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Casos Practicos Nic 2 Niif 15

El documento presenta las técnicas de medición de costos estándar por procesos y por departamentos, y el método de los minoristas. Explica cómo una empresa supermercado aplica el método de los minoristas dividiendo sus productos en tres líneas (limpieza, alimentos básicos y frutas y verduras), asignando a cada una un margen de contribución sobre el costo y sobre el precio de venta. Con los datos de compras, ventas y márgenes de cada línea, muestra los registros contables para determinar el costo de
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Casos Practicos Nic 2 Niif 15

El documento presenta las técnicas de medición de costos estándar por procesos y por departamentos, y el método de los minoristas. Explica cómo una empresa supermercado aplica el método de los minoristas dividiendo sus productos en tres líneas (limpieza, alimentos básicos y frutas y verduras), asignando a cada una un margen de contribución sobre el costo y sobre el precio de venta. Con los datos de compras, ventas y márgenes de cada línea, muestra los registros contables para determinar el costo de
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TÉCINCAS DE MEDICIÓN DE COSTOS

COSTO ESTÁNDAR
COSTOS ESTÁNDAR POR PROCESOS
COSTOS ESTÁNDAR POR DEPARTAMENTOS

MÉTODO DE LOS MINORISTAS

CASO: MÉTODO DE LOS MINORISTAS

EL SUPERMERCADO CONSTANCIA, S.A. HA ESTABLECIDO EL MÉTODO DE LOS MINORISTAS COMO TÉCNICA DE MEDICIÓN DEL COSTO
DE SUS INVENTARIOS.
PARA ESTOS EFECTOS HA DIVIDIDO SU OPERACIÓN EN TRES TIPOS DE PRODUCTOS:
1 LIMPIEZA
2 ALIMENTOS BÁSICOS
3 FRUTAS Y VERDURAS

CADA LÍNEA DE PRODUCTOS TIENE ASIGNADO UN MARGEN DE CONTRIBUCIÓN SOBRE EL COSTO, ASÍ:

MARGEN DE
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
LÍNEA CONTRIBUCIÓN (SOBRE EL
(SOBRE EL PRECIO DE VENTA)
COSTO)
1 LIMPIEZA 50% 33.33%
2 ALIMENTOS BÁSICOS 30% 23.08%
3 FRUTAS Y VERDURAS 60% 37.50%

DURANTE EL PRIMER PERÍODO DE OPERACIONES REALIZÓ LAS SIGUIENTES COMPRAS:

LÍNEA MONTO DE LAS COMPRAS


1 LIMPIEZA Q 23,000.00
2 ALIMENTOS BÁSICOS Q 48,000.00
3 FRUTAS Y VERDURAS Q 65,000.00

LAS VENTAS REALIZADAS DURANTE EL PERÍODO SON :

LÍNEA MONTO DE LAS VENTAS


1 LIMPIEZA Q 28,000.00
2 ALIMENTOS BÁSICOS Q 55,000.00
3 FRUTAS Y VERDURAS Q 72,000.00

CON ESTOS DATOS , LOS REGISTROS CONTABLES DE LAS COMPRAS Y VENTAS SON LOS SIGUIENTES:

PARTADA NO. DEBE HABER


INVENTARIOS DE LIMPIEZA Q 23,000.00
INVENTARIOS ALIMENTOS
BÁSICOS Q 48,000.00
INVENTARIOS FRUTAS Y
VERDURAS Q 65,000.00

EFECTIVO Y EQUIVALENTES
DE EFECTIVO
Q 136,000.00
REGISTRO DEL COSTO DE
VALOR DEL INVENTARIO Q 136,000.00 Q 136,000.00

PARA DETERMINAR EL COSTO DE VENTAS, LA ENTIDAD DEBE TOMAR EL VALOR DE LAS VENTAS Y RESTARLE EL MARGEN DE
CONTRIBUCIÓN, ASÍ:

