.

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En general se trata de suelos con buenas características agronómicas, con buena retención de humedad,
sin concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a implementar.

 Flora
Se ha observado gran variedad típica acorde a su piso altitudinal, entre las especies representativas se
pueden mencionar al ichu, mutuy, eucalipto, molle, pino, quinual, aliso, pastos naturales, así como una gran
variedad de diversos arbustos, etc.

 Fauna
En la zona del proyecto la fauna es limitada en variedades, encontrándose fauna silvestre tales como
animales menores como zorros, halcones, gavilanes, venados, etc. En cuanto a la crianza de animales
domésticos como: aves de corral, porcinos, equinos, vacunos, ovinos, caprinos, etc. Siendo su producción
muy reducida y tradicional que no satisface al mercado local, mucho menos al mercado de Regional.

c.5) Peligros y Vulnerabilidad en el área de influencia

Inundaciones
Se refieren a la erosión de las márgenes de los cauces de poca altura o casi a nivel del cauce, en zonas donde
existen terrazas bajas, que ante fuertes avenidas se produce el desbordamiento e inundaciones, lo que en
muchos casos se producen erosiones y en otros sedimentación.

Deslizamientos
Corresponde al movimiento lento de masas de tierra o de rocas por la pérdida de estabilidad debido a la
gravedad, la saturación de agua, por la presencia de materiales arcillosos y la ocurrencia de movimientos
sísmicos. El peligro se localiza en las laderas de pendiente mediana y afecta espacios físicos de una extensión
que no supera la decena de metros con pérdidas de terrenos agrícolas. Además, produce una modificación de la
ladera por el desplazamiento de masas de suelo y gravas debido a la gravedad, a la escorrentía de las aguas
superficiales.
No se observa deslizamientos recientes en el ámbito del proyecto.

Derrumbes
Consiste en el desplazamiento rápido hacia abajo de una masa de materiales de roca o sedimentos por la
pérdida de estabilidad debido a la sobrecarga de los materiales y favorecido por la forma de la ladera. El proceso
se localiza en la ladera abrupta y afecta tramos de corta longitud donde produce la modificación de la forma de la
ladera y la acumulación de materiales.
No se observa derrumbes en la comunidad de Cabana, ni en el tramo comprendido por el proyecto.

Erosión de ribera
Consiste en la acción erosiva lateral de las aguas superficiales sobre el relieve que limitan el talud del río,
debilitamiento del relieve y produciendo la ampliación de la zona de escurrimiento de dichas aguas.
La erosión de riberas más notorias se tiene en el río sondondo, el cual se encuentra alejado de la zona del
proyecto.

Vulcanismo

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El efecto que se produce como consecuencia de la actividad volcánica a la infraestructura de riego, se refiere a
las erupciones de cenizas volcánicas, que producen la caída de sólidos a manera de arenas y limos, los cuales
principalmente incrementan estos materiales en los flujos de aguas, produciendo colmatación de canales y
desbordes de aguas. Dentro del Cinturón de los Andes centrales, se han localizado volcanes activos, dentro de
los que mencionamos el Misti, Sabancaya y Ubinas, todos fuera del ámbito del proyecto. Pero hay que tener en
cuenta que la zona del proyecto presenta una susceptibilidad física a la degradación natural de moderada a alta

Cuadro N° 3.3: Peligros y vulnerabilidades

GEODINAMICA EXTERNA PELIGROSIDAD NATURAL
TIPO DE
AMBITO DAÑOS PRODUCIDOS MECANISMOS
FENOMENO

Incremento de caudal por encima de los

- Pérdida de cultivos promedios.
agrícolas. -Incremento de Pp, pluviales e incremento
INUNDACIONES Proyecto
-Viviendas destruidas del caudal de los ríos.
-Población afectada -Inundación en zonas aledañas a
poblados ribereños.

Incremento de caudal por encima de los

promedios.
-Incremento de Pp, pluviales e incremento
-Pérdidas de cultivos
del caudal de los ríos.
-Viviendas destruidas
HUAYCOS Proyecto -Deslizamiento de lodos y agua por
-Carreteras deterioradas
cauces de los ríos usados como
-Población afectada
carreteras.
-Inundación en zonas aledañas a
poblados ribereños.

Interrupción del acceso a

centros poblados y Caída de material rocoso en zonas de
DERRUMBES Proyecto
caseríos del interior del inestabilidad rocosa.
distrito.
Fuente: Elaboración Propia.

En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto dependen de la naturaleza e intensidad de los
fenómenos así como de las acciones preventivas o de mitigación que los agentes tomen y en la oportunidad
que lo hacen. En promedio lo que ha venido ocurriendo en los últimos años es lo siguiente:

Impacto sobre asentamientos poblacionales

El grado de peligrosidad está en función a la cantidad y tamaño de asentamientos poblacionales que
pudieran estar expuestos a alguno de los fenómenos identificados en el distrito de Cabana, acentuándose
durante los meses de Enero a Marzo, que es la época de precipitaciones de la cuenca alta de los ríos del
distrito. Se produce el arrastre de la parte alta hacia la parte baja del río, ocasionando sedimentación y
produciendo inundaciones.
Algunos indicadores geomorfológicos (el grado de ramificación, la densidad de drenaje, el escurrimiento
medio, entre otros), confirman que la existencia de fuertes precipitaciones pluviales de corto período genera

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avenidas que afectan tanto la cuenca media como la baja del río, produciendo huaycos en los interfluvios,
poniendo en riesgo a los centros poblados ubicados en sus riberas.

Impacto sobre la Infraestructura Vial

Los desprendimientos de rocas y deslizamientos de la cuenca del río sondondo (Rio Principal) sus afluentes
condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros naturales en la
infraestructura vial, debido al desprendimiento lento de las rocas y/o desprendimientos violentos de masas
rocosas (derrumbes). Estos fenómenos geodinámicas, ocurren esporádicamente en las partes altas del
distrito de Cabana.
Si bien es cierto que en el entorno del Distrito de Cabana y en la cuenca del río sondondo se han identificado
peligros de riesgo naturales, que pueden generar pérdidas y daños en el entorno social. Sin embargo estas
situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición de la alternativa de solución
del proyecto de riego de creación del servicio de agua para riego destinado a satisfacer la demanda de un grupo
de beneficiarios parcelarios con un total de 22.0 has, en su localización y ubicación no genera vulnerabilidad por
fragilidad y resistencia a los peligros antrópicos y naturales indicados.

d) VÍAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN

El acceso a la zona del proyecto se realiza a través de la carretera panamericana sur, asfaltada en el tramo
Lima – Nazca con recorrido de 440 kilómetros, continuando por una carretera asfaltada de Nazca - Puquio
hasta lugar de Allpachaca y/o repartición con un recorrido de 167 kilómetros, desviando continua su
recorrido, de repartición, por una carretera afirmada con destino a los pueblos de Andamarca y Cabana Sur
con un recorrido de 82 KM:
Cuadro N° 3.4: Vía de comunicación y acceso al proyecto

Fuente: Elaboración propia.

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e) PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL AREA DE INFLUENCIA Y NIVELES DE INGRESO

e.1) Características Agrarias - económicas

Se ha realizado un estudio de la situación agroeconómica de la zona del proyecto, habiéndose observado
que el nivel técnico agropecuario es bajo, el agricultor aún carece de conocimientos para la producción
agropecuaria. Las prácticas de producción y rendimientos bajos, que en la mayoría de los casos solo
satisface el autoconsumo, y en pequeña proporción para la venta de los productos al mercado local
(Cabana).
e.2) Área Agrícola Potencial (Total) y Área Aprovechada
El proyecto por su ubicación a una altitud promedio de 3,300.00 m.s.n.m., permite la producción de cultivos
como papa, arveja, maíz, trigo, alfalfa y otros cultivos pero que estas dependen directamente de las
precipitaciones, en un promedio de 18.0 has en la que se siembra estos cultivos.
Pero además cuenta con terrenos de buena calidad cuya característica topográfica es semi-llana, pero
debido a la falta de una infraestructura de riego no se explotan.
Por ahora se ha planteado incorporar un promedio de 14.5 hectáreas de terreno para la producción agrícola
teniendo de esta manera 22.0 hectáreas de tierra aprovechable durante la campaña chica.

e.3) Actividades económicas

Actividad Agrícola
La agricultura constituye la actividad más importante en la zona suni y quechua del distrito. La producción y
productividad del 83% son para autoconsumo y 17% son excedentes para el mercado local, las
características de la agricultura es orgánica constituyendo a futuro una zona productora de cultivos
ecológicos y será la despensa de los alimentos para los distritos y las regiones afectadas por la
contaminación de agroquímico.

Entre los principales problemas de la agricultura que afronta esta zona del distrito de Cabana podemos
mencionar lo siguiente:

 La producción es con fines de autoconsumo y de subsistencia y en pequeña escala es destinado

para el intercambio o comercialización.
 Desconocimiento de las prácticas de conservación de suelos originando procesos de erosión en el
suelo de cultivos.
 Infraestructura de riego en poca escala y en pésimas condiciones.
 Limitaciones del agricultor para enfrentar las adversas condiciones climatológicas.
 Se desarrolla una tecnología tradicional, empleando el arado de palo tirado por bueyes para la
preparación del terreno, el guano de corral para la fertilización y algunos agroquímicos para el
control de plagas.
 Desconocimiento del manejo de prácticas del suelo como la conservación y uso eficaz del recurso
tierra – agua.
 Los precios de los productos comercializados son muy bajos y no cubre los costos de producción.
 Precio elevado de los abonos sintéticos que no están a las posibilidades de los agricultores.

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Fotografía N° 3.5: Actividad agrícola desarrollada por los pobladores de Cabana

Fuente: Fotografía del consultor

Actividad Pecuaria
La actividad pecuaria se encuentra representada por el ganado vacuno, ovino, vicuña, alpaca y animales
menores, para el aprovechamiento de carne y leche.

Actividad Comercial de productos agropecuarios

La comercialización es muy escasa, llegando a comercializar únicamente el 17% de su producción y el
restante es para su autoconsumo y semilla. Mayormente el flujo comercial lo realizan en la misma localidad
en las ferias semanales y en las comunidades, además de seguir practicando el tradicional trueque.
La comercialización lo realizan bajo dos modalidades bien definidas; la primera es vendiendo sus productos
directamente en chacra, haciendo que los intermediarios se acerquen a ellos, a las zonas de producción y la
segunda es, como se mencionó, llevando sus productos a las ferias semanales y comercializando ahí
directamente.

Actividad Forestal y Conservación de Suelos

Las actividades de forestación y conservación técnicamente y con apoyo del estado no se realizan, pero por
intuición y conocimiento heredado de sus ancestros conservan los suelos para evitar la degradación de los
mismos con prácticas adecuadas de manejo como la construcción de pequeños andenes, plantación de
árboles, manejo de suelos y pastoreo.

Cuadro N° 3.5: Actividades económicas en la comunidad de cabana

Categorías Casos % Acumulado %

Agri. ganadería, caza y silvicultura 172 70.78 70.78
Industrias manufactureras 5 2.06 72.84
Construcción 11 4.53 77.37
Venta, mant. y rep. veh. autom. y motoc. 1 0.41 77.78
Comercio por menor 17 7.00 84.77

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Hoteles y restaurantes 9 3.70 88.48

Transp. almac.y comunicaciones 2 0.82 89.30
Activit. inmobil., empres.y alquileres 1 0.41 89.71
Admin. pub. y defensa; p. segur. soc. afil. 1 0.41 90.12
Enseñanza 8 3.29 93.42
Servicios sociales y de salud 1 0.41 93.83
Otras activi. [Link]., soc.y personales 1 0.41 94.24
Hogares privados y servicios domésticos 9 3.70 97.94
Actividad económica no especificada 5 2.06 100.00
Total 243 100.00 100.00
Fuente: INEI censos nacionales 2007, XI de población y VI de vivienda.

e.4) Asistencia Técnica y Crediticia

En la actualidad los productores agrarios, no cuentan con asistencia técnica ni crediticia, de ninguna
institución del estado por la ubicación, ya que es parte de los distritos más olvidados del departamento de
Ayacucho.

e.5) Nivel de ingresos

Los ingresos económicos de los pobladores de la comunidad de Cabana es de carácter de subsistencia, sus
principales productos agrícolas y pecuarios los emplean para el autoconsumo y en menor proporción los
destinan a la comercialización. Los ingresos económicos obtenidos son utilizados en los gastos de
alimentación, vestimenta y educación de sus hijos.
La población tiene un ingreso familiar mensual promedio de 180 nuevos soles y los gastos promedios por
familia ascienden aproximadamente a 180 nuevos soles.

f) ASPECTOS SOCIOECONOMICOS

f.1) Población afectada

La población directamente beneficiada es de aproximadamente 173.0 jefes de familia, población
mayoritariamente de adultos y con mayor presencia de mujeres.

Cuadro N° 3.6: Beneficiarios Directos e Indirectos

Nombre Área Categoría Fam. Población
BENEFICIARIOS DIRECTOS
Cabana Sur Rural comunidad 173 710.0
Fuente: INEI censo - 2007

f.2) Población Económicamente Activa

Generalmente en las comunidades de las zonas alto andinas, la población económicamente activa está
conformada básicamente por los padres de familia y por los hijos mayores de 10 años según el Instituto
Nacional de Estadística, así mismo no existe una diferenciación clara entre la población económicamente
activa y pasiva, porque el mismo hecho de necesidad, pobreza extrema en la que viven, hace que toda la
familia, incluyendo esposa e hijos menores de edad, compartan los trabajos de campo, por lo tanto, la PEA

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es compuesta por todos los miembros de la familia aptos para el esfuerzo físico que demanda las actividades
agropecuarias.
La participación de la PEA relativa según sector económico está dada: Extracción el 92.59% Transformación
0.59% Servicios 3.06% y No Especificado el 2.88% En realidad, el sector extracción se refiere a los trabajos
agropecuarios.

Cuadro N° 3.7: Población Económicamente Activa - PEA

PEA DEL DISTRITO
RAMA DE POBLACIÓN
%
ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES TOTAL
Actividades de 1390 1110 2500 92.59
Extracción
Transformación 5 11 16 0.59
Servicios 45 37 82 3.06
No especifica 14 64 78 2.88
Buscan trabajo 6 18 24 0.88

TOTAL 1460 1240 2700 100

Fuente: Taller Participativo de Diagnóstico y Ordenamiento Participativo

La principal actividad de la población del distrito es la actividad agropecuaria, el 60% se dedica a la

Agricultura, el 30% se dedica a la ganadería y el 10% se dedica a la prestación de servicios y al
comercio de productos agrícolas, ganaderos y frutales.
Cuadro N° 3.8: Distribución del PEA según Sectores
DISTRIBUCION DE LA PEA SEGÚN SECTORES
Principales Mercado
Sector % PEA Tecnología
Productos Destino
Arado Artesanal, Maíz, papa, haba y
Agricultura 60% Autoconsumo
Yuntas de Buey alfalfa
Lima
Transformación Bron Swiss
Ganadería 30% Ica
Artesanal de Leche Ganado Criollo
Puquio
Minería ------ ------------------------- ----------------- -----------
Comercio Queso, Tuna y Lima, Ica,
10%
y Servicios Carne Puquio
Turismo ------- ------------------------ --------------------- ----------
Fuente: Taller Participativo de Diagnóstico y Ordenamiento Participativo.

f.3) Situación de la pobreza

La provincia de Lucanas, según la Encuesta Nacional de Pobreza realizado por el Instituto Nacional de
Estadística e Informática - INEI, durante el año 2,009, se encuentra en estado de pobres en 53 % y en estado
de no pobres en un 47 %, dentro del estado de pobres, también se dividen poblaciones en estado de pobres
extremos y no extremos.
A nivel distrital la Encuesta de Pobreza de INEI, define niveles de pobreza de los distritos en forma individual,
ubicando a los distritos de San Cristóbal, San Pedro de Palco y Carmen Salcedo como distritos con mayor
grado de pobreza y a los distritos de Saisa, Laramate y Huac Huas como distritos con menor grado de
pobreza
Los distritos que poseen un alto índice de pobreza, ameritan en mayor grado estar incluidas en la
priorización de inversiones públicas y ejecución de más obras de desarrollo, principalmente infraestructuras
de servicios básicos, para una mejor prestación de servicios a la población y obras viales que articulen mejor
los espacios geográficos y zonas potenciales productivas, luego lograr mejor calidad de vida de la población
provincial.

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Cuadro N° 3.9: Índice de Pobreza por Distritos en la Provincia de Lucanas

GRAFICO N° 3.10: Niveles de pobreza por distrito de la provincia de lucanas

Fuente: Encuesta de Pobreza de INEI – Estadísticas Año 2009 Elaboración:

Equipo técnico Planificación.

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GRAFICO N° 3.1: Niveles de pobreza provincia de lucanas

Fuente: Encuesta de Pobreza INEI – Estadísticas Año 2009 Elaboración:

Equipo Técnico Planificación

CUADRO N° 3.11: Índice de desarrollo humano por distritos de la provincia de lucanas

INDICE DE DESARROLLO HUMANO-PNUD-2005
Provincia

Distritos

Índice de
Esperanza de Logro Ingreso familiar
Desarrollo Alfabetismo Escolaridad
vida al nacer educativo per cápita
Humano
IDH ranking años ranking % rankin % rankin % rankin N.S. mes ranking
Puquio 0.560 803 68.5 797 83.9 g 1,07 94.5 g 46 87.4 g 721 205.5 1,262
Aucara 8
0.513 1,398 68.1 868 67.9 7
1,73 89.3 563 75.0 1,62 180.3 1,514
Cabana 0.54
0 1,020 64. 1,437 86.4 93
1 94. 37 89.2 57
3 220.9 1,091
Carmen Salcedo 0.51849 1,338 64.82 1,341 72.4 0
1,61 7
95.9 13 80.3 5
1,35 219.0 1,111
Chaviña 5
0.517 1,345 63.4 1,528 82.3 4
1,17 87.8 742 84.2 2
1,00 181.0 1,506
Chipao 7
0.533 1,154 68.5 801 74.4 9
1,54 91.9 233 80.2 5
1,35 182.8 1,490
Huachuas 0
0.559 809 68.3 831 90.8 5
579 87.0 837 89.5 6
542 165.0 1,631
Laramate 9
0.543 1,039 65.2 1,301 89.0 709 88.3 698 88.7 616 184.9 1,473
Leoncio prado 3
0.546 997 67.6 946 85.4 997 87.3 793 86.0 840 173.9 1,574
Llauta 1
0.566 737 68.2 852 90.1 619 92.9 133 91.1 390 175.2 1,563
Lucanas

Lucanas 2
0.517 1,349 66.2 1,150 74.3 1,54 90.2 450 79.6 1,39 174.7 1,569
Ocaña 0
0.513 1,397 65.0 1,323 84.2 9
1,06 74.2 1,61 80.8 8
1,30 166.8 1,621
Otoca 1
0.521 1,309 64.7 1,358 83.4 7
1,11 84.2 4
1,09 83.7 5
1,05 170.3 1,598
Saisa 5
0.572 677 69.6 639 91.1 3
554 89.9 5
483 90.7 5
421 173.9 1,572
San Cristóbal 5
0.498 1,555 64.8 1,346 68.1 1,72 92.4 180 76.2 1,57 182.3 1,494
San Juan 8
0.544 1,026 69.2 703 76.3 3
1,47 92.7 157 81.7 8
1,24 198.0 1,339
San Pedro 2
0.484 1,688 64.1 1,448 67.4 6
1,74 85.7 961 73.5 4
1,67 173.5 1,580
San Pedro de 4
0.510 1,426 66.1 1,178 73.2 3
1,59 88.7 637 78.4 4
1,46 168.3 1,613
Palco
Sancos 9
0.524 1,268 65.5 1,260 87.2 0
865 76.6 1,53 83.6 1
1,05 165.0 1,630
Santa Ana 6 4 6
0.5293 1,205 64.7 1,362 78.8 1,367 95.7 15 84.4 985 204.5 1,278
Huaycahua
Santa
cho Lucia 0.565 747 69.8 601 88.9 715 88.1 715 88.6 629 164.9 1,632
Fuente: Red de Salud4Lucanas – Estadísticas Año 2008
Elaboración: Equipo Técnico Planificación

f.4) Características de la Esperanza de Vida

Según el INEI, la esperanza de vida al nacer en el departamento de Ayacucho es de 67.60 años y a nivel
nacional es de 72.5 años.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 37

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cuadro Nº 3.12: Esperanzas de vida al nacer de ambos sexos según departamentos, 1995-2015

Fuente: INEI

f.5) Índice de Desarrollo Humano

El índice de desarrollo es un indicador del desarrollo humano por país, elaborado por el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo. Se basa en un indicador social estadístico compuesto por tres
parámetros: vida larga y saludable, educación y nivel de vida digno.
El departamento de Ayacucho tiene un IDH igual a 0.33 y está en el puesto 16 del ranking a nivel nacional.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 38

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cuadro Nº 3.13: Índices de desarrollo humano departamentales 2012

f.6) Las Viviendas

Según el trabajo de campo explorativo realizado existe 393 (49%) de viviendas en condición de ocupado,
20% (161) viviendas se encuentran cerrados, 49 (6%) se encuentra en condición de abandonado y
finalmente 198 (25) de viviendas están en condición de válido.
GRAFICO NºNº3.2:
Gráfico 04: CONDICION DE
CONDICIÓN DE OCUPACION
OCUPACIÓN
198; 25%
Ocupado
Cerrado
Abandonado
Baldio

393; 49%

49; 6%
161; 20%
Fuente: Taller Participativo de Diagnóstico y Ordenamiento Participativo
Elaboración: Equipo Técnico Municipal

En el distrito lo que más predomina es los muros de adobe que representa el 88% del total de viviendas de la
localidad de Cabana, el 7% (49) viviendas utilizan en sus muros piedra y 31 (5%) viviendas sus muros están
construidos con ladrillo

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 39

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

GRAFICO
GRAFICO Nº Nº 3.2:
3.3: MUROS
MUROS PREDOMINANTES
PREDOMINANTES

49; 7% 31; 5%

Ladrillo
Adobe
Piedra

587; 88%

Fuente: Taller Participativo de Diagnóstico y Ordenamiento Participativo

Elaboración: Equipo Técnico Municipal

El techo que predomina en las viviendas es la teja con 311 (54%) viviendas, y el resto de viviendas con
calamina con 245 (43%) y 16(3%) de viviendas de Concreto del total de viviendas existen en el la localidad
de Cabana.

GRAFICO
GRAFICO Nº TECHOS
Nº 3.4: 3.3: TECHOS PREDOMINANTES
PREDOMINANTES
16; 3%

245; 43%

Teja
Calamina
Concreto

311; 54%

Fuente: Taller Participativo de Diagnóstico y Ordenamiento Participativo

Elaboración: Equipo Técnico Municipal

En las viviendas de la localidad de Cabana 519 (85%) de las viviendas sus pisos son de tierra, el 14% (83)
viviendas cuentan con pisos de cemento y el 1% está representado en sus pisos con otros materiales no
indicados en el presente gráfico.

GráficoNºNº
GRAFICO 3.4:
3.5: PISOS
PISOS PREDOMINANTES
PREDOMINANTES
4; 1%
83; 14%

Tierra
Cemento
Otros

519; 85%

Fuente: Taller Participativo de Diagnóstico y Ordenamiento Participativo

Elaboración: Equipo Técnico Municipal

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

f.7) Servicio Educativo

El servicio de educación se brinda a través de 6 centros educativos (cuadro), en ellas se atiende a una
población estudiantil de 600 alumnos, 15 % del nivel Inicial, 43. 80 % del nivel Primario y 41% del nivel
Secundario (cuadro N° 3.14).

CUADRO Nº 3.14: Niveles de Educación

CENTROS EDUCATIVOS, PROFESORES Y ALUMNOS POR NIVELES Y CARGA DOCENTE
Numero de I.E. por Carga Docente
Nº Nº Nº Con 10 a
Niveles Con 02 Con 03 Con 05 a
I.E Prof. Alumno
Prof. Prof. 10 Prof. 25 Prof.
Inicial 02 05 91 01 01
Primaria 02 21 263 01 01
Secundaria 02 26 246 01 01
TOTAL 06 52 600 01 01 02 02
Fuente: Red Educativa Cabana 2007.

En cuanto a la distribución de alumnos por sexo, es como sigue: El 49 % de alumnos de educación Inicial son
varones y el 51 % son mujeres; en el nivel primario el 54 % son varones y el 46 % mujeres; mientras que en
el nivel Secundario el 48 % son varones y el 52 % mujeres.

En el distrito 576 habitantes se encuentran sin ningún nivel educativo que representa 16,45%,
mayoritariamente la población del distrito cuenta con secundaria completa 835 habitantes que representa el
23%, además cabe indicar que 120 (3,42%) personas tienen Superior Universitario Completa; finalmente
cabe indicar que según el INEI, existe 121 personas que no están considerados en ninguna de estas
categorías indicadas en el cuadro.

CUADRO Nº 2.15: Población según categoría

NIVEL EDUCATIVO DISTRITAL
Categoría Población %
Sin nivel 576 16,45%
Educación Inicial 72 2,06%
Primaria incompleta 637 18,19%
Primaria completa 329 9,40%
Secundaria Incompleta 613 17,51%
Secundaria Completa 835 23,85%
Superior no Univ. Incompleta 106 3,03%
Superior no Univ. Completa 155 4,43%
Superior Univ. Incompleta 58 1,66%
Superior Univ. Completa 120 3,43%
Total 3501 100,00%
Fuente: Censo 2005 X de Población y V de Viviendas INEI.

f.8) Servicios de Salud

Las enfermedades más frecuentes son infecciones respiratorias agudas IRA, enfermedades digestivas
agudas EDA, afectaciones dentales, enfermedades parasitarias, entre otros, estas enfermedades afectan
principalmente a la población vulnerable.
Los principales indicadores de salud provincial son tasa de natalidad del orden del 12.5 por 1,000 nacidos, la
tasa de mortalidad es del orden de 17.7 por 1,000 nacidos, la tasa de desnutrición infantil de niños menores
de 05 años del orden de 31.5 % y la esperanza de vida promedio es de 75 años.
Los indicadores de salud a nivel distrital se muestran en el cuadro siguiente:

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Cuadro Nº 3.16: Servicios de Atención de Salud por Distritos

GRAFICO N° 3.6: Cobertura por tipo de establecimiento de salud

Fuente: Red de Salud Lucanas Elaboración: Equipo Técnico Planificación

f.9) Servicios de agua potable y alcantarillado

La población accede al servicio de agua potable mediante conexiones domiciliarias y algunas piletas
públicas las mismas que se encuentran ya en deterioro. El problema percibido es que las aguas servidas

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discurren a los ríos, riachuelos y quebradas, por la falta de una planta de tratamiento, así los residuos sólidos
son depositados en rellenos sanitarios rústicos (botaderos naturales), por lo que la población requiere con
urgencia la priorización y ejecución de este tipo de infraestructuras de saneamiento básico, para garantizar la
salud integral de los habitantes y evitar las enfermedades infectocontagiosas..

