MATRIZ DE CONSISTENCIA
TEMA / TÍTULO DE LA PROPUESTA / ANTEPROYECTO / PROYECTO
PROBLEMA OBJETIVOS MARCO TEÓRICO HIPOTESIS VARIABLES METODOLOGÍA
GENERAL
Formulación Objetivo El municipio de San En el municipio Variable . Tipo y diseño de
del problema: general: Luis de Sincé, como de Sincé se independiente estudio
entidad del estado, a fortalecerá el
¿Cómo Fortalecer el
través de su proceso de
Fortalecer el proceso de
administración, busca formulación de - Alcaldía La presente
proceso de formulación de
fortalecer ampliar y proyectos municipal de investigación se hace
formulación de proyectos
sostener la mediante la Sincé mediante la
proyectos en la mediante la
participación, construir creación de la investigación
alcaldía creación de
mejores estándares de oficina de Variable heterogénea, que
municipal de oficina de
sostenibilidad y proyectos, dependiente implica tanto
Sincé? proyecto en la
competitividad de mejorando investigación
alcaldía municipal - Creación de la
desarrollo integral, que notablemente la documental, como de
de Sincé oficina de
brinde mayores gestión y gerencia campo; con el fin de
proyectos.
oportunidades a sus de proyectos y obtener la
habitantes. Mediante la aumentando la información necesaria
identificación, competitividad y para lograr cumplir
elaboración, acción y sostenibilidad con los objetivos
apoyo de proyectos establecidos para este
sociales, propiciando la proyecto
vinculación de
Respecto a la fuente
organismos regionales,
de información es una
nacionales e
investigación de
internacionales,
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públicos y privados. campo, ya que acude
al conocimiento y
experiencia del
personal actualmente
interviniente en la
gestión de proyectos
de la Alcaldía de
Sincé y el
Coordinador del
Sistematización Objetivos Banco de Programas
del problema específicos y Proyectos de
inversión pública del
Municipio y con
relación a su
Sub pregunta 1: Objetivo esp. 1: Elemento teórico que Hipótesis 1: Variable profundidad es de tipo
soporta la formulación dependiente: descriptiva al analizar
de la hipótesis 1: el entorno y realizar
¿Cuál es la Evaluar la La Alcaldía del un diagnóstico de
situación actual situación actual municipio de San - Situación actual madurez de la gestión
de la Alcaldía de la Alcaldía en El municipio de San Luis de Sincé de la alcaldía en de proyectos.
en el área de la el área de la Luis de Sincé, siendo requiere una el área de la
gerencia de gerencia de una entidad territorial, dependencia que gerencia de
proyectos? proyectos, con el que por su naturaleza permita proyectos Instrumentos
fin de identificar cumple la planeación, desarrollar de Observación
las principales estructuración, manera más participante
debilidades y financiación y muchas eficaz área de
fortalezas en esta veces la ejecución de gestión de Cuestionarios
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materia. proyecto. Actualmente proyectos Entrevistas en
cuenta con amplio profundidad
conocimiento en
Análisis documental
operatividad y
conocimiento técnico
en este tema
Fuentes de
información
Primaria: La
investigación de
campo consiste en
información que
proviene de
entrevistas,
Sub pregunta 2: Objetivo esp. 2: Elemento teórico que Hipótesis 2: Variable cuestionarios,
soporta la formulación independiente: encuestas y
de la hipótesis 2: observaciones
¿Cómo Establecer el Un modelo de
Secundarias: Las
establecer un modelo de PMO PMO en la - Modelo de PMO
fuentes secundarias
modelo de PMO que mejor se La gerencia de Alcaldía de San que mejor se
que se utilizaron para
que mejor se adapta a la proyectos Luis de Sincé adapta a la
desarrollar este
adapta a la Alcaldía, para organizacionales centraliza y Alcaldía
proyecto son las
Alcaldía, para satisfacer sus (OPM) es la Gerencia coordina la
siguientes: el
satisfacer sus necesidades en Sistemática de gestión de los
PMBOK (PMI,
necesidades en materia de proyectos, programas y proyectos
2008), libros, tesis,
materia de dirección de portafolios en
investigaciones sobre
dirección de proyectos, así alineación con el logro
PMO’s y modelos de
proyectos? como las de los objetivos
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funciones que estratégicos. El madurez, información
tendrá a cargo. concepto de la Gerencia recopilada en los
de Proyectos softwares utilizados
Organizacionales está en la empresa para el
basado en la idea en control de los
que existe una proyectos, entre otros.
correlación entre las
capacidades de las
organizaciones en
Gerencia de Proyectos,
Gerencia de Programas
y Gerencia de
Portafolios y la
efectividad de la
implementación de la
estrategia
Sub pregunta 3: Objetivo esp. 3: Elemento teórico que hipótesis 3: Variable
soporta la formulación dependiente:
de la hipótesis 3:
¿Cuál es la Desarrollar el Plan de
importancia de plan de la implementación - Plan de
desarrollar el implantación de la La implementación de de la Oficina de implementación
plan de la Oficina de PMO es una estructura Proyectos PMO de la Oficina de
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implantación de Proyectos (PMO) de la organización que que facilite el Proyectos PMO
la Oficina de estandariza los procesos intercambio de
Proyectos - de gobernanza recursos,
PMO? relacionados con el metodologías,
proyecto y facilita el herramientas y
intercambio de técnicas
recursos, metodologías,
herramientas y técnicas
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