MARGEN DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN


LÍNEA VALOR DE LAS VENTAS CONTRIBUCIÓN SOBRE EL SOBRE EL PRECIO DE VENTA COSTO
PRECIO DE VENTA (%) ($)

LIMPIEZA Q 28,000.00 33.33% Q 9,332.40 Q 18,667.60


ALIMENTOS BÁSICOS Q 55,000.00 23.08% Q 12,694.00 Q 42,306.00
FRUTAS Y VERDURAS Q 72,000.00 37.50% Q 27,000.00 Q 45,000.00

DE ACUERDO CON LO ANTERIOR, LA ENTIDAD DEBE RECONOCER LAS VENTAS Y EL COSTO DE VENTAS DE LA SIGUIENTE FORMAS:

PARTIDA NO. DEBE HABER

EFECTIVO Y EQUIVALENTES
DE EFECTIVO Q 155,000.00
VENTA DE LIMPIEZA Q 28,000.00
VENTA DE ALIMENTOS
BÁSICOS Q 55,000.00
VENTA FRUTAS Y VERDURAS
Q 72,000.00
REGISTRO DEL COSTO DE
VALOR DEL INVENTARIO Q 155,000.00 Q 155,000.00
PROBLEMA NO. 4
COSTO ESTANDAR
LA FÁBRICA DE LÁMPARAS "LA LUZ, S.A." SE DEDICA 300 DÍAS AL AÑO DURANTE OCHO HORAS DIARIAS A LA PRODUCCIÓN DE LÁMPARAS, Y
PARA LA ELABORACIÓN DE UNA DE ELLAS SE UTILIZAN LOS SIGUIENTES TIEMPOS.

ELABORACIÓN DE LA BASE Q 0.10


PINTURA DE LA BASE Q 0.02
ARMADA Q 0.08
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Q 0.20

1 MATERIA PRIMA NECESARIA

3 PIES DE LÁMINA DE HIERRO DE 1/16 A Q O.30 EL PIE


4 FLIPONES O CONECTADORES A Q 0.10 C/U
1 BALASTRO A Q 1.00
2 STARTERS A Q 0.20 C/U
1/16 DE GALÓN DE PINTURA A Q 8.00 EL GALÓN

2 MANO DE OBRA

SE PAGA AL AÑO Q 36, 000.00 A 30 OBREROS

3 GASTOS DE FABRICACIÓN

SE ESTIMAN EN Q 9, 000.00 AL AÑO

4 GASTOS DE OPERACIÓN

SE ESTIMAN EN Q 12, 000.00 AL AÑO


TRABAJO REAL

EN EL MES DE FEBRERO DEL AÑO 2, 017, SE TRABAJARON 20 DÍAS Y SE PRODUJERON 810 LÁMPARAS HABIÉNDOSE UTILIZADO LOS SIGUIENTES MATERIALES:

2435 PIES DE LÁMINA A Q 0.35 C/U


3270 FLIPONES A Q 12-00 C/U
810 BALASTROS A Q 0.90 C/U
1660 STARTES A Q 0.22 C/U
51 GALONES DE PINTURA A Q 8.00 EL GALÓN

SE PAGARON Q 2, 640.00 DE SALARIOS Y LOS GASTOS DE FABRICACIÓN ASCENDIERON A Q 480.00

SE VENDIERON 700 LÁMPARAS A Q 9.50 CADA UNA Y LOS GASTOS DE OPERACIÓN FUERON DE Q 950.00.

SE SOLICITA:

A) CÉDULAS DE ELEMENTOS ESTÁNDAR Y REALES


B) COSTO ESTÁNDAR DE PRODUCCIÓN DE UNA LÁMPARA
C) CÉDULA DE VARIACIONES
D) ESTADO DEL RESULTADO DEL MES DE FEBRERO DEL 2, 017

SOLUCION DEL PROBLEMA 4


UN PRODUCTO- UN CENTRO

FÁBRICA DE LÁMPARAS LA LUZ, S.A.