Gráfico Nº 3.7: Servicios de agua de consumo humano

Gráfico Nº 3.8: Servicios de desagüe por vivienda

f.10) Electricidad
En cuanto al servicio de electricidad, la cobertura de este servicio a la población provincial, según la Empresa
ELECTRODUNAS, es del 80 % promedio, existiendo una brecha faltante del 20 % de población que no
cuenta con este servicio básico, el servicio proviene de la interconexión de la Central Hidroeléctrica Mantaro,
la administración es mediante la Empresa ELECTRODUNAS con sede en la ciudad de Puquio y la Empresa
ADINELSA con sede en la ciudad de Coracora. Existe en la provincia el proyecto de energía rural
denominado Energía Mas VI Etapa, así referente a energía renovable, en la provincia no hay información
oficial de proyectos de energía solar y energía eólica.
En el distrito de Puquio, según la Empresa ELECTRODUNAS, la prestación del servicio de energía eléctrica
se realiza a 3,300 familias, que constituyen el 95 % de la población distrital, faltando la atención a viviendas
periféricas de algunos centros poblados. En los distritos de San Pedro y Carmen Salcedo se carece más de
los servicios de energía eléctrica. Por lo que la población insatisfecha, asentada en comunidades, caseríos y
anexos de los diferentes distritos de la provincia, requiere de este servicio básico importante.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 43

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Cuadro Nº3.9: Servicios de Electrificación

f.11) Higiene y prácticas de la población

Se ha observado que las familias no practican el lavado de manos antes de ingerir sus alimentos o después
de realizar sus necesidades fisiológicas u otros.
La población de niños en edad escolar no dispone de servicios de agua en sus centros educativos para el
lavado de manos u otras necesidades. En algunos casos los escolares ingieren directamente agua de las
fuentes de abastecimiento de su comunidad y en sus hogares, los padres desconocen los peligros a los que
se exponen con el consumo directo de agua cruda.
La gran mayoría de las familias no tienen sistemas de disposición de excretas (letrinas o pozos ciegos),
realizan las excreciones en sus chacras o áreas libres de su comunidad.
De las investigaciones realizadas para el levantamiento de la línea base del estado nutricional en la región
Ayacucho, se demuestra que los hábitos de higiene son determinantes para la incidencia de la desnutrición
de las familias y niños.

3.1.2 DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA

a) Diagnóstico del servicio de agua para riego

Los usuarios de riego de la comunidad de Cabana (sector de riego Puscayniyoccpata, sanquiccata,
pakchaccata, osccollota y azulccocha) son en total 173 beneficiarios debidamente empadronados, quienes
actualmente conducen una superficie agrícola bajo riego de 7.5 has en el periodo crítico y 18.0 has en época
de lluvias.
La principal fuente de agua para irrigar las áreas del cultivo de la comunidad de Cabana es la proveniente del
manantial Puscayniyocc y las aguas que serán derivadas del canal existente en las partes altas de la
comunidad de cabana sur, el cual varía su comportamiento dinámico de acuerdo a los fenómenos
climatológicos naturales.
La comunidad concentra su mayor atención a la actividad de distribución del agua de riego, para los pastos
asociados ya que estos son el alimento del ganado que posteriormente será fuente de ingresos económicos
para cada familia.

a.1) Organización de los usuarios de agua

En la actualidad no se cuenta con un comité de usuarios de agua – Cabana, pero con el presente proyecto se
hará realidad este comité la cual se encargará de administrar, distribuir y controlar el agua con fines agrícolas
tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de los Sectores o Canales; de acuerdo a turnos

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de riego que se determinan en base a los usos y costumbres existentes por carecer de un plan de Cultivo y
Riego formulado y aprobado.

a.2) Calidad del Agua

Para determinar la calidad de agua para riego se tomó una muestra de la fuente del manantial, para luego ser
analizado en el laboratorio, de donde se obtuvieron los siguientes resultados:

Cuadro N° 3.17: Análisis químico del agua del manantial Puscayniyocc

Determinaciones Fuente
Manante Puscayniyocc
PH 6.60
C.E. (µS/cm) 58.20
TDS (ppm) 0
Cationes (meq/l)
Calcio 0.47
Magnesio 0.16
Potasio 0.01
Sodio 0.04
SUMA DE CATIONES 0.68
Aniones (meq/l)
Nitratos 0.00
Carbonatos 0.00
Bicarbonatos 0.36
Sulfatos 0.10
Cloruros 0.25
SUMA DE ANIONES 0.71
Na (%) 5.88
RAS 0.07
Sales Solubles Totales (ppm) 37.24
Clasificación C1 - S1*
Fuente: Lab. de análisis de suelos, plantas, aguas y fertilizantes - UNSCH

a.3) Interpretación de los resultados de laboratorio

 La conductividad eléctrica de 58.20 uS/cmque se presenta en el agua, indica que es un agua
prácticamente libre de sales, de calidad buena para la agricultura y en especial para los cultivos
planteados en el proyecto, tiene una clasificación de C1- S1.
 Cuenta con un pH de 6.60, por lo que se trata de un agua ácido y apta para los cultivos planteados
en el presente proyecto.
 El valor del RAS es de 0.07, que demuestra que no hay riesgo de sodificación o alcalinización del
suelo por parte del agua por lo tanto no va afectar la velocidad de infiltración, clasificándose como
S1 de sin peligro para ningún cultivo y en especial para el arveja y cultivos planteados en el
proyecto.
 Es un agua libre de carbonatos.

Conclusión: En términos generales se puede concluir que se tiene un agua de riego de calidad aceptable
para la práctica agrícola y en especial para la siembra de los cultivos de papa, arveja, haba, hortalizas y
alfalfa planteados en el presente proyecto.

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b) Diagnóstico de la actividad agrícola

La comunidad de Cabana se caracteriza por una economía de subsistencia, con signos de extrema pobreza;
con muchas restricciones climatológicas, topográficas y económicas. En estas condiciones el poblador de
Cabana se dedica a la agricultura, constituyéndose en su principal actividad económica.
Aparte de la reducción de tierras agrícolas por causas climáticas y edafológicas, existen otros factores que
limitan la producción de cultivos, entre ellos la mínima oferta de recursos hídricos, la desigual de utilización
de su tecnología, y la falta de insumos orgánicos y créditos para su reactivación.
El rendimiento promedio de los cultivos principales está muy por debajo de los promedios a nivel nacional,
por lo tanto, la producción obtenida es solamente para el autoconsumo y no cubre las necesidades
económicas de los productores, influyendo además negativamente los otros factores como el medio
ambiente (sequía, helada, granizada, etc.) las plagas y enfermedades, el fraccionamiento de las
propiedades, la falta de interés de desarrollar y/o cambiar la desigualdad de aplicación de su propia
tecnología que es de tipo tradicional.
Los agricultores de la comunidad de Cabana, tienen un año agrícola conformado de dos campañas, la
campaña grande es de Noviembre a Abril. Por costumbre en la campaña grande, la mayoría de usuarios
siembran Maíz choclo principalmente, seguido de habas, arvejas, papa y hortalizas como: zanahoria,
principalmente. Debido a la falta de asistencia técnica en el manejo del agua de riego, siembra, labores
culturales, controles fitosanitarios, cosecha y post cosecha, la producción agrícola se ve restringida al
mercado local y regional; y la otra que es la campaña chica que se da entre los meses de mayo a octubre en
la cual disminuye la producción debido a la carencia del recurso hídrico.

b.1) Principales Cultivos

 El maíz, especie de enorme importancia por su valiosa participación en un sistema de rotación de
cultivos, no es considerado como tal, por lo que su producción obedece al intenso monocultivo y a las
labores culturales de tecnología tradicional.
 La cebada y el trigo, son especies que requieren riegos oportunos y abonamiento adecuado. Su
producción baja se debe a que es sembrada en terrenos de secano, causando, además de su bajo
rendimiento la disminución de su calidad en peso Kg.
 La papa, se siembra mayormente en terrenos de las partes altas y de secano; y por lo tanto está
expuesta a las inclemencias del medio ambiente. Mayormente utilizan semillas no recomendadas
susceptibles al ataque de enfermedades, agravándose el estado de los cultivares al realizar la siembra
los surcos en sentido de la pendiente. Sin embargo, existen particularidades de ciertos productores que
van mejorando la tecnología a un sistema semi-intensivo.
 En cuanto a los pastos, la mayoría de los agricultores conservan patrones de sus ancestros tales como la
alfalfa, plantados des uniformemente.

Por sus características propias la actividad agrícola convoca la participación familiar incluidos los niños. La
mujer y el hombre participan en la preparación del terreno, la siembra y la cosecha. En consecuencia la
agricultura es la actividad principal del distrito y se caracteriza por estar conducida principalmente por
productores rurales organizados en comunidades campesinas caracterizados por la utilización de tecnología
tradicional, abonamiento con desechos de corral, trabajo basado en sistemas andinos colectivos: tales como
el Ayni y la Minka, básicamente de autoconsumo y subsistencia.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 46

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Cuadro N° 3.18: Calendario agrícola en la situación sin proyecto

CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA CHICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
AREA AREA
CULTIVO CULTIVO
(HA.) (HA.)
ARVEJA 3.25 PAPA 1.50 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG
MAIZ 5.75 TRIGO 1.25 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG CR
PAPA 3.50 MAIZ 1.75 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG CG
TRIGO 2.50 ARVEJA 1.25 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG CG
ALFALFA 3.00 ALFALFA 1.75 CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG
TOTAL HA. 18.00 TOTAL HA. 7.50

Campaña Grande Tierras en Descanso Campaña chica

Fuente: Agencia agraria Ayacucho y por observación e información de los pobladores.

b.2) Rendimiento actual de los cultivos

La situación actual en que se encuentra el distrito de Cabana, a pesar de que cuenta con un potencial
disponible tanto de tierras agrícolas y mano de obra para la producción agrícola; actualmente sin proyecto, el
rendimiento de los cultivos como: maíz, papa, trigo, arveja y alfalfa son bajos por falta del recurso hídrico, la
inexistencia de estructuras de riego hace que la calidad y cantidad, no justifique los costos de producción.

Sin el proyecto los cultivos que se siembran en los terrenos de los sectores de riego de Puscayniyocc del
Distrito de Cabana, sufren una deficiencia vegetativa principalmente por la falta del agua, por tal motivo la
producción agrícola es muy baja, podemos mencionar que el calentamiento global afecta a todo el mundo en
el caso de la sierra especialmente en la región de Ayacucho es afectado con el retraso de lluvias y sequías
así como muchos problemas del medio ambiente.

Cuadro Nº 3.19: Producción Agrícola (Has.) Campaña 2011-2012

Fuente: Agencia Agraria Lucanas – Campaña Agrícola 2011 - 2012

b.3) Comercialización y mercados

La particular ubicación del distrito de Cabana requiere de tecnologías “modernas” en las actividades
agrícolas para potencializar los cultivos andinos y agros ecológicos, de mucha demanda actual en los
mercados externos. Los cultivos de papa nativa, maíz, trigo, arveja, pueden orientarse hacia mercados extra
regionales y para la exportación. De igual modo los cultivos que se realizan actualmente bien pueden ser
potencializados mejorando la producción y productividad en beneficio del consumo local.
Por lo general los mercados para los productos agropecuarios son principalmente las ciudades de Puquio,
Nazca y Lima.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 47

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c) Diagnóstico del sistema de riego

c.1) Situación de la infraestructura de riego existente

los sectores de riego actualmente capta el agua del manantial llamado Puscayniyocc, para lo cual captan el
agua utilizando aperturas de tierra (Canal de tierra) de aproximadamente de 1,520 ml; este canal es la que
transporta el agua hacia las cabeceras de las parcelas de los sectores de riego de manera ineficiente debido
a que en varios tramos del canal de tierra está conformada por material pedregoso que hace que el agua se
filtre al subsuelo y no llegue el caudal necesario para satisfacer las necesidades hídricas de los cultivos.
Además se observa que dicho canal existente no cumple la función de transportar el agua hasta las
cabeceras de chacra de los sectores de riego, por el contrario, dichas aguas son derivadas, en su recorrido,
hacia las parcelas existentes en dicho trayecto concluyéndose que al final de este, no llega el caudal
captado. A continuación se muestran las fotografías.

Fotografía N° 3.6: Toma lateral en pésimas condiciones

Fuente: Fotografía del consultor.

Fotografía N° 3.7: Canal rústico de tierra

Fuente: Fotografía del consultor.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 48

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c.2) Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego

 Identificación de Peligros
En cuanto al análisis de los peligros naturales en la zona de ejecución del proyecto, la lista de identificación
de peligros naturales se muestra la siguiente información:

Cuadro N° 3.20: Peligros naturales en la zona del proyecto

PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de peligros naturales
en la zona en la cual se pretende ejecutar el X
proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la

probable ocurrencia de peligros naturales X
en la zona bajo análisis?

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de

peligros naturales durante la vida útil del X
proyecto?

4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿qué características: frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?

Frecuencia Intensidad
Peligros Sí No
Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo
Vientos fuertes X X X
Lluvias intensas X X X
Deslizamiento
heladas
Sismos X X X
Sequías X X X
Huaycos X
Fuente: Elaboración propia

De los resultados encontrados en el presente item, se concluye finalmente que el mayor peligro a que está
expuesto el Proyecto, está referido al fenómeno de lluvias intensas que originan caudales máximos sobre las
quebradas con los consiguientes procesos de inundación, colmatación - arrastre de sedimentos y palizadas,
socavación y erosión en las riberas; así como a heladas, friajes, sismos y sequías los cuales tienen un Grado
de Peligro Bajo.
En esta zona se pueden admitir la construcción de obras, siempre con bajo nivel de riesgo, tomando en
cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de reducción del riesgo requeridas para
poder soportar los peligros naturales del área del Proyecto.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 49

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

 Análisis de riesgos para las decisiones de localización y diseño

Es importante determinar si las decisiones de localización y diseño, entre otras, se están incluyendo
mecanismos para evitar la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resilencia.
Por exposición se entiende a las decisiones y prácticas que ubican a una infraestructura en las zonas de
influencia de un peligro.
Fragilidad, se refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un peligro-amenaza, es decir a la
inseguridad estructural de las edificaciones debido a las formas constructivas inadecuadas.
Resilencia, está asociada al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda tener la unidad
social (persona, familia, comunidad) frente al impacto de un peligro-amenaza.
En vista que el área de influencia del proyecto no presenta peligro alguno ante amenazas de cualquier índole
como se muestra en el cuadro adjunto; no se considera actividades para aminorar tales acciones en el
desarrollo del proyecto para las condiciones de localización y diseño de la infraestructura proyectada,
además se debe subrayar que la infraestructura futura se encuentra en una área donde ya se hicieron
construcciones en las que no hubo presencias de consecuencias de riesgo del tipo natural.

Cuadro N° 3.21: Análisis de vulnerabilidad en la zona del proyecto

PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
X
peligros de origen natural?

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es

X
posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?

B. Análisis de vulnerabilidades por Fragilidad (diseño)

1. ¿La infraestructura va ser construida siguiendo la normatividad vigente, de acuerdo
X
con el tipo de infraestructura que se trate?

2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características

X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona

X
del proyecto?

4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las
X
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

C. Análisis de vulnerabilidad por Resilencia

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisión de servicios) para hacer fuerte a la ocurrencia X
de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de peligros naturales?
Fuente: Elaboración propia.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 50

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

d) Diagnóstico de la Gestión del servicio de agua para riego

d.1) Diagnóstico de la Administración del Servicio de Agua de Riego

El comité de Usuarios de agua no tiene infraestructura, equipamiento ni recurso humano que sea usado en el
desarrollo de los trabajos y actividades inherentes a la organización. En general, existe debilidad organizativa
en la Junta de Usuarios y Comisiones de Usuarios. Se observa un nivel de convocatoria medio (en las
asambleas generales y extraordinarias) por parte de los directivos.

d.2) Diagnóstico de las Actividades de Operación y Mantenimiento del Servicio de Agua de Riego
A falta de un comité de usuarios de riego no se ha desarrollado con frecuencia las actividades de operación y
mantenimiento del canal de conducción; esta actividad se vino desarrollando anualmente por convocatoria
del presidente comunal.
Con el proyecto se conformó el comité de usuarios de riego de Cabana para que ellos sean los responsables
de administrar, operar y mantener el sistema de riego.

d.3) Diagnóstico de los Pagos del Servicio de Agua de Riego

Actualmente no se viene realizando ningún pago por el servicio de agua para riego.
En la visita realizada se le informó a los beneficiarios que el pago o tarifa de agua serán cobrados por el
comité de usuarios, y dichos recursos serán utilizados para financiar los costos de operación, conservación,
mantenimiento y mejoramiento de los sistemas de riego y drenaje, así como los trabajos de protección de
cuenca y costos de aplicación del sistema de recaudación de tarifa.

3.1.3 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

Los involucrados en el presente proyectos son:

a) Ministerio de Agricultura y Riego - MINAGRI

El MINAGRI teniendo como propósito que las organizaciones y productores promueva su integración bajo los
enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.
Fomentar la innovación tecnológica y capacitación vinculada a la gestión empresarial del productor agrario,
facilitando asistencia técnica.
Establecer un sistema de información agraria que permita a los agentes económicos una eficiente toma de
decisiones para la gestión.
Facilitar a los productores agrarios el acceso a servicios de asesoría jurídica, administrativa, de gestión,
financiamiento, asistencia técnica, sanidad y otros que les permitan mejorar su capacidad de gestión.
Facilitar la articulación de la pequeña agricultura con la economía de mercado, a través del establecimiento
de políticas para el uso adecuado de los recursos naturales.

b) Dirección Regional de Agricultura Ayacucho – DRAA

La Dirección Regional de Agricultura Ayacucho, es un Órgano ejecutor del Gobierno Regional de Ayacucho,
que en el marco de la política agraria cumple fundamentalmente un rol promotor, regulador y ejecutor, sus
acciones están orientadas a lograr un agro regional competitivo y sostenible, en el que los agricultores actúen
acorde con los cambios tecnológicos del mundo actual y se inserten al desarrollo de las cadenas agro
productivas, como alternativa para alcanzar mejores niveles de vida.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 51

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

c) Gobierno Regional de Ayacucho – GRA

El Gobierno Regional de Ayacucho tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral
sostenible, promoviendo la inversión pública y privada, el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los
derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas
nacionales, regionales y locales de desarrollo.

d) El Programa Regional de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado - PRIDER

El PRIDER es una Unidad Ejecutora adscrita al Gobierno Regional de Ayacucho, cuyas competencias se
enmarcan en el desarrollo y ejecución de Proyectos de Inversión Pública vinculados a infraestructura de
riego.

e) Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL

AGRO RURAL, como ente ejecutor adscrita al Viceministerio de Agricultura y riego, tiene por finalidad
promover el desarrollo agrario rural, a través del financiamiento de proyectos de inversión pública en zonas
rurales en el ámbito agrario en territorios de menor grado de desarrollo económico.

f) Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI

El PSI a través del programa de riego tecnificado PRT, es el responsable de velar por una buena formulación,
ejecución y supervisión del mismo durante los tiempos indicados en el reglamento; cuya función para el
proyecto es el asesoramiento y apoyo técnico en los aspectos mencionados. Asimismo, gestionará el
financiamiento para la ejecución del mismo a través de otorgamiento de incentivos para el cambio
tecnológico del riego.
La participación de los involucrados es de acuerdo a sus intereses, en base a lo descrito líneas arriba y a los
datos recopilados in-situ, se ha elaborado la Matriz de Análisis de Involucrados.

g) Municipalidad Distrital de Cabana

El interés de la Municipalidad Distrital de Cabana es contribuir en la mejora del bienestar de la comunidad,
en esta oportunidad con la inversión de la construcción de un adecuado sistema de riego, para brindar el
abastecimiento de aguas para riego durante las épocas de estiaje y masificar la siembra en campaña chica.
La Municipalidad Distrital de Cabana muestra un interés dentro de la estrategia de intervención del proyecto,
el de mejorar su eficiencia, y superar los problemas económicos que enfrenta la comunidad.

h) Servicio nacional de sanidad agraria - SENASA

SENASA tiene como propósito servir como autoridad nacional, protegiendo y mejorando la sanidad agraria,
promoviendo y controlando la calidad de semillas, la producción orgánica y la inocuidad agroalimentaria, para
el desarrollo sostenible y competitivo del Sector Agrario peruano.
Para lograr sus objetivos estratégicos ejecutar proyectos o servicios prioritarios en el tiempo y en el espacio,
cada uno de los cuales constituye una Unidad Básica de Gestión y tienen como herramientas de gestión al
Marco Lógico y sus elementos complementarios, programas y Servicios permanentes.
Objetivo: Proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario para lograr este objetivo estratégico, el SENASA
ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad vegetal tales como la vigilancia fitosanitaria, el
análisis de riesgos de plagas, la cuarentena vegetal, el diagnóstico de sanidad vegetal, el desarrollo del
control Biológico; y proyectos específicos como el control y erradicación de moscas de la fruta, entre otros.

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i) Autoridad Local del Agua - ALA

La Autoridad Local del Agua es la unidad orgánica de las Autoridades Administrativas del Agua, que
administran las aguas de uso agrario y no agrario en sus respectivos ámbitos territoriales que se aprueban
mediante resolución ministerial. El cual tiene como funciones otorgar permisos y autorizaciones de uso de
agua dando cuenta al Director de la Autoridad Administrativa del Agua así como también desarrollar acciones
de supervisión y vigilancia en las fuentes naturales de agua y bienes asociados a esta para asegurar su
conservación y uso sostenible.
El objetivo del ALA es administrar y monitorear el uso del agua por parte de los usuarios en la micro cuenca,
en su forma de aplicación y conducción, para lo cual su intervención estará basado en la nueva ley de aguas,
y la nueva disposición sobre el Sistema nacional de recursos Hídricos y sus disposiciones legales, para lo
cual los beneficiarios deberán estar constituidos u organizados por un comité de riego.

j) Comité de usuarios de riego de Cabana

Tienen como función la administración y distribución del recurso hídrico por encargo del estado, cobranza y
administración de tarifas, mantenimiento de la infraestructura de riego, capacidad de apoyo junto al Proyecto
Sectorial de Riego a los usuarios y directivos.

k) Población beneficiada de la comunidad de Cabana

El principal objetivo que tienen los usuarios y/o beneficiarios de riego, es de disponer una infraestructura de
riego en forma adecuada y en buenas condiciones, de tal manera que se pueda disponer de agua para riego
a nivel de pacerla (tierras que serán recientemente incorporadas al riego), con el fin de incrementar la
producción de sus principales cultivos y tener mayores oportunidades en la participación hacia los mercados
locales y aumentar la calidad de vida de sus miembros.
El problema percibido de los beneficiarios del proyecto, es el limitado acceso al agua para riego; este debido
a falta de inversión y a instrumentos de gestión sobre la concientización, el uso y la conservación del recurso
hídrico.
En las entrevistas realizadas con dirigentes y representantes de la comunidad de Cabana, quienes poseen
áreas de riego, han mostrado interés dentro de la estrategia de intervención del proyecto por construir una
infraestructura de riego; el cual les dará una oportunidad de demostrar su principal fortaleza, el de producir,
que por falta del recurso hídrico a nivel de parcela es imposible, que esto sea posible.

3.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION

No se registra soluciones anteriores por ninguna entidad pública, referido al mejoramiento de riego a nivel de
parcelas de los sectores de riego de la comunidad de Cabana, sin embargo la población organizadamente
construyó un canal de tierra desde el manantial llamado Puscayniyocc hacia sus parcelas.
Actualmente los beneficiarios del proyecto, vienen solicitando insistentemente la instalación de un sistema de
riego para mejorar la intensidad de uso de sus tierras agrícolas y elevar de esta manera su producción y
productividad.

3.1.5 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Posibilidades
 El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los cultivos, pues
presenta un potencial agrícola favorable para incrementar la producción agrícola y pecuaria.
 Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de
abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en

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las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la ejecución, monitoreo

y la supervisión de obras así como para la programación de talleres de capacitación.
 Disponibilidad de recurso hídrico que por su caudal bajo en épocas de estiaje puede ser
aprovechado mediante en un reservorio de almacenamiento de agua para su utilización en los
meses de estiaje.
 Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los
pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de
financiamiento y mercados para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e
internacional.
 Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte
comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación, a través
del Comité de Regantes a conformarse, reconocido por la Administración Local de Agua
respectiva.
 Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación de
tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de
mejorar la producción y la productividad.

Limitaciones
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:
 La no disponibilidad de financiamiento para la ejecución del proyecto.
 La presencia de fenómenos naturales (granizadas, sequías, heladas, etc.).
 Factores externos en la política económica.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL

Para el Proyecto se identificó como problema central la “Baja Producción y Productividad agrícola en el
sector de riego Puscayniyocc del Distrito de Cabana”.
Este problema surge a consecuencia de los bajos niveles de producción y la pobre calidad de los
productos. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica, y resta las
aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.

3.2.2 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

CAUSAS DIRECTAS

a) Limitado nivel técnico en el manejo de los cultivos a nivel de parcela

Como consecuencia de la escasa asistencia técnica y el poco conocimiento de nuevas tecnologías en la
producción, no hay una dirección intensiva de la actividad agrícola en la zona de estudio. Otra de las causas
es la falta de una gestión eficiente del recurso hídrico, debido a la no existencia de una organización de
usuarios de agua de ningún nivel.

b) Deficiente gestión del agua para riego

Los productores del ámbito del proyecto tienen deficiencia en la gestión de producción agrícola, por la falta
de capacitación y asistencia técnica.
Escasa iniciativa y participación de los actores claves en decisiones participativas de la comunidad.

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c) Baja eficiencia de aplicación del agua de riego

Una de las principales causas es que la aplicación del agua a nivel de parcela no se realiza de acuerdo con
las necesidades hídricas reales de los cultivos. El riego que se practica en la mayoría de los casos
estudiados es por gravedad llamado por los regantes “riego por inundación”, como consecuencia existe una
mala distribución del recursos agua; asimismo, no existe una tecnificación del riego debido al
desconocimiento de los agricultores y falta de gestión de sus autoridades.

3.2.3 ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

EFECTOS DIRECTOS

La baja producción y productividad de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos:

a) Bajos ingresos de la población dedicada al Agro

Con la producción de cultivos de bajo poder de negociación y con una productividad por debajo de la óptima,
es que un gran porcentaje de la población dedicada a la producción agrícola en general opta por migrar a la
ciudad de Ica o Lima en busca de un mejor porvenir o de encontrar alguna mejor manera de subsistir. Estos
productores tendrán bajas posibilidades de tener acceso a servicios básicos como alimentación, vestido,
salud, y otros servicios. El detalle de lo anteriormente expuesto se muestra en la figura del Árbol de Causas
y Efectos.

b) Baja calidad de los productos agrícolas

Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona de estudio difícilmente
pueden competir con otros productores y satisfacer el mercado exigente, justamente por la deficiencia en la
calidad de lo que ofrecen, reduciendo drásticamente sus ingresos económicos.

c) Bajo nivel de la oferta de los productos agrícolas

Un rendimiento agrícola reducido expresado en toneladas de producción por hectárea, repercutirá en la
reducción de la oferta de los cultivos en el mercado interno, originando menores ingresos para los pobladores
de la zona afectada, que por lo general producen para el autoconsumo.

