ERGONOMÍA
INGENIERIA INDUSTRIAL
Sesión 3
Tema: Seguridad y Salud en el trabajo en el Perú
Contenido:
- La seguridad/ergonomía como fuente de ventaja competitiva.
- Relación entre seguridad/ergonomía con la productividad y la
calidad.
- La ergonomía en el contexto actual
Capacidad: Relaciona la ergonomía como parte de la seguridad y salud en el trabajo.
Duración: 2 minutos
https://www.youtube.com/watch?v=9SfQ0hYkAoE
Estrategia, tecnología,
diseño y cultura
organizacional, y sobre
todo, talento humano.
Sin personas las organizaciones no pueden hacer nada.
conocimientos, habilidades y competencias
https://www.youtube.com/watch?v=GjsUIezqMJU
https://www.youtube.com/watch?v=uc6A8z3ZG7c
https://www.youtube.com/watch?v=jEXodWdCRYY
Indicadores de productividad
Gestión del conocimiento
perspectiva empresarial
Calidad Productividad
Intercambia
r el
Niveles Indicadores
conocimient
o tácito en
toda la
compañía.
Competitividad
Posicionamiento
CREAR NUEVO
Duración: 2 minutos
CONOCIMIENTO
«La productividad y la calidad
están relacionados directamente
con las condiciones ergonómicas
del trabajo»
Generar niveles adecuados de costos incrementando el concepto de
competitividad y participación en el mercado.
¿Cómo lograr … en tu empresa?
Una empresa posee una ventaja
competitiva cuando tiene
una ventaja única y sostenible
respecto a sus competidores, y
dicha ventaja le permite obtener
mejores resultados y, por tanto, tener
una posición competitiva superior en
el mercado.
Duración: 2 minutos
https://www.youtube.com/watch?v=xIkdB2UNjp0
¿Primero define en que
cancha jugará tu empresa?
¿Cuántas industrias observas?
¿Qué se hace primero para tener
una empresa competitiva?
Precio
Calidad
Seriedad
Conocer la ventaja competitiva se resume en saber en qué
es buena tu marca, es decir, qué atributo es el que marca
la diferencia. Equilibrio funcional y emocional
DISEÑO ORGANIZACIONAL
DEFINE LOS INDICADORES DE LAS
FUNCIONES DE TU ORGANIZACIÓN
FORMULA LA MISIÓN DE TU EMPRESA
Asegura el cumplimiento de la misión
1.Presentación: 3. Necesidades Insatisfechas:
Motivadora, diferenciada, amplia, mercado. valor agregado
2. Producto y/o servicio: 4. Filosofía empresarial:
Atributos de valor Valores estratégicos y ergonómicos
Formular la misión del proyecto e identificar sus procesos
Atención al administración
ventas almacén Producción
cliente
distribución
Promover la belleza femenina produciendo y distribuyendo
uno de los mejores aceite de coco para la restructuración y
Formación
de
cuidado de cabello a través de un buen servicio y
compras
personal contando con colaboradores idóneos que aseguran la
satisfacción de nuestros clientes y grupos de interés.
Cobranza Diseño de
qué
Investigación del
Control de Planeamiento de mercado Mantenimiento selección de
calidad qué de qué material
ESTABLECE LOS INDICADORES DE
PRODUCTIVIDAD DE LAS FUNCIONES
- Orientan sobre el rendimiento general del negocio
KRI
- Alerta temprana con respecto a una mayor exposición al
riesgo en ciertas áreas de operaciones del negocio.
- Ayuda a tomar decisiones sobre que dirección seguir
Tipos
de
- Conjunto de métricas asociadas al rendimiento de un equipo
indicadores
PI - Son monitoreados o vigilados en el tablero de control
- Útiles para tomar decisiones sobre KPIs e informar
analíticamente
- Herramientas de gestión de procesos globalmente utilizadas.
KPI
- Miden y evalúan el desempeño de los procesos
- Pueden ser cuantitativos y cualitativos
https://slideplayer.es/slide/4616156/
Ejemplo
Área funcional: Logística
Función Coordinar el despacho de productos
Objetivos Registrar las necesidades del cliente para el despacho de sus
productos.
Meta 10 registros de necesidades de despacho de productos
aprobados por la jefatura de logística.
Indicador de
productividad
Indicador ergonómico
Responsable
https://www.ejemplos.co/verbos-para-objetivos-generales-y-especificos/
¿Cómo aseguras el éxito
competitivo de tu negocio?
Principio
«El empleador debe adoptar un enfoque de
sistema de gestión en el área de seguridad y
salud en el trabajo, de conformidad con los
instrumentos y directrices internacionales y la
legislación vigente»
La ley 29783 reglamentada por el decreto nº 005-2012-TR, ha
sido modificada por la ley 30222, ley que tiene como objetivo
facilitar la implantación, el mantenimiento del nivel efectivo de
la protección de la salud y la seguridad reduciendo los costos de
las unidades productivas y los incentivos a la informalidad.
¿Qué esta fallando?
¿Qué está fallando?
¿Qué está fallando?
El jefe debe garantizar, en el lugar de trabajo, que se establezcan los
medios y las condiciones necesarias para proteger la vida, la salud
y el bienestar de sus trabajadores, además de los que no teniendo
vínculo laboral, prestan servicios o se encuentran dentro del
ámbito del centro de labores. Debe considerar factores sociales,
laborales y biológicos, diferenciados según el sexo, se incorpora una
dimensión de género en la evaluación y prevención de los riesgos
en la salud en el trabajo.
¿Qué está fallando?