CÉDULA DE ELEMENTOS (ESTÁNDAR)
MES DE FEBRERO DEL 2017

1 HORAS FÁBRICA
300 HORAS * 3 HORAS= 2, 400 H.F. X 5 LÁMPARAS= 12, 000 LÁMPARAS
2 HORAS HOMBRE
300 HORAS * 8 HORAS * 3O OBREROS= 72, 000 H.H.
3 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
2, 400 H.F. / 0.20 = 12, 000 LÁMPARAS
4 TIEMPO NECESARIO EN LA PRODUCCIÓN DE 1 LÁMARA
72, 000 H.H. / 12, 000 LÁMPARAS = 6 H.H.
5 COSTO HORA HOMBRE MANO DE OBRA
Q 36, 000.00 / 72, 000 H.H. = Q 0.50
6 COSTO HORA HOMBRE COSTO DE FABRICACIÓN
Q 9, 000.00/ 72, 000 H.H. = Q 0.125

FÁBRICA DE LÁMPARAS LA LUZ, S.A.


CÉDULA DE ELEMENTOS (REALES)
MES DE FEBRERO DEL 2017

1 HORAS FÁBRICA
20 DÍAS * 8 HORAS= 160 H.F
2 HORAS HOMBRE
20 DÍAS * 8 HORAS* 30 OBREROS= 4800 H.H
3 PRODUCCIÓN
810 LÁMPARAS
4 COSTO HORA HOMBRE MANO DE OBRA
Q 2640.00/ 4800.00 H.H.= Q 0.55
5 COSTO HORA HOMBRE GASTOS DE FABRICACIÓN
Q 480.00/ 4800 H.H.= Q 0.10
FÁBRICA DE LÁMPARAS LA LUZ, S.A.
COSTO ESTÁNDAR DE PRODUCCIÓN DE UNA LÁMPARA
MES DE FEBRERO DEL 2017

UNIDAD CANTIDAD COSTO


ELEMENTOS DEL COSTO COSTO TOTAL
MEDIDA ESTÁNDAR ESTÁNDAR
1 MATERIA PRIMA
LÁMINAS PIE 3 Q 0.30 Q 0.90
FLIPONES O CONECTORES UNIDAD 4 Q 0.10 Q 0.40
BALASTRO UNIDAD 1 Q 1.00 Q 1.00
STARTERS UNIDAD 2 Q 0.20 Q 0.40
PINTURA GALÓN 1/16 Q 8.00 Q 0.50
SUB-TOTAL Q 3.20
2 MANO DE OBRA H.H 6 Q 0.50 Q 3.00
3 GASTOS DE FABRICACIÓN H.H 6 0.125 Q 0.75
COSTO ESTÁNDAR DE PRODUCCIÓN DE UNA LÁMPA Q 6.95
FÁBRICA DE LÁMPARAS LA LUZ, S.A.
CÉDULA DE VARIACIONES
MES DE FEBRERO DEL 2017