EFECTO FINAL QUE PROVOCA EL PROBLEMA

 Retraso Socioeconómico de la Población en el sector de riego Puscayniyocc del Distrito de

Cabana

Expuesto los problemas, sus causas y efectos, se puede afirmar que el efecto final es el retraso socio-
económico de la población, debido a que la producción en pequeña escala, de baja calidad y bajo precio en
el mercado, no les permite tener márgenes de utilidad.
Consecuentemente, con excepción de la población dedicada a la actividad minera, el pago por concepto de
mano de obra calificada o no calificada, son bajos, lo cual no contribuye a elevar el nivel socio económico de
la población rural; de allí que la población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como
últimamente se aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un
beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas enfermedades, etc.

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3.2.4 ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

En el esquema N° 3.1 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema donde se puede distinguir las
Causas Directas e Indirectas del PIP.

Esquema N° 3.1: Árbol de causas y efectos

Efecto Final
Retraso socioeconómico de la población en el Sector de Riego Huanccore del Distrito de
Cabana

Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Abandono de la Actividad Inadecuado desarrollo de la
Agrícola agricultura con criterio empresarial

Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Bajos Ingresos de la Baja calidad de los Bajo nivel de oferta de
población dedicada al agro productos agrícolas los productos agrícolas

Problema Central
Baja producción y productividad agrícola en el sector de riego Huanccore del
distrito de Cabana

Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Baja eficiencia en la Limitado nivel técnico en Deficiente capacidad

aplicación del agua de riego el manejo del cultivo a de gestión agrícola.
nivel de parcela

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Pérdida de agua en la Deficiente tecnificación Insuficiente nivel de Deficiente nivel de
línea de conducción del riego capacitación de los organización de los
usuarios de agua agricultores

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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL

El proyecto identificó como objetivo general o propósito “Incremento de la producción y productividad

agrícola en el sector de riego Puscayniyocc del distrito de Cabana”.

3.3.2 ANALISIS DE MEDIOS

Los medios para lograr los objetivos son:

a) Incremento del nivel técnico en el manejo del cultivo a nivel de parcela

Con la implementación del sistema de riego, no sólo se contribuirá con disminuir las pérdidas innecesarias
del agua de riego, sino que a la vez el agricultor usuario podrá optimizar el uso de sus recursos destinados a
la producción; es decir, se utilizarán racionalmente los insumos productivos, tales como: mano de obra,
fertilizantes, herbicidas, etc.
Asimismo, el uso de sistemas de riego permitirá a los usuarios estar informados y capacitados respecto a la
aplicación de nuevas tecnologías de producción agrícola en el ámbito del proyecto.

b) Eficiente gestión del agua para riego

Es de suma importancia que los productores en la zona del proyecto cuentes con conocimiento adecuado en
la producción agrícola, formando una organización y tener una capacitación en los temas de manejo de
cultivos, manejo adecuado de suelos y recurso agua.
Presencia de instituciones privadas.
Gran iniciativa y participación de los actores claves en decisiones participativas de la comunidad.

c) Incremento de la eficiencia en la aplicación del agua de riego

Con el uso de sistemas de riego eficiente se logrará que la aplicación del agua a las plantas sea de forma
uniforme y que la dotación del recurso hídrico sea el que realmente requiera el cultivo. De esta forma se
contribuirá en el ahorro del agua de riego, con lo que se incrementará, en el mediano plazo, la oferta hídrica
en la comisión de regantes respectiva.

FIN ÚLTIMO

De acuerdo a lo planteado en el estudio, es importante alcanzar el fin último que es el “Desarrollo

socioeconómico de la población del sector de riego Puscayniyocc del distrito de Cabana”.
Para llegar a este fin último bastará el buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de
riego para una mejor productividad agrícola.

3.3.3 ARBOL DE MEDIOS Y FINES

En el Esquema N° 3.2 se presenta el Árbol de Medios - Fines del Objetivo, donde se puede distinguir los
Medios de primer nivel y los medios fundamentales del PIP.

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Esquema N° 3.2: Árbol de Medios y Fines

Fin Final
Desarrollo socioeconómico de la población del sector de riego Huanccore del distrito de
Cabana

Fin Indirecto Fin Indirecto

Continuidad de la Adecuado desarrollo de la
Actividad Agrícola agricultura con criterio empresarial

Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Incremento de Ingresos de la Incremento de la Calidad Incremento de la oferta
población dedicada al agro de los productos agrícolas de productos agrícolas

Objetivo Central
Incremento de la producción y productividad agrícola en el sector de riego
Huanccore del distrito de Cabana.

Medio de primer Nivel Medio de primer Nivel Medio de primer Nivel

Incremento de la eficiencia en la Incremento del nivel técnico Eficiente gestión del agua
aplicación del agua de riego en el manejo del cultivo a para riego
nivel de parcela.

Medio de segundo Medio de segundo Medio de segundo Nivel Medio de segundo

Nivel Nivel Nivel
Adecuado nivel de
Eficiente nivel de Adecuada infraestructura Capacitación de los Eficiente nivel de
conducción de agua de riego agricultores. organización de los
para riego agricultores

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3.4 ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS

Los medios de segundo nivel se transforman en Medios Fundamentales para armar el árbol de medios y
acciones, en donde se tiene 04 medios fundamentales y 02 acciones para el presente proyecto y se detalla a
continuación:

Esquema N° 3.3: Árbol de Medios Fundamentales y Acciones

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3 Medio Fundamental 4

Eficiente nivel de Adecuada Adecuado nivel de Eficiente nivel de

conducción del agua infraestructura Capacitación de los organización de los
para riego de riego agricultores. agricultores

Acción 1 Acción 2

Instalación de una línea de conducción para 22.0 ha., Capacitación técnica en temas de gestión,
mediante la construcción de una captación tipo V, planes de negocio, operación y mantenimiento
desarenador, una línea de conducción cerrada de PVC, del canal de conducción - distribución y
canal abierto de concreto, tomas laterales, canoas típicas almacenamiento al grupo beneficiario por parte
y la construcción de un reservorio de almacenamiento de de las empresas proveedoras de equipos de
concreto armado. riego y operadores de planes de negocio.

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención de la Institución

competente en la Región Ayacucho, es que en el presente proyecto se ha considerado una única alternativa
de solución para la problemática respectiva, que consiste en la Construcción de un canal de conducción
cerrada de PVC y canal abierta de concreto además de un reservorio de almacenamiento de concreto
armado.

3.5 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

Después del análisis del medio fundamental y acciones se ha planteado una única alternativa de solución, la
cual incluye con la construcción de la infraestructura de riego y el equipamiento del proyecto mediante el
sistema de riego; un paquete integral de cursos de capacitación que lo desarrollará la empresa proveedora
durante la instalación del sistema y la institución competente quien se encargará de la capacitación Post-
instalación; en forma constante e in situ por el tiempo que dure la concientización del cambio de cédula de
cultivo, el equipamiento y el manejo del sistema de riego, es decir la operación y mantenimiento del sistema;
el cual afirmará el buen desarrollo del proyecto.

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Cuadro Nº 3.22: Alternativa de Solución Única

ALTERNATIVA ACCIONES

Instalación de una línea de conducción para 22.0 ha., mediante la

construcción de una captación, desarenador, una línea de conducción
cerrada y abierta de concreto, tomas laterales, canoas típicas y la
construcción de un reservorio de almacenamiento de concreto armado.
ALTERNATIVA
UNICA DE
Capacitación técnica en temas de gestión, planes de negocio, operación y
SOLUCIÓN
mantenimiento del sistema de riego al grupo beneficiario por parte de las
empresas proveedoras de equipos de riego y operadores de planes de
negocio.

Fuente: Elaboración propia.

3.5.1 Descripción de la Alternativa única de Solución

La alternativa única de solución comprende los siguientes componentes:

a) Obras civiles para el Sistema de Riego.

b) Implementar Campaña de Capacitación en Operación y Mantenimiento.

Los componentes de esta propuesta como alternativa única incluyen la implementación de Infraestructura de
riego común a nivel de la línea de conducción y almacenamiento para 22.0 Has.

a) Implementación de Obras Civiles como Infraestructura de Riego Común

El planeamiento hidráulico consiste en implementar la infraestructura de obras civiles de riego común que
contará principalmente con:

 Obras provisionales.
 Captación tipo V.
 Captación de canal existente.
 Construcción de un desarenador.
 construcción de 1,520.0 ml de conducción cerrada con PVC
 construcción de obras de arte: 06 CRP, canoas, cruce de carretera, rápidas, tomas laterales.
 Construcción de un reservorio de concreto armado de V=600 m3.
 construcción de la red de distribución con canal abierto de concreto.
 Mitigación ambiental
 Módulo de capacitación.

1. Desarenador (01 Unid)

El desarenador permitirá la retención de partículas que son arrastrados por el agua, en esta infraestructura
quedaran atrapadas dichas partículas, debido a que esta obra de arte presentará un ampliación de la sección
(ancho y profundidad), cuyas dimensiones serán de 3.00 m de largo por 1.0 m de ancho por 1.0 m. de alto
como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2. Finalmente se
colocará una compuerta metálica de limpia de 0.20m x 0.20m por 1.15 m de altura y un espesor de plancha
de 1/8”.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 60

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2. Reservorio de concreto armado (01 Unid)

El reservorio planteado nos permitirá almacenar el agua durante las noches (12 Horas.), para luego ser
descargado y utilizado durante el día, este reservorio tiene la capacidad de 600.0 m3 con dimensiones de
20m x 15.0m x 2.0m y un borde libre de 0.20m, como medidas internas, La pared de 0.25 m. vaciado en
concreto armado f’c=210 kg/cm2. Además contará con una caja de válvulas con dimensiones de 1.0m x 1.0m
x 1.0m, vaciado en concreto armado f’c=175 kg/cm2.

b) Capacitación en operación y mantenimiento

El Proveedor ganador del concurso de selección, para la instalación del sistema de riego, será el encargado
de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal que designen los beneficiarios, con el objeto de poder
garantizar el adecuado funcionamiento del sistema de riego.

El cambio del sistema de riego actual implica un cambio progresivo en una cédula de cultivo de
comercialización que justifica en elevar la rentabilidad del proyecto por lo que se hace necesario implementar
cursos de capacitación in situ a lo largo de la implementación de la cédula de cultivo rentable.

Capacitación y asistencia técnica en manejo del agua

Aplicación de riego parcelario para diferentes cultivos. Uniformidad de aplicación para riego por gravedad.
Tiempos y volúmenes de aplicación e intervalos de riego, de esta manera aumentar la eficiencia de
captación, conducción y almacenamiento del agua para riego.

Capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

Concientizar a los beneficiarios de la importancia de realizar la operación y el mantenimiento de las
infraestructuras de riego para el buen funcionamiento de las mismas.
En tal sentido, los beneficiarios deberán estar conscientes de la necesidad del buen manejo de la operación
y mantenimiento del sistema, la importancia del pago de la tarifa de agua y el cambio progresivo de la cédula
de cultivo, hasta su comercialización. La duración de estas capacitaciones y el acompañamiento será en toda
una campaña agrícola. A lo expuesto sumamos al proyecto, que cuenta con aliados estratégicos que se han
venido desarrollando actividades de apoyo al agro en forma paralela, las que en cierta forma contribuirían al
buen desarrollo del proyecto respecto a brindar asistencia técnica en cultivos rentables de exportación, nos
referimos a instituciones como AGRO RURAL, INIA, PRIDER, PSI y otras instituciones afines.

c) Actividades de mitigación Ambiental

Concientizar a los beneficiarios de la importancia de realizar la mitigación ambiental durante y después de la
obra.

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IV. FORMULACIÓN

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4.0 FORMULACION

4.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración la evaluación establecida por
el SNIP, que no debe ser mayor a 10 años.
El horizonte de evaluación se ha estimado tomando en consideración el periodo productivo rentable de los
cultivos que se implementarán. De acuerdo con las estimaciones agronómicas es de 10 años. Asimismo,
este periodo es el tiempo recomendado tal como se establece en el Anexo SNP-09 Parámetros de
evaluación. Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293.

El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:

a) Fase de pre inversión

Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.0 mes.

Actividad Alternativa única

Pre inversión
Elaboración de Perfil Técnico 1 mes

b) Fase de inversión
Implica la etapa de la elaboración del expediente técnico en un plazo de 01 mes y la ejecución del proyecto
en un plazo de 4.0 meses, que incluye la adquisición de materiales e insumos, equipos, herramientas,
contratación de mano de obra calificada y no calificada, así como la realización de otros gastos.
Dentro del proyecto se está considerando el fortalecimiento organizacional de los beneficiarios, autoridades
locales y comunales en promoción agraria.

Actividades Alternativa única

Inversión
Elaboración de Expediente técnico 1 mes
Ejecución del proyecto 4.0 meses
Cuadro Nº 4.1: Cronograma de ejecución de proyecto
Año 0
COMPONENTE Año 01 Año 02 Año 03 Años 04 -10
M-1 M-2 M-3 M-4 M-5
I.- ETAPA DE INVERSION
A ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
EXPEDIENTE TECNICO
B INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1 OBRAS PROVISIONALES
2 CAPTACION TIPO V
3 CAPTACION DE CANAL EXISTENTE
4 DESARENADOR (01 UND)
5 LINEA DE CONDUCCION (L=1,520.00 ml)
6 CAMARA ROMPE PRESION (06 UND)
7 RESERVORIO DE CONCRETO DE 600 m3
8 CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO
9 LINEA DE DISTRIBUCION CON CANAL ABIERTO DE CONCRETO (ambas margenes)
10 CANOA LOG= 2.5 m (01 UND)
11 CRUCE DE CARRETERA (L=3.5m)
12 RAPIDA (01 UND)
13 TOMA LATERAL (10 UND)
14 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
15 MODULO DE CAPACITACION
GASTOS GENERALES
GASTOS DE SUPERVISION
I.- ETAPA DE POST INVERSION
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Fuente: Elaboración Propia

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c) Fase de post inversión

En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a
partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado.

Actividad Alternativa única

Post inversión

Operación y mantenimiento 10 años

Cuadro Nº 4.2: Horizonte de evaluación de la alternativa única

CRONOGRAMA
FASES ACTIVIDAD MESES AÑOS
1 2 3 4 5 6 1 2 3 … 8 9 10

FACE I: Pre inversión Elaboración de Perfil Técnico

Elaboración de Expediente técnico
FACE II: Inversión
Ejecución del proyecto
FACE III: Post inversión Operación y mantenimiento
Fuente: Elaboración Propia

4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA HIDRICA

El objetivo del presente estudio, es también proporcionar información acerca de las necesidades de agua
para la cédula de cultivos propuesta, la misma que servirá como punto de partida para diseñar la
construcción de una infraestructura de riego, acorde con las normas técnicas y experiencia en el tema de
diseño, con la finalidad de poner en utilidad. La demanda de los servicios del sistema de riego se resume de
la siguiente manera: A la fecha, los agricultores, aprovechan las aguas provenientes únicamente del
manantial Puscayniyocc que tiene un caudal de 5.65 lt/s. en los meses de estiaje, la cual es conducido
mediante un canal de tierra existente, por la cual llega hasta la cabecera de chacra de los sectores de riego.

4.2.1 CEDULA DE CULTIVO

A) Sin proyecto
Actualmente en el lugar del proyecto se viene explotando 18.0 has durante el periodo lluvioso y 7.50 has en
la época de estiaje.
El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas sembradas por campaña.
Cuadro Nº 4.3: Campaña de siembra sin Proyecto
CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA CHICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
AREA AREA
CULTIVO CULTIVO
(HA.) (HA.)
ARVEJA 3.25 PAPA 1.50 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG
MAIZ 5.75 TRIGO 1.25 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG CR
PAPA 3.50 MAIZ 1.75 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG CG
TRIGO 2.50 ARVEJA 1.25 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG CG
ALFALFA 3.00 ALFALFA 1.75 CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG
TOTAL HA. 18.00 TOTAL HA. 7.50

Campaña Grande Tierras en Descanso Campaña chica

Fuente: Elaboración Propia.

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B) Con proyecto
La demanda del proyecto está constituida por el caudal de riego que necesitan las 22.0 hectáreas de cultivo
permanente. Para determinar la demanda de agua es importante analizar previamente la cédula de cultivo
que se presenta en el cuadro Nº 4.4.
La demanda en este Proyecto se analiza sobre dos bienes: del agua y del producto agrícola proveniente de
la cédula del Cultivo típica de la zona, el que se observa en el cuadro adjunto, que es la que será atendida
con el almacenamiento de agua en el reservorio.

El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas sembradas por campaña.

Cuadro Nº 4.4: Campaña de siembra con Proyecto

CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA CHICA

AREA AREA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CULTIVO CULTIVO
(HA.) (HA.)
ARVEJA 3.75 PAPA 3.75 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG
MAIZ 6.50 TRIGO 6.50 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG CR
PAPA 4.75 MAIZ 4.75 CG CG CG CR CR CR CR CR CG CG CG
TRIGO 3.50 ARVEJA 3.50 CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG
ALFALFA 3.50 ALFALFA 3.50 CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG
TOTAL HA. 22.00 22.00

Campaña Grande Campaña Rotacional Tierras en Descanso

La formulación de la cédula del cultivo para la zona en campaña grande y chica, sin y con proyecto con los
cultivos de la zona, muestra diferencias de siembras durante el año según el cuadro adjunto.

 Justificación
El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los cultivos así como
los ingresos de los agricultores beneficiarios mediante la instalación de infraestructuras de riego y el
manejo de los cultivo de arveja, trigo, papa, maíz y alfalfa.

Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el cuadro N° 4.5,
donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es mayor en el proyecto propuesto los
rendimientos son mayores.

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Cuadro N° 4.5: Comparación de producción y rentabilidad de cultivos, sin proyecto y con

proyecto - Campaña grande (Precios de mercado)

Precio en Costos de Superficie

Rendimiento Ingreso bruto Ingresos netos Ingresos netos
Condición Cultivo chacra producción instalada
(kg/ha) (S/./ha) (S/./ha) totales (S/.)
(S/./kg) (S/./ha) (ha)

(1) (2) (3) (4) (5)=(3)*(4) (6) (7)=(5)-(6) (8) (9)=(7)*(8)

Arveja grano verde 1,050.00 1.50 1,575.00 939.50 635.50 3.25 2,065.38
Trigo 780.00 1.50 1,170.00 642.00 528.00 2.50 1,320.00
Papa 4,950.00 0.52 2,574.00 2,310.00 264.00 3.50 924.00
Sin proyecto
Maiz amiláceo 840.00 2.20 1,848.00 827.00 1,021.00 5.75 5,870.75
Alfalfa 7,500.00 0.35 2,625.00 1,228.00 1,397.00 3.00 4,191.00
Total 9,792.00 2,682.00 18.00 14,371.13

Arveja 2,500.00 1.65 4,125.00 1,258.43 2,866.58 3.75 10,749.66

Trigo 1,750.00 1.62 2,835.00 978.08 1,856.93 3.50 6,499.24
Papa 12,250.00 0.65 7,962.50 3,848.25 4,114.25 4.75 19,542.69
Con proyecto
Maiz amiláceo 2,200.00 2.55 5,610.00 1,051.05 4,558.95 6.50 29,633.18
Alfalfa 12,400.00 0.55 6,820.00 1,676.85 5,143.15 3.50 18,001.03
Total 27,352.50 18,539.85 22.00 84,425.78

Incremento (S/.) 70,054.66

Utilidad /ha (S/.) 3,184.30

Cuadro N° 4.6: Comparación de producción y rentabilidad de cultivos, sin proyecto y con

proyecto - Campaña chica (Precios de mercado)

Precio en Costos de Superficie

Rendimiento Ingreso bruto Ingresos netos Ingresos netos
Condición Cultivo chacra producción instalada
(kg/ha) (S/./ha) (S/./ha) totales (S/.)
(S/./kg) (S/./ha) (ha)

(1) (2) (3) (4) (5)=(3)*(4) (6) (7)=(5)-(6) (8) (9)=(7)*(8)

Arveja grano verde 1,050.00 1.50 1,575.00 939.50 635.50 1.25 794.38
Trigo 780.00 1.50 1,170.00 642.00 528.00 1.25 660.00
Papa 4,950.00 0.52 2,574.00 2,310.00 264.00 1.50 396.00
Sin proyecto
Maiz amiláceo 840.00 2.20 1,848.00 827.00 1,021.00 1.75 1,786.75
Alfalfa 7,500.00 0.35 2,625.00 1,228.00 1,397.00 1.75 2,444.75
Total 9,792.00 3,845.50 7.50 6,081.88

Arveja 2,500.00 1.65 4,125.00 1,258.43 2,866.58 3.75 10,749.66

Trigo 1,750.00 1.62 2,835.00 978.08 1,856.93 3.50 6,499.24
Papa 12,250.00 0.65 7,962.50 3,848.25 4,114.25 4.75 19,542.69
Con proyecto
Maiz amiláceo 2,200.00 2.55 5,610.00 1,051.05 4,558.95 6.50 29,633.18
Alfalfa 12,400.00 0.55 6,820.00 1,676.85 5,143.15 3.50 18,001.03
Total 27,352.50 18,539.85 22.00 84,425.78

Incremento (S/.) 78,343.91

Utilidad /ha (S/.) 3,561.09

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4.2.2 DEMANDA DE AGUA

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la
siguiente información:

A) PARAMETROS METEOROLOGICOS
El área del Proyecto no cuenta con estaciones meteorológicas agrícolas, por lo que se tomará estaciones
cercanas al proyecto para el análisis de la demanda hídrica de la zona, previo análisis de la calidad de datos;
los datos fueron proporcionados por el SENAMHI.

Cuadro Nº 4.7: Consolidado de información meteorológica - Puquio

PP PP PP
MES Tº Med HºR mensual mensual Efectiva
(ºC) (%) (mm) 75% (mm) (mm)
Enero 14.67 73.60 129.53 105.10 90.38
Febrero 14.33 76.40 144.52 109.20 93.74
Marzo 14.06 75.90 130.01 109.93 94.34
Abril 14.06 72.00 46.18 32.25 25.89
Mayo 14.00 61.60 11.57 3.74 0.00
Junio 13.06 57.20 7.26 0.75 0.00
Julio 12.83 54.70 16.17 2.40 0.00
Agosto 13.61 57.60 14.84 3.75 0.00
Septiembre 14.67 57.70 27.32 15.68 10.15
Octubre 15.61 58.60 49.09 37.68 30.91
Noviembre 15.78 62.00 70.72 39.40 32.46
Diciembre 21.83 65.50 109.57 82.22 71.00
Fuente: OFICINA DE ESTADISTICA - SENAMHI.

B) EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL DEL CULTIVO (ETo)

Es la cantidad de agua consumida durante un determinado lapso en un suelo cubierto de vegetación
homogénea, densa, de tamaño corto (generalmente pastos), en plena actividad vegetativa y con un buen
suministro de agua. Se expresa en mm/mes.

Los valores de la Evapotranspiración Potencial (ETo) fueron calculados por el método de Hargreaves en
base a la Temperatura, utilizando datos meteorológicos de la Estación Meteorológica de Puquio, para ello se
usaron datos de precipitación media mensual, Temperatura media mensual y Humedad Relativa media
mensual.

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Evapotranspiración del Cultivo de Referencia (ETo)

Método : Hargreaves
DATOS GENERALES :
País = : PERU
Estac. Met. = : PUQUIO
Altitud = 3300 msnm
Latitud = : 14° 42'
Longitud = : 74° 74,08'

CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (ETo):

ETo = MF *TMF * CH * CE
Donde:

ETo=ETP = Evapotranspiración potencial (mm/mes)

MF = Factor mensual de latitud, se obtiene de un cuadro
TMF = Temperatura media mensual (°F):
CH = Factor de corrección para la humedad relativa
CE = Factor de corrección para la altura o elevación del lugar.
1
CH = 0.166 * (100 - HR ) 2
Donde: HR = Humedad relativa media mensual (%)
La fórmula anterior se emplea para valores de HR mayores de 64%. Para HR < 64%, CH = 1
E
CE = 1.0 + 0.04 *
2000
Donde: E = Altitud o Elevación del lugar (m.s.n.m)

9
TMF = *T (°C ) + 32
5
Donde: T(°C) = Temperatura media en grados celsius

Cuadro Nº 4.8: Evapotranspiración potencial del cultivo de referencia (mm/mes)

PARAMETRO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
TMM (ºC) 14.67 14.33 14.06 14.06 14.00 13.06 12.83 13.61 14.67 15.61 15.78 21.83
TMF 58.40 57.80 57.30 57.30 57.20 55.50 55.10 56.50 58.40 60.10 60.40 71.30
MF 2.652 2.305 2.345 1.981 1.767 1.572 1.684 1.950 2.157 2.484 2.543 2.675
HR 73.60 76.40 75.90 72.00 61.60 57.20 54.70 57.60 57.70 58.60 62.00 65.50
CH 0.85 0.81 0.81 0.88 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.98
CE 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07
ETo (mm/mes) 140.82 114.53 116.73 106.29 107.74 93.00 98.91 117.45 134.28 159.14 163.73 198.24 1550.87
Fuente: Elaboración propia.

C) COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO (Kc)

Llamado también coeficiente de cultivo, factor de cultivo; depende de las características anatómicas,
morfológicas y fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo
en las distintas etapas del periodo vegetativo.

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Es un factor que indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por cultivo del cual se quiere evaluar el
consumo de agua. Se determinó de acuerdo a la metodología de la FAO M-56.
A continuación se muestra el Kc utilizados en los cultivos sin y con proyecto.

D) FACTOR Kc PONDERADO (Kc pon.)

Se calcula utilizando la siguiente expresión:

∑(A ∗ Kc)
Kc pon =
∑A

Cuadro Nº 4.9: Coeficiente de cultivos sin Proyecto

CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA CHICA
AREA AREA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CULTIVO CULTIVO
(HA.) (HA.)
ARVEJA 3.25 PAPA 1.50 1.15 1.02 0.90 0.40 0.62 0.95 1.15 0.60 0.40 0.77
MAIZ 5.75 TRIGO 1.25 1.15 0.75 0.46 0.37 0.68 1.00 0.92 0.90 0.55 0.80 1.10
PAPA 3.50 MAIZ 1.75 1.10 0.82 0.80 0.55 0.80 1.10 1.20 0.68 0.50 0.50 0.80
TRIGO 2.50 ARVEJA 1.25 1.00 0.92 0.90 0.42 0.75 1.10 1.02 0.98 0.37 0.68 0.98
ALFALFA 3.00 ALFALFA 1.75 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
AREA MENSUAL 18.00 18.00 18.00 5.50 7.50 7.50 7.50 7.50 6.25 14.75 18.00 13.50
Kc ponderado 18.00 7.50 1.10 0.89 0.77 0.51 0.69 0.91 1.02 1.07 0.63 0.61 0.69 1.28

Fuente: Elaboración propia.

