FASE 2 – ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EMPRESARIAL
UNIDAD 1
PARTICIPANTES:
LINA LISETH LEAL CC. 1096237677
No. GRUPO: 102026_30
TUTORA.
NILSA NUBIA NAVARRO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
JUEGO GERENCIAL
BARRANCABERMEJA
SEPTIEMBRE 2020
BUSSINES GLOBAL 6 – COMPAÑÍA OMEGA
APORTE INDIVIDUAL
Equipo: COMPAÑÍA OMEGA
Sus características son,
Su sede se encuentra en Japón.
El mercado al que vende es Japón.
Tiene dos fábricas High Tecnology en Japón
Valor de la compañía:
La compañía actualmente como punto de partida tiene un valor de $3.151 con una
variación de 3,27% con una diferencia de $100. Este valor se obtiene resultados obtenidos por
los diferentes parámetros, los cuales son:
Resultados económicos: 1.144
Endeudamiento y solvencia: 323
Participación de mercado: 305
Valor de marca: 551
Innovación de producto: 458
Tecnología industrial: 370
Capacidades de organización:1
Se resalta que todas las compañías inician con el mismo valor de la marca, pero el tamaño
y volumen de negocio es diferente.
Indicadores Clave
De los indicadores claves de la compañía se puede observar su evolución y el nivel de
competitividad, por lo que es importante revisar los resultados obtenidos en el último año en
comparación con el año anterior.
De acuerdo a estos resultados se puede decir que en las unidades vendidas se evidencio
una variación positiva del 8%, así mismo en los ingresos del 8,3%, margen sobre los ingresos
7,1%, beneficio bruto en 98,2%, en beneficio neto 330%, en el radio de endeudamiento resto un
42% mejorando así deuda, aunque aun continua una suma alta, la tasa de ocupación de las
fabricas con una variación positiva del 7,7%, en las unidades de inventario sobre ventas resto
40,8%, mostrándose como forma positiva para la empresa, en el valor de la marca un 13,1%; y
en tecnología industrial un 16,7%; estos resultados son positivos para la empresa comparados
con el año anterior. También se puede observar que se obtuvieron resultados negativos en la
participación de las unidades y de los ingresos, por ende, se deben buscar las estrategias para
realizar las debidas correcciones que permitan mayor competitividad a la empresa.
Se realiza la comparación de la empresa Omega con sus competidores y se evidencia que
la empresa es poco competitiva de acuerdo a las variables de unidades totales vendidas, ingresos,
beneficio bruto y radio de endeudamiento; pero está tiene ventaja si se revisan las variables de
valor de la marca, nivel tecnológico y capacidades de organización.
Por lo tanto, es importante buscar la estrategia que permita aumentar las ventas y los
ingresos de la compañía, y para mi punto de vista es necesario comparar utilidades que registra
por cada venta y la posibilidad de igualar los precios a la competencia sin bajar la calidad
tecnología.
Producción
La empresa Omega actualmente cuenta con 2 fábricas High Tecnology (Alta tecnología),
en Japón, donde producen tres tipos de productos TecnoPerso, PeqElectro, y DomoHogar. El
coste unitario de fabricación del año 0 es menor que del año -1.
La capacidad de producción de la compañía es de 309.000, clasificado por, TecnoPerso
61.800, PeqElectro 206.000, y DomoHogar 41.200. De acuerdo a los resultados analizados los
productos DomoHogar tienen costes supremamente mas elevados a comparación de los otros dos
productos ofertados por la compañía. Y actualmente, la compañía Omega está en desventaja en
su capacidad productiva con otras compañías.
Precios
Los precios de los productos oferentes por la compañía se han mantenido en los últimos
dos años. Los precios de los productos ofertados por la compañía Omega son los siguientes:
TecnoPerso: 228
PeqElectro: 74
DomoHogar: 685
En relación con las otras compañías se evidencia que los precios de los productos
manejados en Japón son los mas costosos a diferencia de China, que manejan los precios más
económicos del mercado por la compañía Beta.
Marca
La marca mas costosa por mercado y producto la encabeza la compañía Omega, ubicando
estos valores en los siguientes productos:
TecnoPerso: 64
PeqElectro: 53
DomoHogar: 55
La evolución de la marca Omega tiene una variación del 6,3 en comparación de los
últimos dos años.
Mercado
En el año 2019se obtuvo un total de ventas por productos en TecnoPerso 432. 671
unidades con una variación con el año 2018 de 21,7%; PeqElectro 1.654.769 unidades una
variación de 7,7%; y DomoHogar 148.845 unidades, esta con una variación de 15,2%. De
acuerdo a los años 2018-2019 en comparación con otras compañías el producto con mayores
ventas es el PeqElectro con 1.654.769 unidades vendidas en el año 2019, pero este cuenta con
una variación mínima del 7,7%; mientras que los productos TecnoPerso obtuvieron una
variación del 21,7% en el año 2019 a pesar de que sus unidades vendidas fueron de 432.671. El
país con mayor adquisición de productos es China, el cual tiene una preferencia por los
productos TecnoPerso.
El segmento de mercado que mas adquieren los productos son los ahorradores de Japón y
Corea. El total de ventas a este segmento de mercado fue de 1.381.403 unidades.
Grafico 1. Unidades vendidas. Simulador Company Game.
Ventas – Ingresos Compañía
Para el año 2019 la compañía omega realizó ventas por los productos TecnoPerso 62.042
unidades; PeqElectro 211.000 unidades; y DomoHogar 27.711 unidades, de estas ventas
obtuvimos ingresos por 48.741.611.
La compañía presenta ventas menores que otras empresas. La línea DomoHogar es la
segunda más vendida en Japón y Corea.
Grafico 2. Resultados unidades vendidas Domo Hogar. Simulador Company Game.
Resultados y Balance
En los resultados de la compañía Omega se evidencian ingresos totales por 48.741.611,
con un margen que nos beneficia positivamente de 21.840.772, un beneficio bruto 4.834.443 y
beneficio neto 4.059.083.
En el balance de la compañía refleja aportes negativos en el total de activos con una
variación de los últimos dos años por -10,7%; en el Total Pasivo Corriente -41,6%; y en el total
pasivo + Patrimonio Neto -10,7%. La compañía actualmente presenta problemas financieros que
requiere con urgencia corregir y subsanar.
La compañía omega es una empresa con menor numero de producción, de ingresos, con
altos precios en sus líneas de productos y la marca más costosa en comparación de las otras
compañías.
Matriz DAFO Compañía Omega
Debilidades Fortalezas
- La marca más costosa. - Nivel tecnológico más alto.
- Alto nivel de endeudamiento - Mayores capacidades de la
- Poca capacidad de organización.
producción. - Línea de mayor venta de
D F
DomoHogar.
- Productos altamente
innovadores.
- Productos de alta tecnología.
- Calidad en los productos.
- Amplia gama de productos.
Amenazas Oportunidades
- Pocas ventas, pocas - Mercados de alta demanda
utilidades, pocos ingresos. China, Japón y Corea
A O
- Competencia con precios más - Penetración en nuevos
bajos. mercados.
- Vulnerabilidad ante grandes - Poseer una gran cartera de
competidores. clientes.
- Variedad de precios en el
mercado.
- No contar con capital
suficiente para ser una
empresa solvente.
REFERENCIAS
Company Game. Bussines Glosal 6. Grupo omega. Recuperado de
[Link]