DESCRIPCIÓN
1. MATERIA PRIMA
A) EN CATIDAD
LÁMINAS DE HIERRO DE 1/ 16 810 3 PIES 2430 2435 5 Q 0.30 Q 1.50
FLIPONES O CONECTORES 810 4 PIES 3240 3270 30 Q 0.10 Q 3.00
BALASTRO 810 1 PIE 810 810 Q 1.00 Q -
STARTERS 810 2 PIES 1620 1660 40 Q 0.20 Q 8.00
PINTURA 810 1/16 PIES 50.625 51 0.375 Q 8.00 Q 3.00
B) EN PRECIO Q 15.50
LÁMINAS DE HIERRO DE 1/ 16 Q 0.30 Q 0.35 Q 0.05 Q 2,435.00 Q 121.75
FLIPONES O CONECTORES Q 0.10 Q 0.12 Q 0.02 Q 3,270.00 Q 65.40
BALASTRO Q 1.00 Q 0.90 -Q 0.10 Q 810.00 Q 81.00
STARTERS Q 0.20 Q 0.22 Q 0.02 Q 1,660.00 Q 33.20
PINTURA Q 8.00 Q 8.00 Q 51.00 Q -
SUB- TOTAL Q 220.35 Q 81.00
2. MANO DE OBRA
A) EN CANTIDAD 810 6 H.H. 4860 4800 -60 Q 0.50 Q 30.00
B) EN PRECIO Q 0.50 Q 0.55 0.05 4800 Q 240.00
3. GASTOS DE FABRICACIÓN
A) EN CANTIDAD 810 6 H.H. 4860 4800 -60 Q 0.125 Q 7.50
B) EN PRECIO Q 0.125 Q 0.10 -0.025 4800 Q 120.00
SUMA DE VARIACIONES Q 475.85 Q 238.50
VARIACIÓN NETA DESFAVORABLE 237.35
FÁBRICA DE LÁMPARAS LA LUZ, S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
MES DE FEBRERO DEL 2017

VENTAS Q 6,650.00
700 LÁMPARAS A Q 9.50
- COSTO ESTÁNDAR DE VENTAS Q 4,865.00
700 LÁMPARAS A Q 6.95
MARGEN BRUTO ESTÁNDAR EN VENTAS Q 1,785.00
(+/-) VARIACIONES AL COSTO ESTÁNDAR DE VENTAS
(+) FAVORABLES
CANTIDAD MANO DE OBRA Q 30.00
CANTIDAD GASTOS DE FABRICACIÓN Q 7.50
EN PRECIO GASTOS DE FABRICACIÓN Q 120.00 Q 157.50
(-) DESFAVORABLES
EN CANTIDAD MATERIA PRIMA Q 15.50
EN PRECIO MATERIA PRIMA Q 139.35
EN PRECIO MANO DE OBRA Q 240.00 Q 394.85
GANANCIA BRUTA REAL EN VENTAS Q 1,547.65
(-) GASTOS DE OPERACION Q 950.00
GANANCIA ANTES DEL ISR Q 597.65
GUIENTES MATERIALES:
FÓRMULAS DEL CÁLCULO DEL COSTO
UNIDADES ESPECIALES

EL COSTO DE LOS INVENTARIOS DE PRODUCTOS QUE NO SON HABITUALMENTE INTERCAMBIADOS ENTRE SÍ, ASÍ COMO DE LOS
BIENES Y SERVICIOS PRODUCIDOS Y SEGREGADOS PARA PROYECTOS ESPECÍFICOS, SE DETERMINARÁ A TRAVÉS DE LA
IDENTIFICACIÓN ESPECÍFICA DE SUS COSTOS.

COSTOS INDIVIDUALES

DADAS LAS CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE LOS PRODUCTOS O LA PERSONALIZACIÓN DE ESTOS, ES ADECUADO IDENTIFICAR
INDIVIDUALMENTE EL COSTO POR SEPARADO DE CADA PRODUCTO.

MÉTODO DE COSTOS INDIVIDUALES

LA ENTIDAD ENFOQUE, S.A. ES UNA TIENDA DE ELECTRÓDOMESTICOS, COMPRÓ EN FECHAS DISTINTAS TRES TELEVISORES DE
DIFERENTES MARCAS Y VENDIÓ DOS DE ELLOS, LOS DATOS DEMUESTRAN A CONTINUACIÓN:

COMPRAS
FECHA MODELO VALOR
10/01/20XX 1 TV DE PLASMA DE 50 PULGADAS, MARCA PX Q 1,250.00
17/01/20XX 1 TV DE PLASMA DE 50 PULGADAS, MARCA LV Q 1,275.00
25/01/20XX 1 TV DE PLASMA DE 50 PULGADAS, MARCA TG Q 1,295.00
TOTAL Q 3,820.00

