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Ejercicios Gestión de Inventario

El documento presenta tres ejercicios sobre gestión de inventarios. El primero involucra el cálculo del tamaño óptimo de lote de producción de cuchillos eléctricos. El segundo calcula el tamaño de lote, nivel de inventario y costos para la producción de laminillas para motores eléctricos. El tercero compara los costos actuales y óptimos de ordenar y mantener inventario de contestadoras telefónicas.
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Ejercicios Gestión de Inventario

El documento presenta tres ejercicios sobre gestión de inventarios. El primero involucra el cálculo del tamaño óptimo de lote de producción de cuchillos eléctricos. El segundo calcula el tamaño de lote, nivel de inventario y costos para la producción de laminillas para motores eléctricos. El tercero compara los costos actuales y óptimos de ordenar y mantener inventario de contestadoras telefónicas.
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Ejercicios gestión de inventario

1) María es la propietaria de una pequeña compañía que produce cuchillos eléctricos que
se utilizan para el corte de telas. La demanda anual es de 8 000 cuchillos, y María
produce los cuchillos en lotes. En promedio, María puede producir 150 cuchillos
diariamente; durante el proceso de producción, la demanda de cuchillos ha sido de casi
40 cuchillos por día. El costo para preparar el proceso de producción es de 100 pesos, y
le cuesta a Jan 0,8 pesos manejar el inventario de un cuchillo durante un año. ¿Cuántos
cuchillos debe producir María en cada lote?

2) Un fabricante de motores eléctricos trabaja un turno y medio al día (12 hrs.) durante 315
días al año. La tasa de demanda de laminillas para el estator es de 2.000 por día y la
tasa de suministro es de 200 laminillas/hora. El costo de cada laminilla es de $7. El costo
de preparación de la maquinaria es de $280/ corrida y el costo por mantener el inventario
es de $0.20 por laminilla por día. Con esta información calcule:
a) ¿Cuál es el tamaño de lote óptimo de producción?
b) ¿Cuál es el nivel máximo del inventario?
c) ¿Cuál es el costo de esta política de inventarios?

3) Telefónica vende contestadoras telefónicas en 200 dólares cada una. La demanda es


constante durante el año, y la demanda anual está pronosticada en 600 unidades. El
costo de manejo es de $5 más 7.5% del valor del artículo, mientras que el costo por
orden es de $60. Actualmente, la compañía ordena 12 veces al año (50 unidades cada
vez). Hay 250 días laborables al año y el tiempo de entrega es de 10 días
a) Con la actual política de ordenar 50 unidades a la vez, ¿cuál es el costo anual de
ordenar y el costo anual de mantenimiento?
b) Si la compañía utilizara la mejor política de inventarios, ¿cuáles serían los costos
totales de ordenar y de mantener?

Universidad Adventista de Chile – Facultad de Ingeniería y Negocios


Solución

1) Se deben de producir 1.595 cuchillos por lote


2)
a. 5.796,55 = 5.797 laminillas
b. 966,166 = 967 laminillas
c. $60.863,78
3)
a. El costo de ordenar será de $720 y el costo anual de mantener será de $500
b. El costo de ordenar será de $600 y el costo anual de mantener será de $600

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