0% encontró este documento útil (0 votos)
2K vistas26 páginas

Ejemplo Práctico Scrum

El documento describe el proceso SCRUM para el desarrollo de software, incluyendo la reunión inicial con los stakeholders para definir los objetivos del proyecto, la creación del backlog de producto, el sprint planning para refinar el backlog, la ejecución del sprint a través del tablero Kanban, las revisiones diarias y la revisión del incremento del producto al final del sprint. El proceso concluye con la retrospectiva y el refinamiento continuo del backlog de producto.

Cargado por

Luisa Gonzalez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
2K vistas26 páginas

Ejemplo Práctico Scrum

El documento describe el proceso SCRUM para el desarrollo de software, incluyendo la reunión inicial con los stakeholders para definir los objetivos del proyecto, la creación del backlog de producto, el sprint planning para refinar el backlog, la ejecución del sprint a través del tablero Kanban, las revisiones diarias y la revisión del incremento del producto al final del sprint. El proceso concluye con la retrospectiva y el refinamiento continuo del backlog de producto.

Cargado por

Luisa Gonzalez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Ejemplo práctico SCRUM

• Se realiza la reunión del P.O. con los Stakeholders para definir el objetivo
del proyecto y crear el Product Backlog.
EJEMPLO PRÁCTICO
• Se Inicia el Sprint Planning. aquí también se refina el Product Backlog.
Se refina el Product
Backlog, el equipo Scrum
agrega características
posiblemente no
identificadas en la historia
de usuario inicial
EJECUCIÓN DEL SPRINT
Tablero Kanban
CONVERSACIONES EN EL DAILY MEETING
Se hace revisiones tempranas por parte del P.O.
Product Increment
(Incremento del producto)
Sprint Review
Se hace primero el Sprint Review con
el equipo Scrum
Se muestra en el Sprint Review a los
stakeholders invitados por el P.O. el
SW funcionando
Sprint Retrospective
Refinement
Es posible que cambie la
prioridad de historias de
usuario

Las nuevas características


se incorporan en el
Es posible que se agreguen product backlog
nuevas características al
producto Es posible que se agreguen nuevas
funcionalidades, en este caso se
crean nuevas historias de usuarios

Es posible que se retiren f/lidades del Prodcut


backlog por procesos obsoletos o cambios

También podría gustarte