VENTAS
FECHA MODELO VALOR
05/02/20XX 1 TV DE PLASMA DE 50 PULGADAS, MARCA PX Q 2,700.00
15/02/20XX 1 TV DE PLASMA DE 50 PULGADAS, MARCA TG Q 2,300.00
TOTAL Q 5,000.00

SE SOLICITA:
1 DETERMINAR EL COSTO DEL INVENTARIOS VENDIDO
2 DETERMINAR EL COSTO DEL INVENTARIO FINAL
3 REALIZAR LA PARTIDA CORRESPONDIENTE

COSTO DEL INVENTARIO VENDIDO

MODELO DEBE HABER


1 TV DE PLASMA DE 50 PULGADAS, MARCA PX Q 1,250.00 Q 2,700.00
1 TV DE PLASMA DE 50 PULGADAS, MARCA TG Q 1,295.00 Q 2,300.00
TOTAL Q 2,545.00 Q 5,000.00

EL COSTO DE LA MERCADERÍA VENDIDA ES DE : Q 2, 545.00


DETERMINAR EL COSTO DEL INVENTARIO FINAL

EL VALOR DEL INVENTARIO FINAL ES DE Q. 1,275.00, QUE CORRESPONDE AL TELEVISOR QUE NO SE VENDIO.

REALIZAR LA PARTIDA CORRESPONDIENTE

PARTIDA No. _______ DEBE HABER


COSTO DE VENTAS Q 2,545.00
1 TV DE PLASMA DE 50 PULGADAS, MARCA TG Q 2,545.00
TOTAL Q 2,545.00 Q 2,545.00

ANTIGUAMENTE , ESTE METODO SE UTILIZABA EN AQUELLAS ENTIDADES QUE PRODUCIAN POCOS BIENES, O QUE
DERIVADO A SUS ALTOS COSTOS DEBIAN REGISTRARSE POR SEPARADO, PERO ACTUALMENTE YA SE CUENTA CON
TECNOLOGIA QUE NOS PERMITE EXTENDER SU APLICACIÓN.
METODO DE PRIMERA ENTRADA, PRIMERA SALIDA (FIFO)

PLANTEAMIENTO:
LA ENTIDAD, ENFOQUE S.A. VENDE CUADERNOS, SU FORMULA DE CALCULO DEL COSTO DE INVENTARIOS, ES EL METODO PEPS, EL MOVIMIENTO DE
CUADERNOS DURANTGE LOSPRIMEROS DIAS DEL MES SON LOS SIGUIENTES:

Dia 1 saldo de 1000 unidades de cuadernos a Q. .50 c/u


Dia 1 compra de 500 unidades de cuadernos a Q. .46 c/u factura No. 234
Dia 2 venta de 300 unidades de cuadernos factura No. 001
Dia 3 compra de 200 unidades de cuadernos a Q. .45 c/u factura No. 452
Dia 4 venta de 600 unidades de cuadernos factura No. 002
Dia 5 compra de 500 unidades de cuadernos a Q. .47 c/u factura No. 87
Dia 5 venta de 200 unidades de cuadernos factura No. 003

FORMULAS DEL CALCULO DEL COSTO


METODO: Primeras en entrar, primeras en salir
EMPRESA: Entidad Enfoque, S. A.

Valor
Fecha Descripción unidades unidades
Unitario
Entradas Salidas Existencia Entradas Salidas Existencia
1 SALDO INICIAL 1000 0.50 500.00
1 Compra de mercaderia fac. No. 234 500 1500 0.46 230 730.00
2 Venta de Mercaderia [Link]. 001 300 1200 0.50 150 580.00
3 Compra de mercaderia fac. No. 452 200 1400 0.45 90 670.00
4 Venta de Mercaderia fac. No. 002 600 800 0.50 300 370.00
5 Compra de mercaderia fac. No. 87 500 1300 0.47 235 605.00
5 Venta de mercadería fac. No. 003 100 1200 0.50 50 555.00
100 1100 0.46 46 509.00

