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Diseño Eficiente de Layouts Empresariales

El documento describe los objetivos y consideraciones clave para el desarrollo de un layout empresarial económico. Un buen layout debe maximizar el uso del espacio, mejorar los flujos de información, materiales y personas, y mejorar la moral y seguridad de los empleados. El documento también explica los siete tipos principales de layout y los factores que deben tenerse en cuenta como el equipamiento, entorno y privacidad.

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Daniel Trujillo
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Diseño Eficiente de Layouts Empresariales

El documento describe los objetivos y consideraciones clave para el desarrollo de un layout empresarial económico. Un buen layout debe maximizar el uso del espacio, mejorar los flujos de información, materiales y personas, y mejorar la moral y seguridad de los empleados. El documento también explica los siete tipos principales de layout y los factores que deben tenerse en cuenta como el equipamiento, entorno y privacidad.

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Layout

establece las prioridades competitivas de una empresa desde el punto de vista de la capacidad ,
procesos, flexibilidad y costes , así como también a la calidad de vida en el trabajo.

Objetivo

Desarrollar un Layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la empresa

En todos los casos el diseño del Layout debe tener en cuenta lo siguiente

 1. Mayor utilización del espacio, equipos y personas


 2. Mejora del flujo de información, materiales y personas.
 [Link] de la moral y la seguridad de las condiciones de trabajo de los empleados.
 4. Mejora la interacción con el cliente.
 [Link] (sea como sea actualmente el Layout, tendrá que cambiar en algún momento

tipos de Layout
las decisiones de Layout buscan determinar la mejor ubicación de la maquinaria (en
entornos de producción), de despachos y mesas de trabajo y además mobiliario (en
entornos de oficinas),o de centros de servicio (en entornos como hospitales o grandes
almacenes )
un Layout eficaz facilita el flujo de materiales, personas e información dentro de cada área
y entre ellas

*Layout de oficinas
Sitúa a los empleados, sus equipos y espacios /despachos para favorecer el movimiento de
la información

*Layout de comercios
Organiza y distribuye el espacio de estantes /expositores y responde el comportamiento
del cliente
*Layout de almacenes
Busca el equilibrio entre las necesidades y los espacios

*Layout de posición fija o de proyecto


Trata de los requerimientos del Layout de grandes y voluminosos proyectos, como barcos
y edificios

*Layout orientado al proceso


Trata de la producción de bajo volumen y alta variedad (también llamada producción de
tipo” taller” o intermitente).

*Layout de células de trabajo


Organiza la maquinaria y los equipos para centrarse en la producción.
 Layout orientado al producto
Busca la mejor utilización del personal y la maquinaria en un producción repetitiva o
continua.
Dado que solo se pueden se definir modelos matemáticos para algunos de estos siete
tipos, el Layout y el diseño de las instalaciones físicas tienen todavía algo de arte

 El equipo de materiales los directivos deben decidir que quipo debe emplearse (cintas
transportadoras, grúas , sistemas de almacenamiento y recuperación automática

 Entorno y estática

Requiere a menudo tomar decisiones sobre ventanas, plantas y altura de las particiones para
facilitar el flujo del aire, reducir el ruido , proporcionar intimidad ,etcera

Fuente de información para el diseño de un layout

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