Cuadro Nº 4.10: Coeficiente de cultivos con Proyecto

CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA CHICA
AREA AREA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CULTIVO CULTIVO
(HA.) (HA.)
ARVEJA 3.75 PAPA 3.75 1.15 1.02 0.90 0.40 0.62 0.95 1.15 0.60 0.40 0.77
MAIZ 6.50 TRIGO 6.50 1.15 0.75 0.46 0.37 0.68 1.00 0.92 0.90 0.55 0.80 1.10
PAPA 4.75 MAIZ 4.75 1.10 0.82 0.80 0.55 0.80 1.10 1.20 0.68 0.50 0.50 0.80
TRIGO 3.50 ARVEJA 3.50 1.00 0.92 0.90 0.42 0.75 1.10 1.02 0.98 0.37 0.68 0.98
ALFALFA 3.50 ALFALFA 3.50 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
AREA MENSUAL 22.00 22.00 22.00 13.50 22.00 22.00 22.00 22.00 12.00 18.25 22.00 22.00
TOTAL HA. 22.00 Kc ponderado 22.00 1.10 0.89 0.77 0.56 0.67 0.92 1.00 1.04 0.76 0.60 0.69 0.95

Fuente: Elaboración propia.

E) EVAPORACION REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO (UC)

Es el consumo real de agua por el cultivo. Este valor considera un consumo diferenciado de agua según el
estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/día.

UC = ETo ∗ Kc pon

F) PRECIPITACION EFECTIVA (P. Efec.)

Es la cantidad de agua, del total de precipitación, que aprovecha la planta para cubrir sus necesidades
parcial o totalmente. Se expresa en mm.

Para el cálculo de la precipitación efectiva que llega a la zona de raíces aprovechada por la planta se calculó
mediante el método empírico del Water Power Resources Service (WPRS-USA).

G) REQUERIMIENTO DE AGUA (Req.)

Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que cumpla sus necesidades. Está
expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la precipitación efectiva. Se expresa en mm.

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Req = UC − P. Efec.

H) REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DE AGUA (Req. Vol. Neto)

Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en m3/ha/mes.

Req. Vol. Neto = Req(mm) ∗ 10

I) EFICIENCIA DE RIEGO (Ef. Riego)

La eficiencia de un método de riego tiene mucho que ver con las pérdidas de agua. Si la pérdida es mucha
hay que utilizar una mayor cantidad de agua para obtener el mismo resultado. Esto hace que se desperdicie
agua.

Hay métodos de riego más eficientes que otros por la forma en que conducen, distribuyen y aplican el agua.

Ef. Riego Proyecto = Ef. Riego conducción x Ef. Riego distribución x Ef. Riego aplicación

Cuadro Nº 4.11: Variación de eficiencia en función del método de riego

IT METODO DE RIEGO EFICIENCIA (%)
01 RIEGO POR GRAVEDAD 30 – 70
02 RIEGO POR ASPERSION 70 – 85
03 RIEGO POR GOTEO 90 – 100
FUENTE: ECAM RIEGO

Para la Zona del Proyecto se aplicará una eficiencia de riego de 50%.

J) REQUERIMIENTO VOLUMETRICO BRUTO DE AGUA (Req. Vol. Bruto)

Req. Vol. Neto

Req. Vol. Bruto =
Ef. Riego Proyecto

K) NUMERO DE HORAS DE RIEGO (N° horas riego)

Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema. Se expresa en horas.

L) MODULO DE RIEGO (MR)

Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en lt/seg/ha

1000
MR = Req. Vol. Neto ∗ días riego
N° ∗ N° horas de ∗ 3600
mes día

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 70

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 Módulo de riego (MR) sin proyecto

El caudal necesario en el mes de máxima demanda (Agosto) para regar las 7.50 Has. de cultivo es de 19.52
l/s. con un módulo de riego requerido de 2.60 l/s/ha. En una situación sin proyecto.

 Módulo de riego (MR) con proyecto

El caudal necesario en el mes de máxima demanda (Agosto) para regar las 22.0 Has. de cultivo es de
20.14 l/s. con un módulo de riego requerido de 0.92 l/s/ha. En una situación con proyecto.

M) CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem)

Es caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiende a todos los usuarios. Se expresa en lt/seg.

Q dem = Área total x MR

N) DEMANDA DE AGUA
Utilizando los indicadores del coeficiente del uso consuntivo Kc y la evapotranspiración potencial ETo y otros
parámetros se calculó la demanda hídrica (m3/seg) para la zona SIN Proyecto y CON Proyecto.

 Demanda de agua de riego sin proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos instalados con riego por
gravedad en las 18.0 has (campaña grande) y 7.50 has (campaña Chica), se encuentra en 534,250.88
m3/año, por campaña, siendo el mes de Agosto el de mayor necesidad de riego, alcanzando un volumen de
52,280.03 m3/mes para 7.50 has, considerando una producción sin ningún tipo de infraestructura instalada y
con un riego a gravedad con una eficiencia de riego de 18%. Ver cuadro 4.12.

 Demanda de agua de riego con proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido, para los cultivos planteados en condiciones de riego con
infraestructura instalada en las 22.0 has (campaña grande) y 22.0 has (campaña Chica), se encuentra en
338,581.88 m3/año, siendo el mes de agosto el de mayor necesidad de riego, alcanzando un volumen de
53,949.07 m3/mes para 22.0 has, considerando una producción con infraestructura instalada y con riego a
gravedad, con una eficiencia de riego de 50% Ver cuadro 4.13.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 71

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE
LUCANAS - AYACUCHO”

Cuadro Nº 4.12: Demanda de agua sin Proyecto

FACTORES UNIDAD ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Evapotranspiración Potencial (ETo) mm. 140.82 114.53 116.73 106.29 107.74 93.00 98.91 117.45 134.28 159.14 163.73 198.24
Factor de Cultivo ponderado (Kc) - 1.10 0.89 0.77 0.51 0.69 0.91 1.02 1.07 0.63 0.61 0.69 1.28
Evapotranspiración Real del Cultivo (ETc) mm. 155.29 101.47 89.30 54.59 74.52 84.23 100.40 125.47 84.38 96.97 113.70 252.97
Precipitación Efectiva (P.E.) mm. 90.38 93.74 94.34 25.89 0.00 0.00 0.00 0.00 10.15 30.91 32.46 71.00
Requerimiento de Agua (R.A.) mm. 64.91 7.73 -5.05 28.71 74.52 84.23 100.40 125.47 74.24 66.06 81.24 181.98
Requerimiento Volumétrico Neto (R.N.A) m3/Ha. 649.07 77.27 -50.46 287.06 745.22 842.31 1003.96 1254.72 742.37 660.56 812.45 1819.76
Eficiencia de Riego (E.R.) - 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18
Requerimiento Volumétrico Bruto (R.B.) m3/Ha. 3605.96 429.25 -280.36 1594.77 4140.13 4679.49 5577.56 6970.67 4124.29 3669.80 4513.59 10109.80
Horas de Riego (H.R.) Horas 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Módulo de Riego (M.R.) lit./seg/ha. 1.35 0.18 -0.10 0.62 1.55 1.81 2.08 2.60 1.59 1.37 1.74 3.77
Area de Riego (A.R.) Ha. 18.00 18.00 18.00 5.50 7.50 7.50 7.50 7.50 6.25 14.75 18.00 13.50
Caudal de Demanda de Agua (Qdem.) lit./seg. 24.23 3.19 -1.88 3.38 11.59 13.54 15.62 19.52 9.94 20.21 31.34 50.96
Fuente: Elaboración propia.

Cuadro Nº 4.13: Demanda de agua con Proyecto

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
FACTORES UNIDAD
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Evapotranspiración Potencial (ETo) mm. 140.82 114.53 116.73 106.29 107.74 93.00 98.91 117.45 134.28 159.14 163.73 198.24
Factor de Cultivo ponderado (Kc) - 1.10 0.89 0.77 0.56 0.67 0.92 1.00 1.04 0.76 0.60 0.69 0.95
Evapotranspiración Real del Cultivo (ETc) mm. 154.82 101.46 90.15 59.44 72.64 85.18 98.97 122.61 102.45 95.22 112.60 188.71
Precipitación Efectiva (P.E.) mm. 90.38 93.74 94.34 25.89 0.00 0.00 0.00 0.00 10.15 30.91 32.46 71.00
Requerimiento de Agua (R.A.) mm. 64.44 7.72 -4.20 33.55 72.64 85.18 98.97 122.61 92.30 64.31 80.14 117.71
Requerimiento Volumétrico Neto (R.N.) m3/Ha. 644.36 77.19 -41.98 335.55 726.41 851.83 989.69 1226.12 923.01 643.11 801.45 1177.12
Eficiencia de Riego (E.R.) - 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Requerimiento Volumétrico Bruto (R.B.) m3/Ha. 1288.72 154.39 -83.95 671.10 1452.82 1703.67 1979.37 2452.23 1846.01 1286.23 1602.90 2354.23
Horas de Riego (H.R.) Horas 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Módulo de Riego (M.R.) lit./seg/ha. 0.48 0.06 -0.03 0.26 0.54 0.66 0.74 0.92 0.71 0.48 0.62 0.88
Area de Riego (A.R.) Ha. 22.00 22.00 22.00 13.50 22.00 22.00 22.00 22.00 12.00 18.25 22.00 22.00
Caudal de Demanda de Agua (Qdem.) lit./seg. 10.59 1.40 -0.69 3.50 11.93 14.46 16.26 20.14 8.55 8.76 13.60 19.34
Fuente: Elaboración propia.

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4.3 ANALISIS DE LA OFERTA HIDRICA

a) Situación sin proyecto

Para la situación sin proyecto, el agua es captada del manantial Puscayniyocc, el cual es conducido mediante
canales de tierra hacia las cabeceras de chacra (parcelas cercanas), mas no llegando hacia las parcelas
destinadas, por lo cual, las parcelas involucradas con el proyecto solo son regadas con pequeñas quebradas
que transportan agua en pequeñas cantidades sin llegar a usar el caudal de la fuente objetivo, por lo que se
concluye que no existe un canal que pueda transportar el agua desde la fuente hasta las parcelas,
observándose un caudal de llegada de 3 - 5 lps en las chacras, (caudal captado de pequeñas manantiales),
Para un área bajo riego de 7.50 has. Para esta situación se ha aplicado un factor de compensación por
eficiencia y distribución de agua del 18%.

Cuadro Nº 4.14: Oferta de agua sin proyecto

MESES
VARIABLE UNIDAD ANUAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
N° de días del mes días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365.00
l/s 20.20 20.20 20.20 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 20.20 20.20
Caudal Asignado al Sector de riego
m3/hr 72.72 72.72 72.72 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 72.72 72.72
Tiempo de Riego por dotacion hr 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 72.00
Area Proyecto ha 18.00 18.00 18.00 5.50 7.50 7.50 7.50 7.50 6.25 14.75 18.00 13.50
Tiempo de Riego Total por dotacion para el area de
Hr 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 288.00
proyecto
Frecuencia de cada dotacion de riego parcelario días 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 7.00
Numero de Riegos al Mes N° 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
M3 54,103.68 48,867.84 54,103.68 38,880.00 40,176.00 38,880.00 40,176.00 40,176.00 38,880.00 40,176.00 52,358.40 54,103.68 540,881.28
Volumen Ofertado para el Poyecto M3/ha 3,005.76 2,714.88 3,005.76 7,069.09 5,356.80 5,184.00 5,356.80 5,356.80 6,220.80 2,723.80 2,908.80 4,007.68 52,910.97
M3ha/dia 96.96 96.96 96.96 235.64 172.80 172.80 172.80 172.80 207.36 87.86 96.96 129.28 1,739.18
Fuente: Elaboracion Propia

b) Situación con proyecto

La oferta hídrica será superior al caudal en la situación sin proyecto, puesto que la conducción del agua,
desde el punto de inicio del canal planteado hacia las parcelas, se realizará por medio de un canal entubado
de PVC, elevando, de esta manera, la eficiencia de conducción.
Ahora el caudal ofertado es de 20.0 lt/seg, el cual ha sido autorizado por el ALA Ayacucho.
Con la puesta en marcha del proyecto, se utilizará este caudal de manera eficiente, logrando en total la
irrigación de 22.0 hectáreas de terreno.

Oferta optimizada
La oferta optimizada se dará siempre y cuando se evite la filtración del agua que se da en varios tramos del
canal rústico, para ello se construirá el canal entubado, con el que se asegura un caudal de 20.0 lt/seg y
llegue en su totalidad a las parcelas de la comunidad de Cabana Sur.
Así mismo con la puesta en marcha de un programa de monitoreo de la distribución, entrenando para ello a
los usuarios será posible mejorar la eficiencia en la distribución y así se logre disponer de mayor cantidad de
agua para riego.

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cuadro Nº 4.15: Oferta de agua con proyecto

MESES
VARIABLE UNIDAD ANUAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
N° de días del mes días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365.00
l/s 20.20 20.20 20.20 20.20 20.20 20.20 20.20 20.20 20.20 20.20 20.20 20.20
Caudal Asignado al Sector de riego
m3/hr 72.72 72.72 72.72 72.72 72.72 72.72 72.72 72.72 72.72 72.72 72.72 72.72
Tiempo de Riego por dotacion hr 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 72.00
Area Proyecto ha 22.00 22.00 22.00 13.50 22.00 22.00 22.00 22.00 12.00 18.25 22.00 22.00
Tiempo de Riego Total por dotacion para el area de
Hr 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 288.00
proyecto
Frecuencia de cada dotacion de riego parcelario días 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 7.00
Numero de Riegos al Mes N° 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
M3 54,103.68 48,867.84 54,103.68 52,358.40 54,103.68 52,358.40 54,103.68 54,103.68 52,358.40 54,103.68 52,358.40 54,103.68 637,027.20
Volumen Ofertado para el Poyecto M3/ha 2,459.26 2,221.27 2,459.26 3,878.40 2,459.26 2,379.93 2,459.26 2,459.26 4,363.20 2,964.59 2,379.93 2,459.26 32,942.85
M3ha/dia 79.33 79.33 79.33 129.28 79.33 79.33 79.33 79.33 145.44 95.63 79.33 79.33 1,084.33
Fuente: Elaboracion Propia

Fuentes de abastecimiento de agua

El manantial Puscayniyocc y la derivación del canal principal serán la principal fuente hídrica para el
desarrollo agrícola en la zona del sector de riego Puscayniyocc de la comunidad de Cabana, no contándose
con otra fuente cercana a la zona del proyecto, por lo que existe una sola alternativa de conducción de
agua.

4.4 BALANCE HIDRICO (OFERTA – DEMANDA)

a) Balance hídrico sin proyecto
La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no son
cubiertos por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas
del presente proyecto en los meses de junio a noviembre, por lo que los agricultores se ven en la necesidad
de disminuir las áreas de riego por turno.
Cuadro Nº 4.16: Balance hídrico sin proyecto
PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
(m3/mes) 64,907.33 7,726.59 (5,046.45) 8,771.21 31,050.99 35,096.18 41,831.72 52,280.03 25,776.83 54,129.54 81,244.59 136,482.33
Demanda (m3/ha/mes) 3,605.96 429.25 (280.36) 1,594.77 4,140.13 4,679.49 5,577.56 6,970.67 4,124.29 3,669.80 4,513.59 10,109.80
(m3/ha/dia) 116.32 15.33 (9.04) 53.16 133.55 155.98 179.92 224.86 137.48 118.38 150.45 326.12
(m3/mes) 54,103.68 48,867.84 54,103.68 38,880.00 40,176.00 38,880.00 40,176.00 40,176.00 38,880.00 40,176.00 52,358.40 54,103.68
Oferta (m3/ha/mes) 3,005.76 2,714.88 3,005.76 7,069.09 5,356.80 5,184.00 5,356.80 5,356.80 6,220.80 2,723.80 2,908.80 4,007.68
(m3/ha/dia) 96.96 96.96 96.96 235.64 172.80 172.80 172.80 172.80 207.36 87.86 96.96 129.28

(m3/mes) (10,803.65) 41,141.25 59,150.13 30,108.79 9,125.01 3,783.82 (1,655.72) (12,104.03) 13,103.17 (13,953.54) (28,886.19) (82,378.65)
Balance (m3/ha/mes) (600.20) 2,285.63 3,286.12 5,474.33 1,216.67 504.51 (220.76) (1,613.87) 2,096.51 (946.00) (1,604.79) (6,102.12)
(m3/ha/dia) (19.36) 81.63 106.00 182.48 39.25 16.82 (7.12) (52.06) 69.88 (30.52) (53.49) (196.84)
Fuente. Elaboracion propia

Gráfico Nº 4.1: Balance hídrico sin proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 74

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Demanda de agua por el cultivo

150,000.00

100,000.00
m3/mes
50,000.00 Demanda
Oferta
-

(50,000.00)
ENE

SET
JUL

NOV
MAR

MAY
b) Balance hídrico con proyecto
Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos planteados en situación con proyecto,
es cubierta por la oferta disponible del manantial Puscayniyocc y la derivación del canal principal, existiendo
un superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite
mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes
estados fenológicos.

Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de sistema, es decir mejorando la conducción y
almacenamiento de agua. La implementación del proyecto permitirá cubrir la demanda de agua del cultivo.

Cuadro Nº 4.17: Balance hídrico con proyecto

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
(m3/mes) 28,351.91 3,396.52 (1,846.91) 9,059.83 31,962.01 37,480.71 43,546.20 53,949.07 22,152.13 23,473.61 35,263.69 51,793.11
Demanda (m3/ha/mes) 1,288.72 154.39 (83.95) 671.10 1,452.82 1,703.67 1,979.37 2,452.23 1,846.01 1,286.23 1,602.90 2,354.23
(m3/ha/dia) 41.57 5.51 (2.71) 22.37 46.87 56.79 63.85 79.10 61.53 41.49 53.43 75.94
(m3/mes) 54,103.68 48,867.84 54,103.68 52,358.40 54,103.68 52,358.40 54,103.68 54,103.68 52,358.40 54,103.68 52,358.40 54,103.68
Oferta (m3/ha/mes) 2,459.26 2,221.27 2,459.26 3,878.40 2,459.26 2,379.93 2,459.26 2,459.26 4,363.20 2,964.59 2,379.93 2,459.26
(m3/ha/dia) 79.33 79.33 79.33 129.28 79.33 79.33 79.33 79.33 145.44 95.63 79.33 79.33

(m3/mes) 25,751.77 45,471.32 55,950.59 43,298.57 22,141.67 14,877.69 10,557.48 154.61 30,206.27 30,630.07 17,094.71 2,310.57
Balance (m3/ha/mes) 1,170.53 2,066.88 2,543.21 3,207.30 1,006.44 676.26 479.89 7.03 2,517.19 1,678.36 777.03 105.03
(m3/ha/dia) 37.76 73.82 82.04 106.91 32.47 22.54 15.48 0.23 83.91 54.14 25.90 3.39
Fuente. Elaboracion propia

Gráfico Nº 4.2: Balance hídrico con proyecto

Demanda de agua por el cultivo
60,000.00

40,000.00
m3/mes

20,000.00 Demanda

Oferta
-

(20,000.00)
ENE

SET

NOV
JUL
MAR

MAY

4.5 ANALISIS TECNICO DE LA ALTERNATIVA UNICA DE SOLUCION

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 75

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

4.5.1 Concepción del Proyecto

El proyecto consiste en la instalación de infraestructuras de riego en la línea de conducción y
almacenamiento de agua para riego para las 22.0 has y para los cultivo de la arveja, maíz, papa, trigo y
alfalfa, distribuidos en los sectores de riego.
El proyecto contempla el uso del agua del manantial Puscayniyocc y la derivación del canal principal que
tiene un caudal, en los meses de diciembre a marzo, de 50.0 lps (Caudal de afloramiento) y en los meses de
estiaje baja hasta un caudal de 20.0 lps, en donde se cuenta con una captación tipo V, además de contar con
una captación del canal principal existente ubicado en las partes altas del sector de riego, para derivar
aproximadamente 20 - 25 lps a la línea de conducción planteado, la cual conduce el agua el reservorio
planteado de volumen de 600.0 m3.
A lo largo de la red de conducción se han empleado diferentes obras de arte, indispensables para que el
sistema funciones correctamente y estas son, un desarenador, tomas laterales, canoas, cruces, etc.
El reservorio planteado nos permitirá almacenar el agua durante las noches (10 Horas.), para luego ser
utilizadas durante el día duplicando de esta manera el caudal de salida, este reservorio tiene la capacidad de
600.0 m3 con dimensiones de 20m x 15.0m x 2.0m y un borde libre de 0.20m, como medidas internas, La
pared de 0.25 m. vaciado en concreto armado f’c=210 kg/cm2. Además contará con una caja de válvulas con
dimensiones de 1.0m x 1.0m x 1.0m, vaciado en concreto armado f’c=175 kg/cm2.

El desarenador permitirá la retención de partículas que son arrastrados por el agua, en esta infraestructura
quedaran atrapadas dichas partículas, debido a que esta obra de arte presentará un ampliación de la sección
(ancho y profundidad), cuyas dimensiones serán de 3.00 m de largo por 1.0 m de ancho por 1.0 m. de alto
como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2. Finalmente se
colocará una compuerta metálica de limpia de 0.20m x 0.20m por 1.15 m de altura y un espesor de plancha
de 1/8”.

Las tomas laterales (10 Unid), son las estructuras que servirán para derivar el agua a las parcelas
adyacentes a la línea de conducción. Sus dimensiones serán de 1.40 m. de largo por 0.65 m. de ancho por
0.70 m. de alto como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2.
Finalmente se colocará una compuerta metálica con marco en la parte lateral de 0.30m x 0.35 m. y marco de
0.30m x 0.80m y un espesor plancha de 1/8”.

El desarenador
El desarenador permitirá la retención de partículas que son arrastrados por el agua, en esta infraestructura
quedaran atrapadas dichas partículas, debido a que esta obra de arte presentará un ampliación de la sección
(ancho y profundidad), cuyas dimensiones serán de 3.00 m de largo por 1.0 m de ancho por 1.0 m. de alto
como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2. Finalmente se
colocará una compuerta metálica de limpia de 0.20m x 0.20m por 1.15 m de altura y un espesor de plancha
de 1/8”.

Línea de conducción
La línea de conducción planteado será de PVC de Ø=4” que inicia desde la bocatoma planteada hasta el
reservorio y que conducirá un caudal aproximado de 20.0 lps la cual llegará al reservorio planteado de
concreto armado F´c= 210 kg/cm2 y de un volumen de 600.0 m3.

Toma Lateral

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Las tomas laterales (10 Unid), son las estructuras que servirán para derivar el agua a las parcelas
adyacentes a la línea de conducción. Sus dimensiones serán de 1.40 m. de largo por 0.65 m. de ancho por
0.70 m. de alto como medidas internas. La pared de 0.15 m. vaciado en concreto simple f’c=175 kg/cm2.
Finalmente se colocará una compuerta metálica con marco en la parte lateral de 0.30m x 0.35 m. y marco de
0.30m x 0.80m y un espesor plancha de 1/8”.

4.5.2 Esquema Hidráulico

A continuación se presenta el esquema hidráulico del proyecto, el cual consiste en la línea de conducción y
reservorio de almacenamiento para los 22.0 has.

Esquema Nº 4.1: Esquema Hidráulico proyectado de la red de distribución

Canal Abierto Sectores
Sectores
Margen Izquierda dedeRiego
Riego

Manantial Huanccore
Q=5.65 lps
Canal Abierto
Margen Derecha

Reservorio CºAº
Vol: 600.0 m3

Captación
del Canal
Principal Línea de
Conducción Ø=4”

Fuente: Elaboración propia.

4.5.3 Diseño del sistema de riego

[Link] Diseño Hidráulico

Para este diseño se cuenta con planos a curvas a nivel, la cual nos permitirá observar los desniveles por
longitudes.

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Los desniveles obtenidos en la línea de conducción no son muy diferenciados, por lo que se acomodan a
pendientes suaves de 0.10% a 0.75%, adecuados para una conducción de agua atreves de canal cerrado y
canal abierto, obteniéndose flujos sub críticos en todo el recorrido del canal.

a) Red de Conducción
Para el diseño de la línea de conducción, que consistirá de un canal entubado de Ø=4”, se tomó en cuenta el
desnivel que presenta desde el inicio del canal hasta el reservorio planteado, teniéndose pendientes
adecuadas para el funcionamiento del canal y subsanando los grandes desniveles con las cámaras rompe
presiones que prolongaran la vida útil del conducto. (Flujo subcritico).

4.5.4 Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

a) Metodología.
El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento de las estructuras de
riego. La capacitación comprenderá dos módulos o temas (fichas didácticas), los que aprobados en orden
progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego.

El trabajo se realizará a través de 02 talleres prácticos de 04 horas cada uno para la explicación del concepto
a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no
obstante se pueden realizar con cada agricultor en el mismo lugar instalado la estructura.

b) Desarrollo del Plan de Capacitación.

Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera
campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:

Modulo Nº 1
 Capacitación y asistencia técnica en manejo del agua.

Modulo Nº 2
 Capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

Cuadro N° 4.18: Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

MES 1
MODULO
SEM. 1 SEM. 2 SEM. 3 SEM. 4
1 2 horas 2 horas

2 2 horas 2 horas
Fuente: Elaboración propia.

4.6 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

4.6.1 COSTOS ATRIBUIBLES AL PROYECTO

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[Link] SITUACIÓN SIN PROYECTO

La oferta del servicio en el área de influencia no está dada por ningún servicio de riego; no existe otra
alternativa de solución que la “CON PROYECTO”.

