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Gestión Administrativa en Farmacias

Este documento presenta un trabajo sobre normas de servicios farmacéuticos y establecimientos. Incluye cinco temas desarrollados en mapas conceptuales relacionados con el curso de administración de farmacias. Explica los procesos de planear, organizar, dirigir y controlar cada servicio farmacéutico. Finalmente, concluye que el trabajo permite conocer la estructura, objetivos y procesos técnicos, científicos y administrativos de los servicios farmacéuticos para garantizar la atención a pacientes

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Gestión Administrativa en Farmacias

Este documento presenta un trabajo sobre normas de servicios farmacéuticos y establecimientos. Incluye cinco temas desarrollados en mapas conceptuales relacionados con el curso de administración de farmacias. Explica los procesos de planear, organizar, dirigir y controlar cada servicio farmacéutico. Finalmente, concluye que el trabajo permite conocer la estructura, objetivos y procesos técnicos, científicos y administrativos de los servicios farmacéuticos para garantizar la atención a pacientes

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FASE 2 - DESARROLLO DE TAREA SOBRE NORMAS SERVICIOS FARMACÉUTICOS

ADMINISTRACION DE FARMACIAS

PRESENTADO POR:

YULY PAOLA FAJARDO PINZON

CC:1054678878

CÓDIGO: 301505_1

TUTOR:

MARTHA CARMONA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA

UNAD REGENCIA FARMACIA ( ECISA)

BOGOTA

2020
Introducción.

El siguiente trabajo se desarrolla de manera colaborativa por los estudiantes en formación de la


tecnología de regencia en farmacia, inscritos en la universidad nacional abierta y a distancia unad,
más específicamente en el curso de administración de farmacias.

Dentro de este, encontraremos cinco (5) temas desarrollados en forma de mapas conceptuales en
línea por cada uno de los integrantes, dichos mapas van relacionados con los temas propuestos a
estudiar en el curso.

Además de realizar una investigación concisa y aplicada acerca del proceso administrativo
(planear, organizar, dirigir y controlar) de cada uno de estos servicios farmacéuticos y
establecimientos.
PLANEAR:

Es una proyección que se hace a futuro. La planeación hace parte de la gestión administrativa. Es
el eje principal y fundamental de toda la organización; ya que es en esta etapa donde se eligen y
fijan las misiones y los objetivos. Después se determinar las políticas, proyectos, programas,
procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos,
incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción
futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el
cómo se lo va a lograr.

ORGANIZAR:

Definición: Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los
miembros de una organización, para alcanzar sus metas.

Metas diferentes requerirán un tipo especial de estructura de organización para poder ser
realizadas.

Proceso de diseño organizacional: Los gerentes deben adaptar la estructura de la organización a


sus metas y recursos.
Conclusiones

Por medio de este trabajo podemos conocer la estructura del servicio farmacéutico, objetivos,
principios, funciones, clasificación, organización y procesos de carácter técnico, científico y
administrativo relacionado con los medicamentos y dispositivos médicos, para garantizar una
adecuada atención farmacéutica, promoción y prevención a los pacientes y a la comunidad en
general.
Referencias Bibliográficas

Resolución, 1403 de 2007 del ministerio de la protección social, modelo de Gestión del Servicio
Farmacéutico, se adopta el Manual de Condiciones Esenciales y Procedimientos y se dictan otras
disposiciones, Recuperado de: [Link]
%C3%B3n+1403+de+[Link]/6b2e1ce1-bb34-e17f-03ef-34e35c126949

OMP-OMS. (2013). Servicios farmacéuticos basados en la atención primaria de salud Documento


de posición de la OPS/OMS, recuerdo de:
[Link]

Decreto 2200. (2005) reglamentación del servicio farmacéutico , recuperado de:


[Link]
41bd-7094-fc8f-39e5e8512d95?t=1541014861533

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