Los empleados tienen derecho a que el estado y los jefes aseguren sus condiciones
laborales, es decir, que sean dignas y que garanticen un estado de vida saludable, física,
mental y socialmente hablando, siempre de forma continua. Dichas condiciones deben
pretender que:
• El trabajo se lleve a cabo en un ambiente seguro y saludable.
• Que las condiciones de trabajo sean compatibles con el bienestar y la dignidad de los
empleados y ofrezcan posibilidades reales para conseguir los objetivos personales de los
empleados.
RAMAS DE LA SALUD OCUPACIONAL
https://issuu.com/lorenaguido/docs/clase_1_principios_de_salud_ocupaci
MARCO JURÍDICO DEL
HIGIENISTA INDUSTRIAL
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
CUARTA. Incorpórase el artículo 168-A al Código Penal, con el texto siguiente:
“Artículo 168-A. Atentado contra las condiciones de seguridad e higiene industriales
El que, infringiendo las normas de seguridad y salud en el trabajo y estando
legalmente obligado, no adopte las medidas preventivas necesarias para que los
trabajadores desempeñen su actividad, poniendo en riesgo su vida, salud o integridad
física, será reprimido con pena privativa de libertad no menor de dos años ni mayor de
cinco años.
Si, como consecuencia de una inobservancia de las normas de seguridad y salud en el
trabajo, ocurre un accidente de trabajo con consecuencias de muerte o lesiones graves,
para los trabajadores o terceros, la pena privativa de libertad será no menor de cinco
años ni mayor de diez años.
BENCHMARKING COMPETITIVO
https://www.youtube.com/watch?v=7RBdz-Pi728
Tips ergonómicos para incrementar la
productividad
➢ Reducción de costos, manteniendo constante la producción o incrementando el
ratio de producción.
➢ Incremento de la inversión, que incrementa los costos; pero esta mejora, debe
incrementar un output superior al costo.
➢ Obtener más cantidad de output, partiendo de la misma cantidad de inputs.
(costo unitario más bajo).
➢ Disminución de los tiempos de fabricación, disminución de pérdidas,
incremento del valor añadido y mayores innovaciones.
➢ Una nueva forma de pensar de parte de la alta gerencia a los colaboradores.
➢ Tener plena conciencia de la necesidad y la gestión del talento del colaborador
en la empresa, reflejado en los productos, procesos y servicios.
➢ Ser innovador y no imitador. Ejercer liderazgo y no seguimiento en los procesos,
productos y en los servicios.
1. Estatura y altura de trabajo – La altura de trabajo óptima depende de la estatura del
trabajador y de la actividad realizada. La altura de trabajo óptima media es de 1125
mm para trabajos de exigencia media en puestos de trabajo sentado/ a pie.
2. Zona de trabajo – Debería de estar siempre a una altura de entre 800 y 1500 mm.
Evitar los trabajos por encima de la altura del corazón, así como los trabajos por debajo
de los 800 mm ya que exigen agacharse y suponen una sobrecarga para los
trabajadores.
3. Área de toma – Todos los recipientes, dispositivos y elementos de mando deben estar
dispuestos en la zona de movimiento del cuerpo humano. Se debe evitar el giro del
tronco y los movimientos de hombros, en especial si están sometidos a carga.
4. Puesta a disposición de piezas – Los recorridos de toma deben de ser lo más cortos
posible. Por tanto resultan ideales las cajas de almacén y los recipientes de piezas
dispuestos en la zona de manipulación del trabajador más inmediata.
5. Zonas visuales – Se deben evitar los movimientos innecesarios de la cabeza y los ojos.
La disposición de los distintos elementos a distancias idénticas evita tener que
reenfocar. Se deben evitar las zonas de montaje no abarcables con la mirada.
6. Iluminación – Las condiciones de iluminación óptimas evitan una fatiga prematura,
mejoran la capacidad de concentración y reducen el riesgo de fallos. Se deben evitar
los contrastes fuertes, los deslumbramientos y los reflejos.
7. Ajuste de los medios de trabajo – El correcto ajuste de los medios de trabajo
contribuye a la reducción del movimiento y, con ello, a la disminución de cargas físicas
y del absentismo.
8. Medios de planificación – Poner a disposición herramientas para tomar en cuenta
todos estos factores y poder diseñar de manera óptima su sistema de trabajo.
https://www.youtube.com/watch?time_continue=50&v=edQuAZbLTqo
3. ¿Qué significa
SGSST?
2. ¿Cuál es el
primer principio
1. ¿Cuál es el de la Ley 29783?
objetivo de la
Ley 29783?
https://www.youtube.com/watch?v=2sa7ke0VG_8
Trabajo en equipo
Formulación de misión e indicador ergonómico
Instrucciones:
1. Conformar un grupo de …….. integrantes.
2. Seleccionar una empresa de uno de los integrantes del equipo.
3. Formula una misión y su indicador ergonómico.
4. Descarga la tarea en la carpeta indicada por el docente.
5. Explica lo desarrollado.
Criterios de revisión y calificación:
1. Presentación oportuna - 1 pto.
2. Creatividad - 1 pto.
3. Coherencia - 1 pto.
4. Redacción y ortografía - 1 pto.
Puntaje máximo a obtener: 4 puntos
Formular la misión del proyecto e identificar sus procesos
Escribe aquí la
misión
https://www.youtube.com/watch?v=FuORjzZ7gus
Apellidos de los integrantes del grupo:
Ejemplo
Área funcional: Logística
Función Coordinar el despacho de productos
Objetivos Registrar las necesidades del cliente para el despacho de sus
productos.
Meta 10 registros de necesidades de despacho de productos
aprobados por la jefatura de logística.
Indicador de
productividad
Indicador ergonómico
Responsable
https://www.ejemplos.co/verbos-para-objetivos-generales-y-especificos/
¡Gracias!