[Link] SITUACIÓN CON PROYECTO

En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del expediente técnico,
infraestructura de riego, capacitación y otros.
A continuación se detallan los costos de inversión a precios de mercado de la alternativa única.

a) Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico

El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente Técnico) para el
presente Proyecto será de S/. 11,500.00 (Once mil quinientos con 00/100 nuevo soles).

b) Inversión (Infraestructura)
El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de
mercado actual.

c) Costos de Manejo Ambiental

Los costos de mitigación ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:

Cuadro Nº 4.19: Costos de mitigación ambiental a precios privados alternativa única

COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA

RUBRO PRINCIPAL UNIDAD CANTIDAD P.U. SUB TOTAL

1 Programa de medidas preventivas, correctivas y/o de mitigación MOD 1.0 2400 2400
2 Programa de monitoreo ambiental MOD 1.0 1500 1500
3 Programa de capacitación y educación ambiental MOD 1.0 1200 1200
4 Programa de manejo de residuos MOD 1.0 1500 1500
5 Programa de contingencias MOD 1.0 1200 1200
6 Programa de abandono y cierre MOD 1.0 2000 2000
7 Programa de reforestación MOD 1.0 2200 2200
TOTAL 12000
================================================ ======== ======== ======== ========
Insumos y materiales de origen nacional 3600.00
Mano de obra calificada 3000.00
Mano de obra no calificada 5400.00
Fuente: Elaboración Propia 12000

d) Costos de capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego

Los costos de capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego se resumen en el siguiente
cuadro:

Cuadro Nº 4.20: costos de capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego a precios
privados – alternativa única

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COSTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA ALTERNATIVA 01 PRECIO PRIVADO

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. SUB TOTAL

MODULO DE CAPACITACION 10000
Capacitacion y asistencia tecnica en manejo del agua Mod 1.0 5000 5000
Capacitacion en operación y mantenimiento Mod 1.0 5000 5000
================================================ ======== ======== ======== ========
Insumos y materiales de origen nacional 2000
Mano de obra calificada 8000
Mano de obra no calificada
Fuente: Elaboración Propia 10000

Cuadro N° 4.21: Resumen del presupuesto de inversión general a precios de mercado alternativa
única
UND METRA PRECIO PARCIAL
ITEM DESCRIPCION
. DO (S/.) (S/.)
01 OBRAS PROVISIONAL DEL PROYECTO 56,161.06
01.01 CAMPAMENTO PROVICIONAL Y CASETA DE GURADIANIA 5,201.10
01.01.01 CAMPAMENTO PROVISIONAL Y/O CASETA GUARDIANIA m2 30.00 173.37 5,201.10
01.02 CARTEL DE OBRA 959.96
01.02.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA und 1.00 959.96 959.96
01.03 FLETE 50,000.00
01.03.01 TRANSPORTE DE MATERIALES (Flete Terrestre) GLB 1.00 50,000.00 50,000.00
02 CAPTACION TIPO V 8,152.55
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 29.68
02.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 24.94 1.19 29.68
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 105.06
02.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 5.10 20.60 105.06
02.03 OBRAS DE CONCRETO 1,456.74
02.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 12.37 35.65 440.99
02.03.02 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 1.47 430.88 633.39
02.03.03 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 51.74 7.39 382.36
02.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 187.84
TARRAJEO INTERIOR C/MORTERO C:A 1:3 e=1.5cm
02.04.01 m2 2.50 22.50 56.25
C/Impermeabilizante
02.04.02 TARRAJEO EXTERIOR C/MORTERO 1:5 X 1.5CM. m2 6.29 20.92 131.59
02.05 VALVULAS Y ACCESORIOS 221.63
SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA TIPO
02.05.01 GLB 1.00 221.63 221.63
VOLANTE DE 0.75mx0.55m
LINEA DE CONDUCCION DE CAPTACION - RESERVORIO
02.06 6,151.60
LONG.=120 m
02.06.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 160.00 2.63 420.80
02.06.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 160.00 1.19 190.40
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN TERRENO
02.06.03 m3 64.00 20.60 1,318.40
CONGLOMERADO
02.06.04 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m 160.00 2.58 412.80
02.06.05 CAMA DE APOYO C/MATERIAL ZARANDEADO H=15cm. m 160.00 6.02 963.20
02.06.06 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 40.00 17.85 714.00
02.06.07 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 24.00 4.30 103.20
02.06.08 TUBERIA PVC UF/ ISO -1452 DN 63mm /PN-5 m 160.00 12.68 2,028.80
03 CAPTACION DE CANAL EXISTENTE 1,403.22
03.01 TRABAJOS PRELIMINARES 1.86
03.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 1.56 1.19 1.86
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 28.84
03.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 1.40 20.60 28.84
03.03 OBRAS DE CONCRETO 1,192.97
03.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 9.98 35.65 355.79

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

03.03.02 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 56.73 7.39 419.23

03.03.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 0.97 430.88 417.95
03.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 133.20
TARRAJEO INTERIOR C/MORTERO C:A 1:3 e=1.5cm
03.04.01 m2 5.92 22.50 133.20
C/Impermeabilizante
03.05 SUMINISTRO Y COLOCACION DE COMPUERTA 46.35
SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA
03.05.01 und 3.00 15.45 46.35
0.25mx0.20m C/TORNILLO SIN FIN 3/4"
04 DESARENADOR 2,829.41
04.01 TRABAJOS PRELIMINARES 8.32
04.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 6.99 1.19 8.32
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 71.07
04.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 3.45 20.60 71.07
04.03 OBRAS DE CONCRETO 2,150.76
04.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 15.76 35.65 561.84
04.03.02 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 79.74 7.39 589.28
04.03.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 2.32 430.88 999.64
04.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 327.63
TARRAJEO INTERIOR C/MORTERO C:A 1:3 e=1.5cm
04.04.01 m2 10.87 22.50 244.58
C/Impermeabilizante
04.04.02 TARRAJEO EXTERIOR C/MORTERO 1:5 X 1.5CM. m2 3.97 20.92 83.05
04.05 CARPINTERIA METALICA 271.63
SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA
04.05.01 und 1.00 271.63 271.63
0.75mx0.50m C/TORNILLO SIN FIN 1"
05 LINEA DE CONDUCCION (L=1,520.00 ml) 62,348.75
05.01 TRABAJOS PRELIMINARES 3,168.56
05.01.01 DESBROCE Y LIMPIEZA m2 912.00 3.36 3,064.32
05.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANAL KM 1.52 68.58 104.24
05.02 EXCAVACION CAJA DE CANAL ENTUBADO 31,300.60
05.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA CAJA DE CANAL m3 608.00 20.60 12,524.80
05.02.02 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m 1,520.00 2.58 3,921.60
05.02.03 CAMA DE APOYO C/MATERIAL ZARANDEADO H=15cm. m 1,520.00 6.02 9,150.40
05.02.04 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 228.00 17.85 4,069.80
05.02.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 380.00 4.30 1,634.00
05.03 INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION C/TUBERIA 25,840.00
05.03.01 TUBERIA PVC U/F ISO -1452 DN 110mm /PN-7.5 m 1,520.00 17.00 25,840.00
05.04 INSTALACION DE ACCESORIOS PARA TUBERIA PVC 869.19
05.04.01 CODO PVC SAP 110mmx 45º inc./anillo und 8.00 34.53 276.24
05.04.02 CODO PVC SAP 110mmx 22.5º inc./anillo und 15.00 39.53 592.95
05.05 PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIAS 1,170.40
05.05.01 PRUEBA HIDRAULICA m 1,520.00 0.77 1,170.40
06 CAMARA ROMPE PRESION (06 UND) 26,557.34
06.01 TRABAJOS PRELIMINARES 24.85
06.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 20.88 1.19 24.85
06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 898.57
06.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 43.62 20.60 898.57
06.03 OBRAS DE CONCRETO 12,711.76
06.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 129.62 35.65 4,620.95
06.03.02 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 371.84 7.39 2,747.90
06.03.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 12.40 430.88 5,342.91
06.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 2,502.16
TARRAJEO INTERIOR C/MORTERO C:A 1:3 e=1.5cm
06.04.01 m2 49.60 22.50 1,116.00
C/Impermeabilizante
06.04.02 TARRAJEO EXTERIOR C/MORTERO 1:5 X 1.5CM. m2 66.26 20.92 1,386.16
06.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS PARA CRP 10,420.00
06.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS C.R.P. GLB 8.00 1,302.50 10,420.00
07 RESERVORIO DE CONCRETO DE 600 m3 224,682.07
07.01 TRABAJOS PRELIMINARES 1,581.48
07.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 414.00 2.63 1,088.82
07.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 414.00 1.19 492.66
07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 19,586.95
07.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA RESERVORIO m3 579.40 20.60 11,935.64
07.02.02 REFINE Y NIVELACION EN RESERVORIO m2 268.70 2.88 773.86
07.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE D=20M m3 724.25 8.58 6,214.07
07.02.04 NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 44.00 3.39 149.16
07.02.05 RELLENO COMPACTADO A MANO m3 72.12 7.13 514.22
07.03 OBRAS DE CONCRETO 155,559.63
07.03.01 SOLADO DE CONCRETO 1:12 C:H e=4" m2 362.39 27.87 10,099.81

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 81

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

07.03.02 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 8,776.89 7.39 64,861.22

07.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 340.80 35.65 12,149.52
07.03.04 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2. EN RESERVORIO m3 153.96 444.59 68,449.08
07.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 14,201.31
TARRAJEO INTERIOR C/MORTERO C:A 1:3 e=1.5cm
07.04.01 m2 454.00 22.50 10,215.00
C/Impermeabilizante
07.04.02 TARRAJEO EXTERIOR C/MORTERO 1:5 X 1.5CM. m2 190.55 20.92 3,986.31
07.05 JUNTAS 17,196.01
07.05.01 JUNTA WATER STOP 6" m 221.00 77.81 17,196.01
07.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 332.40
07.06.01 ESCALERA DE GATO und 1.00 332.40 332.40
07.07 CERCO PERIMETRICO 16,224.29
07.07.01 EXCAVACION MASIVA MANUAL EN TERRENO NORMAL m3 4.03 20.60 83.02
07.07.02 INSTALACION Y COLOCACION DE CERCO DE ALAMBRE DE PUAS m 244.00 9.68 2,361.92
INSTALACION DE PUERTA DEL CERCO PERIMETRICO CON
07.07.03 m 61.00 219.70 13,401.70
MALLA GALVANIZADA
07.07.04 PUERTA DE MADERA RUSTICA und 1.00 377.65 377.65
08 CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO 4,131.03
08.01 TRABAJOS PRELIMINARES 4.02
08.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 3.38 1.19 4.02
08.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 72.72
08.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 3.53 20.60 72.72
08.03 OBRAS DE CONCRETO 2,534.27
08.03.01 SOLADO DE CONCRETO 1:12 C:H e=4" m2 3.38 27.87 94.20
08.03.02 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 93.40 7.39 690.23
08.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 16.33 35.65 582.16
08.03.04 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 2.71 430.88 1,167.68
08.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 341.62
08.04.01 TARRAJEO EXTERIOR C/MORTERO 1:5 X 1.5CM. m2 16.33 20.92 341.62
08.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 1,178.40
08.05.01 TAPA METALICA DE 0.6 m. x 0.6 m. e=1/8" und 1.00 132.40 132.40
08.05.02 ACCEDORIOS DE 160mm EN VALVULA DE SALIDA GLB 1.00 1,046.00 1,046.00
LINEA DE DISTRIBUCION CON CANAL ABIERTO DE CONCRETO
09 221,774.35
(ambas márgenes)
09.01 TRABAJOS PRELIMINARES 4,615.29
09.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 1,368.00 2.63 3,597.84
09.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 855.00 1.19 1,017.45
09.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 14,922.49
09.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 273.60 20.60 5,636.16
09.02.02 EXCAVACION EN ROCA SUELTA m3 68.40 78.14 5,344.78
09.02.03 NIVELACION Y COMPACTACION BASE DE ESTRUCTURAS m2 855.00 4.61 3,941.55
09.03 CONCRETO SIMPLE 174,811.59
09.03.01 SOLADO F'C=140 KG/CM2, e=5cm m2 855.00 27.87 23,828.85
09.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 2,394.00 32.29 77,302.26
09.03.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 171.00 430.88 73,680.48
09.04 SELLADO DE JUNTAS 27,424.98
09.04.01 JUNTA ASFALTICA DE 1" m 513.00 53.46 27,424.98
10 CANOA LOG= 2.5 m (01 UND) 2,745.27
10.01 TRABAJOS PRELIMINARES 11.90
10.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 10.00 1.19 11.90
10.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 66.74
10.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 3.24 20.60 66.74
10.03 OBRAS DE CONCRETO 2,666.63
10.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 20.09 35.65 716.21
CONCRETO CICLOPEO FC=140 KG/CM2 + 30 % PG. PARA MURO
10.03.02 m3 0.96 232.94 223.62
DE PROTECCION Y ENCAUSAMIENTO
10.03.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 2.64 430.88 1,137.52
10.03.04 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 79.74 7.39 589.28
11 CRUCE DE CARRETERA (L=3.5m) 3,030.58
11.01 TRABAJOS PRELIMINARES 2.50
11.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 2.10 1.19 2.50
11.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 17.30
11.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 0.84 20.60 17.30
11.03 CONCRETO ARMADO 3,010.78
11.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 7.35 35.65 262.03
11.03.02 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 50.69 7.39 374.60
11.03.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 5.51 430.88 2,374.15
12 RAPIDA (01 UND) 1,411.48

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 82

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

12.01 TRABAJOS PRELIMINARES 5.32

12.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 4.47 1.19 5.32
12.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 72.10
12.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 3.50 20.60 72.10
12.03 OBRAS DE CONCRETO 893.77
12.03.01 SOLADO F'C=140 KG/CM2, e=5cm m2 1.75 27.87 48.77
12.03.02 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 40.10 7.39 296.34
12.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 8.38 35.65 298.75
12.03.04 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 0.58 430.88 249.91
12.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 327.49
TARRAJEO INTERIOR C/MORTERO C:A 1:3 e=1.5cm
12.04.01 m2 9.85 22.50 221.63
C/Impermeabilizante
12.04.02 TARRAJEO EXTERIOR C/MORTERO 1:5 X 1.5CM. m2 5.06 20.92 105.86
12.05 SELLADO DE JUNTAS 112.80
12.05.01 JUNTA ASFALTICA DE 1" m 2.11 53.46 112.80
13 TOMA LATERAL (10 UND) 12,506.82
13.01 TRABAJOS PRELIMINARES 29.39
13.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO m2 24.70 1.19 29.39
13.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 252.35
13.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 9.90 20.60 203.94
13.02.02 NIVELACION Y COMPACTACION BASE DE ESTRUCTURAS m2 10.50 4.61 48.41
13.03 CONCRETO ARMADO 4,730.18
13.03.01 SOLADO F'C=140 KG/CM2, e=5cm m2 10.50 27.87 292.64
13.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 49.20 35.65 1,753.98
13.03.03 ACERO Fy=4200kg/cm2 kg 158.48 7.39 1,171.17
13.03.04 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 3.51 430.88 1,512.39
13.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 810.00
TARRAJEO INTERIOR C/MORTERO C:A 1:3 e=1.5cm
13.04.01 m2 36.00 22.50 810.00
C/Impermeabilizante
13.05 SELLADO DE JUNTAS 4,668.60
13.05.01 JUNTA WATER STOP 6" m 60.00 77.81 4,668.60
13.06 CARPINTERIA METALICA 2,016.30
SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA
13.06.01 und 10.00 201.63 2,016.30
0.3mx0.40m C/TORNILLO SIN FIN 1"
14 MITIGACION AMBIENTAL 12,000.00
14.01 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 12,000.00 12,000.00
15 CAPACITACION TECNICAS EN SISTEMAS DE RIEGO 10,000.00
15.01 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DEL AGUA GLB 1.00 5,000.00 5,000.00
15.02 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO SIST. RIEGO GLB 1.00 5,000.00 5,000.00

======================================================================= ========
COSTO DIRECTO 649,733.93
GASTOS GENERALES (11.33% CD) 73,640.00
GASTOS DE SUPERVISION (4.68%) 30,400.40
EXPEDIENTE TECNICO 11,500.00
======================================================================= =========
PRESUPUESTO TOTAL 765,274.33

4.6.2 COSTOS ATRIBUIBLES A LA PRODUCCION

a) Costos de Producción (sin y con proyecto)

a.1) Costos de Producción sin proyecto

A continuación se tiene los costos de producción de la cédula de cultivo sin proyecto, de los cultivos como:
arveja grano verde, trigo, alfalfa, papa y maíz.

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cuadro Nº 4.22: Costos de Instalación (producción) Arveja grano verde - sin proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 84

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : Arveja grano verde Fertilización N-P-K: 0 - 0 - 0

Variedades : Arveja verde, remate, alderman Area : 1 ha
Fecha de siembra : Octubre - Noviembre T ipo de siembra : Cola de buey
Fecha de cosecha : Febrero - Marzo T ecnología : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 60.00
Limpieza de campo jornal 1 20.00 20.00
Preparación de terreno (riego machaco) jornal 0 20.00 0.00
Arado, cruzado, rastra Yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 0 20.00 0.00
SIEMBRA: 80.00
Desinfección de semilla jornal 1 20.00 20.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Surcado, Siembra y abonamiento yunta 2 20.00 40.00
T apado de semilla jornal 1 20.00 20.00
LABORES CULTURALES: 290.00
Riegos jornal 3 20.00 50.00
Deshierbo jornal 5 20.00 100.00
Raleo y deshaije jornal 1 20.00 20.00
Aporque jornal 3 20.00 60.00
Control fitosanitario jornal 3 20.00 60.00
COSECHA: 260.00
Corte y recojo jornal 4 20.00 80.00
Trilla y ventilado yunta 4 20.00 80.00
Clasificación jornal 2 20.00 40.00
Ensecado y almacenaje jornal 3 20.00 60.00
INSUMOS: 159.50
Semillas kg 60 0.90 54.00
Urea agrícola sacos 0 65.00 0.00
Fosfato diámonico sacos 0 95.00 0.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 7 10.00 70.00
Envases (costales de malla) unid 15 0.50 7.50
Transporte de insumos kg 140 0.20 28.00
PESTICIDAS: 90.00
Insecticidas kg 0.5 60.00 30.00
Fungicidas kg 0.5 80.00 40.00
Adherentes ltr 0.25 20.00 5.00
Abono foliar ltr 0.5 30.00 15.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 939.50

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia T écnica 5% 0.00
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 0.00

TOTAL COSTO / HA 939.50

Cuadro Nº 4.23: Costos de Instalación (producción) Trigo - sin proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 85

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : T rigo Fertilización N-P-K: 00 - 00 - 00

Variedades : Ecotipo local Area : 1 ha
Fecha de siembra : Abril - Mayo T ipo de siembra : Voleo
Fecha de cosecha : Setiembre - Octubre T ecnología : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 80.00
Limpieza de campo jornal 1 20.00 20.00
Preparación de terreno jornal 1 20.00 20.00
Arado, cruzado, rastra yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 0 20.00 0.00
SIEMBRA: 80.00
Desinfección y Selección de semilla jornal 0 20.00 0.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Surcado, Siembra y abonamiento yunta 2 20.00 40.00
Tapado de semilla jornal 2 20.00 40.00
LABORES CULTURALES: 80.00
Riego jornal 2 20.00 40.00
Deshierbo jornal 2 20.00 40.00
Raleo y deshaije jornal 0 20.00 0.00
Segundo abonamiento y aporque jornal 0 20.00 0.00
Control fitosanitario jornal 0 20.00 0.00
COSECHA: 230.00
Siega jornal 5 20.00 90.00
Traslado jornal 3 20.00 60.00
Trilla y ventilado jornal 3 20.00 60.00
Ensacado jornal 1 20.00 20.00
INSUMOS: 172.00
Semillas kg 150 0.90 135.00
Urea agrícola sacos 0 65.00 0.00
Fosfato diámonico sacos 0 95.00 0.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 0 10.00 0.00
Envases unid 10 0.50 5.00
Transporte de insumos kg 160 0.20 32.00
PESTICIDAS: 0.00
Insecticidas kg 0 60.00 0.00
Fungicidas kg 0 80.00 0.00
Adherentes ltr 0 20.00 0.00
Abono foliar ltr 0 30.00 0.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 642.00

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia T écnica 5% 0.00
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 0.00

TOTAL COSTO / HA 642.00

Cuadro Nº 4.24: Costos de Instalación (producción) Papa - sin proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 86

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : Papa Fertilización N-P-K: 0 - 0 - 0

Variedades : Canchán, revolución Area : 1 ha
Fecha de siembra : Abril - Mayo T ipo de siembra : Surcos
Fecha de cosecha : Setiembre - Octubre T ecnología : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 100.00
Limpieza de campo jornal 1 20.00 20.00
Preparación de terreno (riego machaco) jornal 2 20.00 40.00
Arado, cruzado, rastra yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 0 20.00 0.00
SIEMBRA: 120.00
Desinfección de semilla jornal 2 20.00 40.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Surcado, Siembra y abonamiento yunta 2 20.00 40.00
T apado de semilla jornal 2 20.00 40.00
LABORES CULTURALES: 140.00
Riegos jornal 3 20.00 60.00
1er. aporque jornal 2 20.00 40.00
Raleo y deshaije jornal 0 20.00 0.00
Segundo aporque jornal 2 20.00 40.00
Control fitosanitario jornal 0 20.00 0.00
COSECHA: 480.00
Apertura de surco jornal 5 20.00 100.00
Recojo de tubérculo jornal 12 20.00 240.00
Clasificación jornal 5 20.00 100.00
Carguío jornal 2 20.00 40.00
INSUMOS: 1,470.00
Semillas kg 1300 0.80 1,040.00
Urea agrícola sacos 0 65.00 0.00
Fosfato diámonico sacos 0 95.00 0.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 10 10.00 100.00
Envases (costales de malla) unid 20 0.50 10.00
T ransporte de insumos kg 1600 0.20 320.00
PESTICIDAS: 0.00
Insecticidas kg 0 60.00 0.00
Fungicidas kg 0 80.00 0.00
Adherentes ltr 0 20.00 0.00
Abono foliar ltr 0 30.00 0.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 2,310.00

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia T écnica 5% 0.00
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 0.00

TOTAL COSTO / HA 2,310.00

Cuadro Nº 4.25: Costos de Instalación (producción) Maíz amiláceo - sin proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 87

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : Maiz amiláceo Fertilización N-P-K: 0 - 0 - 0

Variedades : Ecotipo local Area : 1 ha
Fecha de siembra : Octubre - Noviembre T ipo de siembra : Surcos
Fecha de cosecha : Marzo - Abril T ecnología : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 60.00
Limpieza de campo jornal 1 20.00 20.00
Preparación de terreno (riego machaco) jornal 0 20.00 0.00
Arado, cruzado, rastra yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 0 20.00 0.00
SIEMBRA: 60.00
Desinfección de semilla jornal 0 20.00 0.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Surcado, Siembra y abonamiento yunta 1 20.00 20.00
T apadores jornal 2 20.00 40.00
LABORES CULTURALES: 140.00
Riegos jornal 2 20.00 40.00
1er. aporque jornal 2 20.00 40.00
Raleo y deshaije jornal 1 20.00 20.00
Segundo aporque jornal 2 20.00 40.00
Control fitosanitario jornal 0 20.00 0.00
COSECHA: 200.00
Siega jornal 3 20.00 60.00
Despanque jornal 3 20.00 60.00
Carguío jornal 1 20.00 20.00
T endal jornal 1 20.00 20.00
Desgrane jornal 2 20.00 40.00
INSUMOS: 367.00
Semillas kg 180 1.25 225.00
Urea agrícola sacos 0 65.00 0.00
Fosfato diámonico sacos 0 95.00 0.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 8 10.00 80.00
Envases (costales de malla) unid 20 0.50 10.00
T ransporte de insumos kg 260 0.20 52.00
PESTICIDAS: 0.00
Insecticidas kg 0 60.00 0.00
Fungicidas kg 0 80.00 0.00
Adherentes ltr 0 20.00 0.00
Abono foliar ltr 0 30.00 0.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 827.00

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia T écnica 5% 0.00
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 0.00

TOTAL COSTO / HA 827.00

Cuadro Nº 4.26: Costos de Instalación (producción) Alfalfa - sin proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 88

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : Alfalfa Fertilización N-P-K: 00 - 00 - 00

Variedades : Maopa Area : 1 ha
Fecha de siembra : Enero Tipo de siembra : Melgas
Fecha de cosecha Tecnología
: Alfalfa a partir del 4to mes y luego c/3 meses : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 140.00
Limpieza de campo jornal 2 20.00 40.00
Preparación de terreno (riego machaco) jornal 1 20.00 20.00
Arado, cruzado, rastra Yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 2 20.00 40.00
SIEMBRA: 80.00
Desinfección de semilla jornal 0 20.00 0.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Siembra jornal 2 20.00 40.00
Tapadores jornal 2 20.00 40.00
LABORES CULTURALES: 240.00
Riegos jornal 7 20.00 140.00
deshierbo jornal 4 20.00 80.00
Control fitosanitario jornal 1 20.00 20.00
COSECHA: 180.00
Siega jornal 7 20.00 140.00
Traslado jornal 2 20.00 40.00
INSUMOS: 588.00
Semilla ALFALFA kg 18 25.00 450.00
Urea agrícola sacos 0 65.00 0.00
Fosfato diámonico sacos 0 95.00 0.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 10 10.00 100.00
Transporte de insumos kg 190 0.20 38.00
PESTICIDAS: 0.00
Insecticidas kg 0 60.00 0.00
Fungicidas kg 0 80.00 0.00
Adherentes ltr 0 20.00 0.00
Abono foliar ltr 0 30.00 0.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 1,228.00

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia Técnica 5% 0.00
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 0.00

TOTAL COSTO / HA 1,228.00

a.2) Costos de Producción con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 89

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

A continuación se tiene los costos de producción por hectárea de la cédula de cultivo con proyecto, de los
cultivos como arveja, trigo, papa, maíz amiláceo y alfalfa.