POR LO TANTO 509 SERIA EL VALOR EN LIBROS Y LA SUMA DE LOS IVALORES EN SALIDA EL VALOR QUE SE REGISTRA COMO GASTO
METODO DE PROMEDIO PONDERADO

PLANTEAMIENTO:
LA ENTIDAD, ENFOQUE S.A. VENDE CUADERNOS, SU FORMULA DE CALCULO DEL COSTO DE INVENTARIOS, ES EL METODO PROMEDIO PONDERADO, EL
MOVIMIENTO DE CUADERNOS DURANTE LOS PRIMEROS DIAS DEL MES SON LOS SIGUIENTES:

Dia 1 saldo de 1000 unidades de cuadernos a Q. .50 c/u


Dia 1 compra de 500 unidades de cuadernos a Q. .46 c/u factura No. 234
Dia 2 venta de 300 unidades de cuadernos factura No. 001
Dia 3 compra de 200 unidades de cuadernos a Q. .45 c/u factura No. 452
Dia 4 venta de 600 unidades de cuadernos factura No. 002
Dia 5 compra de 500 unidades de cuadernos a Q. .47 c/u factura No. 87
Dia 5 venta de 200 unidades de cuadernos factura No. 003

FORMULAS DEL CALCULO DEL COSTO


METODO: Promedio Ponderado
EMPRESA: Entidad Enfoque, S. A.

Valor
Fecha Descripción unidades unidades
Unitario
Entradas Salidas Existencia Entradas Salidas Existencia
1 SALDO INICIAL 1000 0.50 500.00
1 Compra de mercaderia fac. No. 234 500 1500 0.46 230 730.00
2 Venta de Mercaderia [Link]. 001 300 1200 0.48667 146.00 584.00
3 Compra de mercaderia fac. No. 452 200 1400 0.45 90 674.00
4 Venta de Mercaderia fac. No. 002 600 800 0.48413 288.860 385.14
5 Compra de mercaderia fac. No. 87 500 1300 0.47 235 620.14
5 Venta de mercadería fac. No. 003 200 1100 0.47703 95.410 524.74

POR LO TANTO 524.74 SERIA EL VALOR EN LIBROS Y LA SUMA DE LOS IVALORES EN SALIDA EL VALOR QUE SE REGISTRA COMO GASTO
NIIF 15 INGRESO DE ACTIVIDADES ORDINARAIAS PROCEDENTES DE CONTRATOS ORDINARIOS CON CLIENTES
Caso Practico

El 1 de julio del 2016, una compañía de comunicació, firma un contrato con un clienes, de tarifa plana por 50 al mes
durante 20 meses, y ademas un pago inicial de 20 por la entrega de un celular de ultima tecnologia.

*El precio de venta independiente del celular son 500 y no hay posibilidad de devolucion, siendo el costo de este 300.

* El contrato tiene 2 obligaciones de desempeño, el celular, cuya propiedad se transfiere en el momento de la firma
del contrato y el servicio de comunicación que se presentara durante 20 meses.

Cual es el reconocimiento de los ingresos según NIIF 15?

Tratamiento Contable

Determinar las obligaciones de desempeño.


Asignar el precio de cada una de las obligaciones de desempeño, a través de los precios de Ventas independiente.
celular 500
servicio 1000 50*20= 1000
1500

c elular 340 33.33% 340


Servicio 680 66.67% 680
1020 1020

Asiento Contable al momento de la firma

Partida No. 1
caja 20
cuentas ´por cobrar 320
a: Ingresos por ventas 340
Por registro de ventas 340 340

Partida No. 2
Costo de ventas 300
a: I ventas 300
Por registro de ventas 300 300

Asiento Contable 1er. Mes de servicio


Partida No. 3
Costo de ventas 300
a: existencias 300
300 300
OS CON CLIENTES

fa plana por 50 al mes


ologia.

ndo el costo de este 300.

l momento de la firma

entas independiente.

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