Cuadro Nº 4.27: Costos de Instalación (producción) Arveja grano verde - con proyecto
Cultivo : Arveja grano verde Fertilización N-P-K
:0-0-0
Variedades : Arveja verde, remate, alderman Area : 1 ha
Fecha de siembra : Octubre - Noviembre T ipo de siembra
: Cola de buey
Fecha de cosecha : Febrero - Marzo T ecnología : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 60.00
Limpieza de campo jornal 1 20.00 20.00
Preparación de terreno (riego machaco) jornal 0 20.00 0.00
Arado, cruzado, rastra Yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 0 20.00 0.00
SIEMBRA: 80.00
Desinfección de semilla jornal 1 20.00 20.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Surcado, Siembra y abonamiento yunta 2 20.00 40.00
T apado de semilla jornal 1 20.00 20.00
LABORES CULTURALES: 290.00
Riegos jornal 3 20.00 50.00
Deshierbo jornal 5 20.00 100.00
Raleo y deshaije jornal 1 20.00 20.00
Segundo abonamiento y aporque jornal 3 20.00 60.00
Control fitosanitario jornal 3 20.00 60.00
COSECHA: 260.00
Corte y recojo jornal 4 20.00 80.00
Trilla y ventilado yunta 4 20.00 80.00
Clasificación jornal 2 20.00 40.00
Ensecado y almacenaje jornal 3 20.00 60.00
INSUMOS: 418.50
Semillas kg 60 0.90 54.00
Urea agrícola sacos 1 65.00 65.00
Fosfato diámonico sacos 2 95.00 190.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 7 10.00 70.00
Envases (costales de malla) unid 15 0.50 7.50
Transporte de insumos kg 160 0.20 32.00
PESTICIDAS: 90.00
Insecticidas kg 0.5 60.00 30.00
Fungicidas kg 0.5 80.00 40.00
Adherentes ltr 0.25 20.00 5.00
Abono foliar ltr 0.5 30.00 15.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 1,198.50

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia T écnica 5% 59.93
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 59.93

TOTAL COSTO / HA 1,258.43

Cuadro Nº 4.28: Costos de Instalación (producción) Trigo con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 90

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : T rigo Fertilización N-P-K

: 00 - 00 - 00
Variedades : Ecotipo local Area : 1 ha
Fecha de siembra : Abril - Mayo T ipo de siembra
: Voleo
Fecha de cosecha : Setiembre - Octubre T ecnología : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 80.00
Limpieza de campo jornal 1 20.00 20.00
Preparación de terreno jornal 1 20.00 20.00
Arado, cruzado, rastra yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 0 20.00 0.00
SIEMBRA: 80.00
Desinfección y Selección de semilla jornal 0 20.00 0.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Surcado, Siembra y abonamiento yunta 2 20.00 40.00
Tapado de semilla jornal 2 20.00 40.00
LABORES CULTURALES: 80.00
Riego jornal 2 20.00 40.00
Deshierbo jornal 2 20.00 40.00
Raleo y deshaije jornal 0 20.00 0.00
Segundo abonamiento y aporque jornal 0 20.00 0.00
Control fitosanitario jornal 0 20.00 0.00
COSECHA: 230.00
Siega jornal 5 20.00 90.00
Traslado jornal 3 20.00 60.00
Trilla y ventilado jornal 3 20.00 60.00
Ensacado jornal 1 20.00 20.00
INSUMOS: 414.00
Semillas kg 150 0.90 135.00
Urea agrícola sacos 1 65.00 65.00
Fosfato diámonico sacos 1 95.00 95.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 8 10.00 80.00
Envases unid 10 0.50 5.00
Transporte de insumos kg 170 0.20 34.00
PESTICIDAS: 47.50
Insecticidas kg 0.25 60.00 15.00
Fungicidas kg 0.25 80.00 20.00
Adherentes ltr 0.25 20.00 5.00
Abono foliar ltr 0.25 30.00 7.50
TOTAL COSTOS DIRECTOS 931.50

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia T écnica 5% 46.58
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 46.58

TOTAL COSTO / HA 978.08

Cuadro Nº 4.29: Costos de Instalación (producción) Papa con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 91

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : Papa Fertilización N-P-K

:0-0-0
Variedades : Canchán, revolución Area : 1 ha
Fecha de siembra : Abril - Mayo T ipo de siembra
: Surcos
Fecha de cosecha : Setiembre - Octubre T ecnología : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 100.00
Limpieza de campo jornal 1 20.00 20.00
Preparación de terreno (riego machaco) jornal 2 20.00 40.00
Arado, cruzado, rastra yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 0 20.00 0.00
SIEMBRA: 160.00
Desinfección de semilla jornal 2 20.00 40.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 2 20.00 40.00
Surcado, Siembra y abonamiento yunta 2 20.00 40.00
T apado de semilla jornal 2 20.00 40.00
LABORES CULTURALES: 240.00
Riegos jornal 4 20.00 80.00
Segundo abonamiento y 1er. aporque jornal 4 20.00 80.00
Raleo y deshaije jornal 0 20.00 0.00
Segundo aporque jornal 2 20.00 40.00
Control fitosanitario jornal 2 20.00 40.00
COSECHA: 540.00
Apertura de surco jornal 5 20.00 100.00
Recojo de tubérculo jornal 12 20.00 240.00
Clasificación jornal 5 20.00 100.00
Carguío jornal 5 20.00 100.00
INSUMOS: 2,265.00
Semillas kg 1300 0.80 1,040.00
Urea agrícola sacos 2 65.00 130.00
Fosfato diámonico sacos 5 95.00 475.00
Cloruro de potasio sacos 2 85.00 170.00
Materia orgánica sacos 8 10.00 80.00
Envases (costales de malla) unid 20 0.50 10.00
T ransporte de insumos kg 1800 0.20 360.00
PESTICIDAS: 360.00
Insecticidas kg 2 60.00 120.00
Fungicidas kg 2 80.00 160.00
Adherentes ltr 1 20.00 20.00
Abono foliar ltr 2 30.00 60.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 3,665.00

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia T écnica 5% 183.25
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 183.25

TOTAL COSTO / HA 3,848.25

Cuadro Nº 4.30: Costos de Instalación (producción) Maíz amiláceo con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 92

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : Maiz amiláceo Fertilización N-P-K

: 90 - 90 - 00
Variedades : Ecotipo local Area : 1 ha
Fecha de siembra : Octubre - Noviembre T ipo de siembra
: Surcos
Fecha de cosecha : Marzo - Abril T ecnología : Baja

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 60.00
Limpieza de campo jornal 1 20.00 20.00
Preparación de terreno (riego machaco) jornal 0 20.00 0.00
Arado, cruzado, rastra yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 0 20.00 0.00
SIEMBRA: 60.00
Desinfección de semilla jornal 0 20.00 0.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Surcado, Siembra y abonamiento yunta 1 20.00 20.00
T apadores jornal 2 20.00 40.00
LABORES CULTURALES: 180.00
Riegos jornal 2 20.00 40.00
1er. aporque jornal 2 20.00 40.00
Raleo y deshaije jornal 1 20.00 20.00
Segundo aporque jornal 2 20.00 40.00
Control fitosanitario jornal 2 20.00 40.00
COSECHA: 200.00
Siega jornal 3 20.00 60.00
Despanque jornal 3 20.00 60.00
Carguío jornal 1 20.00 20.00
T endal jornal 1 20.00 20.00
Desgrane jornal 2 20.00 40.00
INSUMOS: 501.00
Semillas kg 180 1.25 225.00
Urea agrícola sacos 2 65.00 130.00
Fosfato diámonico sacos 0 95.00 0.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 8 10.00 80.00
Envases (costales de malla) unid 20 0.50 10.00
T ransporte de insumos kg 280 0.20 56.00
PESTICIDAS: 0.00
Insecticidas kg 0 60.00 0.00
Fungicidas kg 0 80.00 0.00
Adherentes ltr 0 20.00 0.00
Abono foliar ltr 0 30.00 0.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 1,001.00

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia T écnica 5% 50.05
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 50.05

TOTAL COSTO / HA 1,051.05

Cuadro Nº 4.31: Costos de Instalación (producción) Alfalfa con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 93

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Cultivo : Alfalfa Fertilización N-P-K

: 00 - 00 - 00
Variedades : Maopa Area : 1 ha
Fecha de siembra : Enero Tipo de siembra: Melgas
Fecha de cosecha Tecnología : Baja
: Alfalfa a partir del 4to mes y luego c/3 meses

I. COSTOS DIRECTOS:
PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL
RUBROS UNID CANT
S/. S/. S/.
PREPARACION DE TERRENO: 140.00
Limpieza de campo jornal 2 20.00 40.00
Preparación de terreno (riego machaco) jornal 1 20.00 20.00
Arado, cruzado, rastra Yunta 2 20.00 40.00
Nivelación jornal 2 20.00 40.00
SIEMBRA: 80.00
Desinfección de semilla jornal 0 20.00 0.00
Mezcla aplicación de fertilizantes jornal 0 20.00 0.00
Siembra jornal 2 20.00 40.00
Tapadores jornal 2 20.00 40.00
LABORES CULTURALES: 260.00
Riegos jornal 7 20.00 140.00
deshierbo jornal 4 20.00 80.00
Control fitosanitario jornal 2 20.00 40.00
COSECHA: 180.00
Siega jornal 7 20.00 140.00
Traslado jornal 2 20.00 40.00
INSUMOS: 847.00
Semilla ALFALFA kg 18 25.00 450.00
Urea agrícola sacos 1 65.00 65.00
Fosfato diámonico sacos 2 95.00 190.00
Cloruro de potasio sacos 0 85.00 0.00
Materia orgánica sacos 10 10.00 100.00
Transporte de insumos kg 210 0.20 42.00
PESTICIDAS: 90.00
Insecticidas kg 0.5 60.00 30.00
Fungicidas kg 0.5 80.00 40.00
Adherentes ltr 0.25 20.00 5.00
Abono foliar ltr 0.5 30.00 15.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 1,597.00

II. COSTOS INDIRECTOS

Asistencia Técnica 5% 79.85
Costos Administrativos 5% 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 79.85

TOTAL COSTO / HA 1,676.85

b) Costos de operación y mantenimiento (sin y con proyecto)

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 94

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

b.1) Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Actualmente no existe un sistema de riego funcionando por lo que no hay ningún costo de operación y
mantenimiento.

b.2) Costos de operación y mantenimiento con proyecto

Luego de la época de lluvias el canal de conducción y obras de arte estará con material sólido acumulado
producto de las erosiones, por ello amerita realizar trabajos de mantenimiento periódico, quedando en
responsabilidad de los usuarios esta fase de operación y mantenimiento, mediante el pago de tarifa de agua,
en tal sentido el análisis respectivo se muestra en los cuadros.

Cuadro Nº 4.32: Costos de operación mantenimiento a precios de mercado con proyecto – alternativa
única
SUB TOTAL A
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. PRECIO
PRIVADO
1. COSTOS DE OPERACIÓN 1,560.00
Tomas Laterales MES 12.0 30 360.00
Reservorio MES 12.0 80 960.00
Canal de la red de distribución MES 12.0 20 240.00

Insumos y materiales de origen nacional 78.00

Mano de obra calificada (especialista en operación) 1,482.00
Mano de obra no calificada (peones, personal para cambio de equipos)
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO (INCLUIDO INSUMOS Y
2,760.00
MATERIALES)
Limpieza del canal abierto de conducción MES 12 100 1,200.00
Desarenador MES 12 50 600.00
Reservorio MES 12 80 960.00

Insumos y materiales de origen nacional 2,208.00

Mano de obra calificada (especialista en tema de aplicación de agua y
138.00
mantenimiento

Mano de obra no calificada (peones, personal para cambio de equipos) 414.00

COSTO DIRECTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 4,320.00

Fuente: Elaboración Propia

4.6.3. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 95

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Los costos Incrementales se obtienen de la diferencia de los costos en la situación “Con Proyecto” y los
costos en la situación “Sin Proyecto”, siendo estos costos referidos a la inversión total del proyecto y
operación y mantenimiento de la obra. En el cuadro siguiente se presentan los costos incrementales a
precios privados para cada alternativa.
Cuadro Nº 4.33: Costos incrementales a precios de mercado– alternativa única
AÑO
COMPONENTE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) ETAPA DE INVERSION
Monto total de inversión 765,274.33
B) ETAPA DE POST- INVERSION
I. Con Proyecto 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
Operación 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00
Mantenimiento 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00
II. Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. Total costos incrementales
765,274.33 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
(II - III)
Fuente: Elaboración Propia

4.7. BENEFICIOS
4.7.1. Valor Bruto de la Producción (Sin y Con Proyecto)
El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por
hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del
Proyecto. Para la situación con proyecto, el VBP considerará los niveles tecnológicos aplicados.
En los Cuadros N° 4.34 y 4.35 se presentan los cálculos del valor bruto de la producción con y sin proyecto
Cuadro Nº 4.34 Valor bruto de la producción a precios de mercado sin proyecto
AÑOS
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña principal (Areas de siembra en has)
Arveja grano verde 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
Trigo 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75
Papa 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Maiz amiláceo 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50
Alfalfa 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75
Total área siembra (has) 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50

Rendimientos de los cultivos de la cédula (kg/ha)

Arveja grano verde 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
Trigo 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00
Papa 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00
Maiz amiláceo 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00
Alfalfa 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00

Factor de rendimiento de los cultivos de la cédula

Arveja grano verde 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz amiláceo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Precio de chacra de los cultivos de la cédula (S/. por kg)

Arveja grano verde 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
Trigo 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
Papa 0.52 0.52 0.52 0.52 0.52 0.52 0.52 0.52 0.52 0.52
Maiz amiláceo 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2
Alfalfa 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35

Valor Bruto de la Producción de los cultivos, campaña principal (miles de Nuevos soles)
Arveja grano verde 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50
Trigo 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50
Papa 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00
Maiz amiláceo 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00
Alfalfa 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75
Total (miles de Nuevos soles) 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75
V.B.P TOTAL (miles de Nuevos Soles) 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67

Cuadro Nº 4.35: Valor bruto de la producción a precios de mercado con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 96

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

AÑOS
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña principal (Areas de siembra en has)
Arveja 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25
Trigo 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Papa 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50
Maiz amiláceo 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25
Alfalfa 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Total área 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00

Rendimientos de los cultivos de la cédula (kg/ha)

Arveja 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Trigo 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00
Papa 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00
Maiz amiláceo 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
Alfalfa 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00

Factor de rendimiento de los cultivos de la cédula

Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz amiláceo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Precio de chacra de los cultivos de la cédula (S/. por kg)

Arveja 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65
Trigo 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62
Papa 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Maiz amiláceo 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55
Alfalfa 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

Valor Bruto de la Producción de los cultivos, campaña principal (miles de Nuevos soles)
Arveja 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25
Trigo 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00
Papa 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25
Maiz amiláceo 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50
Alfalfa 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00

Total (miles de Nuevos soles) 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00
V.B.P TOTAL (miles de Nuevos Soles) 236.79 236.79 236.79 236.79 236.79 236.79 236.79 236.79 236.79 236.79

4.7.2. Valor neto de la producción (sin y con proyecto)

El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en
el Horizonte de Evaluación del Proyecto.
Los cuadro N° 4.36 y 4.37 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

Cuadro Nº 4.36: Valor neto de la producción a precios de mercado sin proyecto

AÑOS
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña principal
Valor Bruto de la Producción, Situación actual (miles de Nuevos Soles)
Arveja grano verde 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50 7,087.50
Trigo 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50 4,387.50
Papa 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00 12,870.00
Maiz amiláceo 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00 13,860.00
Alfalfa 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75 12,468.75
Total (miles de
50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75 50,673.75
Nuevos soles)

Areas de siembra (has)

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 97

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Arveja grano verde 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
Trigo 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75
Papa 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Maiz amiláceo 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50
Alfalfa 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75
Total área
25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50
siembra (has)

Costos unitarios de producción de los cultivos de la cédula (S/ por ha)

Arveja grano verde 939.50 939.50 939.50 939.50 939.50 939.50 939.50 939.50 939.50 939.50
Trigo 642.00 642.00 642.00 642.00 642.00 642.00 642.00 642.00 642.00 642.00
Papa 2,310.00 2,310.00 2,310.00 2,310.00 2,310.00 2,310.00 2,310.00 2,310.00 2,310.00 2,310.00
Maiz amiláceo 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00
Alfalfa 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00

Costos totales de producción de los cultivos de la cédula (miles de Nuevos soles)

Arveja grano verde 4,227.75 4,227.75 4,227.75 4,227.75 4,227.75 4,227.75 4,227.75 4,227.75 4,227.75 4,227.75
Trigo 2,407.50 2,407.50 2,407.50 2,407.50 2,407.50 2,407.50 2,407.50 2,407.50 2,407.50 2,407.50
Papa 11,550.00 11,550.00 11,550.00 11,550.00 11,550.00 11,550.00 11,550.00 11,550.00 11,550.00 11,550.00
Maiz amiláceo 6,202.50 6,202.50 6,202.50 6,202.50 6,202.50 6,202.50 6,202.50 6,202.50 6,202.50 6,202.50
Alfalfa 5,833.00 5,833.00 5,833.00 5,833.00 5,833.00 5,833.00 5,833.00 5,833.00 5,833.00 5,833.00
Total costo de
producción (miles 30,220.75 30,220.75 30,220.75 30,220.75 30,220.75 30,220.75 30,220.75 30,220.75 30,220.75 30,220.75
S/.)

Valor Neto de la Producción de los cultivos, campaña principal (miles de Nuevos soles)
Arveja grano verde 2859.75 2,859.75 2,859.75 2,859.75 2,859.75 2,859.75 2,859.75 2,859.75 2,859.75 2,859.75
Trigo 1980.00 1,980.00 1,980.00 1,980.00 1,980.00 1,980.00 1,980.00 1,980.00 1,980.00 1,980.00
Papa 1320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00
Maiz amiláceo 7657.50 7,657.50 7,657.50 7,657.50 7,657.50 7,657.50 7,657.50 7,657.50 7,657.50 7,657.50
Alfalfa 6635.75 6,635.75 6,635.75 6,635.75 6,635.75 6,635.75 6,635.75 6,635.75 6,635.75 6,635.75
Total (miles de
20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00
Nuevos soles)
V.N.P TOTAL
(miles de Nuevos 20.45 20.45 20.45 20.45 20.45 20.45 20.45 20.45 20.45 20.45
Soles)

Cuadro Nº 4.37: Valor neto de la producción a precios de mercado con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 98

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

AÑOS
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña principal
Valor Bruto de la Producción - Situación actual (miles de Nuevos Soles)
Arveja 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25 29,906.25
Trigo 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00 28,350.00
Papa 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25 67,681.25
Maiz amiláceo 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50 63,112.50
Alfalfa 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00 47,740.00
Total (miles de
236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00 236,790.00
Nuevos soles)

Areas de siembra (has)

Arveja 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25
Trigo 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Papa 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50
Maiz amiláceo 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25
Alfalfa 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Total área
44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
siembra (has)

Costos unitarios de producción de los cultivos de la cédula (S/ por ha)

Arveja 1,258.43 1,258.43 1,258.43 1,258.43 1,258.43 1,258.43 1,258.43 1,258.43 1,258.43 1,258.43
Trigo 978.08 978.08 978.08 978.08 978.08 978.08 978.08 978.08 978.08 978.08
Papa 3,848.25 3,848.25 3,848.25 3,848.25 3,848.25 3,848.25 3,848.25 3,848.25 3,848.25 3,848.25
Maiz amiláceo 1,051.05 1,051.05 1,051.05 1,051.05 1,051.05 1,051.05 1,051.05 1,051.05 1,051.05 1,051.05
Alfalfa 1,676.85 1,676.85 1,676.85 1,676.85 1,676.85 1,676.85 1,676.85 1,676.85 1,676.85 1,676.85

Costos totales de producción de los cultivos de la cédula (miles de Nuevos soles)

Arveja 9,123.58 9,123.58 9,123.58 9,123.58 9,123.58 9,123.58 9,123.58 9,123.58 9,123.58 9,123.58
Trigo 9,780.75 9,780.75 9,780.75 9,780.75 9,780.75 9,780.75 9,780.75 9,780.75 9,780.75 9,780.75
Papa 32,710.13 32,710.13 32,710.13 32,710.13 32,710.13 32,710.13 32,710.13 32,710.13 32,710.13 32,710.13
Maiz amiláceo 11,824.31 11,824.31 11,824.31 11,824.31 11,824.31 11,824.31 11,824.31 11,824.31 11,824.31 11,824.31
Alfalfa 11,737.95 11,737.95 11,737.95 11,737.95 11,737.95 11,737.95 11,737.95 11,737.95 11,737.95 11,737.95
Total costo de
producción 75,176.72 75,176.72 75,176.72 75,176.72 75,176.72 75,176.72 75,176.72 75,176.72 75,176.72 75,176.72
(miles S/.)

Valor Neto de la Producción de los cultivos - campaña principal (miles de Nuevos soles)
Arveja 20,782.67 20,782.67 20,782.67 20,782.67 20,782.67 20,782.67 20,782.67 20,782.67 20,782.67 20,782.67
Trigo 18,569.25 18,569.25 18,569.25 18,569.25 18,569.25 18,569.25 18,569.25 18,569.25 18,569.25 18,569.25
Papa 34,971.13 34,971.13 34,971.13 34,971.13 34,971.13 34,971.13 34,971.13 34,971.13 34,971.13 34,971.13
Maiz amiláceo 51,288.19 51,288.19 51,288.19 51,288.19 51,288.19 51,288.19 51,288.19 51,288.19 51,288.19 51,288.19
Alfalfa 36,002.05 36,002.05 36,002.05 36,002.05 36,002.05 36,002.05 36,002.05 36,002.05 36,002.05 36,002.05

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 99

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Total (miles de
161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28
Nuevos soles)
V.N.P TOTAL
(miles de 161.61 161.61 161.61 161.61 161.61 161.61 161.61 161.61 161.61 161.61
Nuevos Soles)

4.7.3. Valor Neto de la Producción Incremental (Beneficios incrementales)

El Valor Neto de la Producción Incremental agropecuaria es el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto.

Cuadro Nº 4.38: Valor Neto de la Producción Incremental a Precios Privados

AÑOS
V.N.P. TOTAL
(miles de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nuevos Soles)
Sin Proyecto 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00 20,453.00
Con Proyecto 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28 161,613.28
V.N.P.
Incrementado
141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28
=(Con Py - Sin
Py)

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V. EVALUACION

5.0 EVALUACION SOCIAL

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 101

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5.1. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Para el cálculo de los costos de inversión a precios sociales, se utiliza factores de conversión señalados en el
SNIP.
Los costos sociales serán determinados a partir de los costos privados empleando los factores de corrección
siguientes:
Cuadro Nº 5.1: Factores de corrección para costos sociales
FACTORES DE CORRECCIÓN PARA COSTOS SOCIALES

Bienes transables 0.867

Bienes no transables 0.847
Mano de obra No Calificada (sierra) 0.41
Mano de obra Calificada 0.909
Combustible 0.66

5.1.1 COSTOS ATRIBUIBLES AL PROYECTO

[Link] SITUACIÓN SIN PROYECTO

La oferta del servicio en el área de influencia no está dada por ningún servicio de riego; no existe otra
alternativa de solución que la “CON PROYECTO”.

[Link] SITUACIÓN CON PROYECTO

En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del expediente técnico,
infraestructura de riego, capacitación y otros.
A continuación se detallan los costos de inversión a precios sociales de la alternativa única.

a) Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico a precios sociales

El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente Técnico) para el
presente Proyecto será de S/. 10,453.50 (Diez mil cuatrocientos cincuentitres con 50/100 nuevo soles).

b) Inversión (Infraestructura) a precios sociales

El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de
mercado actual.

c) Costos de Manejo Ambiental a precios sociales

Los costos de mitigación ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:

Cuadro Nº 5.2: costos de mitigación ambiental a precios sociales alternativa única

COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 102

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CANTID SUB
RUBRO PRINCIPAL UNIDAD P.U. F.C. TOTAL
AD TOTAL
Programa de medidas preventivas, correctivas
1 MOD 1.0 2400 2400
y/o de mitigación
2 Programa de monitoreo ambiental MOD 1.0 1500 1500
Programa de capacitación y educación
3 MOD 1.0 1200 1200
ambiental
4 Programa de manejo de residuos MOD 1.0 1500 1500
5 Programa de contingencias MOD 1.0 1200 1200
6 Programa de abandono y cierre MOD 1.0 2000 2000
7 Programa de reforestación MOD 1.0 2200 2200
======================================== ====== ======= ====== ====== ====== ======
======== == = == == == ==
Insumos y materiales de origen nacional 3600 0.85 3060.00
Mano de obra calificada 3000 0.91 2730.00
Mano de obra no calificada 5400 0.41 2214.00
Fuente: Elaboración Propia 12000 8004

d) Costos de capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego

Los costos de capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego a precios sociales, se resumen
en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 5.3: costos de capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego a precios
sociales – alternativa única
COSTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DE AGUA EN RIEGO ALTERNATIVA 01
PRECIOS SOCIALES

CANTID SUB
DESCRIPCION UNIDAD P.U. F.C. TOTAL
AD TOTAL
MODULO DE CAPACITACION 10000
Capacitacion y asistencia tecnica en manejo del agua Mod 1.0 5000 5000
Capacitacion en operación y mantenimiento Mod 1.0 5000 5000
======================================== ====== ======= ====== ====== ====== ======
======== == = == == == ==
Insumos y materiales de origen nacional 2000 0.85 1700
Mano de obra calificada 8000 0.91 7280
Mano de obra no calificada 0 0.41 0
Fuente: Elaboración Propia 10000 8980

Cuadro N° 5.4: Resumen del presupuesto de inversión general a precios sociales alternativa única

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Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico 11,500.00 0.909 10,453.50
Costo Directo 649,733.93 503,945.35
Resultado 01: Adecuada infraestructura de
riego 627,733.93 486,989.15
Insumo de origen nacional 428,681.70 0.847 363,093.40
Insumo de origen importado 0.00 0.867 0.00
Mano de obra calificada 84,738.14 0.909 77,026.97
Mano de obra no calificada 114,314.09 0.41 46,868.78
Resultado 02: Capacitación y asistencia técnica
a los beneficiarios 10,000.00 8,966.00
Insumo de origen nacional 2,000.00 0.847 1,694.00
Insumo de origen importado 0.867 0.00
Mano de obra calificada 8,000.00 0.909 7,272.00
Mano de obra no calificada 0.41 0.00
Resultado 03: Actividades de mitigación
ambiental 12,000.00 7,990.20
Insumo de origen nacional 3,600.00 0.847 3,049.20
Insumo de origen importado 0.00 0.867 0.00
Mano de obra calificada 3,000.00 0.909 2,727.00
Mano de obra no calificada 5,400.00 0.41 2,214.00
Supervisión (4.68 % CD) 30,400.40 0.909 27,633.96
Gastos Generales (11.33 % CD) 73,640.00 0.847 62,373.08
Imprevistos
Utilidad
Total 765,274.33 604,405.89

5.1.2 COSTOS ATRIBUIBLES A LA PRODUCCION

a) Costos de Producción (sin y con proyecto)

a.1) Costos de Producción a precios sociales sin proyecto
A continuación se tiene los costos de producción de la cédula de cultivo sin proyecto, de los cultivos como
arveja, trigo, papa, maíz amiláceo y alfalfa.
Cuadro Nº 5.5: Costos de Instalación (producción) a precios sociales - Alfalfa sin proyecto
CULTIVO Alfalfa
ETAPA Perenne

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 0.00 0.909 0.00
No calificada 600.00 0.41 246.00
EQUIPOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 40.00 0.847 33.88
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 588.00 0.847 498.04

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 1,228.00 777.92

Cuadro Nº 5.6: Costos de Instalación (producción) a precios sociales - Papa sin proyecto

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CULTIVO Papa
ETAPA Transitorio

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 0.00 0.909 0.00
No calificada 760.00 0.41 311.60
EQUIPOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 80.00 0.847 67.76
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 1,470.00 0.847 1,245.09

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 2,310.00 1,624.45

Cuadro Nº 5.7: Costos de Instalación (producción) a precios sociales – Maíz amiláceo sin proyecto
CULTIVO Maíz amiláceo
ETAPA Transitorio

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 0.00 0.909 0.00
No calificada 400.00 0.41 164.00
EQUIPOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 60.00 0.847 50.82
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 367.00 0.847 310.85

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 827.00 525.67

Cuadro Nº 5.8: Costos de Instalación (producción) a precios sociales – arveja grano verde sin
proyecto
CULTIVO Arveja grano verde
ETAPA Transitorio

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 0.00 0.909 0.00
No calificada 530.00 0.41 217.30
EQUIPOS
Transables 160.00 0.867 138.72
No Transables 0.00 0.847 0.00
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 249.50 0.847 211.33

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 939.50 567.35

Cuadro Nº 5.9: Costos de Instalación (producción) a precios sociales – trigo sin proyecto

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CULTIVO Trigo
ETAPA Transitorio

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 0.00 0.909 0.00
No calificada 350.00 0.41 143.50
EQUIPOS
Transables 120.00 0.867 104.04
No Transables 0.00 0.847 0.00
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 172.00 0.847 145.68

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 642.00 393.22

a.2) Costos de Producción a precios sociales con proyecto

A continuación se tiene los costos de producción a precios sociales por hectárea de la cédula de cultivo con
proyecto, de los cultivos como arveja, trigo, papa, maíz amiláceo y alfalfa.
Cuadro Nº 5.10: Costos de Instalación (producción) a precios sociales - Alfalfa con proyecto
CULTIVO Alfalfa
ETAPA Perenne

SITUACION CON PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 79.85 0.909 72.58
No calificada 620.00 0.41 254.20
EQUIPOS
Transables 40.00 0.867 34.68
No Transables 0.00 0.847 0.00
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 937.00 0.847 793.64

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 1,676.85 1,155.10

Cuadro Nº 5.11: Costos de Instalación (producción) a precios sociales - Papa con proyecto
CULTIVO Papa
ETAPA Transitorio

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 183.25 0.909 166.57
No calificada 960.00 0.41 393.60
EQUIPOS
Transables 80.00 0.867 69.36
No Transables 0.00 0.847 0.00
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 2,625.00 0.847 2,223.38

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 3,848.25 2,852.91

Cuadro Nº 5.12: Costos de Instalación (producción) a precios sociales – Maíz amiláceo con proyecto

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CULTIVO Maíz amiláceo

ETAPA Transitorio

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 50.05 0.909 45.50
No calificada 440.00 0.41 180.40
EQUIPOS
Transables 60.00 0.867 52.02
No Transables 0.00 0.847 0.00
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 501.00 0.847 424.35

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 1,051.05 702.26

Cuadro Nº 5.13: Costos de Instalación (producción) a precios sociales – Arveja con proyecto
CULTIVO Arveja grano verde
ETAPA Transitorio

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 59.93 0.909 54.47
No calificada 530.00 0.41 217.30
EQUIPOS
Transables 160.00 0.867 138.72
No Transables 0.00 0.847 0.00
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 508.50 0.847 430.70

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 1,258.43 841.19

Cuadro Nº 5.14: Costos de Instalación (producción) a precios sociales – Trigo con proyecto
CULTIVO Trigo
ETAPA Transitorio

SITUACION SIN PROYECTO

CONCEPTO
P. PRIVADO FAC. CONVERSION P. SOCIAL

MANO DE OBRA
Calificada 46.58 0.909 42.34
No calificada 350.00 0.41 143.50
EQUIPOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 120.00 0.847 101.64
INSUMOS
Transables 0.00 0.867 0.00
No Transables 461.50 0.847 390.89

TOTAL COSTO DE PRODUCCION 978.08 678.37

b) Costos de operación y mantenimiento a precios sociales (sin y con proyecto)

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b.1) Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Actualmente el sistema de riego existente no funciona por lo que no hay ningún costo de operación y
mantenimiento.
b.2) Costos de operación y mantenimiento con proyecto
Luego de la época de lluvias el canal de conducción y obras de arte estará con material sólido acumulado
producto de las erosiones, por ello amerita realizar trabajos de mantenimiento periódico, quedando en
responsabilidad de los usuarios esta fase de operación y mantenimiento, mediante el pago de tarifa de agua,
en tal sentido el análisis respectivo se muestra en los cuadros.

Cuadro Nº 5.15: Costos de operación mantenimiento a precios sociales con proyecto – alternativa
única
TOTAL A TOTAL A
PRECIOS PRECIOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. F. C.
PRIVADOS SOCIALES
(S/.) (S/.)
1. COSTOS DE OPERACIÓN 1,560.00 1,413.20

Tomas Laterales MES 12 30 360.00

Reservorio MES 12 80 960.00

Canal de la red de distribución MES 12 20 240.00

Insumos y materiales de origen nacional 78.00 0.847 66.07

Mano de obra calificada (especialista en operación) 1,482.00 0.909 1,347.14

Mano de obra no calificada (peones, personal para cambio de
0.00 0.41 0.00
equipos)

2. COSTOS DE MANTENIMIENTO (INCLUIDO INSUMOS Y

2,760.00 2,165.36
MATERIALES)
Limpieza del canal entubado conducción MES 12 100 1,200.00

Reservorio MES 12 50 600.00

Canal de la red de distribucion MES 12 80 960.00

Insumos y materiales de origen nacional 2,208.00 0.847 1,870.18

Mano de obra calificada (especialista en tema de aplicación de agua y
138.00 0.909 125.44
mantenimiento
Mano de obra no calificada (peones, personal para cambio de
414.00 0.41 169.74
equipos)

COSTO DIRECTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 4,320.00 3,578.56

Fuente: Elaboración Propia

5.2. BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES

5.2.1. Valor Bruto de la Producción a precios sociales (Sin y Con Proyecto)
El VBP a precios sociales, se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por
el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de
Evaluación del Proyecto. Para la situación con proyecto, el VBP considerará los niveles tecnológicos
aplicados.
En los Cuadros N° 5.16 y 5.17 se presentan los cálculos del valor bruto de la producción con y sin proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 108

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Cuadro Nº 5.16: Valor bruto de la producción a precios sociales sin proyecto

AÑOS
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña principal (Areas de siembra en has)
Arveja grano verde 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
Trigo 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75
Papa 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Maiz amiláceo 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50
Alfalfa 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75
Total área siembra (has) 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50

Rendimientos de los cultivos de la cédula (kg/ha)

Arveja grano verde 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
Trigo 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00
Papa 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00
Maiz amiláceo 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00
Alfalfa 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00

Factor de rendimiento de los cultivos de la cédula

Arveja grano verde 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz amiláceo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Precio de chacra de los cultivos de la cédula (S/. por kg)

Arveja grano verde 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27
Trigo 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27 1.27
Papa 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44
Maiz amiláceo 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86
Alfalfa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30

Valor Bruto de la Producción de los cultivos, campaña principal (miles de Nuevos soles)
Arveja grano verde 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11
Trigo 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21
Papa 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89
Maiz amiláceo 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42
Alfalfa 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03
Total (miles de Nuevos soles) 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67
V.B.P TOTAL (miles de Nuevos Soles) 42.92 42.92 42.92 42.92 42.92 42.92 42.92 42.92 42.92 42.92

Cuadro Nº 5.17: Valor bruto de la producción a precios sociales con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 109

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

AÑOS
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña principal (Areas de siembra en has)
Arveja 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50
Trigo 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Papa 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
Maiz amiláceo 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Alfalfa 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Total área 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00

Rendimientos de los cultivos de la cédula (kg/ha)

Arveja 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Trigo 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00
Papa 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00 12,250.00
Maiz amiláceo 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
Alfalfa 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00 12,400.00

Factor de rendimiento de los cultivos de la cédula

Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz amiláceo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Precio de chacra de los cultivos de la cédula (S/. por kg)

Arveja 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
Trigo 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37
Papa 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
Maiz amiláceo 2.16 2.16 2.16 2.16 2.16 2.16 2.16 2.16 2.16 2.16
Alfalfa 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47

Valor Bruto de la Producción de los cultivos, campaña principal (miles de Nuevos soles)
Arveja 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06
Trigo 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72
Papa 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26
Maiz amiláceo 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71
Alfalfa 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78

Total (miles de Nuevos soles) 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52
V.B.P TOTAL (miles de Nuevos Soles) 209.29 209.29 209.29 209.29 209.29 209.29 209.29 209.29 209.29 209.29

5.2.2. Valor neto de la producción a precios sociales (sin y con proyecto)

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 110

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

El VNP a precios sociales, se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los
años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto.
Los cuadro N° 5.18 y 5.19 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

Cuadro Nº 5.18: Valor neto de la producción a precios sociales sin proyecto

AÑOS
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña principal
Valor Bruto de la Producción, Situación actual (miles de Nuevos Soles)
Arveja grano verde 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11 6,003.11
Trigo 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21 3,716.21
Papa 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89 10,900.89
Maiz amiláceo 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42 11,739.42
Alfalfa 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03 10,561.03
Total (miles de Nuevos soles) 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67 42,920.67

Areas de siembra (has)

Arveja grano verde 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
Trigo 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75
Papa 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Maiz amiláceo 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50
Alfalfa 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75
Total área siembra (has) 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50 25.50

Costos unitarios de producción de los cultivos de la cédula (S/ por ha)

Arveja grano verde 567.35 567.35 567.35 567.35 567.35 567.35 567.35 567.35 567.35 567.35
Trigo 393.22 393.22 393.22 393.22 393.22 393.22 393.22 393.22 393.22 393.22
Papa 1,624.45 1,624.45 1,624.45 1,624.45 1,624.45 1,624.45 1,624.45 1,624.45 1,624.45 1,624.45
Maiz amiláceo 525.67 525.67 525.67 525.67 525.67 525.67 525.67 525.67 525.67 525.67
Alfalfa 777.92 777.92 777.92 777.92 777.92 777.92 777.92 777.92 777.92 777.92

Costos totales de producción de los cultivos de la cédula (miles de Nuevos soles)

Arveja grano verde 2,553.06 2,553.06 2,553.06 2,553.06 2,553.06 2,553.06 2,553.06 2,553.06 2,553.06 2,553.06
Trigo 1,474.59 1,474.59 1,474.59 1,474.59 1,474.59 1,474.59 1,474.59 1,474.59 1,474.59 1,474.59
Papa 8,122.25 8,122.25 8,122.25 8,122.25 8,122.25 8,122.25 8,122.25 8,122.25 8,122.25 8,122.25
Maiz amiláceo 3,942.52 3,942.52 3,942.52 3,942.52 3,942.52 3,942.52 3,942.52 3,942.52 3,942.52 3,942.52
Alfalfa 3,695.10 3,695.10 3,695.10 3,695.10 3,695.10 3,695.10 3,695.10 3,695.10 3,695.10 3,695.10
Total costo de producción (miles S/.) 19,787.52 19,787.52 19,787.52 19,787.52 19,787.52 19,787.52 19,787.52 19,787.52 19,787.52 19,787.52

Valor Neto de la Producción de los cultivos, campaña principal (miles de Nuevos soles)
Arveja grano verde 3,450.05 3,450.05 3,450.05 3,450.05 3,450.05 3,450.05 3,450.05 3,450.05 3,450.05 3,450.05
Trigo 2,241.62 2,241.62 2,241.62 2,241.62 2,241.62 2,241.62 2,241.62 2,241.62 2,241.62 2,241.62
Papa 2,778.64 2,778.64 2,778.64 2,778.64 2,778.64 2,778.64 2,778.64 2,778.64 2,778.64 2,778.64
Maiz amiláceo 7,796.90 7,796.90 7,796.90 7,796.90 7,796.90 7,796.90 7,796.90 7,796.90 7,796.90 7,796.90
Alfalfa 6,865.93 6,865.93 6,865.93 6,865.93 6,865.93 6,865.93 6,865.93 6,865.93 6,865.93 6,865.93
Total (miles de Nuevos soles) 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15
V.N.P TOTAL (miles de Nuevos Soles) 23.13 23.13 23.13 23.13 23.13 23.13 23.13 23.13 23.13 23.13

Cuadro Nº 5.19: Valor neto de la producción a precios sociales con proyecto

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 111

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

AÑOS
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña principal
Valor Bruto de la Producción - Situación actual (miles de Nuevos Soles)
Arveja 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06 26,204.06
Trigo 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72 16,808.72
Papa 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26 64,070.26
Maiz amiláceo 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71 61,771.71
Alfalfa 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78 40,435.78
Total (miles de Nuevos soles) 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52 209,290.52

Areas de siembra (has)

Arveja 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50
Trigo 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Papa 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
Maiz amiláceo 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Alfalfa 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Total área siembra (has) 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00

Costos unitarios de producción de los cultivos de la cédula (S/ por ha)

Arveja 841.19 841.19 841.19 841.19 841.19 841.19 841.19 841.19 841.19 841.19
Trigo 678.37 678.37 678.37 678.37 678.37 678.37 678.37 678.37 678.37 678.37
Papa 2,852.91 2,852.91 2,852.91 2,852.91 2,852.91 2,852.91 2,852.91 2,852.91 2,852.91 2,852.91
Maiz amiláceo 702.26 702.26 702.26 702.26 702.26 702.26 702.26 702.26 702.26 702.26
Alfalfa 1,155.10 1,155.10 1,155.10 1,155.10 1,155.10 1,155.10 1,155.10 1,155.10 1,155.10 1,155.10

Costos totales de producción de los cultivos de la cédula (miles de Nuevos soles)

Arveja 6,308.93 6,308.93 6,308.93 6,308.93 6,308.93 6,308.93 6,308.93 6,308.93 6,308.93 6,308.93
Trigo 4,748.57 4,748.57 4,748.57 4,748.57 4,748.57 4,748.57 4,748.57 4,748.57 4,748.57 4,748.57
Papa 27,102.64 27,102.64 27,102.64 27,102.64 27,102.64 27,102.64 27,102.64 27,102.64 27,102.64 27,102.64
Maiz amiláceo 9,129.41 9,129.41 9,129.41 9,129.41 9,129.41 9,129.41 9,129.41 9,129.41 9,129.41 9,129.41
Alfalfa 8,085.72 8,085.72 8,085.72 8,085.72 8,085.72 8,085.72 8,085.72 8,085.72 8,085.72 8,085.72
Total costo de producción (miles S/.) 55,375.27 55,375.27 55,375.27 55,375.27 55,375.27 55,375.27 55,375.27 55,375.27 55,375.27 55,375.27

Valor Neto de la Producción de los cultivos - campaña principal (miles de Nuevos soles)
Arveja 19,895.13 19,895.13 19,895.13 19,895.13 19,895.13 19,895.13 19,895.13 19,895.13 19,895.13 19,895.13
Trigo 12,060.14 12,060.14 12,060.14 12,060.14 12,060.14 12,060.14 12,060.14 12,060.14 12,060.14 12,060.14
Papa 36,967.62 36,967.62 36,967.62 36,967.62 36,967.62 36,967.62 36,967.62 36,967.62 36,967.62 36,967.62
Maiz amiláceo 52,642.30 52,642.30 52,642.30 52,642.30 52,642.30 52,642.30 52,642.30 52,642.30 52,642.30 52,642.30
Alfalfa 32,350.06 32,350.06 32,350.06 32,350.06 32,350.06 32,350.06 32,350.06 32,350.06 32,350.06 32,350.06

Total (miles de Nuevos soles) 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25
V.N.P TOTAL (miles de Nuevos Soles) 153.92 153.92 153.92 153.92 153.92 153.92 153.92 153.92 153.92 153.92

5.2.3. Valor Neto de la Producción Incremental (Beneficios incrementales) a precios sociales

El Valor Neto de la Producción Incremental agropecuaria es el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto.

Cuadro Nº 5.20: Valor Neto de la Producción Incremental a precios sociales

AÑOS
V.N.P. TOTAL (miles de Nuevos Soles) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sin Proyecto 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15 23,133.15
Con Proyecto 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25 153,915.25
V.N.P. Incrementado =(Con Py - Sin Py) 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10
Fuente: Elaboración propia.

5.3 EVALUACIÓN ECONÓMICA

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

El proyecto ha sido evaluado por la metodología costo/beneficio razón que ha sido posible cuantificar los
beneficios económicos así como los costos de producción con y sin proyecto.
Con la finalidad de determinar la rentabilidad social del proyecto se ha utilizado los indicadores básicos como:
el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Costo / Beneficio (B/C), para cada
alternativa a Precios Privados como a Precios Sociales, por lo que se ha tenido en cuenta los siguientes
criterios:
Horizonte del Proyecto : 10 Años
Tasa de descuento Social : 9%
Beneficios considerados : Ingresos incrementales por la venta de productos agrícolas.
Metodología : Costo/Beneficio

Cuadro Nº 5.21: flujo de caja a precios privados alternativa única

AÑO
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(1) Ingresos incrementales del proyecto 0.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
Venta de agua para riego con proy ecto 0.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
Venta de agua para riego sin proy ecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(2) Incremento en el valor neto de la producción 0.00 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28
Beneficios incrementales 0.00 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28
(3) Costos incrementales del proyecto 765,274.33 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
Monto de inv ersión 765,274.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00
Mantenimiento 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00 2,760.00
(4) FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) -765,274.33 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28 141,160.28
(5) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
(6) VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) -765,274.33 129,504.85 118,811.78 109,001.64 100,001.50 91,744.50 84,169.26 77,219.51 70,843.59 64,994.11 59,627.63
(7) TASA INTERNA DE RETORNO 13.02%
(8) RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.14 85,784.29 TIR (%) = 0.11 B/C = 1.07

INDICADORES ECONOMICOS VAN (S/.)= 140,644.04 TIR (%) = 13.02% B/C = 1.14

Tasa social de Descuento 9.0%

Beneficios 0.00 145,480.28 145,480.28 145,480.28 145,480.28 145,480.28 145,480.28 145,480.28 145,480.28 145,480.28 145,480.28
beneficio actual. 0.00 133,468.15 122,447.84 112,337.47 103,061.90 94,552.20 86,745.14 79,582.70 73,011.65 66,983.16 61,452.44
costos actual. 765,274.33 3,963.30 3,636.06 3,335.83 3,060.40 2,807.70 2,575.87 2,363.19 2,168.06 1,989.05 1,824.81

Observamos que el VAN a precio privado de la ALTERNATIVA UNICA asciende a un valor de S/.
140,644.04, ganancia neta después de recuperar las inversiones y costos operativos en el horizonte del
proyecto. La TIR privada de la ALTERNATIVA UNICA es de 13.02 % es mayor al costo de oportunidad
exigido al capital del proyecto (TSD 9%); por tales razones en términos privados la ALTERNATIVA UNICA
resulta viable para su inversión y ejecución.

Cuadro Nº 5.22: flujo de caja a precios sociales alternativa única

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

AÑO
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(1) Ingresos incrementales del proyecto 0.00 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56
Venta de agua para riego con proy ecto 0.00 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56
Venta de agua para riego sin proy ecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(2) Incremento en el valor neto de la producción 0.00 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10
Beneficios incrementales 0.00 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10
(3) Costos incrementales del proyecto 604,405.89 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56 3,578.56
Monto de inv ersión 604,405.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 1,413.20 1,413.20 1,413.20 1,413.20 1,413.20 1,413.20 1,413.20 1,413.20 1,413.20 1,413.20
Mantenimiento 2,165.36 2,165.36 2,165.36 2,165.36 2,165.36 2,165.36 2,165.36 2,165.36 2,165.36 2,165.36
(4) FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) -604,405.89 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10 130,782.10
(5) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
(6) VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) -604,405.89 119,983.58 110,076.68 100,987.78 92,649.34 84,999.39 77,981.09 71,542.29 65,635.13 60,215.71 55,243.77
(7) TASA INTERNA DE RETORNO 17.22%
(8) RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.34

INDICADORES ECONOMICOS VAN (S/.)= 234,908.87 TIR (%) = 17.22% B/C = 1.34

Tasa social de Descuento 9.0%

Beneficios 0.00 134,360.66 134,360.66 134,360.66 134,360.66 134,360.66 134,360.66 134,360.66 134,360.66 134,360.66 134,360.66
beneficio actual. 0.00 123,266.66 113,088.68 103,751.08 95,184.48 87,325.21 80,114.87 73,499.88 67,431.09 61,863.38 56,755.40
costos actual. 604,405.89 3,283.08 3,012.00 2,763.31 2,535.14 2,325.82 2,133.78 1,957.60 1,795.96 1,647.67 1,511.62

Cuadro Nº 5.23: Resumen de la evaluación económica

EVALUACION EVALUACION
INDICADOR
PRIVADA SOCIAL
VAN (S/.) 140,644.04 234,908.87
TIR (%) 13.02% 17.22%
B/C 1.14 1.34

5.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios privados, ante cambios en
los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado de análisis se podrán calcular los valores
límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el Proyecto deje de ser rentable.
Para sensibilizarlo variaremos en rango de -10% a +10% a las principales variables que influyen en la
inversión y operatividad del proyecto y se han estimado los nuevos VAN y TIR privado para cada alternativa.
Los factores escogidos para el análisis son:

a) Precio del producto agrícola

Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio.
De acuerdo con los resultados, un efecto de caída del superior al 6.25 %, sería perjudicial para la rentabilidad del
Proyecto, sin embargo, la tendencia actual y futura de la actividad agrícola con cultivos de alto nivel de consumo,
como los que se plantea en la cédula propuesta, tanto en el mercado interno y externo, hace que se esperen
mayores márgenes de ganancia por un mejor precio de comercialización.

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b) Precio de los Insumos (costo de producción)

Nos muestra cómo reaccionaría el Proyecto ante una variación en los costos de producción. Sólo cuando los
insumos de producción sufran incrementos superiores al 13.91 %, podrían hacer que el Proyecto pierda su
rentabilidad. Al respecto, es necesario manifestar que en el mercado actual existen varios bienes sustitutos para
cada uno de los factores requeridos para la producción, tal es así, que hoy en día se puede encontrar un mismo
producto de diferentes marcas y precios, nacional o importado, etc.

c) Rendimientos de los cultivos

Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción.
Las variaciones superiores al 6.25% en los niveles de rendimiento de los cultivos harían que el Proyecto no
generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que como
medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte,
hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.

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d) Inversión total del proyecto

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del
proyecto.
De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 32.22 % en la inversión total estarían causando
pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los
materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación
del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.

5.5. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Para la sostenibilidad del proyecto se tendrá en cuenta la participación de la población de los diferentes
sectores, en lo que respecta a gestiones, organización para el mantenimiento y operatividad del canal.
Además se tendrá en cuenta la participación de la unidad ejecutora después de haber concluido la obra, ya
que estos tienen el deber de entregar en óptimas condiciones la infraestructura después de haber realizado
las diferentes pruebas de operatividad.

a) Arreglos Institucionales Previstos

La Municipalidad distrital de Cabana realiza proyectos de Infraestructura Económica, para lo cual cuenta, con
profesionales y técnicos, así como con una infraestructura y equipos para la ejecución de obras civiles.
Durante la ejecución de la obra, la municipalidad distrital de Cabana, como unidad ejecutora será la
encargada de garantizar la calidad del trabajo constructivo cumpliendo con las especificaciones técnicas que
se señalen en el expediente técnico, también asumirá la responsabilidad de realizar las pruebas o acciones
de operatividad, para solucionar algún desperfecto, después de culminada la obra.
En la etapa de ejecución del proyecto, también se considera el cumplimiento de un programa de desarrollo
productivo (PDP) y un plan de mitigación ambiental, donde la primera está conformada por acciones de
capacitación y asistencia técnica; y la segunda está conformada por acciones referentes a amortiguar los
impactos negativos. El encargado de la implementación de estas acciones complementarias del proyecto,
también será asumido por la municipalidad distrital de Cabana, por contar con los profesionales especialistas
en la ejecución de acciones de esta naturaleza y por ser la unidad formuladora y ejecutora del proyecto, que
conoce la zona beneficiaria y las especificaciones técnicas de construcción. Tomando en cuenta que la
naturaleza del proyecto se constituye como un PIP; el financiamiento del Programa de Desarrollo Productivo
y el plan de mitigación también será asumido por el estado, ya que todo lo que involucre capacitaciones y/o
asistencia técnica, en miras de la mejora productiva de la agricultura, es asumida por la inversión pública,
porque contribuye a la generación de beneficios económicos y sociales. Además, estas acciones
mencionadas se constituyen como programas complementarios que son necesarios efectuarlos para el logro
de los objetivos programados.

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Por su parte, la Autoridad Local del Agua - ALA, también contribuirá en la etapa de sostenibilidad del
proyecto, organizando y fortaleciendo las comisiones de regantes para el adecuado uso del recurso hídrico y
el apropiado manejo de la infraestructura hidráulica; dicha institución hasta la actualidad ha venido
estableciendo sus funciones a cabalidad en la zona. Por lo tanto las buenas acciones establecidas ameritan
la credibilidad del cumplimiento de sus funciones posteriormente.
Por otro lado se prevé que la Agencia Agraria de Ayacucho, también intervendrá con acciones de diferente
índole, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto; supervisando la correcta utilización de la operación
del sistema de riego y a la vez brindando eventos de capacitación y asistencia técnica en cultivos agrícolas y
manejo hidráulico, por ser de su competencia funcional.
La población beneficiaria del área de influencia también manifestó estar dispuestos a operar y mantener la
infraestructura hidráulica, después que esta haya sido ejecutada, organizándose en comité de regantes para
distribuir de manera óptima las funciones y obligaciones. Lo mencionado, contribuirá a la sostenibilidad del
proyecto y al mismo tiempo al logro de los objetivos propuestos (firmado mediante actas de compromiso, se
adjunta en el anexo “documentos de gestión”).

b) Capacidad de Gestión de la Organización

Los beneficiarios han demostrado mucho interés y decidida participación, en la elaboración del presente
perfil, por lo tanto estas actitudes reflejadas, se verán también contrastadas en gestiones durante la etapa de
operación y mantenimiento, Solucionando diversos problemas que pueden suscitarse en el tiempo.
La organización es una de las cualidades resaltantes que tiene la población de esta zona, afirmamos esto,
puesto que hasta la actualidad algunos productores se encuentran organizados en asociantes y comités
agropecuarios; por lo que una incorporación organizativa de comités de regantes va ser más asequible.
Asumiéndose así una responsabilidad para la sostenibilidad del proyecto, y a la vez recibiendo la
capacitación técnica administrativa que sea necesaria a fin de fortalecer su capacidad de gestión y
organización; para efectuar los aportes económicos en forma cumplida de la tarifa de agua que establezca el
comité de usuarios.

c) Disponibilidad de Recursos
La existencia de mano de obra no calificada, insumos como aquellas canteras disponibles cercanas al
proyecto, así como material rocoso; aseguran la plena disponibilidad de recursos previos para la construcción
y el mantenimiento de la infraestructura hidráulica, que asegurará la sostenibilidad del proyecto.
La zona cuenta con gran disponibilidad del recurso hídrico, recurso principal para el cumplimiento de la
sostenibilidad del Proyecto. La fuente hídrica de la zona que se considera aprovechar para el planteamiento
hidráulico propuesto en el proyecto es el manantial Puscayniyocc y la derivación desde el canal principal que
pasa por las alturas de la comunidad de cabana sur. Dichas fuentes cuenta con la capacidad suficiente para
responder a la gran demanda que requiere el aprovechamiento de los cultivos agrícolas y pecuarios
considerados en la cédula de cultivo propuesto. El caudal de estas dos fuentes es permanente en todo el
año, la disminución del volumen en época de estiaje es mínima (20.0 lt/seg.), por lo que no pone en riesgo el
abastecimiento para la demanda del proyecto, en toda la serie anual.

d) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento ascienden a un total de S/. 4,320.00. Este financiamiento será
asumido por los usuarios organizados en comité de regantes, en base a una tarifa de agua.
En el siguiente cuadro se presenta el cálculo de la tarifa de agua total, cuyo monto a pagar por el servicio es
de S/. 0.0069 Nuevos Soles pon m3 de agua.

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Cuadro Nº 5.24: Cálculo de la tarifa de agua

AÑO
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Egresos de Junta de Usuarios
Costo de Operación 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0 1,560.0
Costo de Mantenimiento 2,760.0 2,760.0 2,760.0 2,760.0 2,760.0 2,760.0 2,760.0 2,760.0 2,760.0 2,760.0
TOTAL 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0

Ingreso por venta de agua

Metros cubicos vendidos 622,080.0 622,080.0 622,080.0 622,080.0 622,080.0 622,080.0 622,080.0 622,080.0 622,080.0 622,080.0
Tarifa por metro cúbico (S/.) 0.0069 0.0069 0.0069 0.0069 0.0069 0.0069 0.0069 0.0069 0.0069 0.0069
TOTAL 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0 4,320.0

Flujo Neto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de Actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual Neto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

m3 vendidos anuales 622,080.00

Total area regada (Has) 43.00
Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año) 14,466.98
Tarifa de agua (S/. /m3) 0.0069
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 100.47

e) Capacitación Técnica y Organizacional

Considerando que la inversión de una infraestructura de riego por sí sola no garantiza a futuro el desarrollo
de la actividad agrícola, y consecuentemente el bienestar de la población; el proyecto incorpora de manera
complementaria un PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO, donde incluye la Asistencia Técnica y
Capacitación en el manejo agronómico y pecuario de los cultivos considerados dentro de la cédula, manejo
del recurso hídrico, temas sobre el fortalecimiento organizacional, manejo de la infraestructura hidráulica y
tópicos sobre estrategias de las actividades de post cosecha y comercialización; para que los productores
tengan conocimiento y estén adiestrados al momento de efectuar el aprovechamiento de sus cultivos.
Por otro lado, para medir y analizar los factores de intercambio comercial que pueda tener la producción
frente a los mercados de mayor escala de consumo, también se establece en el presente proyecto un Plan
de Negocio enfocado al análisis de mercado y comercialización, para demostrar que la organización y la
adecuada identificación de mercados generará mejor intercambio comercial, mejor captación de precios y por
ende mayor obtención de la rentabilidades.

f) Plan de financiamiento
El Proyecto de Creación del canal de riego Puscayniyocc para 22.0 ha, se hará bajo la modalidad “administración
directa”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más
favorables.

La adquisición de equipos y materiales del Proyecto, se realizara de acuerdo a las especificaciones técnicas,
siendo entregadas a pie de obra. El alquiler de maquinaria se realizará de acuerdo a las necesidades de la obra
y según el cronograma de implementación.

El costo total a financiar asciende a S/. 765,274.33 nuevos soles, el cual incluye los costos de obras preliminares,
obras de infraestructura común, capacitación, impacto ambiental, supervisión, expediente técnico y gastos
diversos del sistema de riego.

El costo del expediente técnico asciende a la suma de S/. 11,500.00 nuevos soles, cuyo financiamiento estará a
cargo de la Municipalidad Distrital de Cabana.

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CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Por tratarse de beneficiarios que poseen parcelas menores a 1.0 hectárea, el estado financiará el 100% del
proyecto de inversión.

El costo por hectárea llega a los S/. 34,785.19 nuevos soles, incluido el IGV.

Cuadro N° 5.25: Presupuesto por tipo de obra

PRESUPUESTO
TIPO DE OBRA
S/. %
Obra común 765,274.33 100
Obra total 765,274.33 100

Cuadro N° 5.26: Aporte según el tipo de obras

OBRAS COMUNES OBRAS PARCELARIAS
Área del
N° de
Beneficiarios proyecto ESTADO ESTADO BENEFICIARIO
usuarios
(has)
S/. % S/. % S/. %
Con Menos de 1 ha bajo riego 173 22.0 765,274.33 100 0.00 100 0 0
Con Más de 1 has bajo riego 0 0.00 0.00 0.00 0.00 80 0.00 20
Subtotal 173 22.00 765,274.33 100 0.0 80 0.00 20

Cuadro N° 5.27: Resumen de aportes del Estado y beneficiarios

APORTES
ESTADO BENEFICIARIO
S/. % S/. %
765,274.33 100.00 0.00 0.00

Aporte por ha (S/.) 34,785.19 Aporte por ha (S/.) 0.00

PRESUPUESTO TOTAL 765,274.33

g) Concertación y Acta de Acuerdos

Además para dar la sostenibilidad al proyecto se presentan las actas de acuerdo para la ejecución de las
infraestructuras y otros aspectos que dan soporte al proyecto.
 Autorización de uso de agua para estudio otorgado por la ALA
 Acta de compromiso de los beneficiarios para la Operación y Mantenimiento del Sistema.
 Acta de libre disponibilidad de terreno.
 Acta de Comité de Usuarios de Agua consolidada.

5.6 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Impacto ambiental se define a la alteración del medio ambiente causada por la ejecución del proyecto. El
concepto ambiente incluye el conjunto de factores físicos, sociales, culturales y estéticos en relación con el
individuo y la comunidad. El impacto ambiental que puede causar la implementación de un proyecto puede
tener resultados positivos o negativos.

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El procedimiento para la evaluación del impacto ambiental, consiste en analizar la relación que existe entre el
proyecto propuesto y el ambiente en el cual va ser implementado. Esto se lleva a cabo considerando la
mayor parte de la información posible sobre los diversos aspectos técnicos, legales, económicos, sociales y
ambientales que permitan emitir un juicio sobre su factibilidad y aceptabilidad.

a) Objetivos
Los objetivos de evaluar el Impacto Ambiental son:
 Identificar los impactos ambientales del proyecto por la construcción y operación del sistema de
riego.
 Plantear las medidas de mitigación para eliminar los impactos negativos.

Cuadro N° 5.28: Posibles impactos del proyecto

Elaboración: Equipo formulador

Cuadro N° 5.29: Matriz de interacción de componentes ambientales y actividades del proyecto

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Elaboración: Equipo formulador

Durante la etapa de construcción del sistema de riego, se producirán cambios temporales en la calidad del
aire debido al escape de las maquinas menores y equipos.
Esto podrá ocasionar molestia temporal para la gente que vive en el área. Sin embargo los impactos van
desaparecer una vez que se concluyó con la obra.

Medidas de mitigación

Aire:
Regar las áreas de trabajo y las vías de acceso utilizadas para la movilización de equipos y
materiales de construcción de tal forma que se conservan húmedas, con el fin de disminuir la
producción de polvareda.
Deberán tener las maquinarias y equipo un adecuado mantenimiento para minimizar la emisión de
gases tóxicos.

Ruido:
Para minimizar este impacto ambiental se recomienda realizar los trabajos de construcción durante horas del
día solamente. Se espera que la duración de la construcción termine dentro del tiempo programado para que
los impactos originados por el ruido y aire sean de corta duración.

Efectos residuales
Los efectos residuales sobre la calidad del aire en la disminución temporal y localizada de la calidad del aire,
debido a los escapes de las maquinarias y equipos; y generación de polvo durante la ejecución de la obra.
La valuación de éstos efectos residuales indican que no hay efectos permanentes de gran magnitud en la
calidad del aire que no pueden ser técnicamente mitigados o compensados.
Los efectos residuales generados por el ruido por la ejecución del proyecto, es temporal y localizados,
generados por los equipos. Durante la operación del proyecto, el incremento del ruido será mínimo.
Los efectos sobre los niveles locales del ruido serán localizados y revertidos una vez que el proyecto
concluya con su etapa de construcción.

Efectos acumulativos.
No se han encontrado otras fuentes significativas de emisión de aire o ruido originado por la ejecución del
proyecto. Consecuentemente, se concluye que los efectos acumulativos sobre la calidad de aire o ruido
serán de baja a cero en magnitud.

RECURSO HÍDRICO

Potenciales efectos ambientales;

Las captaciones de las aguas en las zona del manantial, no origina interrupción del flujo en los cursos
proyectados a utilizar y/o modifica el esquema actual.
El cruce de aguas menores podría potencialmente modificar los regímenes de flujo. La excavación de zanjas
y acumulación de materiales también puede interrumpir el patrón de flujo natural de los cursos de agua,
incrementando sedimentos a los cursos de agua.

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La prueba hidráulica que se realizará en la línea de conducción para determinar su integridad, podría originar
algún cambio físico químico del agua usada, si son vertidos directamente a un cuerpo de agua o suelo.
Generalmente estas aguas contienen químicos inhibidores de corrosión o sustancias para prevenir el
desarrollo de bacterias. También pueden contener acero u otras sustancias que permanezcan dentro del
canal desde el momento de la construcción.

Medidas de mitigación
En todos los cruces de agua menores, el derecho de vía de acceso al canal deberá restablecerse en lo
posible al mismo perfil original.
El cambio de la calidad físico químico del agua, es un potencial impacto; los mismos que podrían ser evitados
si se usan métodos de prevención adecuados con la presencia de los inspectores ambientales en el lugar,
para garantizar que las practicas requeridas son llevadas a cabo.
Los procedimientos de manejo ambiental incluyen una serie de medidas de prevención y procedimientos de
tal forma que la ocurrencia de los impactos originados por la prueba hidráulica u otros serán mínimos.

Efectos ambientales residuales

Se estiman los siguientes efectos ambientales residuales luego de la aplicación de medidas de mitigación:
Menor alteración de patrones de flujo naturales durante la etapa de construcción.
Alteración físico química producto del aumento de sedimentos en cuerpos de agua menores.
La evaluación de los efectos residuales relacionados con el agua, indica que no existen situaciones con alta
probabilidad de efectos permanentes a largo plazo que no pueden ser minimizados o compensados. El
incremento de sedimentos en los cuerpos de agua es local en extensión y restringido al periodo de
construcción.

Efectos acumulativos
Los efectos acumulativos se espera que sean bajos, restringidos al periodo de construcción de las obras y
por lo tanto de corta duración.

SUELOS

Potenciales efectos ambientales.

La estructura del suelo está definida por la aglomeración de particulares de diversa composición orgánica
que estable las propiedades físicas de los suelos, tales como resistencia, compresibilidad, con las cuales
establece condiciones para las plantas como la aireación y capacidad de retención de agua. La estabilidad
estructural del suelo depende del tipo y cantidad de arcilla y del tipo y cantidad de materia orgánica que junto
con cualquier otro agente cementante mantiene la estructura. La estabilidad estructural del suelo está en
relación directa con la permeabilidad. El recurso suelo se convierte en un factor sensible debido a que estas
estructuras se alteran cuando se elimina la cubierta vegetal y por la perturbación de vías de acceso.
Los siguientes potenciales efectos adversos con la construcción y operación del canal de riego han sido
identificados.
 Alteración de las propiedades del suelo por mezcla de la capa vegetal y sub suelo.
 Pérdida de la capa vegetal producido por la erosión hídrica.
 Degradación de las estructura del suelo y alteración de sus propiedades por compactación y
rodadura.
 Pulvererización de la caja vegetal producida por las maquinarias ligeras y equipos.

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Medidas de mitigación
Las medidas de mitigación estándares propuestas para conservar la productividad y propiedades del suelo
son:
 La capa vegetal debe recuperarse y almacenarse separadamente del sub suelo durante la
construcción del canal. Como mínimo será mantenido un metro de distancia entre la capa vegetal y
el sub suelo excavado.
 Se reducirá el impacto de la erosión superficial con el uso de varias técnicas que incluyen la
revegetación inmediata después de la construcción.
 Los drenajes naturales interrumpidos por la construcción de la obra deberá ser identificados y se
construirán obras para garantizar el flujo del agua de escorrentía, evitando acumulación de agua
sobre la zona de influencia del canal sobre todo en época de lluvias.
 Se adecuaran accesos alternativos, en lo posible, tratando de evitar el tráfico innecesario de
máquinas y equipos menores.

Efectos residuales
Se espera observar una erosión superficial de la capa vegetal de poca importancia hasta que se haya
restablecido la cubierta vegetal. Un cierto grado de pulverización y en consecuencia en condiciones de
sequedad se prevé liberación de polvo y pérdida de estructura del suelo. La evaluación de estos impactos
ambientales evaluados en el cuadro adjunto indican que no existe situaciones de alta probabilidad de efectos
significativos permanentes o a largo plazo de gran magnitud que no tengan solución desde el punto de vista
económico o técnico.

Efectos acumulativos
Se recomienda aplicar todas las medidas de mitigación técnica y económicamente factibles para evitar o
reducir los impactos o efectos potenciales identificados.

SUELOS
Potenciales impactos ambientales
La ejecución de las obras proyectadas en una línea de conducción de 1,520.0 ml. de longitud, para lo cual
aproximadamente 1.5 metros de ancho se eliminará la vegetación.
Como consecuencia de la construcción del canal es posible que se produzca invasión de malezas y posible
contaminación o perdida de vegetación nativa existente.

Medidas de mitigación
 La forma de compensar la eliminación de vegetación a lo largo del eje del canal es forestar con
plantas nativas al costado del canal.
 Se recomienda monitorear y controlar la propagación de maleza durante las fases de construcción,
operación y mantenimiento.

Efectos ambientales residuales

Pérdida definitiva de vegetación a lo largo del canal construido.

Efectos acumulativos
No habrá efectos acumulativos debido a que en el espacio por donde se instalará la línea de conducción, al
cabo de 6 meses con la humedad de las lluvias empezará a repoblarse la vegetación.

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FAUNA SILVESTRE
Potenciales efectos ambientales
Este impacto se relaciona con la pérdida de la vegetación y su afectación en la cobertura de la fauna terrestre
y área asociada a estos sistemas. Además la presencia humana y la alteración de los niveles del ruido
asociados a las actividades de construcción ocasionan que algunas especies abandonan su hábitat
temporalmente.
Los posibles efectos ambientales de la vida silvestre relacionados con la construcción, operación y
mantenimiento se han dividido en las siguientes categorías generales.

Cambio de Hábitat
La pérdida o alteración de los habitad se produce como resultado de la construcción, debido a la eliminación
de vegetación herbáceo, recuperación y control de la vegetación. Generalmente, el camino de habitad es un
efecto negativo, sin embargo en algunas situaciones puede beneficiar a algunas especies.
La alteración de la vida silvestre puede traducirse en un desplazamiento de una población, que abandono de
nidos o zonas de reproducción, tensión y probablemente disminución de la tasa de reproducción y
disminución de la capacitación del hábitat.

Mortalidad
La muerte de individuos pequeños durante la habilitación del canal por apertura de zanja, movimiento de
tierras en general, habilitación del canal, etc, es casi inevitable. Los posibles efectos influyen:
 Aumento no controlado de la cosecha de especies silvestre a través del mejoramiento o
construcción de nuevos acceso.

Medidas de mitigación

Cambio de hábitat y alteración

Los habitad importantes y/o sensibles a la vida silvestre será restaurados para estabilizar los materiales
superficiales como una forma de promover la revegetación natural. Los patrones de drenaje superficial serán
restablecidos para recuperar la condición previa a la alteración. La construcción, operación y mantenimiento
del proyecto no afectará a zonas prioritarias de reproducción.

Mortalidad
No se prevé un aumento de la tasa de mortalidad, sin embargo el personal que trabaja en el área será
notificado de esta preocupación durante el entrenamiento ambiental y cumplir con todas las medidas de plan
de control ambiental.

Efectos ambientales residuales

La evaluación de los efectos residuales específicos resumidos en el cuadro adjunto indica que no existen
situaciones con alta probabilidad de efectos permanentes y largo plazo de gran magnitud sin solución desde
el punto de vista técnico económico. Por lo tanto, los efectos ambientales residuales de la vida silvestre no
son significativos.

Efectos acumulativos
De la misma forma que los efectos acumulativos para la vegetación, en este caso, no existen impactos sobre
la vida silvestre.

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SOCIAL
En general, preliminarmente se identificaron impactos ambientales negativos, de baja magnitud y de
extensión local, ya que los mayores impactos fueron identificados en la fase de construcción. Ningún impacto
es calificado como significativo en la evaluación. Seguidamente se describen las diferentes categorías de
impacto que agrupan la consideración de los elementos anteriormente indicados.

Alteración de costumbres locales

Se identifica un potencial impacto por la presencia de personas ajenas en las zonas, con la instalación de
campamentos en las áreas de trabajo. El impacto se relaciona con el comportamiento de las personas
foráneas, lo que conlleva a problemas sociales (conflictos, riñas, etc) y de salud (embarazo no planificado,
enfermedades venéreas y SIDA).
Para evitar que la alteración sea significativa el proyecto considera la implementación de un código de buena
conducta que regule el comportamiento de los trabajadores, así mismo se llevará a cabo capacitaciones en
normas de conducta que les permita llevar una buena convivencia con las persona de la zona.

ECONOMÍA

Generación de empleos
La mano de obra requerida será de preferencia local, aprovechando la disponibilidad del recurso en el distrito
de Cabana.

Aumento de demanda de servicios e insumos.

La economía local tendrá una activación, debido a los requerimientos del proyecto para abastecer
principalmente de insumos, servicios y productos. Esto junto con la generación de empleo temporal generará
un mayor movimiento de circulante principalmente en el distrito de Cabana y sus anexos.

Jerarquización de los impactos

La jerarquización de los impactos corresponde a la ponderación de la calificación ambiental de ellos,
ordenados de acuerdo a la escala de valores de cuadro N° 5.30. Esta jerarquía se efectúa sobre el valor de
la calificación ambiental, obteniendo para cada impacto que afecta a cada uno de los componentes
ambientales, y establecimientos un orden de importancia. En el cuadro siguiente se resume la calificación de
los impactos y la jerarquización.

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Cuadro N° 5.30: Jerarquización preliminar de los impactos del proyecto

Elaboración: Equipo formulador.

Cuadro N° 5.31: Parámetros para la calificación y jerarquización Ca = D * Po * (M+E+Du+F+R)

En el cuadro que antecede se observa que los potenciales impactos ambientales identificados son negativos
de menor importancia y en términos económicos de importancia positiva para la población beneficiaria.

5.7 ANÁLISIS DE RIESGO

El análisis del riesgo se realizó siguiendo las pautas metodológicas para el análisis de riesgo de desastres en
los proyectos de inversión pública.

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Identificación.- La identificación de los peligros de riesgos se realizó en base al formato siguiente:

a) Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

Cuadro N° 5.32:

Elaboración: Equipo formulador.

b) Preguntas sobre características específicas de peligros

Elaboración: Equipo formulador.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 127

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Los resultados que se obtuvieron en el cuadro anterior dan como resultados que el proyecto enfrenta un nivel
de peligro BAJO.

Formulación
La formulación del análisis de riesgos tiene por objetivo determinar si en las decisiones de localización,
tamaño, tecnología, entre otras, para la formulación del proyecto se están incluyendo mecanismos para evitar
la generación y/o lograr la reducción de las vulneraciones por exposición, fragilidad y re silencia.
Para facilitar este proceso, se utiliza una lista de verificación como herramienta de apoyo para determinar si
se están incluyendo dichos conceptos (Formato N° 1).

Formato N° 1: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o

Resilencia en el proyecto.

Los resultados del análisis del Formato anterior nos demuestran que el grado de vulnerabilidad es bajo en
cuanto a exposición y fragilidad, respecto al análisis de vulnerabilidad por residencia se observa que en la
zona en general no se cuenta con mecanismos técnicos, económicos ni organizativos para hacer frente a
desastres.
Sin embargo el proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y organizativos para hacer frente a los
desastres. Los mecanismos técnicos el proyecto proporcionará a los beneficiarios durante la capacitación, el
aspecto financiero será cubierto con los fondos que la organización de regantes dispondrá del pago de la
tarifa de agua, y el organizativo será potenciados también en las capacitaciones a los usuarios del sistema.

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Asimismo, se define el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los factores de
exposición, fragilidad y resilensia. Para ello, se utiliza el Formato N° 2.

Formato 2. Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y

resilincia.

Elaboración: Equipo formulador.

De acuerdo con la interpretación realizada en el manual de Pautas metodológicas para la incorporación del
análisis del riesgo de desastres en los proyectos de Inversión Pública, publicado por el MEF, el proyecto
enfrenta una vulnerabilidad BAJA.
Finalmente, en vista que el nivel de peligro es baja y también su vulnerabilidad es baja, entonces se concluye
que la clasificación del nivel de riesgo del proyecto es baja.

5.8 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA AUNICA

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la

alternativa única de solución “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
PUSCAYNIYOCC EN LA COMUNIDAD DE CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE
LUCANAS - AYACUCHO”, cuyo presupuesto asciende a S/. 765,274.33 Nuevos Soles la cual cumple con
los indicadores de rentabilidad social (VAN = 140,644.04, TIR = 13.02 % y relación B/C = 1.14).
En tal sentido el proyecto plantea como alternativa única la instalación del sistema de riego, el cual permitirá
incrementar los rendimientos de los principales cultivos para el caso del presente proyecto.

5.9 PLAN DE IMPLEMENTACION

Para el presente proyecto cabe mencionar que las actividades y/o acciones a realizarse se deberán cumplir
de acuerdo al cronograma, con el fin de alcanzar los objetivos trazados.
La etapa de inversión del proyecto se plantea para su ejecución en un tiempo de 4.0 meses.
Para la administración de la etapa operativa del proyecto se fortalecerá la junta de regantes.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 129

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A continuación se detalla el cronograma de acciones del proyecto planteado:

Cuadro Nº 5.33: Tiempo de duración de la obra

CRONOGRAMA
FASES ACTIVIDAD MESES AÑOS
1 2 3 4 5 6 1 2 3 … 8 9 10

FACE I: Pre inversión Elaboración de Perfil Técnico

Elaboración de Expediente técnico
FACE II: Inversión
Ejecución del proyecto
FACE III: Post inversión Operación y mantenimiento
Fuente: Elaboración Propia

5.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

A nivel de organización y gestión se describirá por separado durante la fase de ejecución del proyecto y
durante la fase de operación y mantenimiento del sistema.

Fase de ejecución
Las organizaciones comprometidas en la fase de ejecución del proyecto son las siguientes:
Gobierno Regional de Ayacucho.
Municipalidad Distrital de Cabana.
AGRORURAL.
Beneficiarios.

La Municipalidad Distrital de Cabana, conjuntamente con los beneficiarios cumplirá el rol de gestionar
ante la entidad oferente (Gobierno Regional de Ayacucho), el financiamiento del proyecto.

Una vez obtenido el financiamiento, la obra se ejecutará por administración directa a cargo de la
Municipalidad Distrital de Cabana.

Se considera como entidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Cabana, porque cuenta con la
capacidad técnica, logística y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado, sin mayores problemas.

Fase de operación y mantenimiento del sistema

A nivel organizacional, se conformará un comité del sistema de riego en la comunidad de Cabana sur.
De acuerdo al cálculo de la demanda de agua para el riego de los terrenos agrícolas, el sistema de riego
tendrá afectivo funcionamiento durante 09 meses al año.
Para la operación y mantenimiento del sistema se necesitará 02 personas durante 9 meses en forma
permanente. Considerando que cada persona percibirá una remuneración de S/. 117.34 al mes, entonces se
requiere para la operación del sistema S/. 2,112.0 Nuevos soles al año.
Para el mantenimiento se requiere en insumos y otros gastos por la suma de S/. 2,286.0 nuevos soles.
Entonces el costo de operación y mantenimiento será de S/. 4,320.00 nuevos soles.
De acuerdo a los deducido en el ítem 5.5 producto del cobro de la tarifa de agua a los beneficiarios, el comité
de regantes anualmente contará con un presupuesto de S/. 4,320.00 Nuevos soles, con dicho monto cubrirá
en forma satisfactoria la operación y el mantenimiento del sistema.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 130

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Por otra parte para que exista capacidad en los beneficiarios para tener una buena gestión a nivel de
organización de regantes y capacidad técnica para una buena operación y mantenimiento del sistema, en la
etapa de consolidación del proyecto se proyecta realizar capacitación a los beneficiarios.

5.11 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la
Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:

 Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.

 Visualizar las soluciones al problema
 Recoger los indicadores de éxito del Proyecto
 Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como
la forma de medir el logro de dichos objetivos.
 Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
 Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el
diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa única.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 131

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Cuadro N° 5.34: Matriz de marco lógico para la alternativa única

OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
 Censos económicos y agropecuarios del
 Incremento del ingreso per cápita en 20%
MINAGRI.
 Desarrollo socio económico de la población de la  Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas  Política económica del Estado son favorables.
FIN  Producto Bruto Interno.
comunidad de Cabana sur del distrito de Cabana. que usan técnicas de producción.
 Estudio socioeconómico.

 Afianzamiento de la actividad agrícola en la zona

de influencia del proyecto.
 Incremento de los rendimientos de los cultivos en un 20% al  Se genera el efecto multiplicador entre los
 Evaluaciones y estadísticas de la dirección
segundo año. agricultores del sector de riego, quienes manejan
regional agraria – Ayacucho.
 Incremento de la producción y productividad de  Incremento del número de hectáreas cultivadas y en forma intensiva en sus terrenos de cultivo.
 Encuestas a los agricultores.
PROPÓSITO agrícola en la comunidad de Cabana Sur del cosechadas de 7.50 a 22.0 has. Al segundo año.  Incremento de la población económicamente
distrito de Cabana.  Informe de evaluación Expost., de la
 Los productores agrícolas cuentan con conocimientos sobre activa.
entidad ejecutora.
la técnicas de riego.  Las condiciones del mercado son favorables ante
la calidad de productos ofrecidos por los
agricultores.

 Eficiente de conducción de agua a cabecera de  Los agricultores disponen de agua para riego en 22.0 has.
parcela. de tierras de cultivo.  Los usuarios participan en el mantenimiento y
 Adecuado nivel de capacitación de los  Los usuarios cuentan con una organización que les cuidado de las obras ejecutadas.
COMPONENTES agricultores. representa con capacidad técnica y operativa.  Resolución de reconocimiento de la ALA.  No se produce una gran sequía que mermen las
 Eficiente nivel de organización de los  Los agricultores cuentan con capacidades técnico  Encuestas y seguimiento a los usuarios. fuentes de agua que abastecerán el sistema.
agricultores. productivos y con capacidades de articular de manera
organizado sus productos al mercado.
 Costo de infraestructura
S/. 627,733.93
 Costo de capacitación
S/. 10,000.00
 Costo de mitigación ambiental  01 expediente técnico.  Coordinación optima de las autoridades.
S/. 12,000.00  Facturas, comprobantes de pago.  Cumplimiento de los compromisos de
 Implementación de un sistema de riego en 22.0
 Expediente Técnico  Liquidación física y financiera del financiamiento programados para la ejecución del
has.
S/. 11,500.00 proyecto. proyecto.
ACCIONES  Capacitación técnica en temas de gestión, planes
 Gastos generales (11.33%)  Informe de supervisión y monitoreo de la  Institución competente encargado de financiar
de negocio, operación y mantenimiento del
S/. 73,640.00 unidad ejecutora. apoya en el proyecto con el asesoramiento
sistema de riego al grupo beneficiario.
 Supervisión (4.68%)  Acta de conformidad de usuarios. técnico.
S/.30,400.40
=========================
 Presupuesto Total
S/. 765,274.33

Fuente: elaboración propia.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 132

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VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 133

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6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, “BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PUSCAYNIYOCC DEL DISTRITO DE CABANA”, y para contribuir a
solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “Creación del Servicio de
Agua del Sistema de Riego Puscayniyocc en la Comunidad de Cabana Sur del Distrito de Cabana, Provincia
de Lucanas - Ayacucho”, con un presupuesto de S/. 765,274.33 Nuevos soles, siendo el objetivo de este
proyecto “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE
RIEGO PUSCAYNIYOCC DEL DISTRITO DE CABANA”.

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad se concluye que el proyecto es socialmente rentable

debido a los siguientes indicadores económicos VAN S/. 140,644.04; TIR 13.02 % y B/C 1.14.

 El periodo de ejecución del Proyecto será de 4.0 meses.

 La Instalación de las obras del Proyecto no causará cambios significativos en el medio ambiente ya
que se trata de la ejecución de pequeñas estructuras de riego.
 Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por los beneficiarios, quienes deberán cubrir
los costos que generen la reparación de algunas obras que requieran ser refaccionadas. Para ello se
adjunta un acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
 Para dar sostenibilidad al proyecto se adjunta las actas de compromiso y documentos justificatorios,
fedateados y en original tales como: autorización de uso de fuente hídrica para fines de estudio dado
por el ALA, acta de libre disponibilidad de terreno para la ejecución del proyecto, el padrón de
beneficiarios, otros.
 El proyecto es viable desde el punto de vista técnico económico y ambiental, por lo tanto se
recomienda su financiamiento y su ejecución.

6.2 RECOMENDACIONES

Se recomienda aprobar el presente estudio a nivel de Perfil de Proyecto de Inversión Pública porque es
sostenible en el tiempo y no requiere de estudios adicionales.
Una vez que la OPI declare viable se recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y
ejecución de la obra.

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 134

 PIP: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUANCCORE EN LA COMUNIDAD DE
CABANA SUR DEL DISTRITO DE CABANA, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

Vii. ANEXOS

Municipalidad Distrital de Cabana Pág. 135